合同制度修订情况说明
1.变更合同说明
根据《合同法》第十二条 合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款: (一)当事人的名称或者姓名和住所; (二)标的; (三)数量; (四)质量; (五)价款或者报酬; (六)履行期限、地点和方式; (七)违约责任; (八)解决争议的方法。
当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。 一般来说,合同的格式并不是很重要的一个因素,所以,《合同法》在此使用了“一般包括”的用语。
阁下所要求规范的是什么具体合同,请详细说明其分类,比如:买卖合同,技术合同,劳动合同,运输合同,还是无名合同?这也是不同分类的合同,其格式、约定内容也会不同。
2.如何修订合同,修订合同需要注意哪些细节问题
合同修订往往要“戴着镣铐跳舞”,并且还“限时限速”。
那么,到底应该如何修订合同,修订合同需要注意哪些细节问题?下文作出介绍。一、修订前的准备: 切记,别忙动笔。
一)了解合同背景二)批判阅读合同:1、理解客户意图“一定要改什么,可以改什么,可以不改什么,一定不要改什么?”。2、以“离婚思维”尝试将合同相对人假设为两种人---粗心人或坏人---进行逆向思维,这比反复看合同更有效。
3、考虑“平衡”三)做好准备工作:寻找参考资料;理清修订思路。二、第一次修订:性质和框架一)合法性:审查法律关系;审查履行程序;审查生效条件;避开法律泥潭(千万记住:任何怂恿客户勇敢前进的法律建议都是危险和不可取的)二)建好结构和框架三)排版:此时排版有利于为合同整体修订打好基础。
三、第二次修订:内容和表达一)审核模块:各模块内容齐全二)分清责任:履行义务不符合;侵权原因;违约原因。三)控制风险:1、在界定违约责任时,优势方采“唯结果论”,劣势方修订时多采“唯原因论”---如在某些违约责任条款后加上“但非乙方过错造成的除外”2、合理界定损失范围。
3、正确选择争议解决方式。四)优势方和劣势方合同技巧优势方常用攻势:宽以律己,严以待人,保留单方解除权。
劣势方攻防方法:不符合法律规定,不符合交易惯例,不符合公平对待原则。---可以反复运用这三个理由进行合同修订和谈判五)平衡合同双方利益:促进交易,而不是扼杀交易。
六)表里如一:统一外在表达和内在意思;统一前后用词和句式;四、第三次修订:润色和细节一)润色:提高用词准确度;提高写法精确度;去掉不适当的写法二)除虫:错字,别字,主体反转,分段不当,结构繁杂,语义模糊等三)数字:定稿前,专门核查。四)版式:美观。
3.合同管理制度的合同履行
十五、合同依法成立,既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。
十六、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。
4.合同履约说明情况怎么写
1、首先合同履约率你们必须是百分百的履约,不然,肯定没戏。
2、书面证明文件直接证明合同履约是没有的,你们可以从两方面来证明,一是提供合同或中标通知书复印e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333365656630件,二是提供交接性文件,比如竣工报告等。一前一后代表你们完成合同内容的履约。
3、评价文件,可以是业主方出的关于对你们完成工程的评价(很多工程都是没有的,你们可以主动去向业主方要),但最好的评价是已完工程评上了“**杯”这类的证书,那么只要把证书复印件附上去可以了。
合同履约表
序号 已完项目名称 开工时间 竣工时间 履约情况完成情况 评价 备注
1 ****工程 **年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成 获得“**杯”合同、竣工报告、**证书复印件见附件
2 ****工程 **年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成 获得“优良”工程中标通知书、工程交接单、业主评价复印件见附件
3* ***工程* *年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成 无
4 * ***工程 **年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成
5 ****工程 **年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成
百分百按合同履约
**单位(盖章)
**年**月**日
5.合同管理自查报告怎么写啊
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原发布者:yuyan520321
合同管理情况自查报告 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623831的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。下面给大家整理了合同管理情况自查报告,一起来看看吧! 合同管理情况自查报告1 为贯彻落实公司上级管理部门有关文件精神,根据法务部下发的检查通知,结合工作实际,现对我单位201*年一季度合同管理工作作简单的汇报: 一、合同签订和履行基本情况 截至5月20日,201*年一至二季度我**签订经济合同**份,包括:一般合同**份,重要合同*份,重大合同*份,其中,年度合同**份,支付质保金的有**份,维修施工补充协议*份,单一采购来源的有*份,招投标签订的合同*份,已经履行完毕验收达标项目**项,均为工程承包项目。目前正在办理审查评审手续的合同两份,已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展,不存在违约或存在争议事宜。 201*年我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管理制度及最新修订的《合同管理》执行,不存在签订滞后及补签现象。 二、合同管理工作具体做法 一是修订和健全合同管理制度,做好合同管理工作。 1、以开展“**”、内控风险控制管理等工作为契机,进一步修改和完善合同管理制度,将新的《合同管理》及合同管理工作流程纳入工作手册。新修订的制度根据资质审查、合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段的风险易发点,进一步明确了各职能部门的职责、操
6.公司辞退员工的情况说明怎么写
按实际情况说,并且写清楚原因是最好的。
如果是依据《劳动合同法》39条的话,还应该注意保留证据。
第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳zd动合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;内
(二)严重违反用人单位的规章制度的;容
(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)被依法追究刑事责任的。