工厂安全生产
一、水泥厂安全意识作文
以企业文化的力量托起安全生产 安全生产,是企业生存的基础,是企业发展的保障,是企业文明的标志,是企业管理的体现;安全生产又是企业永恒的主题,只有起点,没有终点.安全文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业实现安全生产的灵魂.咱们今天举办的是“企业安全文化演讲赛”,那么,什么是企业安全文化呢?企业安全文化,就是企业在安全建设活动和安全生产过程中创造的安全价值观和安全行为准则的总和,既包括企业领导层的安全管理、安全教育、安全规范,又包括企业员工的安全知识、安全技能、安全意识,还包括企业的人文因素和人文背景.安全文化影响着企业的安全环境、安全质量和安全生产.因此,我们要大力弘扬安全文化,打造企业文化品牌,以企业安全文化的力量托起生产安全.具体说来,要打造四个层次的企业安全文化: 1、与时俱进,打造企业安全精神文化.企业的安全精神文化,是企业员工在安全生产中思想、情感和意志的综合体现,是影响和支配员工安全行为的核心力量.要结合企业实际,深化安全管理思想,提升企业员工安全理念,增强员工安全意识,特别要增强自我保护意识和安全生产工作零起点意识,努力形成以安全促发展、以安全保平安的格局. 2、坚持不懈,打造企业安全价值文化.企业安全文化的核心是以人为本,以员工的生命安全和健康为根本,实现人的安全价值.在企业生产经营活动中,人起着主导作用,是人创造了财富,是人创造了一切.任何机械设备的问题都是管理的问题;任何管理的问题都是人的管理问题.员工的“三观”(人生观、价值观、世界观)和文化素质,会影响自己和他人的工作态度和行为.企业要统一员工的安全价值取向,用崇高的精神力量去说服人、吸引人、团结人、鼓舞人、凝聚人,从而发挥员工的创造力,在全体员工中形成以强烈的目标感、责任感、使命感为标识的价值合力. 3、规范管理,打造企业安全制度文化.健全而实用的安全管理制度,就像企业安全生产的保护伞,是企业安全精神文化的物化产物,是员工作业行为最直观的依据和规范的标准,推动着企业安全管理向纵深发展,确保企业生产安全.要通过制定企业《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》等制度,规范员工行为和生产程序,规范安全生产工作秩序,促进企业安全生产的持续稳定. 4、以人为本,打造企业安全物质文化.安全文化倡导的是企业对员工的“爱”与“护”,倡导的是维护员工的生命安全和健康.这些只有物化于生产经营过程之中,才能达成企业与员工“双方”在安全、健康等价值取向上的和谐与统一,才能为激励企业员工积极投入安全生产和塑造员工主人翁的敬业精神提供可行之路,也才能引领员工培养“生命至上,安全第一”的安全理念和具体行为. 坚持以人为本弘扬安全文化 促进安全生产构建和谐企业 我们要增强安全意识,提升安全发展的理念,深刻认识企业安全生产工作的重要性,坚持以人为本,弘扬安全文化,促进安全生产,构建和谐企业.在共同打造企业安全文化进程中,我们全体员工要提升“五个理念”,增强“五种意识”: 一是提升“以人为本,安全第一”的理念,增强安全意识(生产、销售、矿山管理是水泥厂的三个关键环节,要把安全生产贯穿于我们工作的每个岗位、每个环节,把安全意识渗透到每个细节). 二是提升“厂兴我荣,厂衰我耻”的理念,增强责任意识. 三是提升“爱岗敬业,争创一流”的理念,增强奉献意识. 四是提升“勤俭节约,从我做起”的理念,增强节约意识;水、电、石灰石原料是水泥厂的三个最重要能源和制约性因素,要注意节约使用,要做“节能排减”的排头兵. 五是提升“我为人人,人人为我”的理念,增强和谐意识.。
二、工厂安全生产的四个必须是什么
1、必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患。必须把思想认识统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来,牢固树立安全发展理念,坚守红线意识和底线思维,提高对安全工作的认识,进一步增强安全工作的责任感和紧迫感;
2、必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全。必须把工作统一到全年安全生产工作的目标上来,明确主要任务、重点内容、工作要求,强化保障、形成合力,盯紧看牢安全隐患,有效防范和遏制安全事故发生,确保安全工作抓出成效;
3、必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全。必须把工作方法、路径统一到省、市、县的安排部署上来,以更高的要求、更实的措施,加大安全投入力度,认真组织安全排查,严格应急值守制度,强化安全生产责任,提高监管执法效能,把各项工作落到实处;
4、必须处处注意安全:在任何地方都要注意安全。必须严格落实责任,加强督导督查,形成安全生产齐抓共管的良好局面,把落实领导责任、部门监管责任、企业主体责任作为抓好安全生产工作的首要前提,全面把握安全生产工作主动权。
扩展资料
安全生产的基本原则是:
1、安全生产基本原则:“加强劳动保护,改善劳动条件。
2、“管生产必须管安全”的原则:企业的主要负责人在抓经营管理的同时必须抓安全生产。
3、全员安全生产教育培训的原则:对企业全体员工(包括临时工)进行安全生产法律法规和安全专业知识,以及安全生产技能等方面的教育和培训。
4、“三同时”原则:生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
5、“三同步”原则:企业在考虑经济发展,进行机构改革,技术改造时,将安全生产要与之同时规划、同时组织实施、同时运作投产。
6、“三不伤害”原则:教育职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
7、“四不放过”原则:发生安全事故后原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,有关领导和责任者没有追究责任不放过。
8、“五同时”原则:企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的时候,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
参考资料来源:搜狗百科-工厂安全管理
三、厂里的安全生产怎么写
你对违章讲人情 事故对你不留情 与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪 先安全后生产,不安全不生产。
只有防而不实 没有防不胜防 只有麻痹吃亏 没有警惕上当 寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人 粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁 杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上 熟水性,好划船;学本领,保安全 庄稼离不开阳光 安全少不了规章 安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎 人人讲安全 安全为人人 遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端 人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全 重视安全硕果来 忽视安全遭祸害 安全在你脚下,安全在你手中。人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全 生产必须安全 安全促进生产安全来于警惕 事故出于麻痹严是爱,松是害,搞好安全利三代 安全花开把春报 生产效益节节高 愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 绊人的桩不在高 违章的事不在小 出门带伞防天雨 上岗遵章防事故 遵章是安全的先导 违章是事故的预兆 记住山河不迷路 记住规章防事故 不懂莫逞能 事故不上门 病魔乘体虚而入 灾祸因麻痹而生 灾害常生于疏忽 祸患多起于细末 幸福是棵树 安全是沃土 气泄于针孔 祸始于违章 安全靠规章 严守不能忘 闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全 质量是安全基础 安全为生产前提质量是企业的生命 安全是职工的生命安全是最大的节约 事故是最大的浪费 麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣安全花开把春报 生产效益节节高 安全保健康 千金及不上安全为了生产 生产必须安全生产再忙 安全不忘时时注意安全 处处预防事故 安全靠规章 严守不能忘 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故 眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎 我的岗位无差错、我的行为无违章 快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏 安全不离口 规章不离手 班组无三违、安全每一天 精严细实、小题大做 传播安全文化 宣传安全知识 抓好安全生产促进经济发展 入海之前先探风 上岗之前先练功 筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防 人人讲安全 家家保平安 安全人人抓 幸福千万家 劳动创造财富 安全带来幸福 骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石 质量是企业的生命 安全是职工的生命 为安全投资是最大的福利 不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调 忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月 想要无事故 须下苦功夫 事故教训是镜子 安全经验是明灯注意机械伤害,坚持安全生产。
生命最可贵,安全第一位。生产安全不管 企业效益玩完一人把关一处安 众人把关稳如山安全一松,全线告终;坚持不懈,万事成功安全万事兴,麻痹人财空安全意识在我心中,安全生产在我手中质量是安全基础,安全为生产前提无知加大意必危险,防护加警惕保安全 你重视,我参与,安全生产一起抓 : 齐努力,共谋划,生产安全靠大家。
安全第一、预防为主、综合治理、整体推进 消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。 我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全。
安全第一,预防为主;综合治理,整体推进。 生产再忙,安全不忘;人命关天,安全在先。
安全第一,预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
预防为主,标本兼治;强化主体,综合治理。 安全是最大的节约,事故是最大的浪费。
认真学习消防知识,提高自防自救能力 危险物品,隔离放置;标识清晰,注意防火 消防常识进万家,平安相伴你我他 消防连着你我他,安全保障靠大家 强化消防监督,消除火灾隐患 党政工团齐抓共管,安全效益同步发展。 快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏。
危险源点挂上牌,安全操作记心怀。 反违章、除隐患、保安全、促生产。
工作为了生活好,安全为了活到老。 严格要求安全在,松松垮垮事故来。
安全伴一生一世,幸福在你家我家。 寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。
严是爱,松是害,搞好安全利三代。 安全规程系生命,自觉遵守是保障。
不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。 遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。
质量是企业的生命,安全是职工的生命。 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
树立企业安全形象,促进安全文明生产。 学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。
安全责任重于泰山,人民利益高于一切。 安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。
落实安全规章制度,强化安全防范措施。 安全是最大的节约,事故是最大的浪费。
综合治理 保障安全 安全生产,人人有责,从我做起,从现在做起 学好活动知识 一生平安幸福 生命最尊贵安全理念 含义:生命安全是最大的财富,不珍视生命就是伤天害理 (安全第一,警钟常鸣,预防为主)生命无价,平安是福树立企业安全形象,促进安全文明生产 拥有平安,才能拥有美好的明天安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹安全管理,以人为本的管理时时寻求效率进步,事事讲究方法技术创新就是突破常规立足新起点,开创新局面预防保养按时做,生产顺畅不会做安全就是幸福安全在我们手中,细节决定安全成败,我们做一颗永不生锈的螺丝钉。安全第一,预防为主,综合治理,警钟常鸣,常抓不懈。
多看一眼,安全。
四、车间安全生产管理有哪些
1、认真利用好班前班后会时间,班前班后会上,要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项,要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故,分析车间各工序存在的危险因素,让每个人的心中对自己的岗位都有数。
2、新员工进行厂级教育后,到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级),让新员工一开始就有安全生产观念,提高警惕性。
3、在车间认真做好安全宣传教育,通过派发安全教育资料、组织学习这些资料和办黑板报等形式来对员工进行安全宣传教育,图文并用,双管齐下。
4、车间应认真做好安全日记,记下当天车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等一切有关安全的事宜,并及时的改进和教育,以防止同样的错误发生。
5、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作,从根本上杜绝安全事故的发生,对于某些违规操作并教育不听的员工,应给予严厉的处罚甚至辞退。
6、监督和教育工人认真佩带和正确使用劳动保护用品。劳保用品是为避免或减轻事故伤害和职业危害所配备的防护装备。公司给每个车间都配备了相应的劳动保护用品,但是在工作中,许多工人因为带着劳保用品工作嫌麻烦和不方便,影响记件工资而不带。这样的观念是不对的,正所谓“不怕一万,就怕万一。”
进行车间安全生产管理现场基础知识教育
1、据车间的具体情况,对一些重点工序和存在着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督。
2、进行基本技能培训,让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。要确保时刻都安全生产,单是有安全知识是不够,还必须要有精湛的技能,熟练的动作。在工作的过程中,把握好一种“度”,充分了解设备的性能、环境的变化,从而避免安全事故的发生。
3、小问题,大注意。对车间里发生的每一件安全事故或存在的危险因素,例如车间板材边毛刺刮伤手、地板上铁钉子钉伤脚、裸露的电线,看似是小问题,但是会给许多工人带来不经意的伤害,给车间带来潜在的危险。车间应引起注意,及时给工人现场教育,彻底的排除车间的安全隐患,防患于未然。
4、做好车间现场安全消防安全工作。教育员工如何使用灭火工具,如灭火器、消防栓,以防出现紧急情况的时候现场慌忙,导致更多的损失。加强考核,奖惩分明,完善落实安全生产责任制度。制订并逐渐完善车间的安全考核制度,对于违规操作、违章行为,要给以严厉的处罚,对于屡次出现安全事故的工人,应开除处理或换换工作环境察看。坚持层层考核原则,公司对车间主任考核,车间主任对班组长考核,班组长对员工考核。考核达标给予奖励,否则应扣罚。这样,制度明确职责,安全与利益挂钩,使每个人都能高度重视安全,提高警惕。
车间安全生产管理应加强生产设备的管理,确保设备安全
健康的设备,是安全文明生产的基础。首先,车间要根据本车间的设备情况,做好设备运行记录,对出现故障的设备,应立即找设备部人员来进行检修,保证设备工作时处于良好的状态。第二,车间必须天天要做好设备的保养工作,减少设备的耗损,降低设备的维修频率,提高设备的寿命。第三,认真按照设备的规定、要求操作,保证设备和操作者的安全。
车间安全生产管理工作是一项长期而艰巨的工作,是每个人共同的责任。作为车间的管理者,必须把车间安全生产管理工作作为重点工作来抓,丝毫不能松懈和麻痹,车间的安全要保持警钟长鸣的状态。只要每个人思想上重视安全生产,规范自己平时工作的行为,养成良好的习惯,共同营造文明生产的企业文化氛围,车间的安全生产工作一定会逐渐得到改善。
五、厂里安全生产怎么办
因为不知道您需要哪个行业的,所以给您一个某门窗公司工厂安全生产制度第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。
第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各部门要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第八条各机房,生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。
做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。
做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求.作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。
调整机器时必须停机,断掉电源,下班时必须关闭所有设备的总电源。第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。
第十条对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。
第十一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。
第十二条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。第十三条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。
电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第十四条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。第十五条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。
第十六条易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。
检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施。第十七条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。
公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机房和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第十八条发现不安全隐患,必须及时整改,如本单位不能进行整改的要立即报告部门负责人统一安排整改。
第十九条公司的安全生产工作应每年总结一次,在总结的基础上,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。安全生产先进集体的基本条件:1.认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;2.安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;3.严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;4.加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显着。
安全生产先进个人条件:1.遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守动纪律保障生产安全;2.积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力;3.坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。第二十条。
六、车间安全生产主要是有哪些问题
车间安全生产主要有一下问题:
1、认真利用好班前班后会时间,班前班后会上,要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项,要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故,分析车间各工序存在的危险因素,让每个人的心中对自己的岗位都有数。
2、新员工进行厂级教育后,到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级),让新员工一开始就有安全生产观念,提高警惕性。
3、在车间认真做好安全宣传教育,通过派发安全教育资料、组织学习这些资料和办黑板报等形式来对员工进行安全宣传教育,图文并用,双管齐下。
4、车间应认真做好安全日记,记下当天车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等一切有关安全的事宜,并及时的改进和教育,以防止同样的错误发生。
5、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作,从根本上杜绝安全事故的发生,对于某些违规操作并教育不听的员工,应给予严厉的处罚甚至辞退。
七、如何做好车间安全生产
1.提高工人的归属感,以厂为家,真正做到每个工人爱岗敬业,与公司荣辱与共,提升员工的主人翁精神。
当员工对企业产生了归属感以后,他会有强烈的主人翁意识,会愿意付出超乎自己的薪酬所需付出的努力。但是,如果他们的努力工作得不到认可——无论是物质上还是精神上的认可;他们的声音没有人去听,他们的建议没有人理睬,他们的前途没有人关心,他们看不清自已人生的路该怎么走、公司的发展方向在哪里,而所看到的症结而又心有余力不足,于是他们就会放弃、会冷漠、会袖手旁观,燃不起一点工作的激情。当公司并不在意员工的时候,员工也会对公司失去信心。最后,员工与公司之间唯一的联系就是拿多少钱干多少活,一种冷冰冰的契约和代理关系。
所以说,要提高广大员工的归属感,首先要激发员工的成就感,物尽其用、人尽其才,加大培训力度,营造和谐氛围,工作上为他们提供能展现自已聪明才智的平台。我相信,通过“以人为本”的各种改革措施,这个企业就会焕然一新、朝气蓬勃,就会充满生命力、无往而不胜。
2.提高员工的安全意识,让员工彻底明白安全为人人、人人为安全的道理,让每位员工从内心里认识到安全的重要性。
先是抓好新入厂员工的三级安全教育。良好的三级安全教育会在新进员工头脑中留下最深刻的印象,在今后的工作中会对安全生产有足够的重视,做到时刻想到安全。工作安全管理工作的重点是在基层,提高安全意识,搞好工作安全,本身也是每一名生产现场人员的职责。在工作过程中,如果每一名现场员工都可以很好的履行自己的安全职责,积极提高自己的安全意识,现场员工的安全才会真正有保障。
其次,班组安全活动要如期进行。班组安全活动是提高员工安全意识的手段。安全活动的内容主要是学习安全生产规定,对本班组一周来的安全情况进行分析、总结。要想保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手,必须监督检查到位,严格要求。一要有明确的规定,二要做细致的检查,促使班组必须正常开展活动,三是必须发挥好班组的管理者班长的作用。在安全活动的开展上,要求班长对活动要有周密的组织,对班组中存在的不安全因素有全面的了解,并能总结的好,讲的清楚,使本班员工既能通过学习了解安全生产形势,又能提高自身的安全意识。在生产一线工作中,班组长与班组人员接触最多,了解的情况最详细,掌握的各种风险因素也最全面。因此,加强班组长的安全责任培养尤为重要。在加强班组长安全责任培养中,一是应该彻底消除班组长对安全工作的麻痹思想,增强“违章可耻,遵章光荣”的意识;二是注重班组长的选配工作,把那些懂技术、会管理、责任心强、善于发现问题的人,选配到班组长的岗位上;三是加强班组长的安全监督意识,让他们在岗位操作中充分发挥好安全监督作用。
第三,加强安全生产的宣传力度。安全生产的宣传是多方面的,安全管理部门应及时对生产中的好人好事进行通报表扬。要不断地对安全生产情况进行分析总结,不断使员工认识到安全不仅是企业的事,也是自己的事,好的会受到表彰,不好就会受到制度的约束,从而在工作中做到自觉注意安全。“安全为天”对每位职工来讲,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作为职工个人,对你的父母、妻儿,对你的家庭来说,那就是天。如果你出了事,那就是天塌下来了。所以我们职工也要树立正确的安全观,不仅仅是对你自己负责,还要对你的家庭负责。
第四,坚持严格管理。只有坚持严格管理,才能保证员工的安全意识不会松懈,使员工思想上时刻有紧迫感、压力感,特别是安全意识不高的员工,应加强对其安全生产的教育,才能将生产零事故安全记录保持长久。关键的问题,就是要在每个现场管理人员和一线生产员工的头脑中建立起安全意识,能够理解安全规则,并自觉的去遵守安全规则。这一层面,最基本的手段就是安全生产教育。我们可以采取诱导的方式,通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等,从对危险源的认识开始,让员工从感性的认识上升到理性的认识,让他们从机械地执行规章制度,认识到执行这些规章制度的必要性和重要性。
我们要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想,提高安全意识,自觉遵守规章制度,培养和提高员工安全意识去营造一个良好的生产、生活环境。
3.加强员工的技能培训,让员工熟练自己岗位的操作,车间原材物料的性质;提升员工综合技能和根本素质。
第一建立员工招聘机制,公司人事部门对特定岗位招聘优秀的合适人才。
第二建立健全员工技能培训机制,让员工入厂后能够有个技能学习的平台。
第三建立员工选拔机制,优胜劣汰,对优秀员工予以肯定和表扬,对不适合的员工进行淘汰。