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    管理方面的名言

    企业管理经典名言10句01、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

    02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。03、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单!04、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势!05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

    06、优秀的部属不是服从上司,而是引导上司,不是接受上司的管理,而是代为上司的好参谋。07、管理者更多时候是在做永久防止对策,而不是做紧急防止对策。

    他不能变成救火队,而是火患的解决者。08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资,绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚,使他们看到未来努力方向。

    09、企业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯:薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联,其绩效数据则每月都应该出来,并及时进行绩效检讨。

    管理名言名句

    01.每天告诉自己一次,『我真的很不错』。

    02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。03.生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样。

    04.明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。05.生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。

    06.发光并非太阳的专利,你也可以发光。07.愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。

    08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。09.贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。

    10.你可以用爱得到全世界,你也可以用恨失去全世界。11.人的价值,在遭受诱惑的一瞬间被决定。

    12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。13.青春一经典当即永不再赎。

    14.没有了爱的语言,所有的文字都是乏味的。15.真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。

    16.爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。17.当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他内心世界的真正财富。

    18.只要有信心,人永远不会挫败。19.不论你在什麽时候开始,重要的是开始之后就不要停止。

    20.不论你在什麽时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。21.人若软弱就是自己最大的敌人。

    22.人若勇敢就是自己最好的朋友。23.『不可能』只存在於蠢人的字典里。

    24.抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。25.家!甜蜜的家!天下最美好的莫过於家。

    26.游手好闲会使人心智生锈。27.每一件事都要用多方面的角度来看它。

    28.有理想在的地方,地狱就是天堂。29.有希望在的地方,痛苦也成欢乐。

    30.所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道。31.所有的失败,与失去自己的失败比起来,更是微不足道。

    32.上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。33.美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

    34.世上最累人的事,莫过於虚伪的过日子。35.觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。

    36.第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。37.少一点预设的期待,那份对人的关怀会更自在。

    38.思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。39.人只要不失去方向,就不会失去自己。

    40.如果你曾歌颂黎明,那麽也请你拥抱黑夜。41.问候不一定要慎重其事,但一定要真诚感人。

    42.人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。43.当你能飞的时候就不要放弃飞。

    44.当你能梦的时候就不要放弃梦。45.当你能爱的时候就不要放弃爱。

    46.生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。47.天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。

    48.人总是珍惜未得到的,而遗忘了所拥有的。49.快乐要懂得分享,才能加倍的快乐。

    50.自己要先看得起自己,别人才会看得起你。51.一个今天胜过两个明天。

    52.要铭记在心;每天都是一年中最美好的日子。53.乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。

    54.有勇气并不表示恐惧不存在,而是敢面对恐惧、克服恐惧。55.肯承认错误则错已改了一半。

    56.明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。57.理想的路总是为有信心的人预备著。

    58.所有欺骗中,自欺是最为严重的。59.人生最大的错误是不断担心会犯错。

    60.把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。61.经验是由痛苦中粹取出来的。

    62.用最少的悔恨面对过去。63.用最少的浪费面对现在。

    64.用最多的梦面对未来。65.快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

    66.你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。67.如你想要拥有完美无暇的友谊,可能一辈子找不到朋友。

    68.不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。69.把自己当傻瓜,不懂就问,你会学的更多。

    70.要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。71.因害怕失败而不敢放手一搏,永远不会成功。

    72.要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。73.你不能左右天气,但你能转变你的心情。

    74.孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。75.想像力比知识更重要。

    76.漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。77.好好扮演自己的角色,做自己该做的事。

    78.一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。79.得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。

    80.学做任何事得按部就班,急不得。

    管理方面的名言

    企业管理经典名言10句

    01、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

    02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

    03、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单!

    04、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势!

    05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

    06、优秀的部属不是服从上司,而是引导上司,不是接受上司的管理,而是代为上司的好参谋。

    07、管理者更多时候是在做永久防止对策,而不是做紧急防止对策。他不能变成救火队,而是火患的解决者。

    08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资,绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚,使他们看到未来努力方向。

    09、企业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯:薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。

    10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联,其绩效数据则每月都应该出来,并及时进行绩效检讨。

    经营管理方面经典短句?

    公司目标:铸就品牌;

    个人目标:同自己比较,不断进步;

    公司与个人:我们是赢的团队!

    其它:

    事事有制度 人人守程序

    想要品质好 个人品质先提高

    优良的品质由我做保证

    没有最好 只有更好

    不怕改善少 就怕不改善

    百次空谈不如一次行动

    成功的人找方法 失败的人找借口

    对我自已的不满意 换取客户的永远满意

    质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源

    和传统的昨天告别,向规范的今天迈进

    赞美公司制度的句子有哪些?

    赞美公司制度的句子有: 1、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

    2、知识从学习中获得,素质从改善中进步。 3、严要求抓质量,保安全,促进度,争一流。

    4、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。 5、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。

    6、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 7、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

    8、看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。 9、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

    10、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。 11、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

    12、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 13、没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。

    14、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。 15、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

    16、由于缺乏团队合作而失败的工商企业,比由于其他原因而失败的要多。 17、一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。

    18、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。 19、自检互检,确保品质零缺点。

    20、以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规、厂纪,争当优秀员工! 21、企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

    22、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。 23、没有执行力,就没有竞争力。

    24、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。 25、塑造人的品质,建立管理根基。

    26、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

    27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。 28、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

    29、即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。

    30、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

    寻求企业经营管理方面经典短句?越多越好

    管理名言86句1. 作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

    2. 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。 3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 4. 管理是一种严肃的爱 5. 管理就是让别人完成事情 6. 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

    7. 质量即免费 8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 9. 先做人,再做事 10. 管理就是追求一种调和 11. 最优秀的人才是免费的! 12. 管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合 13. 人有多大胆,地有多大产。

    14. 君视臣如草芥'臣视君如寇仇 15. 以人为本 16. 上之所好,下必随之。 17. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线 18. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他, 19. 管理=勤奋+智慧+知识+心理学 20. 管理就是更有效的利用资源。

    21. 管理=[管人+理事] 22. 管理追求的是:无为而至,大智若愚. 23. 好的管理者就是要组织离了你照样转! 24. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利! 25. 要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维 26. 已所不欲,勿施与人 诸葛亮 27. 没有规矩不成方圆。 28. 要做就做最好的! 29. 高层管理者:做正确的事 中层管理者:正确的做事 执行层人员:把事做正确 30. 管理就是激发人的潜能,以赢取目标 31. 易之思之 32. 把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

    33. 己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。 34. 计划、组织、指挥、协调、控制 35. 管理的精髓:把复杂的事简单化了 36. 管理的重心是管人,用人。

    只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人 37. 管理:关注并修正行为,影响并引导人生。 38. 从办公桌上看到的世界是可怕。

    39. 做不好事情不是事情的原因而是人的问题! 40. 做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局 余世维 41. 沟通、协作、勤理;利润第一 42. 管理就是先管好自己。 43. 管理的最高境界就是利润的最大化! 44. 管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧! 45. 任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。

    46. 夫为治有体,上下不可相侵! 47. 一切从沟通开始。

    。 48. 管理的最高目标是社会价值最大化。

    49. 谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。 日本 松下幸之助 50. 赏识导致成功,抱怨导致失败。

    51. 无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的! 52. 人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。 53. 管理没有真理! 54. 管理是科学,领导是艺术! 55. 管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

    56. 沟通是一切成功的源泉! 57. 发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略 58. 管理就是沟通沟通再沟通 59. 先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力 60. 用做人的准则做事,用做事的结果看人 61. 先做文化,再做管理。 62. 做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛 63. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的. 64. 证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。

    65. 假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢? 66. 勿以善小而不为,勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。

    小孔里看大千世界。 67. 选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

    68. 只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。 69. 办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

    70. 任何改正都是进步。 71. 管理无定式,事事皆学问! 72. 给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力 73. 管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑 74. 兵随将转,无不可用之才。

    作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 75. 管理就是用合适的方法管人管事 76. 管理是艺术的一种表现形式而已 77. 作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上 78. 关键在于你是用人成事,还是自己为之! 79. 管理的关键:要有良好的执行力! 80. 一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒 81. 我爱你们,但不要以为真的一样 82. 管理就是让一句话变成一百万! 83. 一切皆随缘! 84. 革命领袖说:存在就是合理! 85. 管理在于充分而有效的利用资源。

    86. 搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习。

    管理的名言

    1、企业即人

    ——曰本经营之神松下幸之助

    2、企业最大的资产是人

    ——曰本经营之神松下幸之助

    3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处

    ——著名管理学家彼得·杜拉克

    4、卓有成效的管理者善于用人之长

    ——著名管理学家彼得·杜拉克

    5、造人先于造物

    ——曰本经营之神松下幸之助

    6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

    ——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

    7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

    ——管理学者詹姆斯·柯林斯

    8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才

    ——世界首富比尔·盖茨

    9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司

    ——世界首富比尔·盖茨

    10、将合适的人请上车,不合适的人请下车

    ——管理学者詹姆斯·柯林斯

    11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

    ——联想集团总裁柳传志

    激励员工提高工作效率的句子

    简单的说,就是激发员工的脑与心

    } 当员工全身心地投入到工作中—也就是说当他们在理智上和情感上都对工作表现出坚定、持久的依恋时—他们就能在岗位上保持激情。你会注意到这样的员工,因为你能感觉到他们的热情,看到他们的工作成果。

    } 你的团队会很乐意去创造更佳的绩效。他们将时时刻刻完全投入到工作中,并发挥出更高的水平,且有动力去完成更多工作。他们觉得自己又像孩子一样—在童年时代无论做什么事情,都是尽全力去做的。简而言之,现在对他们来说,工作就像是在玩耍,不是负担,而是享受。

    } 在工作中保持激情的秘诀能在人的基本需求得到满足的员工的心智中找到。这是个简单却非常有效的公式:当我的需求得到满足,我就能专心致志并发挥最好的水平去工作。当我的需求得到满足,我就有动力去帮助那些满足了我的需求的人。如果我的需求得不到满足,我做什么都不能投入。

    } 我们都有人的基本需求,当外界如被龙卷风侵袭一样发生着激烈变化时,这些需求都不曾改变。时代在变,我们所处的这个世界当然也在变,但人没有变。在如今的许多企业里,人的这些基本需求还是得不到满足。作为领导者,你有责任来满足这些需求。

    } 要满足这些需求,领导者首先必须看到并承认它们。要看到这些需求,领导者必须把员工作为人来看待,而不仅仅视他们为员工。如果你视员工为人,你就能确定这六种基本需求—其中三种是理智上的,另外三种是情感上的:

    }

    } 理智上的需求:成就感、自主权和掌控权。

    } 情感上的需求:目的性、亲密感和觉得被欣赏。

    } 这些需求是相互依存的。例如,要使员工在工作中投入自己的大脑(也就是智慧),必须满足这三种需求:成就感、自主权和掌控权。情感上的需求也是如此。因此,要让员工在工作中保持激情,你面临理智上的和情感上的挑战。

    } 一提到在工作中保持激情,大脑与心灵是密切相连的。专注的大脑构建员工的执行力,而专注的心则构建员工的激情—两者是联系在一起的。一方面,在艰难时期,或在面临需要做出牺牲、需要付出额外巨大的努力或是需要极具创造性的解决方案等挑战时,死板地执行工作任务是绝对不行的。而另一方面,光有激情而没有执行力只会导致努力白费。

    } 许多领导者自然而然地就会想到让员工在工作中投入大脑。大脑代表的是人理智层面的东西,它以理性、逻辑和因果为基础。让员工在工作中投入大脑需要领导技巧,是大多数领导力教育培训的焦点。专注的大脑构建员工的执行力。

    } 让员工在工作中投入大脑,从而提升他们的执行力,这是领导力的基础,但这样的基础却经常被忽视。即使是最棒的职业运动员也会忽视自己的基本技能。

    } 作为领导者的我们有时也会忘记这些基本的东西,这并不意外。这项“运动”的基础包含满足员工的三种理智需求:成就感、自主权和掌控权。

    } 当你满足了这些需求,你就创造了一个能自我强化的循环,它能帮助你的团队改进、成长和交付出高绩效。大脑是肌肉,必须得到锻炼,否则就会变得虚弱。让大脑投入是一项脑力运动—能增强员工的执行能力。让员工的大脑投入,看着他们的执行力成长吧!

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