管理者要管理好人员需要做到以下几个方面： 1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；    （2）引导成员进入组织（熟悉环境）；     （3）培训成员适应新的工作岗位；    （4）提高每位成员的工作绩效；    （5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；     （6）解释公司政策和工作程序；    （7）控制劳动力成本；    （8）开发每位成员的工作技能；    （9）创造并维持部门内成员的士气；    （10）保护成员的健康以及改善工作的物质环境。

 此外，人员控制也需要注意： （1）编制：要结合公司战略、外部环境、公司年度离、入职、晋升等综合考虑。

（2）言行：适当授权，宣导企业文化，适当激励。