关于企业名言

1. 你一生中卖的唯一产品就是你自己

——乔·吉拉德

2. 销售专业中最重要的字就是“问”。

——博恩·崔西

3. 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

——雅虎CEO塞梅尔

4. 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

——彼得·德鲁克

5. 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

——彼得·德鲁克

6. 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。

——杰克.韦奇

7. 推销的要点不是推销商品，而是推销自己，

——乔·吉拉德

8. 不要过度承诺，但要超值交付。

——戴尔

9. 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。

——菲利普.科特勒

10. 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。

——段永基

11. 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。

——--肯·塞福（Bluefly.com的创始人兼CEO）

12. 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”

——花旗集团经营格言

13. 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真

企业成功的名言

竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。

创造力对于创新是必要的，公司文化应该提倡创造力，然后将其转变成创新，而这种创新将导致竞争的成功。 ————美国《未来学家》1995年10月号文章 对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。

————郎加明《创新的奥秘》27页 创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为：改变消费者从资源中获得的价值和满足。 ————〖彼得·德鲁克〗管理学权威 中国、孙黎编著《策划家》第178页 不创新，就死亡。

————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。 ————〖熊彼特〗奥地利经济学家 日日创新。

————日本索尼公司 在人类日超拥挤的生存空间里，唯一可以使人摆脱拥挤感觉的，不是别的什么，而是创新之路。 把尝试“解决新问题“的追求，从人群中的局部人、少数人，扩大到人群中的绝大多数人，并使之成为日常生活中有机构成的一部分，这种趋势在二十世纪末已初露端倪…… ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第402页 如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。

————中国、金马著《21世纪罗曼司》第404页 ……以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动！使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发！ ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第382页 最佳的创新定义是“不限大小，不限部门”。 最有效的创新都简单得惊人，其实，一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句：“这个一看就懂，我怎么没有想到呢？” 有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。

但是，基于聪明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。 这种创新代表着社会所需要的东西：首创性、进取心和创造精神。

————佚名 美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出，一个人是否具有创新能力，是“一流人才和三流人才之间的分水岭。” ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第4页 创新——创造新的世界的真正奥秘在于：创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制，它是一个由创新者的素质转化为创新者的思路、再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。

————中国、朗加明著《创新的奥秘》第5页 在创新活动中，只有知识广博、信息灵敏、理论功底深厚、实践经验丰富的人，才易于在多学科、多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中求行较大的突破。 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第11页 科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。

————中国、朗加明著《创新的奥秘》第14页 创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第265页 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。

————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第16页 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。

————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第17页 作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第25页 为了产生创新思想，你必须具备：（1）必要的知识；（2）不怕失误、不怕犯错误的态度；（3）专心致志和深邃的洞察力。

————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第29页 在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。

————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第33页 有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第33页 创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。

……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。

————〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第19页 。

谁有企业家的名言啊？急啊

竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。

创造力对于创新是必要的，公司文化应该提倡创造力，然后将其转变成创新，而这种创新将导致竞争的成功。 ————美国《未来学家》1995年10月号文章 对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。

————郎加明《创新的奥秘》27页 创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为：改变消费者从资源中获得的价值和满足。 ————〖彼得·德鲁克〗管理学权威 中国、孙黎编著《策划家》第178页 不创新，就死亡。

————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。 ————〖熊彼特〗奥地利经济学家。

成功人士的名言

1.大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨

3、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯

4、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助

5、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特

6、创新是做大公司的惟一之——管理大师杰弗里

7、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯

8、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利

9、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔

10、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

11、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊

12、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

13、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿

14、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾

15、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德

16、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯

17、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博

18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森

19、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯

20、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

21、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼

企业励志名言警句有哪些

1、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

2、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔

3、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田

4、生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 选自《共好资讯军规 三十条生存法则》

5、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克

6、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

7、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

8、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 王永庆

9、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫

10、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

有哪些赞美企业家的句子

领导，你丰富的人生经历和阅历，是我学习的重要经验。

与您这样的领导共事，我总是信心满满。听领导一席话，胜读十年书。

踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。 没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。

十二万分地感谢您，敬爱的领导。对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！ 踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。

你笑起来的样子最为动人，两片薄薄的嘴唇在笑，长长的眼睛在笑，腮上两个陷得很举动的酒窝也在笑。你像一片轻柔的云在我眼前飘来飘去，你清丽秀雅的脸上荡漾着春天般美丽的笑容。

遇见你之后，再看别的女人，就好象在侮辱自己的眼睛！x经理，像您这么稳重成熟、思考周密，一般人在这个年龄很难做到啊！真不愧是总经理，这么大的办公室本身就是代表一种成就啊！张罗这么大的事儿，没两下子可真不行，我真佩服您。你太有智慧了。

企业哲理性句子

腐败的企业，同时产生两种人；一是行使“非法摄取权”的人，二是行使“合法伤害权”的人。——摄取永远都比获得容易，敲诈永远都比劳动容易。

重要的不是去教导你的下属如何实现公司的目标，而是要帮助他认识到在企业中如何去做，才能实现他自己的目标。——对高层讲事业心，对中层讲进取心，对基层讲自利心。

在社会生活中找一个与自己性情相近的角色不大容易，而一旦找到了，就意味着你不用表演就能体现自己的人格。——能够达到随心所欲的境界，才是最经济的人生。

正因为市场经济逼迫着每个人都对自己的生活方式和前途负责，所以，这种制度安排才比其他制度更显得有活力。——市场经济以自身的运行规律告诉人们，从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝。

人性、性情、学问，是构成企业家成就一番大事业的最重要的基石。——从当大富翁到做大企业家，不是瞄准了机会，奋力一跳就能成功的。

我们正是通过与他人的交流，不断地阐释我们自身的存在。——企业家为什么喜欢开会？因为他们需要通过开会来告诉自己：自己存在。

不给出明确的方向，对于上司来说，好处是可以省去日后为方向性错误作检讨，但是，对于下属来说，在工作中发挥创造性就是最蠢不过的了。——如果不想总是犯错误，就不要去接受目标不明确的任务。

疑神疑鬼，患得患失，左右摇摆，反复无常；朝令夕改，出尔反尔，是企业家的大忌。——建立不起纠偏机制，就建立不起信任机制；建立不起信任机制，就建立不起现代企业。

沟通的意义在于让大家心情愉快地按明确的玩法，去干一项共同的事业。——你可以不让人说话，但你不可以让人不想事儿。

驾驭并不顺应万变的市场，把握并引导人的思想文化观念，是企业家成就事业的不可或缺的两个轮子——企业家面对的现实问题是：市场的不确定性和人的不确定性。

为什么有的人喜欢与聪明人在一起，而有的人喜欢与苯的人为伍？——企业家喜欢人才的底线是：能驾驭得住。

企业文化是空气，你喜欢香气也好，喜欢臭气也好，它就在你的周边；你如果去净化它，你和你周围的人都会受益，你如果去污染它，大家都会受到伤害。——真正的企业家是关系企业的“空气质量”的。