领导演讲稿怎么写

同志们：

今天我们在这里隆重召开XXX会议，我认为是十分及时十分必要的，这对于XXX工作的开展具有十分重要的指导意义。刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，各部门要及时传达这次会议的精神，认真落实，真抓实干，推动XXX工作的顺利开展，努力开创XXX工作新局面。

对于XXX工作，我提几点补充意见：

一、对于XXX工作，我们要从思想上提高认识，充分领会XXX工作的重要性和必要性。目前，XXX工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进XXX工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会XXX工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于XXX工作的宣传力度，形成上下 “齐抓共管”的局面，只有这样，XXX工作才能更上层楼。

二、对于XXX工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达档，大话、空话、套话。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的，但是这是远远不够的。对XXX工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要加大力度把XXX工作，列入日常议事日程，要具体部署。认真执行。各级领导要为XXX工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动XXX工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。

三、要加强协调工作。我们的经验一再证明：团结，是我们克服一切困难的有力武器。关于XXX工作也一样，各级领导要加强协调工作，调动一切可以调动的积极性，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进XXX工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要下大力气，坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索XXX工作与YYY有机结合的新路子。YYY是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，XXX工作也不例外，它必然会受YYY的影响。因此，如何适应YY的要求，如何和YYY有机结合起来，希望同志们认真地思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。

五、参与XXX工作的同志，要有使命感和责任感。同志们，对于XXX工作，我们是非常重视的，尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们承担的XXX工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，脚踏实地，为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦！

以上五点，供各位同志们参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创XXX工作的新局面。

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与市政府签订目标责任书后的发言 各位领导： 今天市政府在这里隆重举行**年度目标责任状签定誓师大会，我所作为代表发言，我们深受鼓舞，也倍感责任重大。

我发言的题目是咬准目标，强化管理，确保市政设施管理再上新台阶。根据市区文件规定，我们所主要职能是负责辖区内市政设施、园林绿化综合管理，编制和执行年度养护计划，对养护企业作业质量进行监督考核。

据**年度统计的设施量全区主干道12条，----------- 2011年是养护体制改革的一年，也是区平台成立的第一年，在时间紧、任务重、要求高，人员少的情况下，全所同志紧紧围绕市区下达的目标，团结拼搏，勇于创新，克服困难，积极工作，圆满完成了成立筹备工作和市、区下达和各项任务；同时在创建文明城市、防汛抢险工作及为民服务等方面也取得了可喜成绩，受到各级领导的肯定和好评；在去年底市平台组织的市政设施养护管理考核工作中，我区设施管理工作进入全市行业单位的第一方阵，“梅花杯”检查考核也获得全市同行业的第二名。这些成绩的取得得益于建设局正确领导，行业部门关心指导及局机关各部门的大力支持，得益于全所一班人、养护单位真抓实干、团结拼搏。

回首过去我们豪情满怀，展望新的一年，我们任重道远，面对新一轮城市建设快速发展这一重大而又难得的机遇，面对我们的艰巨任务，我们唯有挺身而上，按照区政府的要求，紧紧围绕全年目标任务，进一步解放思想、大胆创新，用创新的精神，推动工作思路的形成，用改革的实践推动市政设施养管所新的理念的确立，全面提升鼓楼区市政设施档次，使我区的市政和绿化设施再上一个新台阶，具体抓好以下工作： 一、围绕主业，规范管理，抓好养护监管工作 一是实行合同管理。根据市政公用局、市园林局下达的年度养护目标任务，从养护范围、目标责任、质量要求、安全事故、工作绩效和资金拨付等方面签订养护承包合同，以确保养护任务的圆满完成。

二是科学计划管理。今年市政、绿化养护维修项目将严格实行月报、月考、月拨制度，即对日常养护维修项目由养护公司每月20日前报维修计划，经区平台审核（必要时到现场察看）报市平台、市绿化处审批后组织实施；每月3日前将上月完成项目情况报区平台，待验收考核后根据实际完成的数量和质量核拨养护经费。

河道、地下通道、桥梁维修，由养护公司先报养护方案，经区平台审核后再按计划实施，经费按实际核拨。 三是强化质量管理。

主要以考核的形式来推动养护质量的提高。 1、按日监管月累计分。

依据鼓楼区信息平台每日案件，管理部门从打印、传递、登记、监管、结案实行一条龙责任制，监管人员主动与养护单位搞好沟通协调，深入现场检查、督促，确保工程质量和结案率；养护单位根据每月案件起数、案件时限和完成案件质量等情况按月累计计分并纳入每月考核范围。 2、按月考核计分。

依据区平台制定的市政设施综合养护管理办法和考核标准，对日常养护项目，每月组织一次，有重点的进行考核，所得分数即为当月养护经费拨付依据。 3、按半年和年终合同考核计分。

参照市平台和市绿化处制定的考核办法，对市政和绿化设施以抽查单元的形式进行考核，对全年综合评定总分达到95分以上的养护单位给予适当奖励，对年度评定总分在90分以下的将给予一定的处罚，同时对媒体曝光的设施，经调查属实的，也将给予必要的处罚。 二、围绕目标，加强领导，确保各项工程建设圆满完成 1、道路工程：重点整治裴家桥、紫竹林等10条道路，总费用246.3万元；同时根据市建委的安排今明两年对拉萨路、福建路、宁夏路等8条非市政设施道路进行全面整治，总费用141.5万元。

2、管网改造工程：重点改造多年来易积水的明华新村、西流湾、校门口、南昌路等4条道路的管网工程，以确保汛期安全渡汛。 3、绿化工程：新建绿地10万平方米，栽植大树5000棵，屋顶花园1万平方米；同时还要完成道路绿化、广场绿化、小区绿化、垂直绿化等工程建设任务。

为了确保今年的各项目标任务顺利完成，一是加强领导，科学组织，统一安排，严格落实项目组织机构；二是深入发动，明确目标，落实责任，实行项目工程负责制；三是把好施工队伍、工程材料、工程验收等关口，积极争创优质工程、精品工程和亮点工程；四是严格按照时间节点，抓好工期、质量、安全和协调工作，确保各项目标任务圆满完成。 三、围绕行风，强化服务，积极为百姓和企业办实事 一是强化服务意识。

对来信来访人员，做到态度热情、主动接待、耐心解答、认真记录、积极协调、及时反馈； 二是严格兑现承诺服务工作。对市民投拆的热点、难点问题，严格按照建设局和市平台政务公开标准和要求，快速、高效、安全、保质抓好落实工作； 三是积极为养护单位、驻区单位和老百姓办实事、办好事、解难事。

积极推进服务平台下移，大力推广现场办公，做好贴近式服务，延伸式服务，全过程跟踪服务工作，为企业、为社区、为百姓提供更直接、更及时的服务。 四是提高依法行政，依法办事的本领；坚持文明监管，教育为先，依法登记，依法收费，廉洁执法；坚持公正、公开、透明的。