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    格林斯潘

    一、格林斯潘何以能有如此权威

    格林斯潘曾是世界金融圈内呼风唤雨的人物。

    从1987年担任美联储主席到 2006年卸任,其影响力无人能及,曾被誉为“世界上最有权势的人士之一”。 格林斯潘对数字有着特殊的好感,甚至可以说与奇特的数字有着奇特的缘分, 是一个经济和金融数据奇才。

    当他还是幼童时,就能心算多位数运算。有人称赞他 “好像是一台人脑电子计算机”。

    步入华尔街金融界之后,他经常把自己埋在大量的统计报表、原始数据、华尔 街来的数字,以及直接或间接送到他面前的各种信息中。英格兰一位前银行行长说 过:“我们都当笑话说他的一点,就是他一到描述美国经济状况时,就会说,我在 爱荷华州从吸尘器工业得到的数字表明,经济正在上升(或下降或别的什么)之类 的。

    他对经济中正在发生的一切,有着最深入细枝末节的了解。” 曾经在一个星期六,这位行长与格林斯潘一道访问当时的英国首相撒切尔夫人。

    谈话中,格林斯潘很随意地对美国经济的状况和发展前景作了一番详尽分析,让英 国铁娘子听得津津有味。 过了几天,撒切尔夫人问她手下这位行长:格林斯潘对美国经济的运行,一 切都了如指掌,你怎么就没有对我们英国知道得那么多?这位行长说,我不是格 林斯潘。

    二、格林斯潘,保尔森,伯南克

    艾伦·格林斯潘(AlanGreenspan) 出生年份:1926年 出生地:美国纽约 学历:经济学博士 职务:前美联储主席 格林斯潘生平简介: 1926年3月6日生于纽约市。

    1948年获纽约大学经济学学士学位, 1950年获经济学硕士学位, 1977年获经济学博士学位。 1954年至1974年和1977年至1987年先后任纽约市工业咨询公司(汤森-格林斯潘公司)董事长兼总裁。

    1970年任总统经济顾问委员会顾问, 1974年至1977年任主席。 1977年后任国会预算局顾问、通用电缆公司、摩根公司、通用食品公司、莫森信托公司和飞马公司等公司的董事。

    1981年任总统经济顾问委员会成员。 1981年至1983年任全国社会保险改革委员会主席。

    1982年任总统国外情报顾问委员会成员。 1987年8月被里根总统任命为联邦储备委员会主席。

    1991年7月,布什总统任命格林斯潘继续担任联邦储备委员会主席。 1996年2月,克林顿总统提名他连任联邦储备委员会主席,6月20日参议院以压倒多数批准了提名。

    格林斯潘同时还兼任联邦公开市场委员会主席。 2000年1月4日,克林顿总统再次任命他为美联储主席,同年6月20日,他第四次就任该职。

    2004年5月18日,美国总统布什提名他继续担任美联储主席。 同年6月17日,美国参议院通过了布什的这项提名。

    6月19日,格林斯潘宣誓就职,开始其第五个任期。 1998年7月,格林斯潘被授予美国“和平缔造者”奖。

    2002年8月,英国女王授予格林斯潘“爵士”荣誉称号,以表彰他对“全球经济稳定所做出的杰出贡献”。 保尔森美国财政部长保尔森简介1946年3月,生于佛罗里达州。

    达特茅斯学院英语学士,哈佛工商管理硕士经历1970-1972年 担任美国国防部助理部长助理1972-1973年 担任白宫内务委员会成员1974年加盟高盛集团,任职芝加哥办事处1999年 担任任高盛CEO2006年5月-现在美国财政部长本-伯南克简介出生年月:1953年12月13日籍贯:美国佐治亚州总统经济顾问委员会职位:主席毕业院校:哈佛大学格林斯潘创造了美国长期经济繁荣的奇迹,但同时他放任金融业的监管,为美国次贷危机埋下了隐患保尔森也难推监管不力之责现在轮到本-伯南克来收拾残局了。

    三、格林斯潘放飞气球阅读理解答案1,文中记述的格林斯潘是个什么样的

    参考:1、是个意志非常坚定、关键时刻懂得取舍,最终实现了人生目标的人物.本文写了格林斯潘两次“放飞气球”:第一次,舍弃数学选择音乐(这个是文中暗示的),第二次,舍弃音乐选择经济学(这个比较明显)2、插叙是第四段(看到气球,他母亲感慨颇深……气球就是他最贴心的玩具.) 作用:一方面交代气球在他心中的位置,暗示放弃需要忍痛割爱;另一方面为下文写他的放弃与选择作铺垫.3、从全文看,“放飞气球”在文中的深层含义是要舍得放弃,才能腾出更多的时间去发挥自己的特长,赢得成功.4、对于名望、财富、权势、地位等“迷人”的东西要懂得选择,该舍弃的应大胆舍弃,该抓住的要毫不犹豫地抓住,这是我们遇到舍弃和选择时应采取的正确态度.。

    四、格林斯潘的一生情况到底如何呀

    个人生平事迹: 金融界评论:"格林斯潘一开口,全球投资人都要竖起耳朵","格林斯潘打个喷嚏,全球投资人都要伤风","笨蛋!谁当总统都无所谓,只要让艾伦当美联储主席就成"---这是一九九六年美国大选前夕《财富》杂志放在封面的一句口号。

    所谓"艾伦",指的就是从一九八七年起就担任美国联邦储备委员会主席的艾伦·格林斯潘。 新千年开始后的第四天,克林顿总统选择再次任命格林斯潘为美联储主席。

    克林顿继续任命格老理由是,格林斯潘在过去十二年半的联储局主席生涯中,充分展现了三大特长,即专业技术、精密分析能力以及不失传统的常识判断。 这项任命二月初获得参院通过,格林斯潘届满时已经七十七岁,他创造了两项纪录:一项是美国史上最年长的联储局主席;二是联储局设立八十六年来任期最久的主席。

    克林顿的这项决定,不仅立即获得国会两党领袖的支持,也受到经济、金融界以及主要传媒的一致欢迎。当然,克林顿的提名也是对格林斯潘长期以来主导美国货币政策的肯定。

    不少人认为,美国经济的长期增长在很大程度上归功于格林斯潘的利率政策,某种程度上他已超越党派,成为美国经济舵手。 三朝元老 作为中央银行的美国联邦储备委员会,简称"美联储局"。

    从1913年起至今,美联储局一直控制着美国的通货与信贷,起着"最后的借款人"的作用,并运用公开市场业务、银行借款贴现率和金融机构法定准备金比率三大杠杆调节经济,旨在为美国"提供一个更安全、更稳定、适应能力更强的货币金融体系"。 美联储局主席这个职位,对于格林斯潘来说真是太熟悉不过了。

    从1978年算起,格林斯潘已经在这个位置上干了12年,这在美国历史上是极为罕见的事情。历届美国新总统搬进白宫,第一件事就是把内阁统统换上自己的人马,从里根政府到克林顿政府,华盛顿官场中能够历经多次人事震荡而始终屹立不倒的,大概也只有"三朝元老"格林斯潘了。

    一九二六年,格林斯潘生于纽约市一个金融世家,是家中独子,四岁起由离异的母亲抚养。儿童时代他对音乐表现出异乎寻常的兴趣,但是作为股票经纪人的父亲对他的影响似乎更大一些,他因此对数字着迷,常常潜心钻研货币学而兴趣不减。

    一九四八年他从纽约州立大学获得经济学学士学位,一九七七年从该校获得经济学博士学位。 一九五四年,年轻的格林斯潘加盟纽约的汤森公司,不到五年,他便拥有了该公司的一半股份,公司也被改名为汤森"格林斯潘咨询公司",并出任总裁。

    那段时间,格林斯潘广交朋友,在华尔街赢得"最精明证券商"的声誉。三十年里,格林斯潘不仅在华尔街声誉卓著,而且频频游走于华盛顿官场,为自己从商人向官员转变作足了准备。

    一九八七年,美联储主席沃尔克退休,格林斯潘出人意料地应声而起,被里根总统任命为继任者。在美联储的历史上,格林斯潘的出现之所以显得突冗,是因为美联储主席向来从内部产生,而格林斯潘以前从来没有在美联储任过职。

    格林斯潘在一九八八年一月的股灾前夕受命于危难之际,上任伊始就遇上了一九八七年美国股市的"黑色星期一,许多投资者甚至绝望自杀。格林斯潘冷静出招,他当时开出的药方是放松银根,中止股市继续恶性发展,稳稳地拨正美国这艘大船的航向,"令许多原先对他能力表示怀疑的美国人大喜过望,并从此就与美联储主席一职结下了不解之缘。

    从此后格林斯潘"怪招"频频,一九九四年他一次接一次地提高利率,被人视为"简直疯狂";一九九八年的全球金融危机中沉着应战,三次削减利率,从而使美国免受金融危机的波及,并且最终遏制住那次危机蔓延的势头。这一次次的辉煌使他被煤体称为"金融之神"。

    格林斯潘坚持反通货膨胀主义,勇于突破经济理论的束缚。传统理论认为,失业率高于百分之六将导致经济萎缩,低于百分之五将触发通货膨胀。

    而目前美国的失业率仅仅百分之四,经济仍在稳定增长。传统理论的另一个论点是经济过热必将引发通货膨胀,但他注意到大规模的高科技投资在提高生产率的同时降低了生产成本,因此在推动新技术革命方面不遗余力。

    国际经济研究所长伯格斯坦称这是格林斯潘"最了不起的历史性贡献",他"不仅改变了金融政策,也改变了我们的经济和未来"。结果美国经济得以平安"软着陆"。

    格林斯潘总是对美国经济过热保持着一种警觉,只要一出现过热的迹象,他就会采取措施把温度降下来。他指挥着美国经济巨轮驶过了暗礁丛生的80年代,使美国在90年代经历了前所未有的经济繁荣。

    对于这一点,就连苛刻的批评者们也不得不承认,过去25年来没有人比格林斯潘更胜任美联储主席这个职位。据统计,在全美四百多资深高级主管中,对格林斯潘的支持率是百分之九十七。

    《国家观察》杂志则说,经济如同军事,在这个战场上谁也不是无所不能、无往不胜的神明,但格林斯潘却是一个高明的统帅,他的判断对的多、错的少,这实在很难得了。不少美国人说,格林斯潘是影响力仅次于总统克林顿的"美国第二大有影响的人物"。

    全球金融界人士中流传着这样一句话:"格林斯潘一开口,全球投资人就要竖起耳朵","格林斯潘打。

    五、格林斯潘故事

    格林斯潘于1926年3月6日出生于上曼哈顿的华盛顿海兹区,很小的时候,格林斯潘父母就离了婚,他是由母亲抚养成人的。

    在乔治·华盛顿中学时(这所学校也是亨利·基辛格的母校),艾伦显示了他的数学天才,但他首先津津乐道的却是音乐。在20世纪40年代中期,他在纽约著名的吉拉德学校接受了两年培训,因为他演奏低音单簧管和萨克斯管的技巧过人,因此就进入季罗姆摇摆乐队当了一名爵士乐演奏员。

    但他周围全是专业乐师,在这些超级天才面前,他感到很自卑。他开始怀疑其音乐生涯的前程。

    当时,聪明绝顶的格林斯潘遇到幕间休息,总是躲在角落里啃大部头的经济和金融书籍。巡回演出一年以后,他离开了乐队,开始在纽约大学就读商业经济学。

    经济学就像件得体的上衣一样非常适合格林斯潘,他于1948年以最优异的成绩毕业,并获得学士学位。 两年后,他继续在纽约大学深造,攻读经济学硕士,随后又来到哥伦比亚大学攻读经济学博士。

    在哥伦比亚大学就读时,他已同画家琼·米契尔结婚。这时,他和著名的经济学家亚瑟·彭斯共同搞研究,两人成了挚友。

    到了1954年,格林斯潘的婚姻宣告终止,他也中断了在哥伦比亚大学攻读的博士课程。 尽管一再受挫,他仍走在快车道上。

    当时他才28岁,就同一位年纪稍大的纽约债券交易人联手,此人名叫威廉·图森,他们共同创办了一家咨询公司:图森-格林斯潘公司。在后来的20年里,格林斯潘一直把这家公司当作自己的职业基地。

    1958年图森去世后,他就接过了公司的领导权,扩大经营,开发了一批在金融和制造业领域颇具影响的客户。 同时,格林斯潘还为自己创造了一个新颖奇特、有利可图的小天地,即向高层企业管理人员提供经济分析意见。

    正如一位美联储官员日后所说:"他是第一个专门向总裁们提供预测的人。"这种工作不仅在思维上有挑战性,也特别适合格林斯潘发挥个人才能,而且也因此使他变成了一位富人。

    直到1977年,格林斯潘才拿到在纽约大学攻读的经济学博士学位。如果谁把美联储主席看成是教授式的人物,一听到这件事肯定会愕然。

    虽然他有25年时间没同书本打交道,但这段时间对他来讲极有价值。作为一名经济顾问,他学会了如何使用复杂的定量技术去预测分析宏观和微观经济动向,与此同时,他独创了一种"从最基层做起"的分析方法,而这种方法成了他在美联储的标志。

    对处于这个神秘领域以外的人来讲,很难说清格林斯潘的方法论有多么独特。他从最小的细节开始,如库存量、产品交货时间等,研究许多数字,直至看到大轮廓的出现。

    他的一位朋友曾略带夸张地说:"格林斯潘是这么一种人,他知道1964年出厂的雪佛莱轿车上用了多少个平头螺栓,他还知道如果拔去其中3个将会对国民经济造成什么影响。 " 格林斯潘于1968年开始涉足政治。

    1974年夏季,赫伯特·斯坦恩告知尼克松总统他不想再继续担任经济顾问委员会主任一职,白宫方面就此考虑聘请格林斯潘担任该职务。但格林斯潘坚决不干。

    由此可以看出,他热爱他在图森-格林斯潘公司的工作,不愿意让公司失去像他这样强有力的领导人。 这时,亚瑟·彭斯,这位格林斯潘在哥伦比亚大学的良师益友,出面相劝当年的同窗好友。

    彭斯自1970年以来一直担任美联储主席。他对格林斯潘讲:图森-格林斯潘公司成立20年了,假如这时离了创始人还不能运转,这就正好说明这家公司存在着严重问题。

    格林斯潘认为彭斯的分析语重心长,便同意担任这项职务。 格林斯潘是担任经济顾问委员会主任这一重要职务的第一位"商业经济学家",他很快就发现要对付许多商业方面的挑战。

    而他所面临的更大挑战,却是在13年之后。 1987年,格林斯潘担任美国联邦储备委员会主席。

    他的任命一宣布,道·琼斯指数竟下降了22个点。 债券价格下滑得更厉害,在一天之内降到了五年内的最低点。

    在东京,美国对日元的汇率由1∶145跌到了1∶142。5;在巴黎,美国对法国法郎的汇价下降了2%。

    这位新任的美联储主席不得不马上对付通货膨胀。在7月份,原油价格跌到了每桶11美元;而到了8月,又猛涨到每桶22美元。

    价格的暴涨连同其他通胀压力,促使美联储于1987年9月4日将贴现率提高了0。5个百分点。

    这是一年多来首次利率调整,又是从1984年春季后第一次上调利率。实际上,从1984年以来,美联储共七次削减利率,由原来的90%下调到后来的5。

    5%。 大多数经济权威人士认为:9月上调利率,明显地意味着格林斯潘主持的美联储要认真对付通货膨胀。

    然而,危机四伏,接连不断。在经过一周的惨重损失后,到10月19日这一天---不久就成为臭名昭著的"黑色星期一"---股票市场大幅度地下降了508点(降至1738。

    74点),造成帐面损失高达5000亿美元。这一天下降的百分比为22。

    6%,是1929年大萧条时著名的黑色星期二那一天的两倍。对大多数观察家来说,这个时候真是可怕之极。

    这就需要具有果断决策能力的领导人担此重任,力挽狂澜,而坐在美联储主席高位上的这个人却是人们记忆中最没有经验的那一位。 但是,面对挑战,格林斯潘挺身而出。

    下午刚过4点钟,格林斯潘在达拉斯走下飞机,收盘。

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