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    《给公司提建议怎么写》

    范文:对公司的建议怎么写 本文目录1建议书的写法2关于对公司的建议书3关于公司内部存在的问题和建议 第1篇:建议书的写法 建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。

    (一)标题 标题一般在第一行中间写上“建议书”字样。有的建议书还写上所建议的内容,如“关于暑期中小学补课的建议书”。

    (二)称呼 建议书称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名,要在标题下另提一行顶格写,后加冒号。(三)正文 建议书正文由以下三部分构成:第一,要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。

    这样往往可以使受文单位或个人从实际出发,考虑你的建议的合理性,为采纳你的建议打下基础。第二,建议的具体内容。

    一般建议的内容要分条列出,这样可以做到醒目。建议要具体明白切实可行。

    第三,提出自己希望采纳的想法,但同时也应谨慎虚心,不说过头的话,不用命令的口气。(四)结尾 结尾一般是表示敬意或祝愿的话。

    同一般书信相同。(五)落款 落款要署上提建议的单位或个人的称呼姓名,并署上成文日期。

    第2篇:关于对公司的建议书 作为第一批进入公司的员工,看着公司的成立到现在的不断发展壮大,并与公司的成长一起成长,实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模,凝聚了全公司每个人员的心血。

    作为公司的一员,本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去,也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献,同时也希望在这过程中不断的提高自己。在此,本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下,请领导参考。

    1、 明确职责和责任,防止推诿 工作中,很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中,尽量明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害;2、 鼓励和肯定多一点,骂少一点 公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作经验,在工作中出错也是非常正常。

    但年轻人的优点是有冲劲,肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更愿意主动承担责任。

    3、 加强项目前期的成本控制 公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。

    建议公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。建议在项目招标和投标过程中,建立招标文件审核制度,由2-3个有经验的人员对招标文件进行细致的审查,确保招标文件不给投标带来不利。

    建议公司也要重视施工中的成本控制,减少施工过程中的成本增加。4、 加强项目收款 我公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。

    建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。5、 建立适当的奖励政策 建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。

    6、 提高工资水平 员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则,使员工更愿意去干活,把活干好。

    以上建议,仅为个人的一些想法和意见,请领导参考。愿每个人都能开心的工作。

    愿公司的明天会更好!第3篇:关于公司内部存在的问题和建议 作为一个成功的企业,就其内部而言应该有几点是必须做到:第一,分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全;第二,部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡;第三,企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家,有创新的意识,有活力。但是以上三点在我们腾航内部均未看到。

    或者我们在向着这些方向去努力,但是我们的努力远远不够,尚有许多路要走。 针对腾航目前情况而言主要存在以下几点问题:一、人才严重缺乏。

    就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。

    腾航现在,市场仅仅三人,且大部分精力并没有投入到市场的开拓上,导致他们上班时间也会有无所事事的情况出现。希望这样的情况能在来年的时间里得到改善,市场是我公司的重中之重。

    其次,IT研发部研发团队在人才收拢上应有所侧重,我们公司是为了赚钱,并不是为了培养新人,不适合的人员必须离开不适合他的岗位,否则我们的研发无法跟上进度。二、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情却无法做好的情况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。

    腾航虽然经过整顿,但是这个问题依然严重。首先是董事会方面,员工不知道董事之间的明确分工,同一件事情,找不同的董事会有不一致的结果出现,无所适从,也间接导致公司做事的效率低下;其次,行政人事部内部,朱俊宇依然不明确岗位职责,公司各部门均可以调动,经常出现为他人做事,。

    对公司工作的意见和建议怎么写

    对公司发展的十条建议

    1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。

    企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致,这样企业就有了坚实的基础,企业才能做得更加强大。

    2. 员工的价值体现与安全感不足。

    对于新员工来讲尤为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司,为公司努力;而安全感则是员工能感受到公司需要自己,自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。

    3. 应当标准化工作流程。

    各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能有效的提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门之间也要密切配合,不在部门之间产生脱节现象。

    4. 培养研发人员的创新精神。

    研发人员要学会用崭新的思想看待事物,才会有新颖的创意,营造氛围,鼓励善于思考、大胆想象,激活创新意识。学习是创新的源泉,激励员工不断学习,更新知识储备,只有不断学习才能在实际工

    作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多,可向书本学习,向网络学习,向上司和同事学习,只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地,就应不断更新自己,不断创新,在学习中提高,在提高中学习。同时也要结合市场调研,明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下,合理的让员工分配私人时间,这样能提升员工的生活品质,也可以减少员工的抵触情绪,增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化,或者给予一定的鼓励,也能提高加班的积极性和高效性。

    5. 完善办公设备的不足。

    电脑不足,目前大多数人都在用自己的电脑,而且大部分电脑都老旧不堪,严重的影响工作效率,建议都给配备电脑,以便查阅文献及其他办公之用。

    6. 建议建立无记名意见建议箱。

    公司应当认真的对待每一个员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法,有利于公司的管理和发展。

    7. 员工要养成节约的好习惯。

    无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯,包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。

    8. 安全生产时刻要放在首位。

    安全问题始终是一个重大的问题,是在生产和实验过程中首要考

    虑的问题,所以公司和员工都应当特别重视,公司应当加强管理,员工应当自觉遵守,互相配合。

    9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。

    完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。减少人员的流失,增强员工工作的积极性。

    10. 多开展一些有意义的工会活动。

    为活跃和丰富员工的精神生活,定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心,觉得自己与公司已密不可分,人企合一,共同成长,把公司当成自己的家。更重要的是,各部门内部应不定期举行活动,如聚餐、外出郊游、爬山等,可增近同事之间的感情,这样能更好的协调工作,有利于工作顺利的进行。

    单位每个月都让提意见和建议.

    首先,领导可能只是想走一下形式,谁让你真地提意见了!

    其次,你这样提,考虑过领导能接受么?!

    现在都强调“以人为本”,你一上来就提这么敏感的问题,你这等于是批评领导没有落实科学发展观!

    你刚20多吧?要知道不论是谈话还是提意见,都要讲技巧地。一场没有达到目的的谈话,或者无法被接受的意见,不但浪费双方的时间,还可能会带来负面的影响。干什么都要讲究性价比!!

    再者,提意见要有针对性,还要讲求效率。

    你提的“人性化管理”,如果没有具体所指和整改措施的话,那你们领导说的一点没错,这种空洞无物的意见对领导决策没有多大参考价值,提了不如不提。

    至于效率,要知道欲速则不达,想要一步到位结果往往适得其反。你应该分步去提,这个月说休息时间不足工作效率下降,下个月提工作辛苦发些吃的喝的福利鼓励士气,再下个月提加班多补助少影响家庭和睦。这样每次提些边角的问题,既有讨论的空间不至于开会冷场,又能让领导接受,积少成多慢慢就会有很大改善,慢火煮青蛙,一步步来达到最终目的。

    最后,要知道领导也是人,不要把自己和领导对立起来,要学会揣摩领导的心理,采取适当的方式、针对适当的内容提意见,既达到目的又能让领导重视你,才算成功的结果。这不是说让你去溜须拍马,而是要掌握技巧,年轻是优势,但要是气盛的话,优势就会变劣势,年轻人越快转变观念对今后的发展越有利。

    另外不要提涨工资的事儿,工资档次是国家规定的,补助和福利才是灵活的。领导不是周扒皮,不是管好自己的一亩三分地就行了,他也要进步,没有下属的努力和支持,没有工作成绩,他能行么,能给下属创造的条件他肯定会想办法。

    员工申请加工资怎么写

    加工资申请书范文:

    尊敬的领导:

    您好!

    首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会,让我学会了很多东西;从XXXX年到公司以来,这几年里,我一直认认真真,力求把工作做的尽善尽美,这几年里,我的工作经验逐渐丰富,工作能力不断提高,主要还是要感谢领导们的栽培和帮助。其主要是负责XX职位的职务。自从任职XX职位以来,让我深感XX职位对公司的重要性.

    我相信付出就会有收获,同时我个人经济负担比较重,因此我提出申请,希望公司能够考虑把目前月工资XXXX向上提升到XXXX,主要目的是让自己能够安心的工作,更好的为公司效力。

    如果公司认为我的工作内容和质量没有达到本次申请的标准,还诚恳的希望领导能够给出宝贵的意见建议,让我在以后的工作当中有更确切努力的工作方向以及目标,在提升个人能力的同时把工作做的更好,向更高的目标迈进。如果公司不予考虑本次申请,我依然会用认真、负责的态度做好我的工作。

    期待领导批复!

    此致

    敬礼

    申请人:XXX

    XXXX年XX月XX日

    我们公司不给看工资单,我们想给领导提下意见

    尊敬的人事部领导:

    你 好!

    我们是咱们公司的得力战将,未来公司的产品的质量以及公司的收益需要我们努力。我想我会很努力去做的,也会把公司的大局利益放在首位。作为我们这个大的团队,我们同行,同心,同力,未来那将会获得更广阔的市场,也会吸引更多的信赖咱们企业文化的人加入我们。

    现在我们很信任你,也相信我们的企业正在释放其无穷的正能量。但要完全释放,需要我们之间相互信任,相互前进。在这儿,我们想看看我们的劳动报酬详情,以便我们看看我们在那方面不足,是出勤,还是工作效率的问题。这样我们可以好好反省。

    工号

    签名

    时间

    (酌情补充吧)

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