一、什么是团队意识

团队就是两个的人相互之间有分工，有合作，技能互补，有共同的目标与信念，愿为共同目标奋斗的群体。

一个好的团队应该有：1.明确的目标 2.明确的角色扮演 3.好的领导 3.好的团队文化 等等等。

而团队意识就是一种团队文化，具有整合性、共生性、献身意识三个特点。对组织来说，至关重要。系统论中就有1+1>2的说法。

没有团队意识，就谈不上群体中成员之间的协同动作，更谈不上作为各个个体能力总和的“集体力”。

现在我国许多组织正是存在团队意识淡漠，团队文化不发达，相互之间热衷于内耗等弊病。

简单来说就是一起工作时思想上的统一。

二、什么是团队精神及团队合作的重要性

什么是团队精神及团队合作的重要性

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LV.9 推荐于 2018-08-01

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越！团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助；需要的是风雨同舟，甘苦与共！一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。你必须要融入团队，你必须要借助团队的力量。与团队和谐相处的秘诀就是：尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人！

我是业务部一名普通的开票员，从2009年正式调到这一团队中，在这7个月的相处中，我们一起参与，一起挑战自我。从陌生到相识、相知，建立了战友般的感情。 我们的每一位队员，都是团队里非常优秀的一分子：就比如我们开票室的负责人，她经验丰富并不输于其他领导，而她并没有摆出领导的架子，也没有让我感觉有压力的袭击，相反的只是给我不少的鼓励和经验，这种感觉真的很不错。让我知道了个体与团队的关系是相互的，并没有像其他企业一样因为你是领导我就要服从，而在我们这里大家都是一样的。如果没有个体就没有团队的存在，没有团队个体也谈不上成长和发展；是个体组成了团队，更是团队成就了个体。在企业团队中，任何一位员工的利益都是和他人捆绑在一起的，帮助别人就是强大自己，帮助别人就是帮助自己，别人得到的并非是我所失去的。在每个团队集体的企业中，都需要有分工与合作的团队协调工作方式，我们自觉或不自觉地都会工作在某个团队，为了一个共同的目标而努力。 常言道：“人多力量大。”加入团队可以减轻“独立无援”时的不安全感，我们会感到更为强大，更为自信，也多了一份对外来威胁的抵抗力。 所以员工有事总是求助于团队，以获取指导和支持。同时我们通过与他人交往并成为团队中的一员而得到安全感。 团队还给予我们归属感。一天分白天和晚上，晚上是在自己的小家，是补充睡眠的时间。而白天确是我们在工作中度过的，所以这正是我们不容忽视的第二个大家庭。对所有人来说，工作团队都相当有助于满足我们的友谊和社交需要。 所以这也让我明白了，我不是只属于我自己，属于自己的小家，更是属于我们这个团队，属于我们这个大家的，然而我自身也是离不开这个团队，这个使我精神振奋，让我发挥自我的大家！

三、什么是团队意识

什么是团队意识？指整体配合意识，包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面.汪中求先生说：“团队就是格式化.经过格式化的模式，达到一定默契的队伍就叫团队，否则只能叫乌合之众，是不可能有战斗力的.所以必须严格地要求，格式化地操作.”建立团队意识，一是认识、二是严格地培训.IBM把工作团队视为“通过协作的决策，组成工作小组达到共同的商业目的.”史密斯在《团队智慧》中指出：“团队是拥有不同技巧的人员的组合，他们致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方法.”我们的的一员，每个人的工作都对他人起到重要作用。

四、团队理念和合作意识是什么

团队观念，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。 团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。

合作意识是指个体对共同行动及其行为规则的认知与情感，是合作行为产生的一个基本前提和重要基础。善于合作，不仅能从工作中找到乐趣，而且也能从生活中找到乐趣。

扩展资料：

团队理念执行力：

1、在很多管理书籍里，“执行力”已经抽象为企业文化的一部分，在实际管理中，也成为上司激励下属时最常用的名词之一，但我们不要忘了，执行力的高低从来不只是源自员工信念的强弱，相反，面对不同信念的人。

2、营销管理者应该施加不同方向、不同程度的“指导”，指导下属去寻找执行的规律、深化执行的方法、接近执行的目标。“执行力”离不开“指导力”的支撑。由于信息的不对称，上司总是比下属掌握更多的内外部资讯，这些资讯，包括来自更宏观的市场、来自企业高层、来自公司内其它支持部门。

3、由于职位的影响力，上司也比下属更能发现和解决实际执行中较大的隐性障碍，有些困难在下属看来，甚至是不可逾越的。

4、由于事实上的上下级关系，上司和下属之间在公司内部已经形成事实上的“传、帮、带”关系，而这种关系，是其它部门的人，包括间接上司，都不愿意或者很难介入的，所以作为上司，指导力又成了一种指导职责。

参考资料来源：搜狗百科-团队观念

五、【以团队精神为话题作文800字】

合作=胜利 ①一个和尚跳水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝.一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里.②两首童谣，叙述了两个截然不同的结果.③“三个和尚”之所以没水喝，是因为他们互相推脱：“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，是团结合作的结果.④可见，合作=胜利！⑤失败篇⑥“六国破灭，非兵不利，战不善，弊在赂秦.赂秦而力亏，破灭之道也.”⑦泱泱大国，若互相合作，一致抗秦，岂有被灭之理，可惜各国自己顾自己，用土地求平安，今日被秦割五城，明日割十城，起视四境，而秦兵又至矣.最后则是秦国一统天下，可悲！（，）可叹.（！）⑧“一个和尚跳水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝……”（这里超出格）⑨小时候在小巷里传唱的歌谣也出了缺乏合作精神所造成的悲哀结局.古老的歌谣用那苍老（的）最浅显的方式告诫人们，不合作的悲剧古时已有之，不要使“后人而复哀后人”的悲剧重演.胜利篇“欲破曹兵，须用火功，万事俱备，只欠东风！”看着孔明和周瑜两人你来我往地交换见解，思索着如何破曹的方法，他们似乎忘了自己的兵力弱小，也忘了曹操的百万大军，连环计，火烧赤壁，又写下了一次以少胜多的著名战例，这不正是合作的结果吗？⑩美国有个农民，他种的南瓜每年都能在当地的南瓜大会上夺冠，他也因此而名扬全国.但他并不吝啬，他将自己培育的良种南瓜子分发给邻居，使大家都种出最好的南瓜，别人问他为什么？他说：“这样就能互相合作，互相传播优质花粉了.”历史与现实在眼前交汇，有人功败垂成，国破家亡；也有人扬眉吐气，功成名就.事实一次次地重复阐释着这样一个主题：合作=胜利⑾让我们与“合作”共舞吧！⑿点评：①题目新颖，切中话题.②开头引用童谣，吸引读者，与话题相关联.两个童谣一起用，略嫌臃肿.③由“童谣”到正文，这个过渡自然.④结合童谣点中话题，引出论点，上下紧扣.可谓精到.⑤点话题，点标题，强调论点，使论点更加明确.⑥小标题使层次清晰，又使对比更鲜明.⑦引用课文内容作论据可取，但引用的长短值得探究，另外，古文对读者的熟悉程度也有可能影响得分的高低.⑧无明确指向的材料如何与话题扣起来，这是个参考.⑨不会变通，省略号已出格，还引用那么长，加上开头已全文引述，这里就不必要引用那么长了.⑩反问点题，好！⑾ 再次点题.⑿ 套用《与狼共舞》，这是个技巧.这是比较规范的议论文，从开头、过渡到结尾，在扣题、材料展开方面做得比较好.材料则略为平淡，语言运用不太娴熟.【例文2】 我眼里的合作在十四、十五世纪，欧洲资本主义萌芽出现的时候，产生了一种称为包买主的生产方式，它是将生产资料分配给多个手工业者，通过他们的共同合作来完成生产任务.这也许就是现代商业合作的雏形了吧.而在社会变革日新月异的今天，合作重新被人们所重视，它不在只是一种商业运营方式，而逐渐变为一种精神，成了推动社会发展不可或缺的巨大动力.合作无处不在.便是在自然界中，人们也不难发现合作的身影.在不大的蚂蚁家族中，有着复杂却又严格的分工.工蚁负责探路和寻找食物，兵蚁肩负蚁巢的安全保障，蚁后则生育后代，还有的哺养后代.每一个成员既不多做也不少做，缺了其中任何一个环节都不行.蚂蚁家族正是凭借每一个成员的合作精神，才能生存下去.世界著名飞机协和客机的生产正是通过合作分工完成的.它的每一个部件，大到机翼，小到起落架上的一颗螺丝，都是由不同国家的专业部门分别制造的.最后再将不同的部件组装，一架协和机才算上了天.合作真的融入了世界的每一个角落.合作源于信任.在现金诸多的国际组织与团体中，其实都是以合作为基础的，而这样的合作正是建立在各国间相互信任的基础上的.合作是需要不同的个体共同完成的，而且是需要默契的.如果个体间缺乏充分的信任，就不会有默契，合作也就不可能成功.譬如世界贸易组织中关于定期汇报签约国财政状况的规则，倘若签约一方为了保留实力而虚报少报相关数据，那么，这种不信任的行为必然会导致合作的失败.因此，不难看出，缺少诚意和信任的合作毫无存在的价值.合作就是力量.如果仅让你用一支筷子吃反，它几乎连块肉都夹不起来，而用一双筷子，结果就会截然相反.可见，只有合作才能发挥个体不具有的力量，才能拥有大于个体的力量.正如当年诸葛亮指挥蜀军大败曹兵的战役，大多是以少胜多.而这其中的一个重要原因是诸葛亮清楚地知道，只有合作才具有无穷的力量.合作的确是一种精神，它源于信任，且无处不在，更重要的是这种精神是难以估量的.这个时代呼唤许多精神，而合作精神将永远是推动时代前进的不竭动力.点评：这篇议论文先分论（合作无处不在——合作源于信任——合作就是力量）后总论（最后一段），结构清晰，中心明确.值得一提的是，作者能够从历史发展的轨迹中，悟出合作精神对当代社会的特殊意义（第二、五段）.当然，本文也有值得进一步完善的地方，如“合作无处不在”这一段中的例子宜取材于人类社会.但总的来说，本文是一篇不错的文章.【例文3】 合作星。

六、我们需要什么样的团队精神

深圳的一家终端客户直接到我们公司询价，我当时没多想就报了价.事后才知道，对方之前是从经销商那里拿货的，可能是嫌价高，就找到了我们工厂.我这一报价不当紧，却损害了经销商的利益.是我没有团队精神吗？我们到底需要什么样的团队精神？下文是昆河公司对团队精神的理解，其中有句话我觉得讲的特别好：“昆河公司离了谁都不行；昆河公司离了谁都行”.个人觉得这句话才算是团队精神的真正内涵，值得我们每个人深思x0d讲究团队精神是昆河公司所一贯倡导的，甚至到了“崇拜”的地步.我们的格言之一“昆河公司离了谁都不行；昆河公司离了谁都行”便充分体现了我们的团队精神理念.我们所讲的“团队精神”包括“相互支持、积极主动、友好相处、求同存异、换位思考、严格规章”等内容.这一精神以及我们共同的价值观带领我们经历了多少风雨、克服了几多艰难，让我们从默默无闻的小公司成长为行业内不容忽视的优秀代理商.我们对那些真正体现团队精神的同事表示由衷的敬意！x0d但凡事过犹不及.过分讲求团队精神的时候，又会使组织中个人的职责不清.现时在我们的组织中便存在着这种迹象，因此，我们有必要对团队精神的负作用有个清醒的认识.x0d通常而言，我们在强调团队意识的时候，都向大家强调过这样的话：“在整个团队中，主动帮助别人是你的责任.”在公司成立的初期，由于大家充分发挥团结互助、积极主动的精神，使我们企业的效率大增，成效明显.但是，随着公司的壮大，我们发现出现了这样的问题：经常会有一些同事抱着“团队精神的理念”说：“请帮我做一下这件事.”当他经常讲类似这种话的时候，是否在他心目中这样认为：团队成员帮助他是应该的.如果是这样的话，恶性循环便从此开始.x0d寻求别人的帮助就像是毒品一样，让人上瘾，因为那种得到别人帮助而让自己省心的感觉，非常“棒”.那些“上瘾”的人将逐渐丧失学习动力，并养成了接受他人帮助的一种依赖意识.最后，他会觉得，团队其他成员帮助他，是理所当然的，因为那是他们的职责，他寻求帮助也是无须任何成本的.大锅饭在企业就这样形成了.x0d当我们认为“帮助”是无需任何成本的时候，便会因为组织中的正常管理流程遭到了破坏而将成本转嫁给了整个组织来承受.从组织全局的角度来看，这样反而降低了组织效率，增大了成本，丢掉了个人与组织的学习和创新的动力.x0d随意承诺：认为我所承诺的总会有人来兑现.领导、同事不会对我的尴尬处境视而不见，公司是一定不会失信于客户的.x0d不求质量：认为我的失误或疏忽总会有人来弥补.他们往往对规则或质量要求没有意识，甚至觉得那些东西是影响效率的绊脚石.x0d推卸责任：在寻求别人帮助的时候，他们强调“团队精神”，但当问题发生的时候，他们又会找出种种理由来推卸责任，“因为我们是一个团队，所以问题也应由团队来承担.”x0d不思进取：“我不会做的，团队中自然有人会，十个指头总有长短吗.”在他们的理念中，学习是自愿的而不是必须的.x0d试想，如果在我们的组织中上述情况经常出现，我们是否还能进步？集体是否还会健康？个人是否还有前途？因此，独立整理好自己的“一亩三分地”，才是我们对大家的最基本要求.建立在这个基础上的团队精神，才具有更现实的意义.。