求一篇关于安全生产的演讲稿

5月28日零时，在山东济宁供电公司110千伏市中变电站内，刚刚停运的1号主变压器表面温度达到了60摄氏度，主变室如同蒸笼一般。一支由变电检修工区继电保护一班、变电检修一班、变压器班组成的党员先锋队，正在这样的环境下检修设备。为了尽可能减少因停电给客户造成的不便，他们把检修工作都安排在凌晨。

济宁供电公司变电检修工区承担全市17座220千伏变电站、10座110千伏变电站、1座35千伏变电站的维护工作。该工区在深入开展创先争优活动中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，班组齐力思进，员工奋勇争先，工区上下形成了“人人争当先进”的良好氛围。

特色班组齐争先

变电检修工区党支部以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动为载体，大力推进班组建设，以“比学习、比执行、比作风、比贡献”为重点，扎实开展“学先模、比先模”活动，调动班组创先争优的积极性，一个个明星班组闪亮登场。

2010年，变电检修工区变电检修一班被国务院国资委授予“中央企业红旗班组”称号。这个班组从山东电力集团公司先进班组到国家电网公司先进班组，再到中央企业红旗班组，仅用了三年时间，能量从何而来？用班长冯维华的话说：“打造管理型班组，完成由精细化管理向精益化管理的转型升级，有两个‘杀手锏’：一是形成自我纠偏、自我提升、自我精进的有效机制；二是通过建设学习型班组，形成提升班组成员素质、创先争优的动力机制。”

在电网企业，一个班组拥有两名专家的现象并不多见。而变电检修工区试验油务班班长孔令明和副班长华明菊，都是国家电网公司优秀专家技能人才，也都是济宁市“十大能工巧匠”。在这两位“明星”班长的影响下，工区干部员工全都争当优秀员工，争创星级班组。

“班组是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点。工区党支部积极推进班组建设，激发班组活力，增强班组凝聚力，有效地促进了各项工作的开展。”变电检修工区主任王继文说。

文化引领展风采

走进变电检修工区继电保护二班，你会被这里浓浓的班组文化氛围所感染。在办公室的醒目位置，张贴着每名员工的全家福照片，下面有亲人的安全寄语和员工的安全承诺。班长王雷说：“员工每天出工前看上一眼，提醒自己注意安全；工作一天回到班组，再看一眼，满身的疲惫就会一扫而光。”

王雷的抽屉里有一个小本，记录着班组每个成员及家属的生日，员工生日当天会享受到特殊待遇：收到一张写有班组全体员工真情祝愿的生日贺卡。一张小小贺卡让员工在工作之余感受到家的温暖，拉近了彼此间的距离。

爱心编织友谊，真情营造和谐。这是变电检修工区开展亲情安全文化建设的真实写照。该工区党支部在深入开展创先争优活动中，总结出“铸魂、强基、固本、融和”八字工作法，编辑出版了《基层企业文化建设创新实践》《变电检修生产技术管理创新实践》《忠诚》3本书，总结了近年来工区各项工作创新发展的成果和经验。这3本书成为员工弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神，践行企业核心价值观的生动教材。

先锋引领做表率

变电检修工区党支部注重发挥先锋引领作用，大力宣传工区涌现出的各类先进模范事迹，号召员工向先进人物学习，促进创先争优活动取得实效。一时间，班组之间、员工之间形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。

2月15日，变电检修工区2010年新入职员工刘攀怀着激动的心情，正式与导师彭春勇签订了导师带徒合同。刘攀来到工区只有9个月时间，在导师的带领下，他通过自己的努力，已经成长为变压器班的一把好手。

近年来，变电检修工区党支部制定了青年成长成才长期发展规划，着力建设高素质的青年员工队伍，充分发挥各类优秀专家人才的“传、帮、带”作用，与新入职员工签订“一对一”导师带徒合同，使新入职人员尽快熟悉业务和技能，促进快速成长、岗位成才。目前，青年员工已经成为工区的中坚力量，在工区的各项工作中发挥着积极作用。

变电检修工区党支部组织开展了“创建精品工程，争当五星员工”活动，每月评选一次“五星”员工。对于评出的“五星”员工，工区将在当月业绩考核中进行奖励，并作为年底评先树优的重要依据。2010年，该工区党支部被国家电网公司党组授予“电网先锋党支部”称号，被山东公司党委授予“2010年度先进党支部”称号。

如何写好班组安全工作总结

班组安全工作总结范文

一、增强员工安全意识。

只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据车间实际情况，考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：安全生产月，班前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。

其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。

二、提高员工安全生产技术能

落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立于安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

针对我厂实际情况，对不同岗位（氧，氮，煤气，低温，高温，内压）所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。

三、主抓现场安全管理

现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

四、量化并加大安全考核力度

拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。

安全管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不安全因素会不断地产生，所以安全工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终达到安全生产，确保企业的经济效益稳步增长。

安全重在落实征文

安全责任 重在落实汪海兵 （苏州二建五分公司）【摘要】安全生产责任制是用制度的形式明确各类人员对安全工作应负的责任，是根据安全生产法律法规建立的安全管理最基本的制度。

责任，从字面上解释有两层意思，第一是分内要做的事情，第二是没做好分内事而应承担的过失。做为一名施工现场安全员，我认为要落实责任，首先得明确在自己的岗位上要做哪些事情？工程基础施工阶段要控制好基坑的周边状况，防止发生塌方。

搭设好基坑周边的临边围护，防止人员坠落。主体施工阶段要控制好大型设备的安全运转、现场脚手架的规范搭设、楼面以及洞口的临边围护，发现安全隐患立即排除，防止触电、机械伤害、高空坠落、物体打击等事故的发生。

装修及工程扫尾阶段要控制好分包的安全管理，发现问题及时以联系单的方式要求分包单位改正，并跟踪检查消除安全隐患，以保证工程全过程的安全实施。要落实责任，不但要知道做什么，还得明确怎么做？这就要求我们必须清楚本岗位安全专业知识、公司管理制度的各项要求。

如果能把公司管理制度学习好，就基本解决了怎么做的问题了。只有把安全生产责任制落到实处，我们施工现场的安全生产才能得到顺利进行。

【关键词】安全管理 安全生产责任制 落实 奖惩工程的实施是由现场施工人员来完成的，事故的发生也是由于施工人员的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素造成的。其中物的不安全状态和环境的不安全因素也是由人造成的，所以人是主要因素，人即是管理的主体，又是管理的客体，既要靠人去管理，又要对人进行控制。

安全生产责任制的落实必须落实到现场的每个施工人员。要求项目部必须与每个施工人员签订安全生产协议书，要求他们熟练掌握本岗位安全工作行为准则，做到“三不伤害”，消除物的不安全状态，创造安全的工作环境。

落实安全生产责任制，抓好施工现场安全管理工作我个人认为要做好以下几点工作： 一、加强宣传教育，提高施工人员安全生产意识落实安全生产责任制要求我们加强宣传，宣传国家安全生产法律法规，宣传施工现场安全生产规章制度，让现场施工人员清醒的认识到本岗位安全生产的重要性、发生事故的危害性。从而有效地控制，减少甚至杜绝各类事故的发生。

将施工现场办公室、木工车间、钢筋车间等工作场所布置本岗位安全操作规程，警示施工人员的作业行为。将施工现场脚手架、塔吊、施工电梯等危险区域设置安全标识牌，提醒施工人员以免受到伤害。

施工现场有很多违章行为，部分施工人员为图方便，省去一些必要的操作步骤和不使用必要的安全防护设施和劳动用品。凭借经验而忽视各种安全技术操作规程，不考虑生产过程中经常变化的复杂因素，在工作中某一个人或几个人的违章行为没有发生事故，从而引起其他施工人员跟着做。

如果不那么做，可能会被同行说技术不好、胆小、怕死等，从众心理极易引发事故，严重威胁安全生产，这种违章行为要求我们安全员加以制止，防止发生安全事故。 二、做好各项交底，保证按照施工方案实施落实安全生产责任制要求我们对施工人员做好各项安全交底。

每个分项工作在施工前项目工程师必须对施工人员进行交底，让他们知道该分项工程我们应该按照什么施工程序来做，做的时候要注意什么。我们项目安全员要向他们进行施工现场危险源的交底，让他们知道什么事情自己可以做，什么事情必须专职人员来做。

让他们从“要我安全、我要安全到我会安全、我懂安全”，充分调动和发挥广大员工的安全行为。反复强调安全生产的重要性，并定期或不定期的举行安全知识竞赛、事故演练、消防演习等一系列的安全活动，来提高施工人员的安全素质，让他们一起参与项目的安全管理。

我们的现实工作中，有许多意料不到的事情随时随地会发生，一只漏电开关的失灵，一个螺栓的松动，一处临边围护的缺失，都有可能是事故发生的前兆，这时候如果没有现场施工人员的及时发现、及时汇报，没有项目部安全隐患的及时排除，就有可能发生安全事故。因此安全管理是一项全员管理的工作，只有全员、全过程、全方位的安全管理，才能将施工现场的安全管理推向一个新的高度。

三、深入施工人员内部，人性化管理落实安全生产责任制要求我们跟现场施工人员多交流，了解他们的生活和工作情况。尽量帮他们解决生活中的困难，夏天做好防暑降温，冬天保证热饭热菜的供应，对他们提出的合理要求尽快解决。

点点滴滴的小事情，让他们感觉到项目部的关心，从思想上重视安全，自觉遵守安全操作规程。通过“关心人、爱护人、尊重人”的安全管理新理念来提高制度的执行力，从而保证安全目标的实现。

四、加强责任心，明确自身管理职责落实安全生产责任制要求我们加强自身工作责任心，当看见消防器材已过期时，不能视而不见，说不定就是这过期的灭火器使本来可以扑灭的小火变成一场火灾；当发现一名登高作业人员未挂安全带，不去要求停止作业，听之任之，说不定就因为我们的疏忽，一个健康的人就在事故中残疾。因此，作为一名施工现场安全员，对他人的违章、违纪我们不能熟视无睹，要主动劝。

班组安全月总结

班组安全工作总结

一、增强员工安全意识。

只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据车间实际情况，考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：安全生产月，班前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。

其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。

二、提高员工安全生产技术能

落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立于安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

针对我厂实际情况，对不同岗位（氧，氮，煤气，低温，高温，内压）所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。

三、主抓现场安全管理

现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

四、量化并加大安全考核力度

拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。

安全管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不安全因素会不断地产生，所以安全工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终达到安全生产，确保企业的经济效益稳步增长。

班级安全活动记录范文,

可以从几个方面下手 1.班前开的班前会。

2.班组组织的隐患排查。 3.特殊工种员工的持证上岗。

4.班组开展的安全培训。 5.工作中防护用品的穿戴。

6.设备设施，包括消防器材的维护保养。 7.应知应会（什么十字作业法、四懂三会、五静、消防“三懂三会”等等） 8.班组应急预案的学习及开展。

要是没开展过（可以编一个桌面推演） 9.班组案例分析。 10.交流研讨。

11.技术好的员工与技术稍差的员工签订师带徒协议。 12.积极参加上级组织的安全活动。

13.安全责任书的签订及执行。 14.现场“6S”管理。

15.运行记录填写。 16.合理化建议、岗位创新、技术革新等等很多的，这个不难写。

班组安全员责任的总结 一句话

安全与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。