怎样写招聘广告更吸引人

其次，明白招聘广告的主要组成部分：一般来讲，招聘广告主要是写给求职者看的，主要有：公司名称、企业简介、岗位名称、招聘名额、职位描述、职位要求、联系方式等几个环节组成。最后，系统学习招聘广告怎么写吧：

1、先要弄明白招聘广告写给谁看的及对方看后是否能心动。

2、要弄明白招聘广告发布的媒体是什么，这点也很关键。具体的来说，现场招聘招聘海报岗位突出，要求及待遇明了，企业优势简洁，切忌繁文缛节没完没了，既占篇幅有没说到重点，避免求职人群走马观花遗漏招聘岗位。网络招聘这个媒体的话，因为不受字数限制，可以做个详细的介绍和描述。报纸招聘和现场招聘因为受到版面和海报大小的限制，字数不能大多，这两个媒体的原则是简单明了，把主要的说清楚就可以。

4、避免不必要的争议，广告招聘的内容不能有对种族、性别、年龄的偏见。

怎么写吸引人的招聘信息

对于目前这种招聘比较严峻来讲，是否能吸引应聘者的眼球，第一是要看你的招聘广告是否突出，是否能让应聘者看到就有想去应聘的念头。

人才是企业的一大竞争战略，寻找人才，招聘广告最直接有效。不过，招聘广告怎么写倒难倒了不少人，那么招聘广告怎么写，如何设计招聘广告语，怎样写招聘广告更吸引人呢？ 首先，从了解招聘广告的定义开始，指企业招聘人才时在相关的招聘媒体（含网络招聘、报纸招聘、现场招聘、店面招聘）发布企业的招聘信息，也是对招聘方的一种宣传。

其次，明白招聘广告的主要组成部分：一般来讲，招聘广告主要是写给求职者看的，主要有：公司名称、企业简介、岗位名称、招聘名额、职位描述、职位要求、联系方式等几个环节组成。 最后，系统学习招聘广告怎么写吧： 1、先要弄明白招聘广告写给谁看的及对方看后是否能心动。

2、要弄明白招聘广告发布的媒体是什么，这点也很关键。具体的来说，现场招聘招聘海报岗位突出，要求及待遇明了，企业优势简洁，切忌繁文缛节没完没了，既占篇幅有没说到重点，避免求职人群走马观花遗漏招聘岗位。

网络招聘这个媒体的话，因为不受字数限制，可以做个详细的介绍和描述。报纸招聘和现场招聘因为受到版面和海报大小的限制，字数不能大多，这两个媒体的原则是简单明了，把主要的说清楚就可以。

3、招聘广告也可以加上企业对人才如何重视、对人才如何培训、对人才如何晋升等关键点突出来。 4、避免不必要的争议，广告招聘的内容不能有对种族、性别、年龄的偏见。

提醒：一份招聘广告对企业很重要，招聘广告怎么写，除了要做到以上所说的内容外，还在在整体上把关招聘广告语的设计效果。

如何使招聘广告更吸引人

招聘广告就像门面，一张设计简明、讲究、重点突出的招聘广告，可以为公司加分，甚至能帮你招到合适的人才。

否则，一张设计粗糙、混乱、潦草的招聘广告，只会让公司的形象大打折扣，甚至让有志之士避而远之。于是，我对招聘广告的设计，或者说利用这种形式对公司做的形象宣传做了以下总结，愿意和大家一起分享：1.招聘职位以及相关的要求通常做成表格的形式。

切忌招聘职位与要求用同样的字体，做些简单的文字罗列，突不出重点。相关的职位要求尽量写的简单明了，否则过多过高的要求会让应聘者望而却步，而且繁琐详细的介绍会让应聘者厌烦，从而缩短在公司摊位前逗留的时间。

2.招聘广告与公司简介分开。 公司简介也需要走简单的路线，不宜长篇大论的介绍公司的历史，只需把公司一些很有份量也很重要的东西放在上面，再配以精美的图片，便是一张很成功的企业简介了。

例如某公司的企业简介上这样写道：a、 创立时间：1997年b、 企业性质：以皮革制造为主的多元化集团公司c、 企业荣誉：浙江省五十强国家免检产品d、 发展理念：瑞玉至信，新程跨越 而且，还用了大号的字体来展示公司的名字。仅此而已，可是有谁会说这不是一幅成功的企业宣传画呢？从该公司摊位前驻足的人群就可以看出，他们的广告设计与宣传是多么的到位与成功。

3.根据公司的主导行业来设计吸引人的招聘广告。 例如服饰公司的招聘广告则色彩艳丽，象华丽的服装杂志。

投资公司则属人们不太熟悉的行业，针对行业特点，则可以在招聘广告上对投资的基础知识做一些宣传。比如说，简单的介绍各种交易方式，入市流程，理财方式等。

总之，针对公司的行业类型来量身定做的适合本行业的广告，才能吸引更多的眼球，让人们投入更多的关心。4.用企业理念或具有震撼力的语言来宣传企业形象。

例如红蜻蜓集团的大幅海报上写着：支持就是爱。报喜鸟集团的海报上写着：天高任我飞。

康奈集团则是：一个打造无数创业奇迹的鞋业黄埔军校一个充满无限辉煌前景的创业集团，共同的康奈，共同的未来。看来，招聘会不仅仅是招聘人才的场所，也是企业形象展示的一个舞台，利用好，将会收益颇丰，忽视它，则可能事倍功半。

所以不要只是注重了它最初的功能，忽略了它的衍生功能。心理学家鲁钦斯研究认为：先出现的信息对总印象的形成具有较大的决定力。

所以，一个企业要在招聘会上对每个匆匆而过的应聘者留下好的印象，一定要谨慎的设计自己招聘广告。

校园招聘宣讲会宣讲内容包括哪些部分

公司基本情况包括产品，发展历史，未来规划等。

公司的薪资福利情况。目前招聘的岗位以及面试流程，报到规则等。

宣讲会一般是指企事业单位在社会公开场合、校园等场所开设与宣传、拓展及招聘相关的主题讲座，主要向招聘对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策、校园招聘的程序和职位介绍等信息。 拓展资料：宣讲方式 现场宣讲 宣讲会的形式也是多种多样的，一般是招聘组织宣讲情况再对宣讲对象的提问进行回答，地点大多选择在知名院校的礼堂、体育馆或综合报告厅。

这种宣讲形式可以使企业和宣讲对象面对面的交流，通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解，易于营造气氛促成理想的双边考察效果。但是鉴于高昂的宣传、差旅等各种费用，这种宣讲形式的成本也相对较高。

网络宣讲 有一些企业为了减少成本扩大影响而采用网络宣讲的形式，即采用视频播放、非互动宣讲等方式，利用互联网的多媒体技术向全世界直播宣讲过程。 网络宣讲有不受地限制、图文并茂、可保存及无限复制传播等优点，被越来越多的企业接受。

可以像看大片那样观看企业宣传片，获得对企业的直观印象；可以看到现场直播的校园招聘宣讲会，从多方面了解企业；可以足不出户，在场外互动中与企业高层对话；最最关键的是，可以把所有这些打包下载，在任何需要的时候打开。这或许就是网络宣讲会逐渐流行开来的关键原因。

从2005年开始，很多企业就与各类网站合作举行在线宣讲会，大多数都是问答形式，由于互动效果较好且结果还能保留，所以在线宣讲会已成为多数企业校招采用的方式。2008年以后，随着校招企业越来越多，学生人数也是直线上升，一些企业开始尝试在线视频宣讲会，通过视频宣传片、在线直播宣讲会等各种形式来扩大自己校园招聘的影响。

另一方面，传统校园招聘会的做法导致时间和成本居高不下。由此网络宣讲会肯定会成为未来校园招聘的重要手段，一些企业可能很快就会全部采用网络校园招聘的形式。

同时网络视频宣讲之所以越来越受到各大企业的运用，并不是着眼于降低校招成本，而是更关心实际效果。因为不能否认的是，很多学生已习惯于网络沟通，习惯于接受这种更便捷且随时可用的信息。

招聘广告语怎么写

一、首先，从了解招聘广告的定义开始，指企业招聘人才时在相关的招聘媒体（含网络招聘、报纸招聘、现场招聘、店面招聘）发布企业的招聘信息，也是对招聘方的一种宣传。

二、其次，明白招聘广告的主要组成部分：一般来讲，招聘广告主要是写给求职者看的，主要有：公司名称、企业简介、岗位名称、招聘名额、职位描述、职位要求、联系方式等几个环节组成。 三、最后，系统学习招聘广告怎么写： 1、先要弄明白招聘广告写给谁看的及对方看后是否能心动。

2、要弄明白招聘广告发布的媒体是什么，这点也很关键。具体的来说，现场招聘招聘海报岗位突出，要求及待遇明了，企业优势简洁，切忌繁文缛节没完没了，既占篇幅有没说到重点，避免求职人群走马观花遗漏招聘岗位。

网络招聘这个媒体的话，因为不受字数限制，可以做个详细的介绍和描述。报纸招聘和现场招聘因为受到版面和海报大小的限制，字数不能大多，这两个媒体的原则是简单明了，把主要的说清楚就可以。

3、招聘广告也可以加上企业对人才如何重视、对人才如何培训、对人才如何晋升等关键点突出来。 4、避免不必要的争议，广告招聘的内容不能有对种族、性别、年龄的偏见。

招聘宣讲是什么

招聘宣讲会一般是指企事业单位在社会公开场合、校园等场所开设与宣传、拓展及招聘相关的主题讲座，主要向招聘对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策、校园招聘的程序和职位介绍等信息。

主要介绍用人单位、社会组织及团体的性质、影响、行业诉求、案例、业绩等信息内容，旨在宣扬自身文化、精神、目标等，提升自身社会影响力，提高公众关注力度 ，同时也兼顾宣讲主体的社会责任义务，推进企业、社会组织及团体的的社会认知度。

现场宣讲

宣讲会的形式也是多种多样的，一般是招聘组织宣讲情况再对宣讲对象的提问进行回答，地点大多选择在知名院校的礼堂、体育馆或综合报告厅。这种宣讲形式可以使企业和宣讲对象面对面的交流，通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解，易于营造气氛促成理想的双边考察效果。但是鉴于高昂的宣传、差旅等各种费用，这种宣讲形式的成本也相对较高。

网络宣讲

现在更有一些企业为了减少成本扩大影响而采用网络宣讲的形式，即采用视频播放、非互动宣讲等方式，利用互联网的多媒体技术向全世界直播宣讲过程。

网络宣讲有不受地限制、图文并茂、可保存及无限复制传播等优点，为越来越多的企业青睐。可以像看大片那样观看企业宣传片，获得对企业的直观印象；可以看到现场直播的校园招聘宣讲会，从多方面了解企业；可以足不出户，在场外互动中与企业高层对话；最最关键的是，可以把所有这些打包下载，在任何需要的时候打开。这或许就是网络宣讲会逐渐流行开来的关键原因。

从2005年开始，很多企业就与各类网站合作举行在线宣讲会，大多数都是问答形式，由于互动效果较好且结果还能保留，所以在线宣讲会现在已成为多数企业校招采用的方式。2008年以后，随着校招企业越来越多，学生人数也是直线上升，一些企业开始尝试在线视频宣讲会，通过视频宣传片、在线直播宣讲会等各种形式来扩大自己校园招聘的影响。

另一方面，传统校园招聘会的做法导致时间和成本居高不下。由此网络宣讲会肯定会成为未来校园招聘的重要手段，一些企业可能很快就会全部采用网络校园招聘的形式。同时网络视频宣讲之所以越来越受到各大企业的青睐，并不是着眼于降低校招成本，而是更关心实际效果。因为不能否认的是，现在很多学生已习惯于网络沟通，习惯于接受这种更便捷且随时可用的信息。

校园招聘如何宣传 才能吸引应届生

一、了解你的公司 了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的优势和劣势，然后合理规避劣势，将优势发挥发展出来。

互联网时代，放低姿态已然是大势所趋。应届毕业生大多不太看重钱，他们更看中自己在单位能学到东西，有完善的职业上升通道，另外公司氛围也是他们所看重的。

假如公司名气不够大，薪资也没有竞争优势，但是部门/团队的雇主品牌形象十分的优秀，甚至优于公司的雇主品牌形象，这也是可以开发的。同时公司推崇的文化——绝对平等，也是一大宣传优势。

对于90后来说，一个有朝气的公司也能构成不小的吸引力，这也可以算是优势之一。如果还是觉得没啥优势，那也没关系，了解应届生的需要，把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来，这样也就有了吸引应届生的资本。

二、有效进行目标院校选择 选准人才的源头是校招成功的另一良好开端，在目标学校的选择上，不是没有最好只有更好，而是适合自己的就是最好的，如何根据用人需求进行目标院校选择，这里列举几条方法，请收好：1、根据部门提报确认 根据业务部门提报并确认所需岗位的专业要求和目标院校，把提报的招聘需求进行职能分类，例如：营销储备方向、职能类方向、视觉设计方向、财务类方向、技术研发类方向。2、根据人才盘点分析 根据人才盘点报告，分析现有A类员工、高管人员的学校、专业数据（便于后期邀请他们回母校做宣讲）。

3、根据历年校招数据 根据历年校招数据：校招生历年1-3年保有率、各大高校毁约率、到岗率、保有率Top高校。4、根据目标院校划分 确定好学校后，将目标院校等级划分（A/B/C等级），以最少的资源精准投入，合理规划校招路线。

三、组建一支高效校招团队 校招成功与否，核心关键环节取决于招聘团队的整体质量，校招项目最怕的就是劳而无功，劳而无获。在整个校招实施中需要校园招聘项目组成员对整个校招谙熟于心，娴熟的沟通技巧、灵活的组织应变能力、以及专业的选人识人能力；但很少有人具备同时具备这几种能力，所以需要打造能力互补的团队，关键角色分别如下：关键角色1 校招项目总负责人 对校招整个流程谙熟于心、主要负责整理校招项目把控、各阶级事项交付确认、内外部资源协调。

关键角色2 面试官团队 校招项目中，面试官团队至关重要，需要具备独立选拔人才专业能力，根据统一人才标准和测评进行评估和甄选，建议每场线路校招至少需要2名HR专业面试官+业务面试官。关键角色3 校招宣讲人员 宣讲人一定要懂学生、幽默、hold住场面，自信善言谈，知道学生想什么，关心什么话题，强互动、奖品、领导要参与。

关键角色4 校企关系经理 与各大高校就业办保持紧密联系的关键人员，做好高校的公关工作。与高校就业指导中心的老师以及辅导员保持稳固的联系，提前沟通，及时了解应届生的情况，掌握就业组织活动的动态（场地、时间、费用、专业、就业生源情况等等）。

校招项目组的成员必须正直、相互协同、团结一心，只有这样才能保证企业的招聘不至于偏离目标。同时校招组成员还需要勤奋、有耐力和体力，因为高强度的校招工作需要精神上、体力上都很强大的伙伴才能保质完成。

四、拓展其他招聘渠道1、高校 别只会翻看就业信息，尝试联系就业指导中心老师，确定校招和宣讲时间。建议校园招聘之前最好联系到相关专业的导员，详细向导员介绍本公司的情况，了解学生的就业情况，并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。

还可以和导员进行面对面的沟通，让老师全面了解你们公司的企业文化和优势。只有老师认同你企业的情况下，才会更好的帮你进行宣传。

2、培训机构 充分利用学校相关的培训机构，了解相关培训机构的情况，然后联系学校负责人，明确学校规模，生源情况，学生就业方向以及专业安排。很多培训机构里，都会把自己学校里面比较优秀的学生推荐上来，参加培训。

3、公司内部资源 你们公司之前有没有招聘过应届毕业生？他们都是你可以利用的资源。你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传，在就业协会宣传，或者在校园内张贴小海报。

也可以通过你的同事加进他们学弟学妹的qq群，和里面优秀的人私聊，介绍公司。五、对招聘团队进行考核 管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。

因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。对于校园招聘，企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。

第一，招聘持续时间与招聘成本。实践上，一般一所学校需要花费三天的时间，除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准，招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。

第二，招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3~5份中选1份。

第三，用人部门对招聘团队提供人才的满意度 一般需要对业务部门做随机的满意度调查，可以依据往年的标准设定。第四，新进大学生的业绩表现。

看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了。