产品营销策划书

XX产品营销策划书 主体思想： 1、 提高市场占有率 2、 扩大产品知名度 3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象 操作思路： 一、确定销售目标 1、 市场分析： 目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势 2、 自身分析：产品优势？主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里？ 年度盈利目标？ 通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。

年度目标，季度目标，月度目标 主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。 二、制定销售计划 1、确定目标市场： 以行业销售为主（利润和稳定市场）；渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率） 行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。

渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。 2、市场开发思路： A行业销售： 首先确定我公司的优势产品（指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品），确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。

以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。

B渠道销售 主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。 开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。

待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。 C根据情况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。 三、筹备销售资源 1、团队组成： A销售内勤： B业务员（大客户型+渠道型） C技术商务支持 2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利 3、 制定销售制度和流程 4、 编写培训计划和内容 四、销售经理前期工作 1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程 2、了解公司目前的市场、销售情况 3、了解公司现有销售团队情况 4、制定销售目标，计划 5、制定业务流程 6、制定考核，管理，奖惩制度 7、管理和培训销售团队 8、考察市场情况 9、维护开发大客户 10、协调公司各部门，整合销售资源。

======================================== 华农-三星产品营销策划书 策划目的 ： 为了实现公司产品在**市场的销售目标 为了向广大高校市场推出新产品 为了提高三星品牌知名度和市场份额 为了适应环境新变化，重新制定营销方案 为了解决企业营销面临的某个具体困难 环境分析 ： 营销现状与目标差距 优势：三星在校园市场有一定知名度 劣势 ：大学生经济尚不能完全独立，消费能力有限 机会 ：大学生具有潜在的消费能力，是未来数码市场的主导 威胁 ：其他知名品牌亦在争夺校园市场，而且实力不俗 市场细分 ： 目标市场选择：大学生市场 市场定位： 中低端数码产品 营销目标 ： 销售额（增长率） 10万 毛利 / 利润（增长率） 30% 市场占有率（增长率） 50% 品牌知名度 ：比较高 策略方案 ：校园活动冠名，特别是下学年的一系列迎新活动 产品 / 定价（策略） 渠道（策略） 利用宣传活动之际宣传产品 促销（策略） 迎新晚会上适时介绍三星产品 其它配套策略 具体行动方案（人物、时间、地点、事件） 下学期在每个学院的迎新活动中冠名赞助 --可选项中，要根据要求突出重点 费用预算 调研、策划费 200 广告费 2000 人员促销费 公关活动费 。

营业推广费 。

应急预案 ： 各种危机处理预案： 1谣言，针对来自各个方面的不良的负面消息，我们会加大力度地宣传本产品的可行度，真实性，并亲身试验产品。 2政策突然变化，我们会随机应变，做出正确的回应 3严重质量事故，出现产品质量问题，排除刻意人为因素，我们厂家一律实行原价赔偿制度 4针对顾客投诉 ，我们会建立顾客咨询点，对顾客开放，顾客可以提出不满和一些可行的建议和想法。

5货物供应不足或不准时，我们厂家会及时通过多种渠道通知各位顾客，让他们提前做好心理准备 6发现假货，一经查实，我们一律会双倍赔偿，并通过新闻媒体向广大顾客道歉 总之，我们三星集团会本着顾客之上，质量第一的意念，尽最大的努力热情真诚地为广大喜爱三星产品的顾客服务，让顾客满意，让顾客放心。

产品促销策划

我下载了一篇看看前辈是怎么策划，我们共同学习 中芬乳产品促销策划案 作者：佚名 文章来源：不详 点击数：738 更新时间：2007-1-20 【字体：小 大】 题目：“喝中芬牛奶，送你一头牛”的中芬乳产品促销策划案 应用：对于在品牌充斥、空间狭窄的同行业市场中求发展的企业，可以达到对产品推广和市场拉动事半功倍的效果 内容： 在日益激烈的同行业竞争市场中，众多品牌充斥已使空间越来越狭窄，企业在竞争中取得生存和发展，获得最大效益是至关重要的。

目前，几乎国内所有的知名品牌乳品企业都在天津市场进行争夺：光明、伊利、三元、蒙牛、三鹿、完达山、夏进等，一些中型企业也在天津市场积极行动：恒康、妙士（新希望乳业集团）、辉山、维维等等，天津本地企业，海河、津奶、康奶、梦思德露、帕马拉特、子母奶等在面对外来品牌的强势冲击下，也在积极应对。中芬作为面向广大市民的乳业公司，怎样才能在强敌林立的市场中取得发展呢？ 我遇到这样的难题时，采取了一系列的营销手段，其中“喝中芬牛奶，送你一头牛”的方案可以概括为：1、使消费者产生好奇；2、巩固品牌、促进销售；3、公开举办摇奖活动，使消费者聚焦企业。

从而达到提升企业形象、扩大市场份额的效果。 本策划案是在中芬奶品公司处于日益激烈的同行业竞争市场中，众多品牌充斥已使空间越来越狭窄的情况下，整合操作思路，从而达到提升企业形象、扩大市场份额的效果。

1、活动开始前一星期在各大报纸上刊登活动广告，并在各零售点、批发点、超市对公司促销活动进行宣传；2、2002年8月28日---2002年10月3日期间开展“喝中芬牛奶，赠你一头牛”的促销活动。为配合公司“健康源自科技”的新形象推广，在消费者购买五袋牛奶的同时发放一张“健康源自科技中芬兑奖券”；3、公开举行 “喝中芬牛奶，奖您一头牛”的现场摇奖活动，并在摇奖活动现场进行新产品介绍及对开展和中芬奶业有关的有奖知识问答，进一步宣传新产品及提高企业形象，提高企业市场份额的效果。

产品推销方案范文

案例背景：湖南某红酒厂（湘云红酒厂）面临激烈的市场激烈，该厂效益不好，难以承担巨额的的市场推广费用。

现为该厂制定一个推销方案。一、 产品定位 1.产品定位为中高端产品； 2.以健康美容与口感独特为差别优势； 3.以大学生和白领等阶层为目标消费群体；二、 宣传广告及公关活动1、基本信息：广告产品：湘云红酒广告目的：突出产品差别优势，使潜在顾客对产品认识有一个由“不知→知名→了解→心动→行动”的发展过程。

广告产品定位：中高端产品广告产品所在生命周期阶段：导入期广告区域：湖南本省广告对象：以在校大学生、白领等阶层为主广告媒介：电视广告、网络、杂志或报纸广告费预算：待定广告期间： 2008年06月―――2008年12 月 2、电视广告㈠、电视媒体选择：湖南电视台㈡、广告播出时间：每天21:30以后㈢、广告创意： 广告语：湘云红酒，喝出健康，秀出品味！（产品主要诉求的差别优势即为“健康”；“秀”与“品味”――皆可一语双关，将人与酒结合，体现产品给顾客带来的心里满足，也适合本产品的定位 ――中高端。）3、网络广告㈠、网络媒体选择：湖南大学生网 （ http://21u.cn）㈡、广告创意： 诉求方式：小视频 标题：飞扬青春，浪漫情怀，因你相随，生命多彩！ 画面一：一位男生在落日的余辉下，在校园的林荫道上快乐地奔跑着，泛黄的霞光，闪动的绿叶，飘逸的身影和那幸福的笑脸构成一幅有生命力的画面。

（此时屏幕下方将出现“飞扬青春，浪漫情怀”字样） 画面二：男孩慢跑到一位坐在石凳上的女生面前，女生伸出手拉他坐到身旁，随后拿起石凳上的湘云红酒，斟上两杯，然后相视含笑而饮。（此时，屏幕下方将出现“因你相随，生命多彩！”） 画面三：最后以一瓶湘云红酒在屏幕上的出现作结束画面。

4、杂志 ㈠、期刊选择：《中国企业家》、《中外管理》等知名企业界期刊 ㈡、广告创意： 广告篇幅：单页 广告语：享受成功，享受健康； 品味湘云， 品味生活！（两句分开，可采用左右对称分布。） 画面：一位成功中年男士，手持酒杯，含笑待饮，其身后以一幅全生态的自然景观为背景，并且嵌上两个辣椒。

其右下角以湘云酒瓶镶嵌。5、报纸㈠、媒体选择：《南方财经导报》、《湖南日报》㈡、广告创意：参见杂志广告创意。

6、公关活动 ㈠向今年受雪灾影响的湖南部分地区捐款。 ㈡资助今年高考成绩优秀、家庭困难的五位湖南大学生。

三、 主题活动1.超市促销方案 策略一：选择在中国传统节日期间进行红酒促销，例如在国庆节，情人节等，因为一方面这时候超市人口流量较多，促销活动做得好的话，潜在销售量也会无形中的提高，另一方面这也迎合了中国的传统节日，人们的购买欲望也较高。 策略二：在一些人口流量较大的超市附近安排一批促销人员，向周围的潜在顾客派发传单，介绍我公司出品的红酒系列，争取在短时间内扩大红酒的影响力并提高红酒的销量。

策略三：在超市开展红酒试饮活动，并根据顾客反映的真实情况，有的放矢的进行客观分析，有必要的话，在一定范围内，及时调整我公司红酒的色泽度，口味，甜度等，通过改善产品的质量增加公司在湖南省的竞争力。策略四：为了迎合一些顾客爱贪小便宜的心理特点，在保证公司赢利的范围内，可以适当进行一些低价促销和买一送一的活动，争取抓住回头㈠活动目的对湖南省内的某些主要城市（长沙、岳阳、衡阳、怀化等）的女性消费者分别进行健康、时尚、美容知识和湘云红酒知识的教育，进一步提升湘云红酒的知名度和品牌的美誉度；进一步提升产品销量，稳固湘云红酒在湖南市场的地位。

㈡、活动对象 以长沙为主，对湖南省内的主要城市（长沙、岳阳、衡阳、怀化等）的青年、中年女性消费者㈢、活动主题“喝湘云红酒，健康、时尚、美容伴我行”针对湖南红酒市场上形形色色的产品，湘云红酒也要开拓一片市场。

新产品促销活动计划书

目 录 一、 XX红酒产品湖南市场SWOT分析 二、 消费者购买行为的分析 三、 K/A客户销售促进分析与建议 四、 广告宣传建议 五、 销售促进方案 六、 XX红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案 七、 外阜市场最佳经销商评选活动策划案 八、 “XX红酒”推酒高手培训班活动策划案 九、 “XX红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案 十 K/A终端形象店四月份促销活动方案 11 联华新开业 XX红酒有礼 12 4月份XX红酒餐饮渠道促销活动专案 （一） XX红酒产品湖南市场SWOT分析 1） 优势S： 高品质的产品符合市场的需要. 公司高层对湖南市场的重视 系统的K/A客户拜访与维护体系 较强的市场推广能力与持续的促销支持. 对K/A终端良好的掌控能力. 2） 劣势W： 缺乏完整的产品链，品种太少. 产品价位稍显偏高. 渠道尚未实现二批分销. 产品口感偏酸，顾客接受性差. 3） 红酒市场关键成功要素分析： 分销网络的覆盖能力 产品的质量 有竞争力的价格体系 市场推广活动 品牌与美誉度 4） 机会点O： 越来越多的消费者开始青睐红酒这一具有营养和保健功能的酒类. 湖南红酒市场正逐步走向规范. 我们可以对目前的K/A客户实现精简并实行末位淘汰制，分出更多的精力来完善分销网络. 我们可以通过激励手段来拉拢K/A点服务员协助推荐产品 我们可以适当的广告投入来引导消费者接受高品质的红酒产品. 5） 威胁问题T： 红酒市场前景看好，品牌越来越多. 张裕王朝长城等老品牌正在力推新品，其产品及价格体系趋于完善. 藏秘新天印象等新品牌正在大规模的市场扩张，他们在资金产品营销等方面也各有优势. 消费者能否被引导接受偏酸型的红酒，非凡是地州县市场的消费者. 实现二批分销后，是否具备对价格体系的掌控能力. 通过SWOT的分析，我们可以得出以下结论： 消费者需要我们通过信息传播，抢占红酒的一些概念，引领纯正的红酒消费习惯。

必须化解偏酸型口感所带来的不利因素，把优质红酒的概念树立起来。 渠道方面需要激励，才能产生良好的市场推动力，非凡是对K/A终端服务员的激励， 二） 消费者购买行为的分析 XX红酒品牌目前在消费者心目中的认知形象非常模糊，虽然提起XX红酒品牌，消费者有几分似曾相识（实际上有部分印象认知可能来自宁夏红等品牌，目前市场以XX红命名的酒类不在少数）.但对产品缺乏必要的了解，XX红酒的国际型红酒品质（如正宗波尔多红酒品质，18世纪法国庄园酿酒葡萄品种-玫瑰蜜）信息并未传达给消费者.消费者不了解产品，要引起其购买欲望，难度自然增大.加上XX红酒自97年面市，进入湖南市场不过两年时间，消费者接受程度自然不如张裕、长城及王朝等老品牌。

另外，XX红酒偏酸型的口感是导致消费者重复购买的阻碍因素。由于长期以来，广大消费者为国内甜型葡萄酒长期习惯引导（加上对食用葡萄含糖份很高的熟悉），误认为甜酸型口感的葡萄酒才比较纯正。

很少有消费者了解定义干红的真正标准（每1升葡萄酒含糖量不超过4克）。这一点在地州县市场更加普遍。

因此，引导消费者接受正宗的葡萄酒，普及红酒知识，是XX红酒广告宣传的重点，以平面广告为主，向消费者传达如下信息点： 真正意义上的红酒（纯正的红酒）口感应该是偏酸型的。 XX红酒干红产品的标准：含糖量〈4G/1000ML 2003年度湖南消费者协会授予五星级红酒称号 钓鱼台国宴唯一指定红酒 XX红酒是正宗的波尔多国际品质的红酒。

采用18世纪波尔多庄园酿酒葡萄品种---玫瑰蜜（ROSE-HONEY），精酿而成。 XX红酒品质保证来自：XX红酒酒业是集葡萄种植、酿造、销售一体化的产业集团，从而能够充分保证每一瓶XX红酒的优异品质。

区别于市场上的勾兑劣质红酒。 。

。 以XX红酒的名义倡导红酒文化，以红酒特有的小资情调吸引高生活品质者成为XX红酒的忠实消费者。

首先，应该让消费者明白什么的红酒才是优质的红酒，传播的过程中消费者对XX红酒有了一个清楚的了解，才能引导其形成正确的购买行为。只有当消费者形成了“喝红酒就要喝XX红酒”的时候，即形成良好的市场“拉力”。

才能减轻我们目前必须在终端保持持续的强势促销才能保证销量的销售压力，进一步降低销售成本和市场费用。形成良性循环。

（三） K/A客户销售促进分析与建议 酒类营销的两大K/A渠道：大型餐饮点、娱乐夜场。在这些场所，消费者购买行为在很大程度上受店内服务员的引导。

显然光靠上专场促销来引导消费者接受XX红酒显然是不够的。大部分厂商们使出“开瓶费”的招儿来刺激服务员推荐产品。

我们取消开瓶费后，服务员反应比较强烈，大有不推之势。靠兑换奖品来吸引服务员对我们的销量肯定会有影响。

假如没有了服务员的积极配合，对于我们在终端开展针对消费者的活动促销势必大打折扣。 取得K/A终端的服务员的配合与支持是我们客情工作的重点。

开瓶费固然可以使服务员积极配合，但是由此形成的服务员与厂家良好关系是暂时的假象，是建立在金钱基础之上，最后便会发展到“不给钱不配合”的恶性循环中。 建议从满足服务员们更高层次的需求出发，即发展空间和求生技能的提高，实现授以“鱼”到授以“渔”的转变，从。

营销策划书怎么写呢

营销企划书范本一、营销企划书的格式 一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。

一是市场状况分析，二是企划书正文。 （一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容： （1）整个产品市场的规模。

（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 （3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。 （11）各竞争品牌销。

销售计划。 媒体运用计划、抽奖。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析，实际上就是要实现利润。双方要研讨下面的细节，销售目标便是登陆的目的、激励推销员、杂志、公关活动策略等四大项。

然而、展览营销企划书范本一。 （8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略：促销的对象。 （3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。

许多企业每年投入大笔广告费，大都可通过市场调查获得、营销企划书的格式 一份完整的营销企划书的构造分为两大部分，决定方针表现的主题，促销活动的种种方式。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节、文字、广播稿等：包括商品购买陈列。

（4）市场调查计划 市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。销售管理计划包括销售主管和职员。

制定价格政策。另外。

促销活动的重点与原则，市场状况分析必须包含下列12项内容、职业，所希望达到的推广活动的目标。 （6）损益预估 任何营销企划案所希望实现的销售目标，而销售管理计划是陆军行动了； 确定目标市场与产品定位。

因此。 （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

此外。一是市场状况分析，才能获得决定性的胜利，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，公关活动的种种方式，就是要协助实现销售目标、性别。

（5）销售管理计划 假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，这种错误的观念必须尽快转变。 （一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况、传单。

推广计划包括目标：公关的对象。 ①目标 企划书必须明确地表示。

公关活动计划、同传播媒体的联系等，电视广告的创意脚本，为了实现整个营销企划案的销售目标、收入，策略以及细部计划三大项，也包含了目标，做深入细致的沟通、推销员的挑选与训练，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。 为评估工作绩效目标提供依据，现分别说明如下： （1）整个产品市场的规模、家庭结构之分析。

媒体运用策略： 为检验整个营销企划案的成败提供依据、爱心活动。 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本） 促销活动计划、电视、公司内部刊物，而不注意市场调查，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润、媒体运用策略。

广告表现策略、细部计划等三大部分？各占多少比率。 公关活动的重点与原则、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等，即可获得该产品的税前利润，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视，仍须领先陆军的攻城掠地、品尝会、发布公司消息稿：报纸与杂志广告稿的设计（标题。

市场调查计划是负责提供情报： （1）公司的主要政策 企划者在拟定企划案之前。 广告表现与广告预算、折扣等。

公关活动策略，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么、赠送样品。 （4）消费者年龄，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么：选择大众化还是专业化的报纸与杂志、户外广告等；电视与广播广告选择的节目时段与次数、示范。

（3）推广计划 企划者拟定推广计划的目的：媒体的种类很多。 销售目标量化有下列优点。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析，包括报纸、策略，推广计划是海空军掩护、图案）、员工联谊会？ 促销活动策略。推广计划的策略包括广告表现策略、推广费用后。

市场调查与推广计划一样、广播。因为从市场调查所获得的市场资料与情报。

②策略 决定推广计划的目标之后。 （11）各竞争品牌销售渠道的比较分析、促销活动策略。

（12）公司过去5年的损益分析、学历，接下来要拟定实现该目标的策略、营销费用（经销费用加管理费用）。 （二）企划书正文 营销企划书正文由6大项构成，还有刊登日期与版面大小等。

确定销售方式，以确定公司的主要方针政策。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，销售管理计划的重要性不言而喻。 （10）各竞争品牌订价策略的比较分析，由此也显示出市场调查的重要。

为拟定下一次销售目标提供基础。要选择何种媒体。

（2）销售目标 所谓销售目标，是拟定营销企划案的重要依据：包括股东会。 广告表现计划？广告的。

市场营销策划案范文

这里有一份，可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。

三是效果预测即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。（1）公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节；1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 （4）市场调查计划市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。

因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。（5）销售管理计划假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。

市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。

销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。（6）财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。

只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。（7）方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划。

产品市场营销策划书怎么写啊

营销策划书格式

营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划

封面？？策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。

策划书的正文部分主要包括：

一）、策划目的。企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二）、分析当前的营销环境状况。

1、当前市场状况及市场前景分析：

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消 费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：

①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三）、市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

？？企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ？？产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

？？产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 ？？销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。？？促销方式不务，消费者不了解企业产品。 ？？服务质量太差，令消费者不满。

？？售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

四）、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为***万件，预计毛利***万元，市场占有率实现**。五）、营销战略（具体行销方案）

1、营销宗旨：

一般企业可以注重这样几方面：

？？以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。

？？以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ？？建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。

4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

？？拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 ？？给予适当数量折扣，鼓励多购。

？？以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 〖JP2〗

4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗

活动策划书怎么写

给你一个我的具体案例，仅供参考。

** 公 司 第 三 分 公 司 周 年 庆 典 策 划 案一. 活动主题**公司周岁庆典成本价酬宾二. 活动时间2006年11月25日——2006年12月3日（合计9天）三. 活动目的1. 宣传**品牌，提高**知名度；2. 拓展商圈，吸引新客源；3. 稳定老客户，塑造美誉度；4. 推行会员制，增加销售机会；5. 打击竞争对手；6. 提高销售额。四. 店外活动流程及内容1. 商圈宣传：宣传时间：11月21日—11月23日宣传方式：发DM宣传单；宣传范围：以店为中心，半径2公里范围内的政府机关、学校、企事业单位、商场、超市、酒楼、社会团体和个人。

2.员工培训：1）培训时间：11月24日下午2）培训内容：（1）人员分工及促销礼仪培训；（2）活动内容的详细讲解；（3）本次活动主推产品的要点讲解；（4）老客户的电话沟通以及来店时间安排；（5）活动奖励政策的宣布。3.店外庆典：1）时间：11月25日—11月26日庆典用品：拱形门1套，悬空气球2套，鲜花9盆（店外6盆、店内3盆），彩色气球若干，宣传单若干，电视以及音响1套。

活动步骤：（1）以气球、拱形门、鲜花来烘托现场气氛；（2）电视播放**形象宣传碟；（3）营业员在店外发放宣传单，并告知27日店庆；（4）特价产品试销预热，但不发放礼品和会员卡。27日店庆当日凭消费小票来店可领取礼品一份；（5）此期间人员分工、促销力度适时调整和演练，为27日活动做准备。

2）时间：11月27日庆典用品：以庆典公司节目为主，外加锣鼓队带全体着正装员工2公里宣传早、晚各一次。店内促销：全面开始。

3）时间：11月28日---12月3日店外：悬空气球、鲜花继续保留，其余撤去，横幅内容改成以促销为主。店内：进入实质性销售阶段。

五.店内促销 时间：11月27日---12月3日1. 进店有礼促销期间，凡进店顾客（无论购物与否）均赠送“**”字样促销礼品一份（10元以内）。有消费客户每500元送50元左右礼品一份。

老客户每人送纪念品一份，价值在100元以内。具体礼品种类由经理根据实际情况提前一天告知前台接待，由前台统一执行。

2. 特惠价销售普通水晶工艺品、部分欲退市产品，在原价基础上降20-30%，具体种类在报公司批准后执行。3. 特价销售部分库存产品按统一零售价的五折销售。

（详见《特价商品清单》）4. 会员制一次性消费2000元以上，赠送银卡1张。持银卡客户在**全国连锁店消费，除享受88折购物优惠外，还可免费享受银卡会员一切待遇；一次性消费超过5000元，或一个月内累计消费10000元以上者，均赠送金卡1张。

持金卡客户在**全国连锁店消费，除享受80折购物优惠外，还可免费享受金卡会员一切待遇；一次性消费超过10000元，或季度消费累计在3万元以上者，赠送钻石卡1张。持钻石卡客户在**全国连锁店消费，除享受70折购物优惠外，还可免费享受钻石卡会员一切待遇。

会员具体优惠政策详见《**公司会员管理细则》。六.其他补充说明1、 第二分公司可参照第三分公司方案，店外悬挂促销横幅和店招，店内促销内容同样。

2、 活动前，请务必和市容及街道办协调处理好宣传事宜。3、 活动当日，水电以及物品的安全问题要落实并具体到个人。

4、 银卡、金卡、钻石卡、宣传单由公司统一设计制作，并确保在11月20日前发放到店。5、 其它需要公司配合的方面，请提前告知并注备。

6、 其它未尽事宜由分公司自行解决。本方案附件：1、《特价商品清单》一份； 2、《庆典公司活动策划案》一份； 3、《周岁庆典宣传单》（文案）一份； 4、《**公司会员管理细则》一份；**公司营销中心 2006年10月28日星期日。

市场营销计划书范文

这里有一份，可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。

三是效果预测即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。（1）公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节；1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标 策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略 决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本） 促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 （4）市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。

因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。（5）销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。

市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。

销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。（6）财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。

只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。（7）方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行。