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  • 物业预算调整情况说明怎么写

    1.预算年度主要指标情况说明怎么写

    (一)预算年度营业收入及成本发生情况,以及增减变动金额和原因,其中:主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因;其他业务收入及成本应按项目逐项列copy示说明增减变动情况及原因。

    (二)预算年度期间费用发生情况,具体包括:分项说明销售费百用、管理费用和财务费用预计发生金额,以及年度增减变动情况。其中,占销售费用、管理费用和财务费用比重较大,以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。

    (三)预算年度企业职工薪酬情况,具体包括:

    1、职工薪酬规度模以及与上年度增减变动情况及知原因分析;

    2、职工薪酬占营业收入比重以及变动情况;

    3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情道况;

    4、职工、全职职工人员的变化情况及原因。

    (四)预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率,以及与上年的增减变动情况及原因。

    (五)预算年度企业资产和负债规模、结构,以及上年变动情况及原因。

    (六)其他需要说明的财务指标。

    2.物业管理公司年度财务预算报告如何写

    通过本章学习,要求掌握财务预算的概念和作用、财务预算的种类、物业管理财务预算的方法、财务预算控制的特点、财务预算控制的内容、财务预算控制的程序。

    二、重点、难点、疑点分析

    财务预算是指企业在计划期内预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。它主要包括以下三个方面:

    (l)现金预算

    现金预算是概括地反映企业在整个预算期内现金收支、余缺及其筹集与运用情况的预算。

    编制现金预算的目的是测算企业预算期间现金收入与现金支出的协调程度,以及出现不协调的时间和数额,防止资金短缺和积压,保证正常支付能力和生产经营的合理需要。

    编制现金预算的依据是各项业务预算和专门决策预算中的有关资料。

    现金预算包括现金收入、现金支出、现金余缺、资金筹集与运用四部分内容。

    (2)预计收益表

    预计收益表是反映企业预算期内全部生产经营活动的财务情况和最终成果的预算。

    通过预计收益表的编制,可以概括地了解企业在预算期间的盈利能力,检查和修订各项预算,促使预算更加合理可行。

    编制预计收益表的依据是有关的业务预算、专门决策预算及现金预算中的相关数据。

    (3)预计资产负债表

    预计资产负债表是反映企业预算期末财务状况的预算。

    预计资产负债表是在预算期初资产负债表的基础上,根据本预算期间各项预算的有关资料,经过加工、计算而编制的预算。

    3.关于物业公司调整物业费用的通知怎样写

    关于调整物业服务费的通知

    尊敬的全体业主:

    为了更好的为广大业主提供优质、高效的物业服务,根据目前实际情况:电梯、绿化、设备、设施质保到期,人工基本工资上调,政府e79fa5e98193e58685e5aeb931333363353864强制性要求购买保险等,新增费用大量支出。根据普通住宅物业服务费收费标准及政府指导价和市场调节价,经与师大园业委会和业主代表多次讨论、协商,物业服务费从2012年4月1日起按本小区《物业服务合同》的约定进行调整,并回馈广大业主对物业服务工作的支持提供优惠。具体收费标准和优惠方式如下:

    一、物业服务费调整后定价为:

    1、高层住宅一楼住户按建筑面积0.98元/平方米/月2、高层住宅二楼及以上按建筑面积1.05元/平方米/月3、别墅(多层住宅)按建筑面积1.68元/平方米/月二、优惠方式还是在2012年4月20日前一次性缴纳全年(即2012年4月1日--2013年3月31日)全价物业服务费的优惠一个月物业服务费(备注:需缴清历史欠费);三、原来预缴了物业服务费的业主并从2012年4月1日起计算,按调整后的收费标准补足缴差额部分;特此通知!

    珠海葆力物业管理有限公司重庆分公司二O一二年三月三十一日备注提示:

    1、凡是没有领取消防防盗门猫眼的业主均可到服务中心领取。

    2、请没有接房或领取钥匙以及水、电、气卡的业主及时到服务中心领取;3、部分工程质保期已过,1-4组团塑钢门窗质保到期维修基本完毕,2、3组团工程遗留问题基本整改完毕,1、4组团工程整改进行中,请报修业主及时检查,过时不再受理;4、凡使用或整改过工程问题的业主及时到水务公司查询有无水费产生并完清相关费用,以免产生滞纳金。

    4.物业公司预算怎么做

    一,学习目的和本章的学习要求,要求掌握的概念和财务预算的作用,财务预算,资产经营预算办法,预算控制功能,预算控制,预算控制程序的内容的类型。

    二,财务预算的重点,难点,疑点分析,预计预算现金支付业务,经营业绩和财务状况在规划期内。它包括以下三个方面:(1)现金预算现金预算大致反映现金收支,在整个预算期预算和企业认识和应用条件余缺。

    编制现金预算的目的是在企业预算中估计的协调现金收入和现金支出的水平,以及时间和不和谐的量,防止资金积压和,支付能力,确保正常的生产和经营的短缺合理的需求。现金预算业务预算和特别预算决策相关信息的基础上编写。

    现金预算包括现金收入,现金支出,现金余缺,资金筹集和使用四部分。 (2)预计的收入利润表,预计在预算期间的经营活动的财务状况的最终结果,以反映所有的生产预算。

    受预期收入编写的,可以大致了解该业务的盈利能力,审查和预算期间了预算,促使更合理,可行的预算。根据相关业务预算,特别预算和现金预算决策相关数据估计利润表编制。

    (3)备考资产负债表预期,以反映企业的资产负债表是预算的财务状况的预算结束。预计资产负债表是基于对期初资产负债表预算预算,根据预算期间的预算数据,处理,计算和准备之后。

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