投融资管理的投融资管理制度

第六条 对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货币资金、股权、以及经评估后的实物或无形资产等作价出资，对外进行各种形式的投资活动。 第七条 按照投资期限的长短，公司对外投资分为短期投资和长期投资。 短期投资主要指公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年（含一年）的投资，包括各种股票、债券、基金、分红型保险、银行理财产品等；长期投资主要指投资期限超过一年，不能随时变现或不准备变现的各种投资，包括债券投资、股权投资和其他投资等。包括但不限于下列类型： （一）公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目； （二）公司出资与其他境内、外独立法人实体、自然人成立合资、合作公司或开发项目； （三）参股其他境内、外独立法人实体； （四）经营资产出租、委托经营或与他人共同经营； （五）其他投资行为。 第八条 公司短期投资的决策程序： （一）投融资管理部负责预选投资机会和投资对象，根据投资对象的盈利能力编制短期投资计划； （二）财务部负责提供公司资金流量状况； （三）按本制度规定的审批权限履行审批程序； （四）投资决策委员会进行讨论并交董事长审议； （五）投融资管理部根据审批结果负责组织实施。 涉及证券投资的，公司必须执行严格的联合控制制度，即至少要由两名以上人员共同操作，且投资操作人员与资金管理人员分离、相互制约，不得一人单独接触投资资产，对任何的投资资产的存入或取出，必须董事长签字审批。 第九条 公司长期投资的决策程序： （一）公司投资并购小组对拟投资项目进行初步评估，提出投资建议，提交公司会议研究；并按照审核意见，组织相关部门对其进行调研、论证，编制可行性研究报告及有关合作意向书，再次提交公司研究； （二）按本制度规定的审批权限履行审批程序； （三）投资决策委员会进行讨论并交董事长审议； （四）投融资管理部根据审批结果负责组织实施。 第十条 公司在进行投资决策时，需聘请技术、经济、法律等有关机构和专家进行咨询；决策投资项目不能仅考虑项目的报酬率，更要关注投资风险的分析与防范，对投资项目的决策要采取谨慎的原则。 第十一条 公司审计部应依据其职责对投资项目进行监督，对违规行为及时提出纠正意见，对重大问题提出专项报告，提请董事长处理。

筹资决策分析报告案例

如何正确把握财务管理案例分析思路 韩文连/文一、财务管理案例分析考核的重点内容从历年的考题看，财务管理的案例分析只有两个，但涉及的面比较广。

根据2007年考试大纲的内容看，财务管理部分的案例分析主要涉及以下几个方面的内容。（一）财务战略与财务分析运用财务会计报告信息和有关知识，分析、评价企业的财务状况、经营成果以及现金流量的现状及发展趋势；理解和掌握财务危机的征兆。

1.理解和掌握财务战略管理的主要内容，能够在价值管理理念下做出有关财务战略规划和业绩衡量标准的制定工作，树立以价值创造为导向的财务战略目标和建立以价值为基础的业绩衡量标准。 2.熟练计算经济利润指标。

3.理解和掌握企业并购的利弊得失及其应注意的问题，正确运用企业并购决策的基本原则，计算并购净收益和目标公司价值。4.把握全面预算基本理论并注重其对企业实际预算工作的指导。

5.熟练计算企业财务分析指标，根据财务指标对企业各能力进行客观地分析。（二）资金管理1.把握不同筹资战略的特点，分析不同战略下的收益率和风险水平。

对于这部分内容要求考生能够根据案例分析素材，正确判断该企业筹资战略的特点及资金结构的合理性。2.理解掌握各种筹资渠道方式的利弊分析，尤其是要注意掌握发行债券、长期借款、可转换公司债券、发行股票、留存收益的利弊。

3.掌握企业资金投放与运用的法规政策要求。4.掌握各种收益分配政策的利弊分析。

收益分配政策的选择不仅影响到公司净资产、每股收益，还要影响到外部筹资额的多少，所以要全面分析收益分配方案对公司的影响。5.熟练分析计算由于资金的筹集与运用对企业财务状况的影响。

二、有关财务管理内容的案例分析解题思路（一）有关并购案例分析第一，要认真研读有关的案例背景资料。第二，根据不同预算编制方法的优缺点和适用范围，来分析判断某企业的预算编制方法是否正确。

第三，根据该企业目前的预算管理制度来分析判断该企业在预算工作组织方面是否健全；预算的实施体系及控制过程是否规范等。（四）有关筹资管理的案例分析资金管理主要涉及资金的筹集、资金的投放与运用和收益分配。

值得注意的是本大纲不包括固定资产投资的分析，而且案例题主要是涉及筹资决策分析，是为了满足企业的投资项目需要所进行的科学、经济的筹资决策。本部分案例分析的主要考核点是：掌握各种筹资方式的利弊分析；分析计算不同的筹资方式选择对企业财务状况的影响。

综合各种筹资方式的效益与风险对筹资方案作出选择。总之，为了有效地提高案例分析的准确性和速度，首先要从试题的要求阅读起；然后带着问题去阅读案例背景资料，在阅读时要标注出关键的有用信息，再对照问题与已知资料，一一作出分析、判断。

企业融资决策

近期企业的情况 自2007年8月14日《公司债券发行试点办法》正式实施以来，我国公司债的发展经历了2008年的火爆、2009年的沉寂，在2010年再次起航。

2010年，证监会全年核准25家公司债券发行，融资603亿元，并与人民银行、银监会联合发布通知，上市商业银行参与交易所债券市场进入实质性操作阶段。到了2011年，公司债全年发行规模就达到了1100亿元，超过2010年全年的两倍。

2011年11月，证监会又正式启动创业板上市公司非公开发行债券的工作，允许创业板上市公司向不超过10家的特定对象发行公司债券。 目前，申请发行公司债的公司主要集中在三类行业。

第一类是电力等公用事业类上市公司；第二类是石油、钢铁等能源类上市公司；第三类是房地产类上市公司；从申请发行规模来说， 区间分布比较分散，发行规模在2.5 -50 亿元之间不等；从拟发行公司债券具体形式来说，年限普遍为十年左右，利率略高于同期企业债水平、但低于同期银行贷款利率， 有部分公司采用了橱架发行模式。即一次核准，分次发行；从申请获得核准时间来看，审批节奏较快。

相对于股权融资和银行信贷，我国公司债的发展相对来说滞后，这其中有多方面的原因：政府对债券发行规模、审批制度、发行利率、发行主体的限制；法律形式、内容、执行上的缺陷；银行贷款的成本更低，程序更少，资金到位迅速；企业大股东攫取控制收益，经理人的内部人控制，投资者的观念等以及中介结构发展不力、税收影响等共同造成了公司债的滞后发展。 市场准入条件相对较低。

首先没有关于盈利状况的要求，其次没有对于净资产额的要求。一方面是因为创业板市场面向的是中小企业，看重的是企业的增长潜力，而不是现时的财务基础；另一方面是知识经济形态的出现使对企业的衡量标准发生了根本性的变化，评价一个企业的最重要指标开始倾向于其拥有的人力资源和技术成果等。

这些指标是现代投投资者判断企业是否值得投资时的重要决策基础。 主要面向新型的高成长企业和高新技术企业。

创业板的主要目的是创造一个让从事创新性、有市场潜力行业的中小企业能够得到金金融帮助的环境，这类高成长性公司在发展初期规模较小，在主板市场上很难上市。 更加注重严格信息披露。

信息披露是创业板市场的灵魂，是上市公司、交易所与投资者之间沟通纽带，也是投资者了解上市公司基本面、进行投资决策的基本依据。由于高新技术和高成长企业经营的不确定性，信息披露是否及时、准确就成为创业板市场运作是否成功的关键。

高风险性，监管更加严格。由于创业板市场上市公司规模较小，属于新型产业，公司处于初创时期，创业板上市公司财产评估体系难以确立，从而导致诸多不稳定因素，容易产生内幕交易和被少数人操纵现象。

为了保护投资者利益，监管通常比主板市场更加严格，体现出创业板市场的“宽进入，严监管”特点。 据深交所数据显示，截至2012年6月底，创业板挂牌企业332家，7月20日，创业板首批半年报出炉，上海凯宝净利润同比增长44.09%，朗源股份和隆华传热中期收入均出现下降，隆华传热净利润下滑幅度达到16.1%。

数据显示，创业板自挂牌上市以来，总体趋势是向成熟的方向发展，但只有在成长的道路上不断地摸索实践，寻找相应的解决之道，才能使中国的创业板市场称为中国的纳斯达克市场，创造一批不断成长的世界知名的高科技企业。 业板市场对中小企业融资的有利影响 筹集巨额资金。

在资本市场发展较完善的发达国家，中小企业直接融资比例可达70%以上。我国创业板的推出为中小企业筹集资金带来了新的途径。

在2009年，有36家创业板公司完成IPO，实际募集资金204.09亿元。2010年117家创业板公司实现IPO，实际募资963.34亿元。

2011年有128家创业板公司登陆A股，实际募集资金793.38亿元。2012年上半年，有51家创业板公司登陆A股，实际募集资金244.97亿元。

至此，创业板公司已达332家，累计募集资金总额为2,205.78亿元。 创业板不是为创业公司服务，而出现了大量成熟公司在此挂牌。

从28家创业板公司成立时间来看，成立10年以上的企业达到12家，而成立5年以下的企业只有不到5家公司。 针对创业板上市公司必须符合“两高六新”要求，即成长性高、科技含量高、新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式，上市的28家企业并不符合要求。

有相当部分的企业是经营传统产业或传统产品的，如电力、化工、机械、运输等，毫无创新痕迹。我国创业支持创业型、成长型企业，而现存的问题却把创业板与中小板，甚至主板市场相混淆，使得那些真正处于初创时期、规模较小、经营前景有较大不确定性的企业无法取得有效的融资渠道。

这在很大程度上打击了企业家创造创新型、科技型企业的积极性。 ）“超募”现象明显。

2011年和2012年以来，尽管A股市场低迷，但新股超募现象仍比比皆是。统计显示，截至2012年6月21日，80家中小板创业板公司合计IPO融资约397.5亿元，平均每家不到5亿元；超募143.9亿元，平均每家1.82亿元。

对比2011年，当年IPO的中小板创业板公司平均单家公司融资额达到6.8亿元。

筹资决策的决策定义

筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资的途径、筹资的数量、筹资的时间、筹资的成本、筹资风险和筹资方案进行评价和选择，从而确定一个最优资金结构的分析判断过程。筹资决策的核心，就是在多种渠道、多种方式的筹资条浸下，如何利用不同的筹资方式力求筹集到最经济、资金成本最低的资金来源，其基本思想是实现资金来源的最佳结构，即使公司平均资金成本率达到最低限度时的资金来源结构。筹资决策是企业财务管理相对于投资决策的另一重要决策。

企业要谋生存求发展，就必须拓宽思路、更新观念、加强管理、提升企业的国际竞争力。企业的财务管理工作，特别是筹资决策，起着连接金融市场和实业投资市场的桥梁的作用。投资决策与筹资决策密不可分.投资决策一旦做出，理财人员必须进行筹资决策，为企业投资筹措所需要的资金。企业的筹资决策主要要解决这样几个问题：利用权益资本还是债务资本？通过什么渠道筹措哪种权益资本或债务资本？以及权益资本与债务资本之间的比例多少？利用长期资金还是短期资金？它们之间的比例又是多少？而企业营运资金管理的重点，则在于保证企业生产经营过程中资金的正常周转，避免支付困境的出现。筹资决策所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。筹资的目的是投资，筹资策略必须以投资策略为依据，充分反映企业投资的要求。

筹资决策所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。一般而言，企业的资金来源不外三条途径，即短期负债筹资、长期负债筹资与股权资本筹资。其中具有长期影响的、战略意义的筹资决策通常是指长期负债筹资决策与股权资本筹资决策，又被称为资本结构决策。企业所采取的股利政策决定了企业自留资金的多少，在很大程度上也决定了企业筹资决策的制度。

企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。这就是我们常说的筹资风险。