1.部队士官履职尽责承诺书

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部队党员履职尽责承诺书

尊敬的党支部：

到今年底，我的服役期已满，到了退出现役或转改士官的时间。通过在

部队

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年时间的磨练和学习，我深深的感受到了作为一名新时期军人的价

值所在。在面临着走与留的重要时刻，今天我怀着激动的心情向党支部提

出申请，申请留队转取士官，为祖国的国防建设贡献自己的力量。为了更

好的履职尽责，结合本职岗位实际，下面我表决心如下：

一、

加强组织领导，

提高思想认识。

作为军人，

服从命令是我们的天职，

士官是部队的一个特殊职务，有兵头将尾的说法，是部队建设的脊梁。想

当好一名士官，只有不断提高自己的业务水平和能力素质，

才能够干出

有业绩的工作。

二、苦练本领，提高素质。在训练中要不断的虚心向老班长请教，取长

补短从而不断增强自身的军事素质。

三、以身作则，模范带头。士官骨干是领头羊，队前燕。也是整个基层

连队的一面镜子，

士官的素质与部队的成绩密不可分。

我会在日常生活中，

严格要求自己，给战士起到一个模范带头的作用，不折不扣的完成上级交

给的各项任务。

四、加强条令的学习，遵守各项规章制度。我将坚决思想不放松，言行

不放纵，作风不散漫，纪律不松弛，标准不降低五项标准严格要求自己，

在工作，训练，学习中，我将以过硬的综合素质，优异的成绩向上级交上

完美的答卷。

2.志愿在部队长期服役承诺书

范文：

本人怀着一颗对军人的崇复拜对军队生活的渴求，自愿应征入伍。入伍后，我会很快适应部队的快节奏，以最佳的状态展现在战友和领导的面前，坚决制不拖部队后腿，并在自己力所能及的基础之上积极主动的帮助需要帮助的战友，以部队的荣誉为自己的荣誉，把部队当做自己的家，积极快速的与部队熔为一体，绝不逃离部队。百严格遵守部队纪律，坚决服从领导安排，在训练中严格要求自己，不怕吃苦，不畏艰险，并不断提高自身素质，为祖国为人民贡献我的一份力量，绝不辜负领导度和人民的期望

申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种问文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。

申请书要求一事一议，内容要单纯。不同的对象有不同的申请书，常见的有入团申请书，入党申请书等。答

3.连队主官如何做到团结一致

有人说：连队建设要搞好，主官团结不可少。

应当说，现在连队主官“亚团结”的现象还不同程度地存在。那么，连队主官的团结如何搞好呢？加强沟通协调，避免“各自为政”一要主动沟通。

连队主官一般来自不同单位、不同地域，脾气性格、阅历资历都有一定差异，工作中出现分歧在所难免。产生意见分歧时，应先从自身找不足，主动与对方沟通交流，要做到经常沟通，互相协调，上班见面碰一碰，下班之前问一问，开会之前统一统。

二要及时沟通。连务会研究或两位主官共同商量的工作应按照各自的分工去执行，如有变化要及时通气协调，不能等时过境迁才去沟通。

要做到有了任务马上沟通，有了想法立即沟通，作出决定当下沟通，改变决定随时沟通。三要全面沟通。

连长、指导员同为连队主官，对连队的每名官兵和每项工作的看法和观点都应通过沟通趋向一致，才有利于各项工作的协调一致、顺利开展。不能大项任务沟通，而临时性工作不沟通；也不能多数情况沟通，个别情况不沟通。

尤其是对一些敏感问题，更应深入细致地进行沟通，取得一致后，再予以实施。始终坦诚相见，避免“彼此猜疑”一要坚持公开透明。

4.部队班长安全管理承诺书

2014年个人HSE承诺书

李班长

1.认真学习并贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规以及公司相关HSE文件及党政1号文件要求，每周学习时间不少于2小时。

2.加强分公司HSE、井控管理力量，在分公司范围内，亲自督导和推广QHSE体系建设。

3.每周主持召开的经理办公会，安排工作时，严格落实“管工作必须管安全”的要求，研究解决安全环保工作中存在的问题，安排部署近期工作。

4.每月组织召开HSE委员会会议，总结、分析上个月安全环保工作情况，通报检查问题，确定解决方案，并安排下个月HSE重点工作。

5.每季度主持召开一次安全生产形势分析会，安排、部署、督促、检查本分公司安全生产工作，分析工作中存在的问题，提出解决意见，落实各项工作和防范措施。

6.围绕“四个不能”发生的事故，持续完善承包商HSE监管机制，定期听取主管科室、项目部对承包商钻井队的安全井控考核、监督检查工作汇报。

7.开展好安全经验分享活动。在自己主持和参加的会议上带头进行安全经验分享，并安排分公司助理级以上领导在安全井控形势分析会上进行安全经验分享；督促基层科级干部在项目部周生产会、月度例会上进行安全经验分享。

8.努力提升安全监管队伍素质，有效组织落实好安全、井控必知必会大培训工作。

9.持续推进“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”三大责任的落实，组织开展四个评估工作。研究制定、落实补短措施

10.定期检查考核副职HSE履职情况，定期向职工代表大会报告总包公司安全环保及井控工作情况，认真听取各方面意见和建议，接受群众监督。

11.强化交通安全监管，对租赁超过半年以上的车辆，安装GPS进行监控管理。

12.加强事故应急救援处置工作，不断完善联动应急救援预案，在发生突发事件时，组织指挥应急抢险和救援等工作。

13.每季度至少到联系点检查1次，定期组织开展安全井控大检查和领导干部带队检查，年底前，至少组织开展2次HSE体系内部审核；

14.年底亲自主持管理评审会议，认真查找、分析和解决本单位QHSE体系管理中存在的主要问题，研究制定下一步重点工作。

15.定期检查考核副职HSE履职情况，定期向职工大会报告公司安全环保及井控工作情况，认真听取各方面意见和建议，接受职工监督。

16.完成上级交办的其它工作。