一、【什么是团队精神】

什么是团队精神？ 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现.团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就.核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力.团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能.如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神. 那什么是团队呢？ 所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人.团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩.团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和. 古人云：人心齐，泰山移.团队的核心是共同奉献.这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标.要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力. 团队的精髓是共同承诺.共同承诺就是共同承担团队的责任.没有这一承诺，团队如同一盘散沙.做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体.很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别.优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点.但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应.此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制. 团队精神等于集体主义？ 团队精神与集体主义意识有着微妙的区别，团队精神比集体主义更强调个人的主动性，而集体主义则强调共性大于强调个性.诚信、创新是内在的、自律的，因而不可能在强制的条件下发挥出来，必须以个人的自由、个人独立为前提，在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体. 团队精神有什么用？ 1.目标导向功能 团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实. 2.凝聚功能 任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力. 3.激励功能 团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐.通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬. 4.控制功能 员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调.团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为.这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制.因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心.。

二、团队精神的重要性

在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越！团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助；需要的是风雨同舟，甘苦与共！一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。你必须要融入团队，你必须要借助团队的力量。与团队和谐相处的秘诀就是：尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人！

我是业务部一名普通的开票员，从2009年正式调到这一团队中，在这7个月的相处中，我们一起参与，一起挑战自我。从陌生到相识、相知，建立了战友般的感情。 我们的每一位队员，都是团队里非常优秀的一分子：就比如我们开票室的负责人，她经验丰富并不输于其他领导，而她并没有摆出领导的架子，也没有让我感觉有压力的袭击，相反的只是给我不少的鼓励和经验，这种感觉真的很不错。让我知道了个体与团队的关系是相互的，并没有像其他企业一样因为你是领导我就要服从，而在我们这里大家都是一样的。如果没有个体就没有团队的存在，没有团队个体也谈不上成长和发展；是个体组成了团队，更是团队成就了个体。在企业团队中，任何一位员工的利益都是和他人捆绑在一起的，帮助别人就是强大自己，帮助别人就是帮助自己，别人得到的并非是我所失去的。在每个团队集体的企业中，都需要有分工与合作的团队协调工作方式，我们自觉或不自觉地都会工作在某个团队，为了一个共同的目标而努力。 常言道：“人多力量大。”加入团队可以减轻“独立无援”时的不安全感，我们会感到更为强大，更为自信，也多了一份对外来威胁的抵抗力。 所以员工有事总是求助于团队，以获取指导和支持。同时我们通过与他人交往并成为团队中的一员而得到安全感。 团队还给予我们归属感。一天分白天和晚上，晚上是在自己的小家，是补充睡眠的时间。而白天确是我们在工作中度过的，所以这正是我们不容忽视的第二个大家庭。对所有人来说，工作团队都相当有助于满足我们的友谊和社交需要。 所以这也让我明白了，我不是只属于我自己，属于自己的小家，更是属于我们这个团队，属于我们这个大家的，然而我自身也是离不开这个团队，这个使我精神振奋，让我发挥自我的大家！

三、团队精神对企业有什么意义

团队是由一群有缺点的个体构成的，因为没有哪一个个体是完美的，只有总体搭配起来，才能够发挥出团队中的最大力量。

在一个企业中，发挥团队精神尤为重要，团队精神对企业主要有四个方面的影响： 一、团队精神是企业的精神支持。团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵。

比如一个人的气质、魅力等。一个二流的画家只能画出造型相相似的物体，一流的画家则可挥洒神来之笔，赋予物体生命之魂。

二、团队精神是企业冲锋的号角。俗话说，市场如战场。

在企业日益成为市场竟争主体的今天，企业的竟争力、战斗力决定着企业的生死存亡。 一个企业如果有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，激励员工勇往直前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利！ 三、团队精神是企业的精神支柱。

人是需要一点精神的。同样，企业也需要。

团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开这个精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，也就毫无活力可言。

从这个意义上说，团队精神是企业的精神支柱。 四、团队精神是企业凝聚力的旗帜。

古人云：“物以类聚，人以群分”。培育企业的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该企业团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现企业和个人的目标而奋斗。

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四、我们需要什么样的团队精神

深圳的一家终端客户直接到我们公司询价，我当时没多想就报了价.事后才知道，对方之前是从经销商那里拿货的，可能是嫌价高，就找到了我们工厂.我这一报价不当紧，却损害了经销商的利益.是我没有团队精神吗？我们到底需要什么样的团队精神？下文是昆河公司对团队精神的理解，其中有句话我觉得讲的特别好：“昆河公司离了谁都不行；昆河公司离了谁都行”.个人觉得这句话才算是团队精神的真正内涵，值得我们每个人深思x0d讲究团队精神是昆河公司所一贯倡导的，甚至到了“崇拜”的地步.我们的格言之一“昆河公司离了谁都不行；昆河公司离了谁都行”便充分体现了我们的团队精神理念.我们所讲的“团队精神”包括“相互支持、积极主动、友好相处、求同存异、换位思考、严格规章”等内容.这一精神以及我们共同的价值观带领我们经历了多少风雨、克服了几多艰难，让我们从默默无闻的小公司成长为行业内不容忽视的优秀代理商.我们对那些真正体现团队精神的同事表示由衷的敬意！x0d但凡事过犹不及.过分讲求团队精神的时候，又会使组织中个人的职责不清.现时在我们的组织中便存在着这种迹象，因此，我们有必要对团队精神的负作用有个清醒的认识.x0d通常而言，我们在强调团队意识的时候，都向大家强调过这样的话：“在整个团队中，主动帮助别人是你的责任.”在公司成立的初期，由于大家充分发挥团结互助、积极主动的精神，使我们企业的效率大增，成效明显.但是，随着公司的壮大，我们发现出现了这样的问题：经常会有一些同事抱着“团队精神的理念”说：“请帮我做一下这件事.”当他经常讲类似这种话的时候，是否在他心目中这样认为：团队成员帮助他是应该的.如果是这样的话，恶性循环便从此开始.x0d寻求别人的帮助就像是毒品一样，让人上瘾，因为那种得到别人帮助而让自己省心的感觉，非常“棒”.那些“上瘾”的人将逐渐丧失学习动力，并养成了接受他人帮助的一种依赖意识.最后，他会觉得，团队其他成员帮助他，是理所当然的，因为那是他们的职责，他寻求帮助也是无须任何成本的.大锅饭在企业就这样形成了.x0d当我们认为“帮助”是无需任何成本的时候，便会因为组织中的正常管理流程遭到了破坏而将成本转嫁给了整个组织来承受.从组织全局的角度来看，这样反而降低了组织效率，增大了成本，丢掉了个人与组织的学习和创新的动力.x0d随意承诺：认为我所承诺的总会有人来兑现.领导、同事不会对我的尴尬处境视而不见，公司是一定不会失信于客户的.x0d不求质量：认为我的失误或疏忽总会有人来弥补.他们往往对规则或质量要求没有意识，甚至觉得那些东西是影响效率的绊脚石.x0d推卸责任：在寻求别人帮助的时候，他们强调“团队精神”，但当问题发生的时候，他们又会找出种种理由来推卸责任，“因为我们是一个团队，所以问题也应由团队来承担.”x0d不思进取：“我不会做的，团队中自然有人会，十个指头总有长短吗.”在他们的理念中，学习是自愿的而不是必须的.x0d试想，如果在我们的组织中上述情况经常出现，我们是否还能进步？集体是否还会健康？个人是否还有前途？因此，独立整理好自己的“一亩三分地”，才是我们对大家的最基本要求.建立在这个基础上的团队精神，才具有更现实的意义.。

五、团队精神对企业有什么意义

团队精神对企业的意义：

一、团队精神是企业的精神支持。团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵。比如一个人的气质、魅力等。一个二流的画家只能画出造型相相似的物体，一流的画家则可挥洒神来之笔，赋予物体生命之魂。

二、团队精神是企业冲锋的号角。俗话说，市场如战场。在企业日益成为市场竟争主体的今天，企业的竟争力、战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，激励员工勇往直前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利！

三、团队精神是企业的精神支柱。人是需要一点精神的。同样，企业也需要。团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开这个精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，也就毫无活力可言。从这个意义上说，团队精神是企业的精神支柱。

四、团队精神是企业凝聚力的旗帜。古人云：“物以类聚，人以群分”。培育企业的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该企业团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现企业和个人的目标而奋斗。

六、怎样培养团队精神

培养团队精神，需要每个员工的共同参与.1） 树立起全公司一盘棋的思想.要从企业发展的大局出发，凡是有利于公司发展的事就要主动认真地去完成它，力求做得好一点，快一点，想办法把事情做好，切不可坐失良机.2） 要树立“我为人人，人人为我”的思想.在企业内部部门之间、上下级之间、公司与客户之间的关系都是供应链，这种关系只有通过相互协作、群策群力才能圆满地完成，一个好的企业或者一个好的部门，往往是通过自我调节，把摩擦降到最低点的.3） 要树立主动服务的思想.在日常工作中，许多事情不是十全十美的，而一些容易被人们疏忽、或者遗漏的地方又往往是很关键的，这就要求我们发扬团队精神，主动为其他部门提供优质服务，尽心尽力地帮助他人解决难题.。