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  • 年中物流总结报告

    1.有没有物流年终工作总结的文章

    2014年即将过去,通过这将近一年的物流工作,有以下总结及体会。

    一、自己更清楚的认识到了自己工作的意义,成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清,工作就会模棱两可,成为应付,就不可能很好的工作,从此我只有不断的通过各种物流知识,了解自己的工作范围、职责要求,激活和发挥自己应有的工作能力,来锻炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才干,用实力来证明自己。

    二、不断的加强学习,加强物流工作中的各种技能,娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手,不断的与人交流。获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对,在电池入库的时候,要对电池的各种型号进行一一核对,电池出库时,更要一一查点,数字、型号更要一目了然,每天下班之前,更要加强自查,不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理,帐上一目了然,更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

    作为双登征程上的一个份子,我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图,在全面理解的感召下,在明确的目标的指引下,在自己的物流岗位上,积极行动起来,参与到双登百年发展的征程当中去。

    具体的你可以去mba智库文档查看完整的,希望对你有帮助。

    2.物流工作小结怎么写如题 谢谢了

    物流科在XX年工作的基础上,紧紧围绕集团公司年初的X号文件XX条原则工作思路及江门华尔润XX条原则工作措施的要求,要公司领导行政班子的指导下,认真贯彻落实“二低一高一稳定”“三个创新”“三个降低”以及TPS管理工作要求,做出了一定的工作业绩,虽然取得了一些成绩,现将我近段时间在物流科所做的工作与部份基层干部点评汇报如下: 一、由于工作上的需要,我XX月到大连平台互动,负责大连华尔润行政物流条线,工作期间我用在江门华尔润物流科的经验在平台互动工作上作出了一点贡献,在以宋总为首的领导班子领导下取得了一定的成绩,大连华尔润的面貌得到了很大的改变。

    从公司企业文化的学习上到公司规章制度的执行上,再到部门工作业绩上都取得了一定的成绩,在平台互动的工作中,公司培养了我用第三只眼睛看问题的意识,也培养了我自主的发现问题、分析问题、制订解决问题的措施和方法。在平台互动工作结束后,由于工作的需要,我又调回江门华尔润任物流科科长,经过大连的风雨洗礼,我现在在工作中经常性地用全新的视角,用第三只眼、第三者的身份看待物流科存在的问题,并且积极学习、了解、融入华尔润企业文化中,积极学习运用TPS管理方式。

    在我经常性自主地发现问题的过程中,物流科的工作取得了一定的进展。 ①、物流科“四定”工作和计件承包方案:我于1XX月XX日调往江门华尔润任物流科科长,在前两天的日常工作中认真按人事科要求做好“四定”工作,同时还了解到员工普遍的对现在计件承包方案工作有抵触感,部门管理工作,班组没有更上一层楼,后面有了三种复辟的现象,不再是员工“我要装车”的心态,工作积极性大大受挫,在这时,召开两次员工座谈会,一是部门的班组长以上会议,二是员工代表会议。

    其中员工代表会议不只是走过场,走形式,对多位员工提出了对计件承包优化的建议,一条条罗列出来。要体现执行力就要行动,针对大部份员工意见和成品库实际工作情况,制订了新的计件承包方案,现在通过新的计件承包方案,工作逐渐有了起色。

    ②、基层干部互动,岗位调整,在这一阶段,我认真分析了物流科目前四个部门的现状以及所存在的问题,适当的对四个部门主要负责人作了调整。现解决了物流科原有的问题及管理上的漏洞,又给他们创造了第三只眼看问题的空间,大部份调动人员都是从事以前熟悉的工作,现在又重新回过头来,这样培养了他们自主地用第三只眼发现问题的意识。

    通过一系列整改措施,减少了复辟现象。解决了老问题,也有效地防止了新问题的出现,防止部门内部形成恶性循环。

    ③、我自身方面,积极学习理解公司的企业文化,严格按三化管理来开展日常工作,在学习TPS的热潮中,积极学习,寻找公司跟TPS的差距,分析物流科的差距,一步步地用TPS完善企业内部管理。工作中树立当家人、决策人和市场竞争主体意识,树立两个意识,看清当前所面临的严峻形势,清醒头脑,增强危机感、压力感,雷厉风行持续做好每一项工作,始终发扬“如履薄冰、精益求精”的理念,脚踏实地地做好每项工作,开创物流管理的新局面。

    二、当然物流科这些成绩的取得,在以我为首的当家人、决策人意识和法人代表上有了一定的推动作用,更离不开物流科全体人员的努力和大力支持。虽然工作中有了一定的起色,但是还是存在一些不规范现象,不符合公司要求的情况时有发生,下面略举一二: 1、综合仓库负责人顾玉,顾玉也参加了大连平台互动工作,回来后虽用第三只眼看本部门的问题,但是存在复辟现象,边整改,复辟是最可怕的,表现明显的是对原材料验收工作不到位,上一次钾长石就是一个例子,采购进来后,质检通过了,化验通过了,但是在日常工作中缺乏主动延伸的意识,缺乏自觉性地发现问题的意识,事后查出这一船钾长石是三无产品,严重背离公司规范化管理要求,而且是在公司掀起学习TPS热潮期间。

    其没有体现执行能力,在执行的过程发生偏离与公司的要求是格格不入的,宣传理解对员工没能动性是最可怕的,作为综合仓库一名部门负责人,对会议精神只知道学习、传达,说到口中没有体现执行力,不知道如何落实到实际工作中,不知道没有行动一切都是空谈的道理。对当家人,决策人的意识和市场独立竞争主体意识树立不到位。

    2、原料装卸车间负责人徐建芳,只做好自己本职工作,对所有的原料装卸执行到位,而忽略了管理,没有按照“第一是管理,第二是管理,第三还是管理”的要求开展工作,管理上存在重大漏洞,对管理工作漠然,背离公司要求。如安全管理方面,原料装卸已发生工伤事故多起,梁志强、魏德安等等,对车辆管理也不到位,车辆使用后没有及时清洁卫生,特别是纯碱,造成农用车表面油漆脱落,对公司的企业文化以及阶段工作精神学习和贯彻不到位,“宣传教育、全员推行、强化执行”的要求没有真正落实到实处,理解力贯彻的全面性不够。

    缺乏主动发现问题的意识,没有用第三只眼去看部门内部存在的问题,按照传统思路去开展工作,墨守成规。同时创新工作开展不到位,没有真正意识到“三个创新”的。

    3.个人年终总结范文

    给你2,看看行不行! 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 仓库管理员个人工作总结报告 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。

    记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。

    我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

    第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。

    特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。

    像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

    3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

    第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。

    所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入库作业 现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。

    部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

    2:部品的出库作业 toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。

    配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。

    入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保?跋涞ド系南浜藕头夂乓?钚凑?罚?⒋?嬷粱醮?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ净??词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆?/gt; 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。 第四部分:设备的管理和卫生工作 一:设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

    仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发 现隐患要及时报修,还要安全用电。

    二:卫生工作 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

    第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业。

    4.急求一篇有关仓储物流方面的个人年终小结.

    你如果真的想写好这个东西,别人的材料不能作为你依据。

    这种总结写得好与不好关系到老板对你能力的判断。只要有你做事了,就可以按照一些基本的思路去写。

    不是作文不需要比喻抒情等手法,所以写出来的东西最好是自己体会思路如下1.我这6个月在做什么?稍微总结一下重点2.我在工作中发现的问题,(如果能有建设性的问题那肯定老板另眼想看,当然你说明你也在成长)3.我有什么长进,取了什么好的成绩4.工作中我还有什么不足,(实际一点,但是不要点自己的死穴,能在努力中改的,比如物流知识薄弱)5.明年的工作我该如何开发。(不要喊口号,实际一点)。

    5.物流工作总结

    记帐,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度、财务核算和财务管理工作 组织财务活动。

    自项目启动以来;要么就是执行乏力。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来,准确无误地出具各类会计报表无数。

    这是财务部最平常最繁重的工作。作为财务人员。

    在这5个月中、规范经济行为,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展,随着业务的不断扩张,及时偿还了银行到期贷款。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐,处理会计凭证2179张,为财务分析打下了良好的基础,我们在公司加强管理,。

    为了公司的长足发展,在各项经营费用的控制上,认真处理每一笔业务,在圆满完成财务部各项工作的同时、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说;预定门店67套。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支、整理了大量资料。

    根据财务统计数据截至12月31日,下面我一一向各位领导和同仁汇报,保证工程款的支付,不断地鞭策自己,各项资金收付安全。公司资金流量一直很大,没有出现过任何差错,收取定金59万元,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、服务企业所要思考和改进的必修课,公司承受了巨大的资金压力。

    财务部一直人手较少。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。

    感谢各位对我本人及财务部的支持,一年来,也是每一位长天人如何提高自我、应做好而未做好的工作.6亿元,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续。我们在年初即进行了会计电算化的实施、及时。

    二。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,新员工不断加盟,学到了新的业务知识,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼,收取定金139万元、严谨”的工作作风。

    三:297个、费用控制等方面的规章制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重,很好地配合了公司的中心工作。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

    这为财务人员节约了时间,出租率53。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,各经营管理机构逐步建立、租赁价格。

    财务部全年审核原始单据12824张。期间收集.44%回顾过去的一年。

    时光飞逝.62%,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象,但在我们高效,以适应时代和企业的发展,还要妥善处理外部各方面的财务关系、总经理正确的决策和超前的预见,现金流量巨大而繁琐。资金需求日益增加,实收房款9301万元,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务、有序的组织下,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,实施财务分析等方面都相当欠缺,为公司制定销售价格,为达成本单位的任务,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,在如何做好资金调度。

    今年工程建设全面铺开。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下。

    与外部建立并保持良好的联系,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。长天公司从无到有,招商工作取得了可喜的成绩,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中。

    为提高工作效率,与银行人员商谈贷款工作,成交率72。全面参与了公司招商政策的制定。

    基本上满足了各部门对我部的财务要求,在规范财务核算程序;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求。我部根据工程建设和公司发展的要求,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

    同时与银行建立了优良的银企关系。保证了市场建设的顺利进行,偿还到期贷款4500万元,全年累计完成投资2。

    出租自有门店82套。确实取得了骄人的业绩。

    当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元、准确,与总公司一起筹划,以期达到积累企业信誉的目的、合理安排调度资金,多次接待银行各级领导的视察,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,门店销售,同时使我们对贷款工作有了全面的了解;日常成本费用支出比较随意,财务部有很多应做而未做,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作。 由于董事长。

    为完善公司各项内部管理制度,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,财务部相继出台了关于财产管理、登帐工作越来越重要,编制各类贷款报告.25% ,财务部和招商部同心协力,今年的工作转瞬即为历史,使财务工作上了一个新的台阶,一直有多家银行向公司进行信贷营销。全年累计实现资金收付达2亿3757万元,能够轻重缓急妥善处理各项工作,从当初的三两人到今天的上百人。

    在过去的一年中。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱、住房销售262个、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。

    我们将不断地总结和反省。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调。

    6.快递公司工作总结怎么写

    自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,工作岗位的特性写一下,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以e68a84e8a2ade79fa5e9819331333335333831前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期

    7.物流的总结怎么写

    回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

    当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

    我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

    财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

    这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

    公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。

    企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

    财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

    长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。

    为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。

    与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

    同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。

    今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。

    尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

    同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。

    资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。

    为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

    期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。

    财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

    由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款2009万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。

    出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。

    当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

    时光飞逝,今年的工作转瞬即为。

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