现场型qc范文
发布者:刘悦2019-12-31
如何写qc材料
不同类型课题的活动程序
问题解决型
(自定目标) (指令性目标)
1、选择课题
2、现状调查
3、设定目标
4、分析原因
5、确定要因
6、制订对策
8、效果检查
9、制订巩固措施
10、总结和下一步打算
问题解决型
(指令性目标)
1、选择课题
2、设定目标
3、可行性分析
4、分析原因
5、确定要因
6、制订对策
7、实施对策
8、效果检查
9、制订巩固措施
10、总结和下一步打算
按照相应的步骤开展课题即可,在选题、现状调查中要注意数据的分析
QC有几个步骤?
QC九大步骤 :
发掘问题;选定题目 ;追查原因;分析资料;提出办法;选择对象;草拟行动;成果比较;标准化。
拓展资料
QC的基本要素
1、人力 Man
员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
2、设备 Machine
机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。
3、材料 Material
巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
4、方法 Method
企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How,也是同行竞争中致胜的法宝。
5、环境 Environment
外部竞争、生存环境;内部工作环境、工作现场及氛围。
(资料来源:QC——百度百科)