建材项目招商书范文
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近年来,随着沙河口区现代服务业的快速发展,总部经济和楼宇经济规模体量得到了快速提升。
截至目前,全区已聚集了大连冰山集团、大连电力建设集团、大连商品交易所、大连正源集团、大连民勇集团、大连城市建设集团、大连锦绣集团等为代表的总部集团企业50多家,500强企业(分支机构)34家。同时形成了以东北亚煤炭交易中心、期货大厦、大连光洋国际工控产品•技术转移中心、锦绣建安大厦、君安国际大厦、行政大厦、轩煌创意大厦等为代表的总部大厦10余家。
具备总部集团和总部大厦性质的企业纳税额占区级税收收入超过30%。全区现有商务楼宇(3000平方米以上)总建筑面积150万平方米,其中写字楼27幢,公寓17幢,产业园区5个。
商务楼宇入驻企业共有2500多户。27幢写字楼总建筑面积近80万平方米,其中建筑面积超过1万平方米的有20幢,代表性楼宇包括诺德大厦、期货大厦、行政大厦、天兴国际大厦、华邦上都、锦绣大厦、三合大厦、半岛科技大厦等。
入驻企业主要集中在商贸业、计算机软件业、科技类企业、信息咨询业、交通运输业、建筑安装业、房地产业等行业。17幢公寓总建筑面积近70万平方米,共入驻企业900多户,其中有代表性的有民勇大厦,入驻企业以贸易、旅游、中介服务和装饰装修公司为主;广荣大厦,以贸易、科技公司、培训为主;科技广场,以培训、装饰、贸易、软件、广告咨询和美容企业为主;罗斯福公寓,以贸易、培训和设计企业为主;星海旺座,以贸易、科技、咨询类企业为主。
5个产业园中,中小企业园、创意产业园和软件信息产业园已形成了产业聚集,企业规模和质量逐步提升。总部经济园、研发设计产业园目前处于前期策划阶段。
2.1.1 服务业整体招商引资状况2010年,全区实施辽宁沿海经济带核心城市核心区建设迈出坚实步伐的一年。一年来,在市委、市政府和区委的正确领导下,区政府紧紧依靠全区人民,坚持科学发展,倡导创新发展,致力率先发展,凝神聚力,克难奋进,圆满完成了区十六届人大三次会议确定的各项任务,区域经济社会发展实现了新跨越。
[27]城区经济发展实现历史性突破。我们聚精会神搞建设,一心一意谋发展,全力推进区域经济持续健康快速发展,综合经济实力显著增强。
全区地区生产总值按可比价增长15.5%;完成财政一般预算收入18.1亿元,同比增长36.9%;实现社会消费品零售总额251.4亿元,同比增长18.1%;完成全社会固定资产投资169亿元, 同比增长46.5%。其中,财政一般预算收入和固定资产投资同比增长率位居中心城区首位,尤其是地方财政一般预算收入净增4.9亿元,是全区历史上增幅最高的一年。
经济发展方式转变取得实质性进展。大力发展以现代服务业为主的新经济,产业结构明显优化。
现代服务业平台建设加速推进。围绕“一个龙头、一个中心、五个园区、五个节点”布局,建项目、搭载体、引产业。
出资24亿元整体购置诺德大厦,引进东北亚煤炭交易中心,期货大厦、环球金融中心A座正式投入运营,中石油大厦、保险大厦、证券大厦、北方金融担保大厦、喜来登酒店等项目正在加快建设。自主投资2.6亿元建设了现代服务业总部大厦,服装创意产业园二期已竣工,IT产业大厦和大连电子IT产品交易中心已开工建设,益嘉广场红星美凯龙已正式营业。
高端服务业迅速兴起。以大商所为引领的期货、证券、保险、信托等金融服务业快速发展,新入驻大通证券等金融服务企业60多家[28];以东北亚煤炭交易中心为标志的现代物流业快速发展,新入驻大连国际农产品交易中心等现代物流企业40多家;以天河科技创业服务中心为代表的高新技术服务业快速发展,新入驻低碳技术、信息技术、新材料、新能源等高新技术企业58家,实现高新技术产品增加值42.3亿元,同比增长31.2%。
新经济企业加快聚集。随着新经济发展平台和载体的加快建设,全区吸纳项目、资金、技术、人才迅速涌入的“洼地”效应日益凸显,目前,全区商务楼宇已达50栋,入驻总部性质的企业51家;共引入世界500强、跨国集团分支机构34家。
服务业税收贡献率已达78%,二三产业比重为27:73。对外开放增强发展新活力。
全区不断整合优化招商资源,进一步提高了招商引资的针对性和实效性。打造了招商引资新模式[29]。
采取“领导带动、政企联动、全员推动”的招商模式,周密筹划,精心组织,主动出击,先后赴“长三角”、呼和浩特等地举办现代服务业招商主题推介会,尤其是在呼和浩特招商会上,一次性签约项目222个、合同金额405.7亿元,无论是招商规模还是招商成果都实现了历史之最,创造了“沙河口模式”,得到了市领导充分肯定。推出了招商引资新举措。
出台了《沙河口区招商引资推进现代服务业发展政策措施》,确定了东北亚煤炭交易中心、环球金融中心、现代服务业总部大厦、IT产业大厦为重点招商资源,分别制定优惠政策,加大扶持力度,调动了企业投资的积极性,共签约入驻企业213家。拓展了招商引资新领域。
广联博引,选优引强,多次随省市政府赴外地招商,主动登门拜访广东原创动力、华策集团等大型企业集团总部,积极邀请深圳益田。
家居建材活动招商方案应该要怎么写
项目分析:OOOOOOOO建材家居综合市场项目的启动,为OO中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准,使建材商品经营集中分流管理,品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障,形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端,满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择,为商家和顾客创造了更多的商业机会,完善的购买环境。
本项目优劣势分析:S项目优势W项目劣势 O项目机会T项目威胁 目市场定位 (一)本项目市场定位:OO市中心区最大的建材综合批零市场 (二)本项目目标市场定位:针对人群为:1、OO市区内投资及经营客商。2、来OO经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。(三)本项目产品特征定位:政府重点支持的投资回报型项目,是代表OO形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
(四)本项目销售目标价格定位:本项目广宣定位 招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略 六、经销商分析1、经销考虑的最直接问题就是:在新的市场环境中,是否有钱赚,以及资本周转是否有效。2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈,以形成强有竞争的销售力,带动市场的成熟。
并通过强有力的辐射力,聚集人气、聚集人流,以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值,并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。
4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返(免)祖政策,来吸引他们进驻。5、经销商对项目的认知,经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持,降低租赁购买风险,盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。
项目推广策略总则 大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划,引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣,有力的社会宣传,舆论造势势必影响经销商心智和判断能力,促进市场招商投资成功。OOOO"城市oo,oo动o"、"OOOO,第一地段"、"OOOO,精品生活"形象导入树立企业品牌形象的目的:推出一个令经销商向往的OOOOOO建材综合市场物业品牌形象和实力印证。
推广策略 (1)、项目招商商品范围-- 建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。(2)、项目招商对象-- 省内外建筑装饰装潢材料生产厂商 建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。
对商铺有投资意向的市省内外客户。3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍 项目的市场行销概念:位于OOCLD(城市生活中心区)区规模庞大的建材市场,以其核心地理位置,强力向整个OO辐射;OOOOOO,毗邻OO大道和鸿福路,商品物流配送渠道极为便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。
(1)、具备国内最先进的市场化仓储物流,批零兼营的中心大市场,国际化商业城池。(2)、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。
(3)、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。4、项目招商推广--经销商的信心保证 (1)、OOOOOO,是OO市政府的重点工程、形象工程,是OO的新地标。
OOOO具备完善的配套设施、生活设施。(2)、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
(3)、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持,以"品牌造势,传播先行"的市场化操作,扩大对外宣传,提高市场在整个OO的知名度及影响力。(4)、市场经营在保障商家的商业利益的同时,为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。
(5)、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序,为商家打造优越的物业环境和市场空间。推广运用手段1、市场预热炒作期(推广和传播) OOOOOO-商铺全面招商仪式活动:选择开工吉日,邀请OO市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动,主要领导讲话发言,并请市报社、电视台、广播等记者到场采访,摄录商铺招商仪式过程实况,在当地媒体以新闻形式播放。
形成公众及经销商对OO建材市场盛大招商的市场讯息的认知,达到预期的宣传炒作目的。2、市场形象推广认知期 全面塑造市场的品质化物业形象,创造销售的环境,建立公众、经销商普遍认知的形象力。
在物业周边主要通道及市内主要建筑物,推出户外形象广告牌。广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解。
招商推广 (1)、充分掌握客户需求 组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商(包括投资者)召开招商恳谈会,恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议,而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。(2)、品牌商家的引进和规划 按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。
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北京鑫粤顺建材城招商策划 企业要取得竞争优势,获得最大的经济效益,必须树立良好的形象,以独特市场运营模式、优厚的营商条件,赢得商城声望,因此鑫粤顺建材城倡导以服务优势赢得更多商家的信赖! 鑫粤顺的服务优势: 企业精神:敬业 高效 开拓 超越 经营理念:以人为本 以和为贵 以诚取信 以优制胜 我们坚持:您的需求 就是我们奋斗的目标 一、项目定位: 承租商的经营模式直接影响项目的档次和未来定位的形成,因此根据建材市场调研借鉴成功建材城的典范策划制定吻合市场项目招商。
二、项目招商区块规划: 1、根据最新的规划方案,项目按区域为分:精品大厅招商一区,综合大厅招商二区。 2、招商区块具体规划: 精品大厅招商一区:一层:瓷砖区、卫浴洁具区 二层:木地板区、水暖区、锁具区、灯饰布艺区、艺术饰品区 综合大厅招商二区:二层:木门区、水暖区、小五金区、涂料油漆、墙纸地毯区 三层:厨房设备区、玻璃门窗区、灯饰布艺区、艺术饰品、生活服务区和办公培训会展区 三、招商属性: 统一规划 统一招商 统一运营 统一管理 四、招商前提: 1、提前设计招商手册,统一设计导示系统,做好安全通道和各种标示系统的规划设计工作。
2、建立商家专题资料,了解商家选址的条件与偏好,紧紧把握商家的潜在需求,以商家保持良好关系,赢得商家的信赖。 五、招商渠道: 1、利用现有的关系网络和人际关系; 2、免费完善的物流管理服务举措; 3、广告宣传的投入,充分利用现有的招商社会资源,加大宣传力度,以良好的知名度吸引更多商家。
六、招商造势: 1、重视宣传的协同效应,广告的宣传是制造人流和形成吸收力的核心原点。 2、招商采取多种宣传手段:报纸、专业杂志、网络媒体,提升商气和人气,塑造良好的品牌形象,为后续招商奠定良好的基础。
七、招商核心: 谈判成为招商项目成功的重要保证。 1、招商谈判的目的:以洽谈为主要目标,使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。
2、招商谈判的特点:谈判双方要取得共识,促使谈判成功。 八、招商策略: 1、坚持平等互利的原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。
2、坚持信用原则,谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。
在谈判过程中,应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。 3、坚持相容原则,在洽谈中要对人谦让、豁达,以更好地达到谈判的目的。
九、招商宗旨: 共赢才是招商的最好办法! 十、招商实施方案: 即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书,谈判双方必须依照协议内容履行协议,合同一经签订就具有法律效力。 前景展望: 1、鑫粤顺建材城位于首都“两轴两带”规划中的核心区域,建材城对面就是大型住宅区,各类小型商铺,区内工商业,旅游业发达,人民生活消费能力强劲。
其巨大的发展潜力定将为商户带来无限商机。 2、公司以规范的管理模式和雄厚的经济实力,联合国内外著名的建材品牌商及建材商户,打造顺义地区乃至整个京东地区最具规模的装饰材料中心。
这是我第一次写的招商策划,在网上搜索40-50篇的别人的范文,综合出来的!。
谁能给我一个招商书的范本?我现在有一个好的项目想开展,是关于汽
首先我想问你,你是要做代理汽车配件是吗,你想有货源,但是不知道是自己采购还是让厂家来找你给你供货,你是这个意思吧 汽车配件不同于其他商品,比如你要代理本田雅阁的配件,你想只有一个厂家生产这个产品,他能上门找你吗,除非有很多厂家生产你要代理的汽车配件,那样你才可以招投标,看哪个厂家的供货价格合理,可以达到你的要求。
招标书写作的基本要求 招标书在招标人利用投标者之间的竞争达到优选买主或承包项目的目的,从而利用和吸收各地甚至各国的优势于一家的商品交易行为所形成的书面文件。这是订立合同的一种法律形式。
一般正式招标书都采用广告、通知、公告等形式发布。 写法 招标书按写作上分为两部分:招标公告,投标企业须知(也称招标书。)
标属 招标公告的标题由招标单位名称及文种构成,如《**工程设备公司招标中心公告》。 正文 1。
招标公告的正文由前言、主体和结尾组成。 2。
前言写明招标单位的基本情况和招标目的。 3。
主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标地点等。 4。
结尾写明招标单位的名称、地址、电话号码和传真等。 落款 1。
制定招标公告的日期。 2。
投标企业须知(也称招标书) 3。投标企业须知即把没有写进招标公告和招标章程的内容,又要求投标单位必须做到的一些具体问题写进这个文件。
注意事项 1。招标方案应切实可行。
2。招标标准应当明确,表达必须准确 3。
规格应当准确无误。 北京***客运有限责任公司(样本) 采 购 招 标 书 我公司是北京**资产经营有限责任公司所属国有控股企业,经营主业为城市公交客运。
公司目前拥有大公共运营线路19条,小公共运营线路9条,运营车辆近千部。企业资产总值******万元,年运营收入*.*亿元。
所有运营车辆维护保养全部由公司2个车间12个车队自行承担,维护保养用零配件、辅料由公司统一采购,年采购额约为600万元。为了保持运营车辆良好的技术状况,保证运营,我公司诚邀全国汽车零配件生产厂家、供应商为以下所列采购项目投标。
对资信好、有经济实力的厂商,我公司将派员进行考察、评审,确定中标单位,本着公开、公正、比质、比价、互惠、互利、守信的原则,通过合同采购方式确定长期合作关系。 一、现使用车型: 1、厂牌型号:京通BJK6102S 数量:94部 生产厂家:北京交通客车制造厂 发动机型号:CA6110 底盘型号:CA6100D92 2、厂牌型号:京通BJK6102K(空调) 数量:22部 生产厂家:北京市交通客车制造厂 发动机型号:CA6110 底盘型号:CA6100D92-2EA 3、厂牌型号:京通BJK6102GI 数量:415部 生产厂家:北京市交通客车制造厂 发动机型号:CA6102B6 底盘型号:CA6100D92-2EA 4、厂牌型号:京通BJK6980QA 数量:119部 生产厂家:北京市交通客车制造厂 发动机型号:CA6102B6 底盘型号:CA6960D83 5、厂牌型号:长江CJ6800GIQH(空调) 数量:42部 生产厂家:江苏常州长江客车集团有限公司 发动机型号:EQ6100-1 底盘型号:CJ6800GIQH 6、厂牌型号:长江CJ6800G2Q 数量:38部 生产厂家:江苏常州长江客车集团有限公司 发动机型号: EQ6100-1 底盘型号:CJ6800G2Q 二、招标项目: 1、6110发动机配件 2、CA6100D92底盘配件 3、EQ6100-1发动机配件 4、CJ6800G2Q底盘配件 5、CJ6800GIQH底盘配件 6、CA6102B6发动机配件 7、CA6100D92-2EA底盘配件 8、CA6960D83底盘配件 9、电瓶: 6-QA-195 6-QA-165 6-QA-100 10、轮胎: 900-20-14 825-20-14 650-16-10 以上车型适用的相关电器、电料;CA6102B6电喷发动机是使用山西榆次新天地发动机制造有限公司技术,采用德尔福电喷系统。
三、招标要求: 竞标单位需提供如下内容: 1、单位简介:单位简介、单位名称、地址、联系人、电话、邮编等; 2、资质证明:营业执照、法人代码、税务登记证、ISO质量认证、CCC认证复印件; 3、竞标产品:名称、规格、型号、产地、生产厂家、执行标准等; 4、竞标承诺:质量、(条件、期限)、服务、价格以及交货方式、结算方式等承诺; 5、可提供的其它优惠条件。 四、2005年4月20日发放相关供方并上网公布《采购招标书》,《投标书》于2005年5月10日17时前送交我公司技术供应部,逾期视同自动退出竞标。
五、附表(附件一): 1、《2004、2005年度材料配件统计、计划对照表》。 2、《2004、2005年度材料配件统计、计划汇总表》。
六、公司与竞标成功的单位,依照《中华人民共和国合同法》及有关规定,在平等、自愿、互惠、互利的原则下,签订供货合同,从合同签字生效之日起,双方共同遵守履行。 运通公司技供部联系电话: 1、办公室:010-******** 010 -******** 康先生 2、传真:010-********。
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范文太长了,你可以去普思策划网上看,这里提供一份他们的专业模板给你 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值 E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品服务 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 1.产品服务A 2.产品服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A.产品优势 B.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境 C.研究与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 E.服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。
A.市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。
改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。
而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。
现在,这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司? D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道 消费群特点 我们之所以选择这些渠道因为: 1、季节变化引起的消费特点; 2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。
五、竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍 请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销略策及销售 A.营销计划 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。
曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B.销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。
C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。
七、财务分析 财务数据概要。 八、附录 如有以下材料,请列出 A.公司背景及结构 B.团队人员简历 C.公司宣传品 D.相关词汇。
项目立项申请书范文
工业项目立项申请书范文 工业项目立项申请书,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目申请报告。编写工业项目立项申请书时,应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文,希望能给大家带来帮助。
工业项目立项申请书
项目名称:
项目负责人:
项目负责单位(盖章):
二00二年三月一日
目的和意义:
项目内容及技术可行性分析:
(1、 项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可能详
细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成熟性和项目可靠性论述。)
实施方案:
(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。)
预期经济效益和社会效益:
(成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。)
提交成果:
(1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)
计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)
计划内容进度、时间安排备注
经费概算:
(1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)
建材I销售工作计划书范文
一 。
本年度工作总结个人工作总结2006年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*******销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*******行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对*******市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:对于*******市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。二.部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司2006年总的销售情况:******* ******* ******* ************** ******* ******* ************** ******* ******* ************** ******* ******* ************** ******* ******* ************** ******* ******* *******从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在河南市场上,*******产品品牌众多,******天星由于比较早的进入河南市场,*******产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1) 销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三.市场分析现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为*******市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。
外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。
在河南*******市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失。
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北京鑫粤顺建材城招商策划
企业要取得竞争优势,获得最大的经济效益,必须树立良好的形象,以独特市场运营模式、优厚的营商条件,赢得商城声望,因此鑫粤顺建材城倡导以服务优势赢得更多商家的信赖!
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一、项目定位:
承租商的经营模式直接影响项目的档次和未来定位的形成,因此根据建材市场调研借鉴成功建材城的典范策划制定吻合市场项目招商。
二、项目招商区块规划:
1、根据最新的规划方案,项目按区域为分:精品大厅招商一区,综合大厅招商二区。
2、招商区块具体规划:
精品大厅招商一区:一层:瓷砖区、卫浴洁具区
二层:木地板区、水暖区、锁具区、灯饰布艺区、艺术饰品区
综合大厅招商二区:二层:木门区、水暖区、小五金区、涂料油漆、墙纸地毯区
三层:厨房设备区、玻璃门窗区、灯饰布艺区、艺术饰品、生活服务区和办公培训会展区
三、招商属性:
统一规划 统一招商 统一运营 统一管理
四、招商前提:
1、提前设计招商手册,统一设计导示系统,做好安全通道和各种标示系统的规划设计工作。
2、建立商家专题资料,了解商家选址的条件与偏好,紧紧把握商家的潜在需求,以商家保持良好关系,赢得商家的信赖。
五、招商渠道:
1、利用现有的关系网络和人际关系;
2、免费完善的物流管理服务举措;
3、广告宣传的投入,充分利用现有的招商社会资源,加大宣传力度,以良好的知名度吸引更多商家。
六、招商造势:
1、重视宣传的协同效应,广告的宣传是制造人流和形成吸收力的核心原点。
2、招商采取多种宣传手段:报纸、专业杂志、网络媒体,提升商气和人气,塑造良好的品牌形象,为后续招商奠定良好的基础。
七、招商核心:
谈判成为招商项目成功的重要保证。
1、招商谈判的目的:以洽谈为主要目标,使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。
2、招商谈判的特点:谈判双方要取得共识,促使谈判成功。
八、招商策略:
1、坚持平等互利的原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。
2、坚持信用原则,谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中,应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。
3、坚持相容原则,在洽谈中要对人谦让、豁达,以更好地达到谈判的目的。
九、招商宗旨:
共赢才是招商的最好办法!
十、招商实施方案:
即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书,谈判双方必须依照协议内容履行协议,合同一经签订就具有法律效力。
前景展望:
1、鑫粤顺建材城位于首都“两轴两带”规划中的核心区域,建材城对面就是大型住宅区,各类小型商铺,区内工商业,旅游业发达,人民生活消费能力强劲。其巨大的发展潜力定将为商户带来无限商机。
2、公司以规范的管理模式和雄厚的经济实力,联合国内外著名的建材品牌商及建材商户,打造顺义地区乃至整个京东地区最具规模的装饰材料中心。