社会团体巡视整改报告范文
大学生社团整改方案
这是我们社团在整改是写的一个方案你看一下吧,看看有什么收获没?
“黔南民族师范学院市场调研社”整改方案
一、将名称“市场调研社”改为“市场信息研究社”(注:市场人才需求信息的收集与研究);
二、将《黔南民族师范学院市场调研社总章程》改为《黔南民族师范学院市场信息研究社总章程》;
三、将《黔南民族师范学院市场调研社总章程》“第一章 总则、第一条 名称:黔南民族师范学院市场调研社”改为“市场信息研究社” ;
四、将本社团的任务改为:
1、进行市场信息研究,充分的了解市场对人才的需求,并通过海报和网页等方式第一时间告知全院学生;
2、在进行市场信息调查的同时与相关的人才需求单位建立友好的交流关系,为未来的职业人际网打下坚实的基础;
3、通过对市场信息的研究来提高我们处理市场相关信息的能力与技巧;
五、将本社团调查对象改为:成功人士、公司、学校、学院社团;
六、本社团工作方向改为:搜集市场各个职业部门的人才需求信息及客观的分析在市场中人才需求的发展趋势。
七、把本社团会徽改为:(如图)
八、整改理由:
“您毕业后将要从事什么职业呢?”大部分同学的回答是“不知道,以后再说吧!”可见我们的学生对自己、社会的陌生。因此我们申请成立“成立市场信息研究”社,带动广大同学去了解市场,了解当今社会的就业模式和就业压力,从而触发同学们的求知欲,在实践中知道自己某方面的不足,然后再去针对性的学习,这样大大的提高学生的学习兴趣和学习效率。
我们将“市场调研社”改为“市场信息研究社”,这样就将我们的工作范围明确到市场人才需求信息这块上来,如此我们便可以在进行市场调查的时候有很强的针对性,同时在调查公司、团体等的时候为我们的可行性提供了保障,这样我们的信息收集才能够具有更高的可信度,更有助于我们毕业后的就业与择业,同时也有利于新生对自己学习方向的调整。
关于社团整改方案
关于社团整改方案(个人建议)为保证社团长期稳定的可持续发展社团必须加强思想政治建设。
达到由社团文化建设向思想政治建设上转化,最终实现思想政治建设与社团文化建设共同发展的目标。只有保持社团思想政治建设与社团文化建设同步发展才能保证社团的长期可持续发展。
根据我校社团的具体情况,社团管理部门(学生团体工作部)应引入市场竞争理念,强化社团“竞争”“危机”意识,完善社团机制,注重打造精品社团。社团可持续发展战略规划具体方案如下:一、自身建设方面 1、加强社团干部(学生团体工作部成员)梯队建设学生社团干部是社团的骨干力量,社团干部素质能力的高低一定程度上决定了社团的整体发展。
火车跑得快全靠车头带,社团事业这列火车怎么样全靠这些社团干部,这些火车头。社团这份事业与这些社团干部息息相关。
加强社团干部梯队建设已成为当务之急。只有更好的完善社团管理机制才能更好的保证社团的长期可持续方展。
要坚定“皮之不存,毛将焉附”的原则。2、实现由学生团体工作部向社团管理中心转变我校社团的迅速发展和规模的不断扩大,为更好地对社团进行管理,更好的完善社团机制;将会申请由学生团体工作部向社团管理中心转变。
3、社团办公场所为了更好的鼓励社团发展,解决社团学习交流的困难是否可以为其提供办公场所。社团可按分类整合共用一个办公场所,即可解决了房间紧张问题又可促进相互间的交流与合作。
并为其找到了一个展示社团个性的地方。社团可通过搞活动募集资金向学校缴纳租金,以解决其头疼的问题。
二、社团文化建设方面1、社团宣传文化阵地建设随着社团数量和规模的不断扩大,社团活动无论从活动形式上得多样性还是从活动内容的丰富性上都日益完善几乎覆盖了学生生活的方方面面。活动形式的多样性和内容的丰富性都要求提高社团活动宣传的广泛性,在这种形式下社团文化阵地建设就显得日趋重要。
为了更好的宣传社团,推广社团文化,为社团更好的提供一个宣传自我,展示自我的舞台。结合我校情况,现制定以下规划:二、社团报纸建设为社团建设一个真正属于自己的报纸,在这里社团可以尽情的展现自我,丰富自我。
二、社团宣传册反映了我校社团的整体情况,便于整体对内对外宣传我校社团。四、社团固定宣传栏和社团统一宣传海报为了能更好的解决社团宣传困难和提高学生团体工作部的影响力,申请社团有固定宣传栏和统一印制社团宣传海报。
2、社团活动达到的效果 经过社团的努力最终达到使社团有能力承办校级活动,能最终实现社团的进步和长期可持续发展。(这里的社团进步不单指社团本身还包含社团成员每个人的进步和发展)以上是关于社团管理整改的一些建议和规划,希望对以后的社团管理工作有一点点的帮助。
关于社团整改方案
关于社团整改方案(个人建议)为保证社团长期稳定的可持续发展社团必须加强思想政治建设。
达到由社团文化建设向思想政治建设上转化,最终实现思想政治建设与社团文化建设共同发展的目标。只有保持社团思想政治建设与社团文化建设同步发展才能保证社团的长期可持续发展。
根据我校社团的具体情况,社团管理部门(学生团体工作部)应引入市场竞争理念,强化社团“竞争”“危机”意识,完善社团机制,注重打造精品社团。社团可持续发展战略规划具体方案如下:一、自身建设方面 1、加强社团干部(学生团体工作部成员)梯队建设学生社团干部是社团的骨干力量,社团干部素质能力的高低一定程度上决定了社团的整体发展。
火车跑得快全靠车头带,社团事业这列火车怎么样全靠这些社团干部,这些火车头。社团这份事业与这些社团干部息息相关。
加强社团干部梯队建设已成为当务之急。只有更好的完善社团管理机制才能更好的保证社团的长期可持续方展。
要坚定“皮之不存,毛将焉附”的原则。2、实现由学生团体工作部向社团管理中心转变我校社团的迅速发展和规模的不断扩大,为更好地对社团进行管理,更好的完善社团机制;将会申请由学生团体工作部向社团管理中心转变。
3、社团办公场所为了更好的鼓励社团发展,解决社团学习交流的困难是否可以为其提供办公场所。社团可按分类整合共用一个办公场所,即可解决了房间紧张问题又可促进相互间的交流与合作。
并为其找到了一个展示社团个性的地方。社团可通过搞活动募集资金向学校缴纳租金,以解决其头疼的问题。
二、社团文化建设方面1、社团宣传文化阵地建设随着社团数量和规模的不断扩大,社团活动无论从活动形式上得多样性还是从活动内容的丰富性上都日益完善几乎覆盖了学生生活的方方面面。活动形式的多样性和内容的丰富性都要求提高社团活动宣传的广泛性,在这种形式下社团文化阵地建设就显得日趋重要。
为了更好的宣传社团,推广社团文化,为社团更好的提供一个宣传自我,展示自我的舞台。结合我校情况,现制定以下规划:二、社团报纸建设为社团建设一个真正属于自己的报纸,在这里社团可以尽情的展现自我,丰富自我。
二、社团宣传册反映了我校社团的整体情况,便于整体对内对外宣传我校社团。四、社团固定宣传栏和社团统一宣传海报为了能更好的解决社团宣传困难和提高学生团体工作部的影响力,申请社团有固定宣传栏和统一印制社团宣传海报。
2、社团活动达到的效果 经过社团的努力最终达到使社团有能力承办校级活动,能最终实现社团的进步和长期可持续发展。(这里的社团进步不单指社团本身还包含社团成员每个人的进步和发展)以上是关于社团管理整改的一些建议和规划,希望对以后的社团管理工作有一点点的帮助。
大学生社团整改方案
这是我们社团在整改是写的一个方案你看一下吧,看看有什么收获没?“黔南民族师范学院市场调研社”整改方案一、将名称“市场调研社”改为“市场信息研究社”(注:市场人才需求信息的收集与研究);二、将《黔南民族师范学院市场调研社总章程》改为《黔南民族师范学院市场信息研究社总章程》;三、将《黔南民族师范学院市场调研社总章程》“第一章 总则、第一条 名称:黔南民族师范学院市场调研社”改为“市场信息研究社” ;四、将本社团的任务改为:1、进行市场信息研究,充分的了解市场对人才的需求,并通过海报和网页等方式第一时间告知全院学生;2、在进行市场信息调查的同时与相关的人才需求单位建立友好的交流关系,为未来的职业人际网打下坚实的基础;3、通过对市场信息的研究来提高我们处理市场相关信息的能力与技巧;五、将本社团调查对象改为:成功人士、公司、学校、学院社团;六、本社团工作方向改为:搜集市场各个职业部门的人才需求信息及客观的分析在市场中人才需求的发展趋势。
七、把本社团会徽改为:(如图)八、整改理由:“您毕业后将要从事什么职业呢?”大部分同学的回答是“不知道,以后再说吧!”可见我们的学生对自己、社会的陌生。因此我们申请成立“成立市场信息研究”社,带动广大同学去了解市场,了解当今社会的就业模式和就业压力,从而触发同学们的求知欲,在实践中知道自己某方面的不足,然后再去针对性的学习,这样大大的提高学生的学习兴趣和学习效率。
我们将“市场调研社”改为“市场信息研究社”,这样就将我们的工作范围明确到市场人才需求信息这块上来,如此我们便可以在进行市场调查的时候有很强的针对性,同时在调查公司、团体等的时候为我们的可行性提供了保障,这样我们的信息收集才能够具有更高的可信度,更有助于我们毕业后的就业与择业,同时也有利于新生对自己学习方向的调整。
音乐社团整改书 1、内部构架 2、五年内发展计划 3、活动设计
高校学生社团是学生活动的主要阵地,是活跃校园文化的主力军;是广大同学开拓兴趣爱好、提高动手实践能力、交际能力、组织管理能力和创新精神的沃土;亦是学校实施素质拓展计划的优良载体。我院目前有国防爱好者协会、数学建模协会、清风棋社协会以及即将成立的家教服务中心四个社团,但是长期以来,由于各方面的原因,我院的部分社团不能发挥其应有的作用。我院根据我院目前社团的实际情况,经过实际调查、会员询问和社团比较,借鉴其它高校学生社团管理办法,结合《社团管理条例》,本着解决实际问题的态度,整理出如下问题,并制定了相关的社团整改方案。
社团问题
一、社团负责人问题
目前我院社团主席、部长均由大二学生担任,因此在日常管理,活动举办等方面存在执行力度不大或不执行问题。此外社团负责人均从大一直接提升为社团干部,因此在组织活动能力,与其它社团交往等方面严重欠缺。因此,此次改革后所有社团负责人均有大三担任。 二、社团工作不规范问题
社团活动良莠不齐,会员参加活动也全凭自己的一时的兴趣爱好,社团没有活动,没有高质量的活动,没有一整套完整的社团管理、组织纪律的规章制度,就没有战斗力、凝聚力、生命力。通过整改要在社团内部建立严格的、科学的
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你可以参考下。
管理制度。各社团必须有新章程、完善的组织机构设置、制定符合实际的《社团会议制度》、《财务管理办法》、《档案制度》、《组织制度》等章程,为学生社团工作的制度化、规范化、科学化发展提供依据,并交院团委备案。 三、社团活动问题
通过整改规定让社团负责人完善本年度工作计划,所有社团每年活动不少于4次,每年至少要组织一次有质量、拥有自己品牌的活动,活动规模可视社团具体情况而定。严禁学生走出校门与社会上的非正规机构或社会团体联合开展活动。学生社团邀请外单位人员参加院内社团活动,必须提前两周向院团委和有关部门提出书面申请,说明邀请人员的情况、活动的内容、时间、地点和规模,并报院团委同意。严禁社团与院外任何单位或组织自行签定各种形式的合同或协议,以免造成社会恶劣影响。 四、社团会费、经费问题
社团经费主要由以下部分组成:新会员交纳的会费(占大部分)、社团开展活动所获的赞助、学院根据社团活动开展的情况所拨的专款和奖励。鉴于社团会费管理有不规范的情况,根据社团会员的普遍建议,这次整改后各社团会长要宣布社团财务管理人员名单(不少于3名),对其进行监督和社团经费的管理。同时宣读社团《财务管理制度》,确定财务的使用、报销方法。 五、社团的地位问题