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    成本预算书范文

    成本分析报告

    主要从以下几个方面入手:

    1.公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。预算完成分析;销售增长分析;企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;现销收入和赊销收入;主营业务构成;地区收入构成);影响收入的价格因素与销售量因素分析;详细分析经营情况。

    2.利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因,分析各主要产品盈利能力。预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析(各项利润构成;主营业务利润构成;地区利润构成);各项利润分析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润);会计调整因素影响。

    3.主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数,进行分析说明其增减因素及影响程度,找出产生问题关键所在。预算完成情况分析;主营业务成本降低额;主营业务成本降低率;各主要产品主营业务成本降低额和降低率,以及它们对全部产品主营业务成本降低率的影响;主要产品单位销售成本分析。

    4.期间费用分析。营业费用、管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,如何控制,抓住重点和异常问题重点分析。但在对损益分析尤其是成本分析前,成本的划分、成本责任的落实尤其重要。

    此外,举例说明财务分析。本月电费减少了10%,可以做的深度分析是:为什么减少了,因为天气变凉了,空调使用得少了。那这个因素影响了多少?影响了6%,那就是说除此之外还有其他因素?对,还有就是长春市减低每千瓦时的电费了,怎么会降低电费呢?那降低了多少?每度降了0.2元,影响了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新产品制造过程中耗电量较高,使得电费上升了1%。可以做的高度分析是:

    1.上月管理层要求的降低成本的措施有了正面反映。空调电费下降明显,约降低20万元,但距离制定的电费下降目标还有差距,如继续加强宣传和控制,下月应能再降低10万元。这样全年能节约20*4+10*3=110(万元)。

    2.虽然本月推出的新产品制造过程中耗电量较高,但通过量本利分析,其对可控费用后利润(PAC)有着正面的影响。同时市场部门的反馈也表明该新产品有竞争力,建议继续加强新产品宣传和机器设备的保养工作。真正的财务分析,不能单就数字之间进行简单对比,而应当揭示数字背后相关业务间的必然联系,要找出原因,提出措施和建议。发现问题、分析问题、解决问题。

    关于成本分析报告

    你好!你的领导的意图应该是想让你把这个车间的成本跟踪报告分析,以便对此车间的成本进行控制;

    首先你需要把车间成本横向展开,比如说次车间生产2中产品A和B,那么你需要将此车间的成本分到这两种产品上来,具体参照工时、机时,或是标准成本进行分摊;其次,你需要把车间成本纵向展开,大致可分为料工费;料可再细分成成几大类,工分成标准工资、加班费、其他福利;制造费用分成动力,折旧,耗材,维修,配件等;

    经过以上两步,将取得的数据,与同期/上期/预算进行对比制作成分析报告,基本上就能达到你们领导的要求了

    项目预算书怎么写

    项目预算书

    (格式)

    项目编号:

    项目名称:

    起止年月:

    承担单位(盖章):

    单位负责人(打印、签名):

    财务负责人(打印、签名):

    项目负责人(打印、签名):

    预算编制人(打印、签名):

    预算编制依据价目表日期:

    中华人民共和国科学技术部制

    二〇〇四 年 月

    项目预算书填制要求

    1.预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制,并加盖单位公章,若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致,需做出说明。

    2. 项目预算应根据项目确定的工作(研究)内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容,按照有关财务制度的规定认真编制。

    3.与项目有关的前期工作(研究)(包括阶段性成果)支出的各项经费不得列入项目预算。

    4. 预算书及其有关附表的相关数据应保持一致,做到准确、无误。

    5.预算书应按照预算编制提纲要求,编写详细的预算编制说明书,对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。

    6.项目编号不填写;组织机构代码指企事业单位国家标准代码。

    7.根据财政国库直接支付的有关要求,单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范,不得使用简称、缩写,并经承担单位财务部门核实。

    项目预算说明编制提纲

    项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时,必须编制项目预算说明。项目预算说明请按照以下要求逐项编制。

    一、预算来源情况说明

    主要说明项目来源经费总体情况,国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等,并附相关证明材料。

    二、经费支出说明

    简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例,预算支出结构的合理性。

    1. 设备费

    详细说明设备费的预算理由及计算方法。购买、试制单台价值5万元以上设备应逐项列出,需要说明理由及其与现有设备的配套情况、设备使用率、使用年限、试制设备的方案和成本构成等。单价5万元以下设备数量和累计金额较大时提供必要说明。

    2. 相关业务费

    详细说明下列相关业务费的预算理由、依据及计算方法。

    (1)材料费;

    (2)燃料及动力费;

    (3)测试化验与加工费;

    (4) 会议费;

    (5) 其他费用。

    3. 管理费

    项目管理费预算比例一般不得超过项目经费总预算的为5%。

    财务预算报告怎么写,有什么内容

    财务预算报告范文: http://www.110.com/zhuanti/caiwuyusuanbaogaofanben/hetong/ 财务预算报告:是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。

    具体来说,企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上,按照国资委统一印发的报表格式、编制要求,编制上报年度财务预算报告。 企业年度财务预算报告由以下部分构成: (一)年度财务预算报表; (二)年度财务预算编制说明; (三)其他相关材料。

    企业年度财务预算报表重点反映以下内容: (一)企业预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构; (二)企业预算年度内预计实现经营成果及利润分配情况; (三)企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况; (四)企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用; (五)企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源; (六)企业预算年度内预计对外筹资总体规模与分布结构。 企业应当采用合并口径编制财务预算报表,合并范围应当包括: (一)境内外子企业; (二)所属各类事业单位; (三)各类基建项目或者基建财务; (四)按照规定执行金融会计制度的子企业; (五)所属独立核算的其他经济组织。

    企业应当对年度财务预算报表编制及财务预算管理有关情况进行分析说明。企业年度财务预算编制说明应当反映以下内容: (一)预算编制工作组织情况; (二)预算年度内生产经营主要预算指标分析说明; (三)预算编制基础、基本假设及采用的重要会计政策和估计; (四)预算执行保障措施以及可能影响预算指标事项说明; (五)其他需说明的情况。

    企业应当按规定组织开展所属子企业开展财务预算报告收集、审核、汇总工作,并按时上报财务预算报告。企业除报送合并财务预算报告外,还应当附送企业总部及二级子企业的分户财务预算报告电子文档。

    三级及三级以下企业的财务预算数据应当并入二级子企业报送。级次划分特殊的企业集团财务预算报告报送级次由国资委另行规定。

    企业应当按照下列程序,以正式文函向国资委报送财务预算报告: (一)设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告,应当经董事会审议后与审议决议一并报送国资委; (二)尚未设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告,应当经总经理办公会审议后与审议决议一并报送国资委; (三)国有控股公司的财务预算报告,应当经董事会审议并提交股东会批准后抄送国资委。 企业财务预算报告应当加盖企业公章,并由企业的主要负责人、总会计师(或分管财务负责人)、财务管理部门负责人签名并盖章。

    财务预算报告主要内容 财务预算报告的主要内容主要包括:上年度财务预算工作情况总结,本年度预算工作组织情况,本年度财务预算报告编制基础,预算年度生产经营情况说明,预算年度主要财务指标说明,可能影响预算指标的事项说明以及预算执行中的常见问题以及保障措施等。下面就具体预算工作组织情况等简要说明如下: 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等。

    预算编制基础主要包括:企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据与企业正常情况一致。企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,与企业实际采用的制度和政策正常情况一致。

    年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 预算年度生产经营情况说明。

    经营情况预测是财务预算指标的基础,至少应包括以下内容:对预算年度行业经济形势进行预测分析,说明对本企业所处市场环境的影响。根据行业发展形势,结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场等情况进行合理的市场形势分析预测。

    如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业务重组、拟开展的新业务等。重点说明说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况;重点说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构安排、相关筹资费用等情况。

    以及企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况,包括:投资目的、预计投资规模、持股比例,以及预计收益等情况说明、企业预算年度内拟安排的委托贷款投资项目的规模、资金来源等情况说明。 预算年度主要财务指标说明指根据企业年度业务预算,具体分析说明主要财务指标的预算目标,对比分析年度间指标变动情况。

    应包括预算年度营业收入及成本发生情况,以及增减变动金额和原因 ;预算年度期间费用发生情况,包括:分项说明营业费用、管理费用和财务费用预计发生金额,以及年度增减变动情况。预算年度企业职工薪酬情况;预算年度预计可实现的利润总额、净利润和净资产收益率,以及与上年的增。

    成本分析怎么写出

    成本分析报告月度就写当月的成本情况,并与以前月份和同期相比较,季度写一个季度或累计季度情况再与上季或同期比较。年度当然写全年的成本结构情况,结合市场因素的影响与去年相比较,再找出其中的差距,分析原因,提出整改意见。

    产品成本分析报告由下列内容构成:

    1.定价目标。

    2.成本构成分析。成本构成通常由技术成本、安全成本、配送成本、客户成本、法律成本和风险成本等。

    3.问题分析。

    4.建议与意见。

    范 文

    **公司电子商务的成本分析报告

    一、电子商务的定价目标

    网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下,顾客才会乐于采用。此外,商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作,必须能够满足顾客的购物心理,而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。

    但总的来说,电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点,必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态,这是电子商务定价的终极目的。

    二、电子商务的成本分析

    电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。

    (一)技术成本

    1.软、硬件成本;

    2.学习成本;

    3.维护成本等。

    (二)安全成本

    1.软、硬件的安装使用;

    2.安全协议规章的学习;

    3.培训;

    4.技术学习等。

    (三)配送成本

    1.存储费用;

    2.运输费用;

    3.配送人员的开支等。

    (四)客户成本

    1.上网费;

    2.咨询费;

    3.交易成本;

    4.操作学习费用等。

    (五)法律成本

    1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限;跨国、跨地区网上交易时,法律的适用性、非歧视性等;

    2.安全与保密、数字签名、授权认证中心(CA)管理;

    3.网络犯罪的法律适用性:包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性;

    4.进出口及关税管理;各种税制;

    5.知识产权保护:包括出版、软件、信息等;

    6.隐私权:包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等;

    7.与网上商务有关的标准统一及转换:包括各种编码、数据格式、网络协议等。

    (六)风险成本

    风险成本是一种隐形成本,成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的,如网站人才的流失,病毒、黑客的袭击,新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。

    三、问题分析(略)

    四、建议与意见(略)

    成本分析报告月度就是分析当月的成本情况,并与以前月份和同期相比较,可以比较简单的写;

    季度就是一个季度或累计季度情况再与上季或同期比较,较月度的分析要详细一些;

    年度的就是捌全年的成本情况,与去年相比较,找出其中的差距,分析原因,提出整改意见。要写的详细、完整,关键得分析出,在控制成本方面有哪些好得作法、采取得措施、取得的成效,这些必须用数字说话。还有就是要写存在的问题、拟采取的措施和下一年的计划。

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