一、侯为贵的人物履历

1959年，毕业于南京无线电工业学校。

1980年代初，被派往美国负责技术引进。

1985年前，任职于航天691厂车间主任、技术科长。

1985年，被派往深圳创办内地与香港合资公司、中兴通讯前身中兴半导体，任深圳中兴半导体有限公司总经理。

1993年，改组组建深圳市中兴新通讯设备有限公司。

1997年，中兴通讯股份有限公司成立，侯为贵就任上市公司副董事长、总经理等职。

2004年1月，当选为中兴通讯股份有限公司董事长，深圳市中兴新通讯设备有限公司副董事长，深圳市中兴维先通设备有限公司董事长 。 2004年12月9日，中兴通讯在香港特别行政区联交所正式挂牌，标志着中国第一家A股上市公司在H股市场成功上市。

2016年4月担任中兴通讯非执行董事长。

二、谁有中兴侯为贵的详细资料啊

昔日中国通信业的高速发展曾经培育了显赫一时的豪门“巨大中华”，到了2003年，唯有中兴通信的市场表现最为出众，人们将这一切归功于侯为贵这位目光锐利、精明、行事果敢、富于远见的长者。

侯为贵洞悉市场的能力一次次在市场机遇面前得以体现，竞争对手无不叹服其鹰一般锐利的眼光。2002年许多厂商对小灵通市场并不看好，侯为贵敏锐地察觉到了小灵通业务

背后隐藏的商机。2002年底，国家政策松动，小灵通的需求突然呈现爆炸性增长。在“突然”出现的市场机遇和巨大的市场空缺面前，许多厂商措手不及，而中兴则能够迅速调整到位，及时切入小灵通市场。中兴手机业务的崛起与其说赶得好不如说赶得巧，2002年，随着国产手机市场份额急剧扩大，中兴手机异军突起，进入高速发展阶段。侯为贵解释中兴通讯之所以选择进入手机市场，一是由于手机市场巨大的增长潜力，二是中兴通讯在GSM、CDMA、PHS领域的相关技术基础和对运营商经营运作的深刻理解。2003年中兴三大类手机销售量达到450万部，岁末月销量居然达到创记录的100万以上，目前手机销售额已占到中兴总销售额的近20%。

在国外市场，侯为贵通过实行“战略国家市场战略”，不断在印度、印尼、巴西、俄罗斯等若干人口众多、电信发展潜力巨大的国家取得市场突破。

“修身、齐家、治国、平天下”，古人内圣外王的思想在现代企业管理者身上同样适用，而这种思想在侯为贵身上得到了充分的体现，在对外大肆攻城掠地之时，中兴对内的管理也更加具体和细致。为了强化企业管理，侯为贵屡屡带领中兴做第一个“吃螃蟹”的人。中兴在国内率先引入了6西格玛管理模式。近两年，6西格玛项目已累计为中兴节约成本2亿元。在信息化管理方面，侯为贵也带领中兴走在了国内企业的前列。

简历：候为贵，1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；1997年十月创立目前国内以国有资本控股的从事通讯产业的第一家公众股份有限公司—深圳市中兴通讯股份有限公司，任总裁。

三、候为贵是哪里人啊

1、侯为贵籍贯江苏，出生于西安。

2、侯为贵简介：

候为贵，中兴通讯股份有限公司董事长。 1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司；1997年十月创立深圳市中兴通讯股份有限公司，任总裁。

3、人物事件：

在中兴，侯为贵已成为象征权威的某种符号。1996年，他抓住资本市场契机，开始对中兴通讯实施股份制变革，并于1997年成功上市。此后的中兴迈入高速成长期。侯为贵"先期跟踪，弹性投入"的策略成功，在于他领导中兴几乎抓住了中国电信业近几年来每一个新的市场机会。对联通CDMA和中国电信小灵通下的重注，使中兴近年大获全胜。中兴2004的250亿元销售额中，小灵通就占了120亿元。

侯为贵成功推出的"第三世界"包围"发达国家"的"国际鹰计划"的企业变革，使中兴成为中国第一家"走出国门"的民族通信制造企业。仅巴西一笔一亿美金的手机订单，就是中国手机厂商目前为止在海外获得的最大的单笔合同。