成功的企业家

一、怎样成为一个成功的企业家

你可参考企业家职业性格的心理分析企业家与职业经理人的角色定义企业家眼里的成功企业标准声誉比利润更重要企业家素质浅议企业家队伍素质需提高成长环境待改善企业家的理想新世纪的明灯企业家——现代社会之魂企业家"星探" 发掘出真正有企业家才干的人培育卓越企业家的文化氛围美国企业家协会正式信条参考资料：http://www.tlstudio.net/resource/link/3300_index.html 我相信做成功企业家的关键是： 1.自身充分的准备，接受良好的教育。

在这儿，我并不一定指大学学位。在大学里我从未学过广播电视、化妆和玩具。

事实上，正因为这样，我才能对这些行业有全新的想法。“系统”的学习也有它的局限性，因为学生会过分拘泥于他们所学的东西而无法超越和创新。

我则完全依靠自学。现在，你可以向专家学习，可以通过互联网，各种学习班或书本来学习。

学习的途径太多了。虽然在大学里我学的不是广播电视专业，但我制作的电视节目在世界各地播放并被各大电视网购买——我因此赚了很多钱。

最重要的是，它们影响了成千上万的人，有人说这些节目对中国的改革开放起了促进作用。我相信你一定会赞同我的一句广告词“专为亚洲女性设计”这使其他化妆品公司竞相跟从。

甚至芭比也学习羽西娃娃。尽可能多地通过学习来提高自己。

我的方法就是通过自学，而别人则可能选择其他方式。我有一个朋友进入了她希望进入行业的一家公司工作。

在那里她学到了该行业的很多技巧并以此很好地提高了自己。 2.充分了解市场，选择合适的地点和正确的时机。

我知道中国的女性可以接受使用化妆品，因为中国的经济增长使人们有了对美的需要。在世界任何地方都是如此，何况在中国呢？如果我在美国开一家化妆品公司，就不会有很大的影响力，因为在美国已经有很多化妆品公司了。

而如果我在1982年而不是在1992年向中国引入化妆品，那会是一个仓促的决定。因为在那时，国内的化妆品市场还没有成熟。

3. 学习写好商业计划。这点很重要，因为你必须要能够写出自己的目标、市场策略、时间表、预算和盈利。

在完成这些之后，再拿出他们同投资人、银行和亲朋好友来谈。实际需要的资金往往要大于预算，再多留一些时间来准备产品投放市场。

这一过程往往要花更多的时间和金钱。 4. 亲自参与实践，尤其在你事业的起步阶段。

我与实验室里的化学家一起工作，了解所有的成分，参与测试产品的实验研究、设计包装、编写广告语、规划广告策略、制作所有的宣传品和电视广告。并在商店的化妆品柜台同接受过我的培训并穿着我设计的制服的美容顾问一起销售我的产品。

通过这种方法，我可以感受到自己的产品并理解顾客的需求，从而提供更好的服务。对我来说，连最细小的事情也是重要的。

5.自己理财。与科蒂合作以前，我在自己的化妆品公司中唯一不负责的是财务。

我的前夫帮我打点财务。但我建议你，亲自打点。

因为了解自己的财务状况尤其关键。越是了解自己的财务状况就越对自己有利。

6.懂法。不要做违法的事情。

这是很不值得的。聘请最好的律师、会计和顾问。

不要和心术不正的人合作，就算你认为自己能够逃避惩罚，可出了问题一切都晚了。 7.雇用出色的员工。

我有一个朋友喜欢雇比自己笨的员工——因为她害怕她们会超越她并取代她的位置。我的看法正好相反。

我希望身边都是聪明的人并且有我没有的才能。如果单靠我自己的话，是没有办法拓展业务的。

我需要能够来取代我，并能承担责任的人。 8.问自己：“什么能让我的企业倒闭？”注意：我说的不是“成功”。

许多人都沉浸在 “会当凌绝顶，一览众山小”的喜悦中，而忘却了前进的道路上会有许多困难阻碍他们。我知道中国的女性领导人不习惯化妆，也许她们会反对我做的事。

这样一来，我的企业就会有问题了。但我相信在中国最重要的女性如女性高层领导人都能明白我的目标：即希望能通过化妆品这个工具使中国女性更有魅力、更时尚。

我知道如果我能说服他们。那么批评我的人就会越来越少。

因此从我的公司开业前我就和他们联络。 9.认识公关的重要性。

过去，人们认为公关只是把客户带去吃饭或唱卡拉OK。而一个名叫杜孟（Serge Dumont）的人把先进的公关理念带到中国并建立了第一家外资公关公司（即现在的爱德蒙公关公司）。

中国人由此才真正开始理解这种商业活动的实质。好的公关会成就你的事业，而差的则会葬送你。

10.在办公室里不能勾心斗角。我想这可能是最困难的一点，因为在中国的机关和企事业单位，官僚主义严重，繁文缛节又多。

但你要尽量营造一个开明民主的工作环境。在2003年，靳羽西化妆品公司同微软这样的大公司被评为20家亚洲最受员工喜爱的雇主之一。

为什么呢？因为我们善待员工，并保持自身的诚信和民主。最近，我的一个经理告诉我，她喜欢在靳羽西公司工作的原因是这里没有办公室的权术斗争，她可以把精力都集中到工作上。

当她在其他的化妆品公司工作时，她把所有的时间都耗费到和她的经理和同事玩政治游戏上。这个经理尤其欣赏我们的首席执行官雷荣发。

因为他的开明和公平使我们的员工感到他们在一个。

二、怎样算是一个成功的企业家

要做企业家，不表示一定要去开一个高科技公司。

很多企业家都是在大公司里从底层做起的。如果你经验还不够丰富，自己开公司成功率会很小。

如果你不愿冒太大的风险，那么在大公司学习是最合理的。创业是很艰辛的事情。

创业的人1000个里只有1个成功地创办了有价值的公司。创业不但需要很多的时间和资源的投入，而且需要有商业头脑、管理经验和良好的人际关系。

这都是大学生所欠缺的。从事管理工作需要在有工作经验后，一步步晋升。

培养自己管理才能的最好方法就是在大学的环境里学习。读大学时，人的时间最多，可塑性最大。

大学的环境是开放的，是允许犯错的。对于刚毕业的人，我也不建议马上去创业。

你可以找一个愿意培养员工的大公司，在那里能让你做很多不同的工作，换不同的部门（1至2年换一次）。这样你可以一方面找到你的激情，另一方面也可以培养自己做企业家的素质。

在那里，你可以有许多学习的对象，也能学到成功的公司是如何运作的，是什么文化让它得到成功的。在找工作时，给你几点建议：（1）永远不要停止学习，可以多学一些有关的技术：（2）IT将改变所有行业，和你专业有关的IT技术一定要会使用：（3）挑一个好老板，一个你能够学习的环境，最好找一个愿意培养员工的企业：（4）最好找一个重视你的专业的公司。

另外，找工作时，千万不要把金钱看得太重，有时一个职位可能没给你提供很高的薪水，但如果能够学到东西，从做人做事各方面给你补充“营养”，你就不应放弃。至于如何成为一个成功的企业家，有几点简单的建议：（1）出国读书可以增进你的视野，值得考虑。

但是必须考虑其他因素，例如很难拿到MBA奖学金。（2）除了“当企业家”，你还得挑个专业。

大学可以主修你最有热情的专业。（3）如果你对专业不确定，可以多尝试不同专业，选修不同专业的课。

（4）除了专业的“hard skills”，所谓的“soft skills”更重要。 Soft skills就是人品、沟通、主动、EQ等。

当你的hard skills过时了，你的兴趣改变了，甚至你的人生目标都变了，你的soft skill将是你惟一能从一个企业带到另一个企业的财产。（5）挑选几个课外活动培养你的soft skills。

(6)假期可以去杰出的企业打工（能够学习的打工）。你在打工时实际学到的东西可能超过大学课程能给予你的。

每年可以去不同的公司，以便了解不同的优秀企业文化。（7）如果要创业，你必须有坦然接受失败和从中学习的胸襟。

（8）卓越的企业家必须有值得信赖的人品，值得跟随的领导力和以服务为宗旨的心态。企业家的工作就是服务——为客户服务，为股东服务，为员工服务。

###不知道你现在多大，我唯一对你的建议是：相信人无完人，成功是需要磨练的，企业家只有经历艰难才会走出艰难。学会分析别人的成功和失败，把他们转化成自己的经验。

你会比较早的成功。###每天思索这个问题。

。你就成功了###从现在起。

好好规划你的每一天。学习你工作需要用到的知识。