一、文明单位怎么创

如何做好文明单位创建工作

随着社会的不断发展，

“四个文明”建设的不断推进，集团“二

次创业”的全面启动，开展企业文明创建对于弘扬企业精神，培

育企业文化，构建和谐企业，塑造企业“品牌”形象，提高职工队

伍的整体素质，

提高服务质量有着良好的促进作用，

有利于实现

企业可持续健康发展的目标。

因此，

如何做好文明单位创建工作

是集团下属各企业贯彻落实“两手抓、两手都要硬”方针的具体表

现。根据上级对文明单位的考核验收主要采取的方式是看、听、

评等形式，

所以做好文明单位的创建和迎检工作主要做好以下几

个方面的内容。

一、

明确六个内容

（一）明确文明单位的含义

文明单位是本单位在“物质文明、政治文明、精神文明、生

态文明”建设方面相互促进，协调发展，取得显著成绩的综合性

最高荣誉称号。

（二）明确创建文明单位的主题

提高服务质量，提供优质服务（永恒）

（三）明确文明单位标准

第一条

领导班子坚持四项基本原则，

团结奋斗、

廉洁奉公、

开拓创新、锐意改革。

第二条

思想政治工作卓有成效，

“四有”

(

有理想、有道德、

有文化、有纪律)

、

“四职”

(

职业理想、职业道德、职业技能

二、创建文明单位的意义

1、创建文明单位，在全面提升单位综合管理实力和整体文明素质的同时，展现一个单位物质文明、政治文明、精神文明、和谐社会建设取得的成就。

2、能激发全体职工甚至是全社会创建文明的热情，形成创建文明的强大合力，把创建文明单位活动推向新高潮。 3、创建文明单位也是落实科学发展观、加强执政能力建设的重要体现。

开展文明创建工作，是推动落实科学发展的根本保证。 4、有助于提高一级组织抓班子带队伍的能力，工作抓落实的能力，提高防腐拒变的能力，切实加强执政能力建设。

5、通过创建活动的深入开展，督促广大党员领导干部先进的政治理论，不断增强队伍的政治素养。 扩展资料： 精神文明建设的根本目标是：提高全民族素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人。

归根到底是“人”的工作，这就决定了这是一项系统的复杂的工程，它渗透到我们的每项工作中，关系到我们每个干部职工。 主要领导思路要清晰，要做的是大量的综合性的协调工作，要实现创建的目标，达到创建的目的，必须做到齐抓共管、人人参与，创建是我的事，也是你的事，是我们全体干部职工每个人的事，创建工作需要大家共同重视、大家一起参与，文明创建工作中没有看客也不应该有看客。

参考资料：“四个到位”创建文明单位-百度百科。

三、需要一篇XX公司文明单位创建工作2005

给篇稿子供你参考，希望对你能有所作用！！ 公交车辆维修公司文明单位创建工作总结 公交车辆维修公司自2005年3月成立以来，按照总公司创建文明单位工作精神，认真实施文明单位工作计划，把《文明单位标准》同公司年度工作目标责任一起部署、一起落实、一起检查，取得了精神文明与实际生产同步发展的效果，为企业的发展提供了有力的思想保证。

主要工作有： 一、加强组织领导，提高创建力度 1、成立创建领导小组。公司自成立初始，领导班子就充分认识到抓好企业“文明”建设的重要性和必要性，成立了创文明单位领导小组，其成员由公司党政工团及下属分厂、部门共同组成，制定了文明单位创建的工作计划和目标，并多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署，同时，把创建目标细化，分解落实到各职能部门，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动的正常、有序的开展。

2、创办《清风巴士》，加强宣传发动。为弘扬企业文化，加强企业内部政治思想教育，创办了《清风巴士》，出刊9期以来，广大职工通过内部刊物交流经验，了解创建重要性，汲取科学文化知识和业务知识，受到了广大员工的欢迎，得到了上级部门的好评。

二、加强思想建设和职业道德建设，树公交维修人员新形象。 1、加强员工教育。

围绕“保持共产党员先进性教育”活动和总公司“公交优先，必须公交优秀”大讨论活动，向广大职工提出“我为党旗添风采”和“公交优秀，从我做起”的口号，号召职工剔除“驾驶员要我们修理”的思想，树立“我为驾驶员服务”的理念。并形式多样地向员工开展 “十六大”精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想、集体主义的思想教育和坚持一月一次行政生产工作会议，并分层次召开管理人员、技术骨干、班组工作会议进行学习探讨和研究落实措施。

在先进性教育期间，各党支部纷纷组织党员、积极分子上线路为一线服务，领导干部和物资采购员还表决心，签订了“廉洁自律承诺书”。 2、开展各类培训。

为规范职工的思想道德和安全意识，公司先后组织了检验员场地内试车、外出抢修安全培训58人次，邀请安全部门来讲课、观看交通警示录像4次，以及各类上岗前培训44人次。另外，还组织对口技术骨干外出进行考察学习，总结经验，找差距、表决心，推进了企业发展。

3、推行“5S”现场管理。为创造文明整洁的工作环境，展示维修从业人员良好的精神面貌，公司通过规范现场、现物，推行“5S”现场管理，同时为每位职工量身定做了两套工作服，塑造了员工良好的形象，提升了企业的档次。

4、努力营造扶贫帮困、团结互肋的氛围。对陈惠明等患病（贫困）职工开展了多次扶贫帮困活动。

在市第七次慈善一日捐活动中，广大职工又一次奉献爱心，共计募捐4911元，人均列总公司第一。职工热爱社会、奉献爱心的高尚品德充分得以体现。

三、充分利用活动有效载体，丰富创建内涵。 1、开展各类先进评比。

通过树形象、立典型，以点带面，全面推进服务质量的提高。如：优质服务明星评比、青年文明岗（号）、共产党员示范岗的创建，通过一系列评先进、奖优秀活动的开展，全公司职工形成了“风气正、工作热情高” 的良好氛围，好人好事不断涌现，据不完全统计，至05年12月已达10余次，拾金不昧折人民币5000元，收到各类表扬信3封。

2、开展丰富多彩的文体活动，活跃职工业余文体生活，陶冶情操。2005年9月，公司购买了乒乓球台、羽毛球拍、飞镖等，举办了“度中秋、迎国庆”系列活动，项目涉及象棋、乒乓球、滚轮胎、飞镖等内容，全公司共有177人次参加了活动，融洽了干群关系，情感上进行了交流。

3、经常下基层进行慰问活动。为充分调度广大一线职工的积极性，公司领导高度重视在严寒、酷暑天气下的修理工，多次下基层进行慰问，为一线职工发放防暑药品、冷饮，现场煮馄饨等。

4、强化综合治理，加强安全防范工作。为加强安全生产监督力度，公司坚持一月二次的安全、文明生产检查制度，并由一名专职副经理带队检查，对涉及易燃、易爆等危险的生产，从源头上抓好管理，严格操作规程，对在检查中发现的隐患，及时落实整改。

至12月，公司已发出限期整改通知书5份，落实整改5措施项。 四、建立科学规范的管理机制，促进创建活动顺利开展。

1、确保车辆设施完好、配置齐全。公司以创建文明单位为契机，对1700余辆运营车辆的车容车貌、车辆设施进行了一次全面检查，对门窗玻璃、门窗胶条、车厢扶手、座椅、地板、投币机、车身油漆、电子路牌、LED、车内显示屏查漏补缺，保持车况完好，使车容车貌、车内设施完好率保持在95%以上。

对市区排放、噪音超标车辆进行技术评定。对未达标的车辆进行技术整改和替换，严重影响环境超标的车辆予以报废，基本解决柴油车冒黑烟的问题。

通过校油头、油泵大修等形式，确保达标率在90%以上的标准，期间，共计更换座椅近500把，更换调整倒车镜、保险杠30余根，补漆300余辆，各分厂还完成空调机的调试与维修、窗帘安装、防冻工作保障等工作，义务加班加点达3000人。

四、创建文明单位需要什么资料我们单位正在创建省文明单位,需要补两年

需要资料包括： 1、精神文明建设领导“班子建设”、“制度建设”；（简单说就是成立领导小组文件、领导小组会议纪录、创建办法、措施及相关考核细则） 2、近两年创建活动总结； 3、企业文化建设资料（企业精神、职工文体活动、党工团组织建设、相关荣誉证书）； 4、企业生产经营业绩（总结和荣誉证书） 5、班子建设（团结、民主、科学等几个方面） 6、和谐、平安小区或社区创建情况。

大概是这些，因为各个企事业单位、各个行业、各个地区情况不一，你应该根据所在省市文明办创建活动的文件要求进行准备。如果需要进一步了解，可以发信息联系，一起探讨。

祝你顺利！！。