一、成功创业故事

人的生活方式有两种，

第一种方式是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草， 你吸收雨露阳光， 但是长不大。 人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。

所以我们每一个人，都应该像树一样的成长， 即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子， 即使你被踩到泥土中间， 你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树以后，遥远的地方，人们就能看到你； 走近你，你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景， 死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。 这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准

二、【有关创新的故事

格力老总董明珠的创新： 二十年中董明珠逐渐成为空调业内领军人物，而让她的名字更加响亮的，是因为日本对空调技术的封锁. 众所周知，空调的核心部件在于压缩机，而压缩机的核心技术几乎全部掌握在外资，尤其是日系企业手中.在90年代，国内空调企业的技术基本上都来源于对外资企业的模仿和借鉴，那时候中国空调业没有自己的核心技术.这让国内众多的空调企业处处受制于人. 为了打破外资企业这种技术封锁，董明珠开始大力倡导自主创新，并且从没有放弃过对自主创新的坚持. 在她的带领下，格力电器组建了一支3500多人的科研队伍，成立了3个基础性研究院，设立了15个研究所，建成300多个实验室，经国家科技部批准，拥有中国制冷行业唯一的国家工程技术研究中心——“国家节能环保制冷设备工程技术研究中心”.她曾多次公开表示：“在技术研发上从来不设门槛，需要多少就投入多少”，让格力电器成为了中国空调业技术投入费用最高的企业，仅2010年，格力电器在技术研发上的投入就超过30亿元. 对自主创新的重视和巨大投入，让格力电器在科技创新上屡获硕果.2010年7月，格力电器自主研发的高效离心式冷水机组、超高效定速压缩机、G10低频控制技术在北京人民大会堂全球首发.经国家权威部门鉴定，三项技术均达到“国际领先”水平，分别代表了中央空调、定频、变频领域的最高技术水平. 仅最近三年，格力电器拥有技术专利2000多项，平均每周有12项新技术问世，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是中国空调行业唯一掌握核心技术、不受制于国外技术的家电企业. 董明珠和格力电器用行动证明了中国企业不仅仅可以扮演好一个“制造者”的角色，而且在自主创新特别是核心技术的创新方面，同样可以有所作为，同样能成为世界的强者，同样能赢得世界的尊敬.。

三、一个创业成功的例子

见到吴佳宾的时候，发现他一脸疲倦，这个曾经拥有少校军衔的北方汉子，在过去的人生中，经历了军人-农民-商人三种角色的转换。如今，他是一个在全国拥有400多家"老磨坊"豆业连锁店的公司总经理。

少校转业变农民

吴佳宾1979年进入部队，1980年成为全军首届招生学员考入大连陆军学院。1993年，已经拥有少校军衔的吴佳宾面临转业，当时他做了一个破天荒的决定：放弃在城里安置工作的机会，到佳木斯长虹村当了农民。" 我当时的想法很简单，就是建一个东北的华西村，为转业军人自主创业作个榜样。"吴佳宾告诉记者。

此后的几年里，吴佳宾倾注了自己的全部热情，先后帮助村里开办了采石厂、酒厂和矿泉饮品公司等村办企业，开始了自己的创业历程。

然而，事实证明吴佳宾的想法太简单了，种种事端让他跌入了人生的最低谷：颜面全无、身无分文、妻子离他而去。在1997年秋雨里，吴佳宾背上行囊，怀揣仅有的一千多元钱默默离开了家乡。

6年内开400家加盟店

在举目无亲的上海，吴佳宾靠帮别人卖菜板维持生计，三年时间里他总共销售了2万多块菜板，口袋里也积攒了八万多元钱，并筹划着人生的第二次创业。

他注意到，上海的豆腐无论是口感、品质、颜色都不如东北的豆腐，便开始整天琢磨着怎么做豆腐。2000年，吴佳宾倾其所有，靠加盟商提供的部分资金，在上海开出了第一家即做即售的豆腐坊---"老磨坊"豆业连锁店，至今全国已有400多家加盟店，其中上海有100多家，吴佳宾说："我计划在近几年内能开到1000家。"据统计，现在上海每天有10万人喝"老磨坊"豆浆，平均年销售额达六七千万元。

去年，吴佳宾从新加坡买了一个叫"老锅面铺"的面馆题材，回国后精雕细琢，打造了一个全新概念的面馆---"锅品面吧"。今年初，"锅品面吧"第一家店开张，从开业那天起，每天都有等位候餐的人。要求加盟合作的人接踵而至，可吴佳宾不为所动，坚持开直营店，并计划三年内开到300家。

为了帮助那些转业的战友们少走弯路，吴佳宾已与家乡和上海市军转部门联系，吸收有志于本行业的军转干部到企业工作或帮助他们创业。