以弘扬践行企业文化,勇于担当历史使命为主题演讲

同志们、青年朋友们：大家下午好！今天，公司团委以“弘扬践行企业文化，勇于担当历史使命”为主题，举办了本次演讲比赛。

这是在全公司上下全面推进企业文化落地、喜迎建党九十周年的浓厚氛围下进行的一项活动，具有非常重要的意义。刚才，来自基层单位的15名选手结合对公司企业文化的深刻理解，怀着对企业真挚而深厚的情感，用铿锵有力的言语、激昂慷慨的陈词，做了非常精彩的演讲。

本次演讲活动声情并茂、精彩纷呈，整个过程洋溢着青春的气息，充满了朝气与活力，举办得很有特色。在这里，我代表公司党政对演讲比赛的圆满成功表示热烈祝贺！下面，我提三点希望：一、思想上深刻认识、高度统一作为中国“改革开放试验田”，平朔公司已走过了近三十年的风雨历程，但目前仍充满生机与朝气，其中尤为重要的一点就是得益于深厚的文化底蕴。

目前，在继承平朔原有文化资源积淀的基础上，公司进一步梳理历史，放飞思想，积极进取，从“合作创新、为国争光”、“团结、务实、开拓、创新”，到“敬业、奉献、创新、卓越”企业精神的转变，从单一露天开采到露井联采的生产方式的调整，形成了以“奉献国家、惠泽社会、幸福员工”的企业使命、“诚信尽责、管理精细、团队进取、高效执行”的企业核心价值观等为核心的特色文化体系。企业文化理念，绝不是简单的口号和标语，而是我们平朔人共同的价值观，是企业长远发展和动力和保障。

一家企业能够长盛不衰，表层的因素是能够与市场需求同步，与市场变化俱进，根本的原因在于将自己秉持的核心理念贯穿在企业生存发展的各个时期、各个阶段和各个环节中，以此来规范企业的行为，形成牢不可破的核心生产力，打造持久的发展优势。而平朔从改革开放之初的试验田走向今天中国煤炭工业的巨型航母，一个很重要的原因就在于自身优秀的、开放的、融合的、创新的企业文化。

公司各级团组织要以本次演讲比赛活动为契机，认真贯彻落实公司企业文化落地实施动员大会精神，充分发挥好组织宣贯作用，要团结和引导广大团员青年深刻认识企业文化对公司未来持久快速发展的重要性、必要性和紧迫感，要通过学习实践科学发展观，围绕公司“十二五”规划和循环经济发展战略，紧密联系各项工作实际，不断强化“解放思想、实事求是、与时俱进”的发展观，并通过系统的宣传、培训、教育，使大家的价值取向、心智模式、文化跟进和改革创新的意识明显增强。同时，要充分运用报纸、网站等各种平台，通过举办座谈会、专题讲座、征文活动等多种形式，大力宣贯企业价值观、企业精神等文化理念，使价值观真正变为员工的自觉行为，让广大团员青年感知、认同、奉行公司企业文化，实现自身与企业的高度统一，使公司的企业文化理念深入人心，得到员工广泛认同。

二、行动上大力弘扬、从我做起企业文化建设和落地实施是一项系统工程，关键在于得到广大职工高度地认同和领悟，进而生根、发芽、开花、结果。而广大团员青年作为企业未来发展的生力军，作为承载企业文化重要的一份子，在日常工作、行为中要真正把对企业文化的理解落实到岗位责任上、体现在工作标准中，转化为实际行动，让责任在文化熏陶、引领和约束中升华，真正实现自我提升。

企业文化既在每位员工身边，又在每位员工身上。当员工认真阅读企业文化小册子逐渐理解企业文化的时候；当员工持续学习，不断提升自我、完善自我的时候；当员工尽心尽力地工作，不断追求卓越的时候，当员工主动帮助同事，寻求共同进步的时候；当员工牺牲小“我”以服从大局的时候——他们都是在以自己的实际行动支持、参与和投身企业文化建设。

因此，对于每一名团员青年来讲，大家应该从我做起，从现在做起，注重一言一行，关注一事一物，竭尽所能去解决问题、适应环境、适应变化、完善自我，通过发挥自己的积极作用和集体力量去实现目标。三、实践上牢记使命、勇担重任今年，是平朔公司实施“十二五”规划的开局之年，公司正进入推进科学、安全、转型、跨越、和谐发展的关键时期。

青年人思想活跃、精力充沛，有朝气，有想法，有干劲，肩负着建设发展企业的历史重任。大家一定要牢记使命，大力弘扬和践行公司文化理念，在方方面面争做表率，在各行各业争创业绩，为公司实现又好又快发展做出更大贡献。

一要强化信念，做政治坚定、忠诚组织的表率。全体青年要有坚定的政治信念，讲政治，顾大局，树立正确的世界观、人生观、价值观；始终忠诚于党，忠诚于企业，自觉与公司党组保持高度一致，做到个人利益服从集体利益，不做不利于企业改革发展稳定、有损于企业形象的事。

要用文明的思想、文明的语言、文明的行为推动社会文明、企业文明、岗位文明的实现，为构建和谐企业、和谐社会发挥积极作用。二要加强学习，做本领过硬、奋发有为的表率。

全体青年要永葆学习不止、奋斗不懈、创新不断的昂扬斗志，认真学习政治理论知识，努力学习岗位业务知识，积极学习青年先进典型，善于学习老同志的智慧和经验，在实际工作中经风雨、长才干，磨砺意志，提高素质，增强本领。 三要承担。

团组织如何在企业文化建设中发挥作？团组织如何在企业文化建设中发

企业文化是一个庞大复杂的价值体系，其核心是要追求成功、卓越，追求成长、发展，包含着趋善、公平、合理的价值准则，推崇人类普遍的奋发向上、努力拼搏、热爱挑战等共同理念与行为准则。

企业中主体力量是青年，如何引导青年在社会主义现代化建设实践中成为有理想、有道德、有文化、有纪律的共产主义事业接班人，是团组织在企业中的主要工作。 如何带领广大团员青年，在企业文化建设中发挥出自身的作用呢？笔者认为可以通过开展以下几个方面的工作来促进企业文化的建设： 一、坚持抓好自身建设，切实开展好团干队伍的建设工作 通常，人们认为企业之间的竞争或国家之问的竞争就是产品的竞争、科技的竞争，但究其实质是人才和文化的竞争。

因为，竞争的具体组织者和实施者是企业人，或者可以说就是企业家。成功的企业首先必然有优秀的企业家，必然有优秀的企业文化。

卓越的企业家在企业中既是卓越的管理者，又是员工的思想领袖，他以自己的新思想、新观念、新思维、新价值取向来倡导和培植卓越的企业文化。 作为共青团组织，其领导者就是团干部，一个团组织是否有凝聚力，是决定这个团组织活动能否开展好各项工作的保证，团组织的活力有赖于内在运行机制的健全。

因而，要带领团员青年在企业文化建设中发挥作用，首先必须得抓好团干队伍的建设工作。 1。

建设一支青年信赖的、高素质的团干队伍。 在团的工作中，团干是工作的主心骨，是工作的带头人。

首先，要坚持支部按时换届，民主选举产生新一届团支部委员；其次注意加强团干队伍建设，努力提高团干的综合素质和工作能力，通过举办培训班、召开座谈会，利用团委会、团干例会学习时间学习团章、团史知识、时事政治和业务知识，提高团干工作水平；再次是严格要求，团干在岗位和团的活动中要充分发挥模范带头作用，特别是在生产的急、难、险、重工作中，团干要一马当先，站在最前面，工作积极主动，在广大团员青年中起到很好的榜样作用。 2。

坚持开展团干民主评议和民主生活会工作，接受广大团员青年的监督。通过召开民主生活会，听取各方面的意见，在不断的改进中寻求有效的工作途径及新的工作思路。

二、坚持对团员青年进行经常性的思想政治教育和引导工作 l。遵循实事求是的方针。

在引导青年的思想行为时，必须紧密联系企业和青年思想实际，有针对性地对青年进行生动活泼的思想教育。 2。

灌输教育和实践教育相结合。所谓"灌输"，就是向广大青年进行马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的宣传教育，进行党的路线、方针、政策的宣传教育。

但是并不是说像填鸭似的只管灌而不注重实际效果。在灌输教育的同时，团组织还要积极动员和引导青年自觉参与各类讲座，让大家走出去，多一些交流。

要经常学习，让大家由被动改为主动，才能达到目的。 3。

解决思想问题和解决实际问题相结合。实践证明，对青年进行深入细致的理论灌输、思想开导和精神鼓励是十分必要的，但如果解决思想问题和解决实际问题相脱离，只重视解决思想问题，不重视解决实际问题，那么，思想教育也难以奏效。

4。理论教育和社会教育相结合。

团组织应该担当起对青年一代进行共产主义理想教育的重要责任，不应把它看成是一个"自给自足"的教育单位，不要只在一个圈子里谈理论教育，而要促使思想政治工作走向社会化，依靠社会力量共同做好青年教育工作。 另外，团组织在开展工作时，要勇于实践，培养创造性工作能力。

目前，企业改革的深化与发展，给共青团的工作带来新的任务、新的要求，因此团组织要集中大家的智慧，因地制宜，在实践中探索设置的新模式、活动的新方式，拓展团工作的新领域，总结新的经验。要通过各种重大节日、重大事件以及各个时期的重点工作对青年、团员进行形势、政策、法制等教育，组织形式多样如庆"五四"举办青年影视周、"党在我心中"演讲比赛、黑板报比赛等系列活动，开展团员青年"崇尚科学，拒绝邪教"倡议书签名活动，对青工进行爱国主义、集体主义和"三观"教育，充分发挥青年的创新能力，调整好步伐，自觉投身到各项工作中。

三、以素质拓展为主线，围绕青年成长成才的需要开展团的工作 在市场经济日益发展的今天，企业的竞争主要是人的竞争。一个优秀的企业，要想在市场经济的大潮中立与不败之地，归根到底要紧紧抓住企业的主体--企业人。

不仅企业的生产经营要以人为中心，企业的文化建设也要以人为核心。 企业文化的内在要求是在经营管理中理解人、相信人、重视人、发动人，大凡成功的企业都十分重视企业文化的建设，都十分重视"以人为本"的经营哲学。

因此，优秀的企业应使用企业文化这个管理"软件"，通过以人为本的灵性管理，充分发挥人的主观能动性和积极性。 所以，团组织要采取多种形式，充分调动团员青年的积极性，不断提高团员青年的自身素质。

1。通过以点带面，积极开展青年文明号活动。

在企业的建设和发展中，青年职工素质高低直接关系到企业在市场经济条件下的生存和发展。因此，团组织要积极开展"青年文明号"活动，协同各职能部门做好日常检查、监。

企业文化精神怎样怎样在青年团员身上体现

您好，很高兴为您解答：一、企业文化建设的重要性企业文化是指企业在长期生产经营活动中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营管理、以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

企业文化是企业的灵魂。优秀的企业文化对于提高员工的思想文化素质，丰富员工的精神文化生活，增强企业的吸引力、凝聚力和向心力，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，增强员工的事业心和责任心，促使他们搞好生产经营，促进企业可持续发展，提高企业的竞争力，都有着重要的意义和作用。

二、青年员工在企业文化建设中的地位企业文化建设是一个长期的过程，需要广大员工的广泛参与和支持。青年员工作为企业发展的中坚力量，在企业文化建设中的作用十分重要。

青年员工的思想动态是企业文化的活力之源，是企业文化发展和创新的动力所在。青年员工积极参与企业文化建设，是新形势下发挥其自身作用、体现其自身优势的重要途径和有效载体。

组织青年员工积极参与企业文化建设，对于突显其主人翁地位，自觉维护企业的改革，促进企业的发展，最终实现其自我价值和社会价值的统一，促进青年员工。您好，很高兴为您解答：一、企业文化建设的重要性企业文化是指企业在长期生产经营活动中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营管理、以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

企业文化是企业的灵魂。优秀的企业文化对于提高员工的思想文化素质，丰富员工的精神文化生活，增强企业的吸引力、凝聚力和向心力，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，增强员工的事业心和责任心，促使他们搞好生产经营，促进企业可持续发展，提高企业的竞争力，都有着重要的意义和作用。

二、青年员工在企业文化建设中的地位企业文化建设是一个长期的过程，需要广大员工的广泛参与和支持。青年员工作为企业发展的中坚力量，在企业文化建设中的作用十分重要。

青年员工的思想动态是企业文化的活力之源，是企业文化发展和创新的动力所在。青年员工积极参与企业文化建设，是新形势下发挥其自身作用、体现其自身优势的重要途径和有效载体。

组织青年员工积极参与企业文化建设，对于突显其主人翁地位，自觉维护企业的改革，促进企业的发展，最终实现其自我价值和社会价值的统一，促进青年员工全面成长，具有十分重要的意义。青年员工是企业文化建设的主力军。

在企业员工尤其是生产一线员工中，青年员工是主体，并且青年员工整体文化水平较高、思维敏捷、追求卓越，他们是企业改革发展建设中的重要力量，在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用。同时，青年员工也是企业文化建设的生力军。

从青年人的个性特点看，他们思想活跃，固有的思维定式少，接受新生事物快，敢于创新。在大众媒体快速发展和社会生产方式发生深刻变化的新形势下，企业文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻。

用文化管理企业是企业经营管理的最高境界，也是推进企业可持续发展的巨大动力。青年员工是企业文化建设的践行者，有了他们的参与，企业文化建设也将焕发出生机和活力。

三、如何发挥青年员工在企业文化建设中的作用1.充分发挥团组织优势，把企业文化建设与共青团工作结合起来从团组织的工作性质和特点来看，共青团具有其他部门所不可代替的作用和优势。企业团组织是企业文化建设的重要阵地，是团员青年业余文化生活的组织核心。

团组织要围绕企业文化开展团的活动，关注青年文化需求，坚持文化引领，把提高员工队伍素质作为文化建设的根本目的。通过开展青年读书活动、心得体会征集、学习交流研讨、主题征文、演讲比赛等方式，将广大青年员工凝聚在团组织的周围。

通过开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定等活动，切实提高青年员工的整体业务技能，培养锻炼一大批青年技术骨干。积极开展如“我为企业献一计”等主题活动，强化青年员工的企业主人翁意识。

通过这些活动，引导青年员工广泛学习新知识，运用新技能，掌握新技术，提高青年员工自身的综合素质和业务技能，更好地服务于企业发展。2.坚持开展“青年文明号”等创建活动，将其作为企业青年员工文化建设的重要抓手创建“青年文明号”活动是培养跨世纪青年文明工程的重要组成部分，是企业凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式。

要继续深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”等评选活动，创新载体、丰富形式，激励广大青年立足本职、爱岗敬业，引导青年员工积极投身急难险重任务，服务企业生产经营。深入推进“创建世界一流企业，争当华能青年先锋”活动，深化“管理提升，青年先行”主题实践活动，充分发挥青年的生力军和先锋队作用，促进企业管理水平不断提升。

通过这些活动，引领广大青年员工成为企业文化建设的践行者。3.注重企业文化的宣传贯彻，将广大青年员工凝聚在。

团组织如何在企业文化建设中发挥作用

■郭仙花 企业文化是一个庞大复杂的价值体系，其核心是要追求成功、卓越，追求成长、发展，包含着趋善、公平、合理的价值准则，推崇人类普遍的奋发向上、努力拼搏、热爱挑战等共同理念与行为准则。

企业中主体力量是青年，如何引导青年在社会主义现代化建设实践中成为有理想、有道德、有文化、有纪律的共产主义事业接班人，是团组织在企业中的主要工作。如何带领广大团员青年，在企业文化建设中发挥出自身的作用呢？笔者认为可以通过开展以下几个方面的工作来促进企业文化的建设： 一、坚持抓好自身建设，切实开展好团干队伍的建设工作 通常，人们认为企业之间的竞争或国家之问的竞争就是产品的竞争、科技的竞争，但究其实质是人才和文化的竞争。

因为，竞争的具体组织者和实施者是企业人，或者可以说就是企业家。成功的企业首先必然有优秀的企业家，必然有优秀的企业文化。

卓越的企业家在企业中既是卓越的管理者，又是员工的思想领袖，他以自己的新思想、新观念、新思维、新价值取向来倡导和培植卓越的企业文化。作为共青团组织，其领导者就是团干部，一个团组织是否有凝聚力，是决定这个团组织活动能否开展好各项工作的保证，团组织的活力有赖于内在运行机制的健全。

因而，要带领团员青年在企业文化建设中发挥作用，首先必须得抓好团干队伍的建设工作。 1.建设一支青年信赖的、高素质的团干队伍。

在团的工作中，团干是工作的主心骨，是工作的带头人。首先，要坚持支部按时换届，民主选举产生新一届团支部委员；其次注意加强团干队伍建设，努力提高团干的综合素质和工作能力，通过举办培训班、召开座谈会，利用团委会、团干例会学习时间学习团章、团史知识、时事政治和业务知识，提高团干工作水平；再次是严格要求，团干在岗位和团的活动中要充分发挥模范带头作用，特别是在生产的急、难、险、重工作中，团干要一马当先，站在最前面，工作积极主动，在广大团员青年中起到很好的榜样作用。

2.坚持开展团干民主评议和民主生活会工作，接受广大团员青年的监督。通过召开民主生活会，听取各方面的意见，在不断的改进中寻求有效的工作途径及新的工作思路。

二、坚持对团员青年进行经常性的思想政治教育和引导工作 l.遵循实事求是的方针。在引导青年的思想行为时，必须紧密联系企业和青年思想实际，有针对性地对青年进行生动活泼的思想教育。

2.灌输教育和实践教育相结合。所谓"灌输"，就是向广大青年进行马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的宣传教育，进行党的路线、方针、政策的宣传教育。

但是并不是说像填鸭似的只管灌而不注重实际效果。在灌输教育的同时，团组织还要积极动员和引导青年自觉参与各类讲座，让大家走出去，多一些交流。

要经常学习，让大家由被动改为主动，才能达到目的。 3.解决思想问题和解决实际问题相结合。

实践证明，对青年进行深入细致的理论灌输、思想开导和精神鼓励是十分必要的，但如果解决思想问题和解决实际问题相脱离，只重视解决思想问题，不重视解决实际问题，那么，思想教育也难以奏效。 4.理论教育和社会教育相结合。

团组织应该担当起对青年一代进行共产主义理想教育的重要责任，不应把它看成是一个"自给自足"的教育单位，不要只在一个圈子里谈理论教育，而要促使思想政治工作走向社会化，依靠社会力量共同做好青年教育工作。 另外，团组织在开展工作时，要勇于实践，培养创造性工作能力。

目前，企业改革的深化与发展，给共青团的工作带来新的任务、新的要求，因此团组织要集中大家的智慧，因地制宜，在实践中探索设置的新模式、活动的新方式，拓展团工作的新领域，总结新的经验。要通过各种重大节日、重大事件以及各个时期的重点工作对青年、团员进行形势、政策、法制等教育，组织形式多样如庆"五四"举办青年影视周、"党在我心中"演讲比赛、黑板报比赛等系列活动，开展团员青年"崇尚科学，拒绝邪教"倡议书签名活动，对青工进行爱国主义、集体主义和"三观"教育，充分发挥青年的创新能力，调整好步伐，自觉投身到各项工作中。

三、以素质拓展为主线，围绕青年成长成才的需要开展团的工作 在市场经济日益发展的今天，企业的竞争主要是人的竞争。一个优秀的企业，要想在市场经济的大潮中立与不败之地，归根到底要紧紧抓住企业的主体--企业人。

不仅企业的生产经营要以人为中心，企业的文化建设也要以人为核心。企业文化的内在要求是在经营管理中理解人、相信人、重视人、发动人，大凡成功的企业都十分重视企业文化的建设，都十分重视"以人为本"的经营哲学。

因此，优秀的企业应使用企业文化这个管理"软件"，通过以人为本的灵性管理，充分发挥人的主观能动性和积极性。所以，团组织要采取多种形式，充分调动团员青年的积极性，不断提高团员青年的自身素质。

1.通过以点带面，积极开展青年文明号活动。在企业的建设和发展中，青年职工素质高低直接关系到企业在市场经济条件下的生存和发展。

因此，团组织要积极开展"青年文明号"活动，协同各职能部门做好日常检查、监。

如何践行企业文化知识和如何践行企业文化案例,文章

1.创新与变革互相促进 在知识型企业中，企业要实现不断发展，员工要不断地发挥知识效益，由此文化企业必须要倡导一种创新、奉献精神，一种创造财富的价值观，鼓励员工不仅要充分施展显性知识，而且要充分展示隐性知识，实现企业人力资本效益的最大化。

与此同时，企业的知识管理中那种不断创新，从而不断发挥企业知识资本效益的模式也不断地改变，提升企业文化。 2.目标文化及目标培训 企业战略的标题是对于员工是利益上的吸引，也是对企业成员的行为导向。

如果连自己的员工都不知道自己的目标，是不可能形成企业精神和企业凝聚力的。企业这种文化激励员工为了实现目标而不断地提醒自己：公司实现目标需要哪些知识，自己缺少哪些，将来还需要哪些知识，从而激励员工不断进取。

这种为了达到公司目标而不断地进取的精神同时又可以促进企业文化的升华，加强了企业文化的凝聚力、领导力，把文化物化在每一个人身上，变为一种自觉的行动。 3.以人为本的文化和知识管理 未来的企业文化以人为本的观念将会逐渐被赋予新的内涵。

知识经济不是以知识为本，而应该是以人为本。尊重知识，尊重人才，不仅在于尊重人，而且要将人当作自由的人，每个人本身都会知道自己在干什么，会加以自我尊重，这样人才更能发挥出自己的聪明才智。

最适合人性的管理才会最能够激发出人的创造力。这种文化能最大限度激发员工发挥自己的才能，能以自己的才能赢得企业的尊重和认可，最终实现自己在企业的职业理念。

判断文化竞争力有四个标准 当我们用战略管理的视角关注企业核心竞争力时，有四个标准帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力。 是否具有价值。

企业文化有没有价值，首先要看它能否在企业获取市场的过程中做出贡献。曾有研究者对1987—1991年期间美国22个行业72家公司的企业文化和经营状况进行了深入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对公司长期经营业绩的影响，并用一些著名公司成功与失败的案例得出，企业文化对企业长期经营业绩有着重大作用的结论。

因此，企业文化对企业来说是一笔巨大的财富。 是否稀有。

企业文化是在长期的经营活动中形成的。它不仅与企业所处的国家、地区、行业等有关，还与企业的创建者、领导者以及所处的生命阶段有关。

如老沃森的影子在IBM比起他本人活得更久，而且他有意识地在任职期间把那些曾经使IBM获得成功的价值观制度化。 对于具有强烈个性的继任者来说，企业往往是变革的试验田。

TCL总裁李东生就是一例，在他的带领下，TCL形成了独特的合金文化。他认为TCL能取得今日的成就，建立开放的企业文化体系是一个重要的因素。

是否难以模仿。阿里巴巴就是一个以文化为特征的企业。

众多企业都去阿里巴巴取经，其中不乏大量网络企业。参观过后，这些企业依然保持原来的轨道运行，但阿里巴巴的东西就是学不到手，部分原因在于企业的执行力不够，但更重要的是固有的企业文化在潜移默化地起作用。

这种无形的东西，是无法学习和模仿的。 企业文化所倡导的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式都是无形的。

无形，就意味着难以学习与模仿。 是否不可替代。

无形本身也是难以替代的。企业文化的持续性让生活在其中的个人，心甘情愿地调整自己的行为以适应企业，直到将这些规范内化于心中，成为一种无意识的行为。

从本质上说，这种规范也是无法替代的。 按照企业核心竞争力的四个衡量标准，企业文化无疑是企业核心竞争力的来源。

如何有效践行企业文化

1、企业应讲社会责任。

责任是企业文化的核心内容。自觉遵守和践行社会道德规范，积极参与公益事业、回报社会，这样的企业才会赢得社会的尊敬。

其次要讲义务。企业应通过完善自身经营，对员工负责，对客户负责，对股东负责，对市场负责。

2、遵守诚信准则，完善企业道德。 近年来，产品质量问题和企业诚信失范现象时有发生，带来严重的不良后果。

这些反面事例警醒我们，企业责任、企业诚信、企业道德的缺失不仅危害社会，还会给企业带来灭顶之灾。讲责任、讲诚信、讲道德的企业才会赢得客户、拥有市场。

3、关爱员工，尊重员工。 员工是企业文化的创造者、实践者、受益者。

企业只有形成尊重人、理解人、关爱人的文化氛围，员工队伍才能成为充满凝聚力、创造力、竞争力的工作团队。企业应关心员工、尊重员工，为员工规划好职业生涯，为其发展提供公平、公正的环境。

4、促进企业和谐发展。 企业文化成熟的一个重要标志是企业的和谐发展。

在企业文化建设中，应注意以下几个方面： 一是企业发展与社会发展要同步。企业应善待社会、善待自然、善待客户、善待与自身一同成长的所有利益相关者。

二是企业中各部门、各项业务的发展要协调。 三是员工心理要和谐，群体关系要和谐。

四是企业管理团队要和谐，严格按照公司的规则议事、办事，依靠集体智慧作决策，不做小动作，不搞小圈子。 5、注重企业创新。

没有创新，企业文化建设就没有活力，就无法结出有生命力的硕果。企业文化建设不是静止和一成不变的，必须与时俱进，适应形势变化。

在新的历史条件下，企业文化创新至少应考虑到这样几个方面：战略创新、服务创新、理念创新、产品创新、管理创新、风险管控创新。企业的每一步发展都需要创新文化支持。

企业文化创新应坚持实事求是，既具有全球化视角，又立足于我国国情和行业、企业发展实际。 参考资料来源：中国共产党新闻网-积极培育优秀企业文化。

如何践行企业文化知识和文化案例

企业文化的工作，是要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体。

使企业员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量多的表达出来。通过有效渠道和载体传达各方信息要准确，尽少偏差。

例如刊物、网络、座谈、论坛、比赛、游戏、文艺、展示会等等，每个人都可以想出更好的办法来丰富这些沟通渠道和载体，这些事情能把人们从固有工作的轨道中解脱出来。企业方面可以提出企业经营目标、企业理念、职业道德等等并有效地得到理解和贯彻，员工方面可以有效地表达自己的意愿，并能得到合理的解答和较为满意的回应。