1、报告当月或阶段工作;

2、传达上级指示,抓好具体落实;

3、布置工作任务,提出具体要求;

4、充分发扬民主,搞好讨论交流;

5、对连队工作提出批评和建议。

三、军人大会召开时机

1、传达部署上级的命令、指示时;

2、阶段性工作总结时;

3、连(中)队安排部署新的重大任务时;

4、工作任务转换时;

5、重大政策调整时;

6、组织结构调整重组及选举时;

7、民主评议或征求意见建议时;

8、单位出现严重错误倾向或行为时。

四、召开军人大会基本程序

召开军人大会,主要按照会前准备、召开会议、会后工作三个阶段进行。

(一)会前准备

1、研究确定会议内容及实施计划。

连队首长和军人委员会主

任、副主任交换意见,并结合近期工作任务和连队建设的

实际,征求其他干部的意见,确定会议的内容、时间、组

织实施办法和落实的措施及要求,区分讲话内容的侧重点。

必要时,可先召开支委会,统一认识,理清思路;

2、发出通知,提出要求。

(二)召开会议

1、发出信号;

2、迅速集合;

3、组织入场适时清点;

4、整理着装并向连队首长报告;

5、主持人宣布大会开始,会议一般由连队首长或军人委员会

主任主持,并宣布大会有关内容及事宜;

6、连首长按会议内容进行讲话。

一般由连首长分析形势、传

达上级命令指示、安排布置工作、阶段性工作总结报告或

军人委员会报告工作等;

7、代表发言。

根据会议内容安排及要求,由士兵或干部推荐

的代表发言;

8、民主评议、讨论、发表意见建议等。

根据议事安排及工作

实际,进行分组讨论或让群众提出意见、建议等;连首长

对发言讨论情况要及时归纳,集中正确意见,对焦点、热

点问题要做好解释工作,并要认真做好会议记录;

9、宣布大会结束。

会议内容进行完毕后,由主持会议的连队

首长对会议情况及内容进行简短明了的小结提示,并宣布

大会结束。