如何对工程成本进行分析与核算

在市场信息社会中，能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和取得赢利的关键。

政府定期发布工程造价资料信息，社会咨询部门也发布价格指数、成本指数、投入价格指数等造价信息来指导工程项目的估价。我国目前造价信息是由政府建设主管部门来发布的，这使得建筑产品价格确定中的竞争因素太少，造成遏制竟争，抑制投资者和发包方积极性与创造性的不良后果。

目前为了加快全国统一的价格资料信息网建设，为了弥补定额中价格的不足，各地都定期发布各种价格信息资料或综合价格指数，这是定额调整的一种方法，但是由于地区性非常明显，而各地之间的价格差异较大，各地区价格将不能适应市场需求。为了打破这种格局，由政府出面，分地区分部门委托有能力的社会工程造价咨询机构，组建全国统一的价格信息网，多渠道收集整理工程造价资料与信息，建立数据库，实现电算化，并实行网络化管理。

建筑工程成本管理

分析--对比--纠偏--检查成本分析全面有效的工程成本管理必须建立在周密详尽的成本分析上。

成本分析大致可分为7种：（1）综合分析：即工程成本分析，将总的工程实际成本同预算成本、目标成本进行对照检查，计算出绝对数、相对数，以反映工程的实际成本降低率和目标成本降低额完成率。（2）项目分析：即按施工成本费用构成项目进行分析比较，反映各成本项目降低情况，分析积极、消极因素，促进消极向积极转化。

（3）人工费分析：将项目中的人工费的实际成本同预算成本相比较，再参照劳资部门的有关劳动工资方面的统计资料，找出人工费超支因素及其原由。（4）材料费分析：材料费分析常用的方法在经济活动分析上称为连锁替代法，在统计学原理上叫因素分析法。

材料分析另应有对材料定额变动的分析，废旧料利用的情况分析，施工工艺的变动对材料费的影响的分析等等。（5）机械使用费分析：首先将施工机械使用费的预算数与实际数相对照，求差额绝对数字，然后进行价格、数量分析，找出施工企业自有及租赁机械使用上的节约或浪费。

（6）其他直接费分析：其他直接费在施工预算中是按直接费计取一定的费率获得的相对额和有按定额项目直接列入的绝对额两部分组成，将此两部分分别进行预算与实际费用对照分析。平时建立详细台帐，年终将各自分析资料汇总分析。

（7）间接费分析：类似于直接费在年终汇总分析或在单位工程结束时进行总结分析。但它可控性大，可编制可控计划，与实际相比较，从差额中总结间接费控制中的经验及问题。

成本对比对比计划成本与实际成本之间的差距。主要是在直接费用里，包括：材料费，人工费，周材租赁费等。

成本纠偏成本对比的目的是发现问题，及时纠正，避免更大的损失，从而实现成本的及时管控。成本检查完成成本的纠偏后，要及时检查其效果，总结经验，防微杜渐。

总之，成本管理方法就是在成本分析的基础上，制订管理方案，并在实践中不断补充、完善。不同的工程，分析结果千变万化，所制订的方案亦不尽相同，具体实施起来也是花样繁多，但人体都必须包括如下几点：（1）以人为本，树立全员成本意识，落实成本管理责任制，提高职工参与成本控制的积极性和主动性。

（2）优化施工组织设计方案，对工程成本进行前馈控制。（3）加强施工生产过程管理，降低消耗，加强质量安全监督，进行事中控制。

（4）注重工程竣工后的事后成本控制。（5）注意施工工期控制，争取提前完工。

建筑成本论文怎么写

问题问的简单，却很深。

你是问如何写建筑成本控制的毕业论文。首先需描述下背景，如你是工硕毕业论文吗？你目前在新加坡建筑局主要是什么样的单位，什么角色。

这样可以针对你目前的工程，结合理论进行分解，方便你写作。大致的成本控制在相关的书上能找到理论，最好参考国际国内的成本控制原理，参考别人的成功成本控制的方法，再结合自身的理论与实践水平开展。

毕业论文的写作大致如下：一、选题。结合自身的工作和实际情况，选择便于写的题目，该题目可以和学校导师商定。

二、查阅资料。就是到学校图书馆及网络、公司的文件等多方面着手来分析成本控制的原理和案例，再总结自身的工作，对成本如何控制，有何改进地方，这样的论文会是比较好的。

三、开始写作。立提纲，大致要写几个段落，是否照顾了理论和实践，是否有新的理论和运用部分。

四、反复修改。首先写作完成，自己要进行初步修改，不通的语句和错别字调整，然后让同事、导师进行阅读，修改里面的相关理论和实践。

五、定稿。根据学校要求，定稿装订，提交学校。

如何做好建筑工程成本分析

对于施工企业来说，主营业务是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。

但是，由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂。可基本划分为：公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用。

用于工程项目的直接费用又分成：第一，直接用于工程实体的消耗，其中包括：材料消耗、中小型机械消耗、人工消耗。第二，间接用于工程实体的消耗，其中包括：大型机械的消耗和其他的消耗。

对于一个项目部可控的成本是项目本身的管理费用和用于工程项目的直接费用，其他是公司管理者考虑的问题。对于可控的这部分成本，用于工程项目的直接费用所占比例最大，也最难控制，所以这部分的管理控制工作成为项目部日常工作的重点。

■什么是四算？ 分析重点确定了，那么从什么地方入手呢？笔者认为要从四算对比入手。就是合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。

第一算合同预算，又称之为中标概算，是工程项目的收入依据。 第二算施工预算，又称承包预算，是公司按照施工定额编制的，有企业定额的公司按照企业定额编制，它将作为项目部的控制限额。

项目部在施工过程中必须把各种费用的发生控制在该预算内。另外，根据实际情况，施工预算在不同的情况下起着不同的作用。

第三算是承包预算的概念，是起替代施工计划的作用的；而在解决″三边工程″预算收入问题时，第二算的概念是施工预算，是起替代中标预算的作用的。 第四算计划成本，是根据指导施工的各项计划汇总形成的成本，是事前和事中对施工实际成本的估算和控制指标。

在编制过程中应强调不突破施工预算，如果实际情况无法达到，那么最终严格控制在中标预算以内。否则，工程肯定会亏损。

第五算实际成本，实际消耗的汇集，代表实际消耗水平。在实际成本发生过程中，要时时和计划成本作对比，用计划成本考核实际发生成本。

实际成本发生后要及时纪录，保证成本资料的全面、完整、真实。 ■四算的作用 掌握了“四算”，可以起到以下的作用： （1）标明各级控制目标，明确各级利润。

（2）分清各算的作用。合同预算严格控制承包预算的编制，计划成本则参照承包预算编制，计划成本要严格控制实际成本的发生。

（3）明确计划成本作为指导施工的依据。由于合同预算和承包预算都是按照工程总体编制的，在总量上可以控制，在施工过程中就很难起到控制作用了。

为此，参考承包预算和施工方案编制的计划成本就起到了指导施工的作用。 （4）承包时解决计划成本快速估算问题。

（5）施工中解决″三边工程″预算收入问题。 ■施工项目成本分析 应该遵循对比分析原则 成本分析的动因缘自“成本成因分析”的动议。

项目上肯定要关心成本形成的原因以及带来的影响程度，对于集散式管理模式下这种关心尤其突出。因此，掌握合适的分析方法对成本管理至关重要，只有掌握合适的分析方法，才能及时发现成本管理问题，才能找出产生原因，才能对症下药解决问题。

施工项目成本分析与一般问题分析的方法基本相同，应该遵循对比分析的原则，遵循由宏观到微观、由全面到重点、由粗到细、由表及里的分析方法。 分析结论是由数据对比得到的，因此，数据对比是分析的基本原则，对比分析要掌握两方面基本约束：一是比较基准，二是比较内容。

比较基准：财务上一般以时间（月度）为准，对于施工项目成本分析不仅要考虑时间基准，还要考虑施工部位，使成本数据具有可比性。 比较内容：我们已经分析施工项目管理中存在四个层面的数据，即：中标预算数据、施工预算数据、计划成本数据、实际消耗数据。

这些数据之间不同的对比说明不同的问题，在分析时应该根据不同分析要求定义不同的分析报表，用以说明不同的问题。 在分析的时候，要遵循由粗到细、由表及里的分析方法： 1）汇总成本分析表，从费用构成角度看整个项目预算收入和实际成本各项费用金额差异。

2）关注亏损费用项，重点关注大额成本项目，逐一排查盈亏原因。重点关注的大额成本科目包括：分包费用盈亏、钢筋费用盈亏、商混费用盈亏、周转料费用盈亏、机械使用费用盈亏、临设费用盈亏等。

3）对于大额亏损项做量价分析，项目上一般应先做量差分析，列举钢筋和商混分析实例具体步骤如下： ■首先保证预算数据和实际消耗数据在时间和部位上的同步。 ■比较预算用量和实际用量，找出亏损原因是预算较低还是实际消耗太高。

■如果是实际消耗问题，查找计划、采购、加工、领用各环节是否有问题，如果有问题责成相应人员整改，如果没问题可能就是预算太低。 ■如果是预算过低应重新审核预算，并与甲方协商处理。

■在量差分析没有问题的基础上，如果还有亏损，则要考虑价差问题，要做价差分析，成本价差差额=实际耗量准鄄睢。

建筑企业成本明细表怎么编

工程施工--人工费、材料费、机械费、其他直接费 间接费 人工费分：自有一线工人工资，民工结算，保安费等 材料费分：主要材料（钢筋、水泥、商品混凝土、木材、五金、砖、瓦、灰、石等）；其他材料（氧气乙炔等）；结构件（防火门、人防门等）；机械配件；周转材料（木模板、杉槁等）。

机械费：土方机械、大型垂直运输机械（塔吊、外用电梯等）、中小型机械（蛤蟆夯、两头忙、破碎机、推土机、钩机、弯钩机、调直机、气泵、水泵、砼泵等）。 其他直接费：二次搬运费、水费、电费（工程上用的） 间接费：一线管理人员工资奖金福利等、现场办公费、消防器材、五板一图、安全文明施工（安全帽、大眼安全网、密目网）、扰民费、污水处理费等。

工程成本分析指的是什么意思

对影响工程成本变动的主客观因素及其影响程 度所作的分析。

是建筑企业经济活动分析的核心， 成本管理工作的重要环节。通常是在正确核算工程 成本的基础上，以成本计划和各项消耗定额为根据， 检查技术组织措施执行情况，对全部工程成本进行 总体分析，进而分析单位工程成本和成本项目，确定 成本节超，总结节约成本的经验，提出防止成本超支 的措施，以改进成本控制和成本管理工作。

工程成 本分析可分为全部工程成本分析、单位工程成本分 析和竣工工程成本分析。成本分析的另一种含义， 是在管理决策中对各种备选方案，如投标方案、施工 方案等的相关成本因素，进行比较分析，以确定最佳 成本，为方案决策提供依据。

公司成本分析报告范文是怎样的

成本分析可以大大提高企业的管理水平，从而为降低生产成本、提高企业经济效益打下坚实的基础。

成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。本文提供公司成本分析报告范文供大家下载。

成本分析报告范文 成本分析报告一般包括以下内容： ）当期成本项目数据及其比例； 2）当期成本数据与历史平均（或上期）成本数据的变动； 3）成本数据变动率及其原因分析。 产品成本分析报告 概念解说 产品成本分析报告是企业对形成产品价格的各部进行具体分析，并最终形成产品定价的汇报材料。

编写要点 产品成本分析报告由下列内容构成： 1.定价目标。 2.成本构成分析。

成本构成通常由技术成本、安全成本、配送成本、客户成本、法律成本和风险成本等。 3.问题分析。

4.建议与意见。 以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家。

建筑企业一般设置什么成本项目

资产类 应收补贴款 按国家规定给予的定额补贴而应收的补贴款 存货跌价准备 下设“合同预计损失准备”，核算工程施工合同计提的损失准备。

工程物资 外购的专门用于专项工程（如固定资产改建扩建等）的物资 在建工程 进行的专项工程，如自行建造固定资产、固定资产改建扩建等 临时设施清理 因处置临时设施所发生的清理费用和清理收入 长期待摊费用 已经支出，摊销期在一年以上（不含一年）的各项费用 负债类 工程结算 向业主开出工程价款结算单办理结算的价款 成本类 生产成本 工业性生产，包括生产各种产品、自制材料、自制工具、自制设备等所发生的各项生产费用 制造费用 为生产产品和提供除建造合同劳务外的其他劳务而发生的各项间接费用 劳务成本 对外提供的除建造合同劳务之外的其他劳务所发生的成本 损益类 主营业务收入 工程合同收入 主营业务成本 工程合同成本 营业税金及附加 营业费用 销售商品过程中发生的费用 以前年度损益调整 以前年度需要调整的事项。