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  • 预制构件厂经营管理制度范文

    急求预制构件厂的管理制度、管理制度

    为了进一步提高XXX高速公路的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规,结合XXX高速公路建设实际情况,特制定精细化施工管理手册。

    第一条 实施目标 通过实施精细化管理,更新项目管理理念,项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工,确保各项施工规范得到严格执行,实现各项指标验收均达到优良。

    第二条 指导思想 通过建立、健全项目建设的各项管理制度,明确每位建设管理者的职责和岗位责任,明确每项工作的责任人,工作到位、责任到人,从而保证各项技术要求能够落实到位,实现项目管理的精细化。

    第三条 精细化管理实行目标责任管理 XXX公司、总监办针对各监理驻地办、施工单位制订出具体目标,明确责任,给合项目管理目标按季度进行考核,促进项目管理精细化水平的提高。

    第四条 建立健全质量、安全保证体系和监理组织管理系统,落实质量安全责任制度。严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量、安全保证体系。

    第五条 落实工程质量终身制,建立工程质量登记表

    分项工程开工前,施工单位建立分项工程质量终身制的台帐,并将分项工程质量终身责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制。

    第六条 建立技术、安全交底工作制度

    分项工程开工前,必须召开由现场监理参加的技术、安全交底会;分项工程技术安全交底应当以书面交底为主,I-I口头为辅。

    第七条 建立隐蔽、关键工程档案制度

    施工中的关键工序,隐蔽工程的施工,应按规范要求检测、填写工程检查记录表;施工单位和驻地监理工程师还应分别用数码照相机或录相机将施工过程记录下来,作为声像资料的一部分汇同检测资料存档,以备核查。

    第八条 加强建设项目档案检查和管理

    公司成立竣工资料管理小组,建立健全项目档案。从项目筹划、工程实施到工程交工、竣工验收各环节的文件资料,都应严格按照规定收集、整理、归档,确保完整真实规范;项目法人、质量监督机构等应不定期组织对各从业单位进行内业的检查工作,保证建设项目档案资料及时、完整的收集和归档。

    第九条 加大质量通病的治理工作

    加大工程实体质量通病治理:高填方路基超限沉降、桥涵结构桥头跳车、小桥涵结构外观质量差、桥面早期破损、路面车辙及早期破损等;加大工艺质量通病治理:高填方、填石、土石混填路基填筑、沟壑填筑、填挖交界处处理、预应力张拉与压浆、路面结构层问污染、桥面系混凝土施工等;加大管理质量通病治理:质保体系不健全或运转不正常;技术人员(监理)不盯岗等;将针对以上三条所列通病制定出治理和预防措施或办法,并在建设过程中严格按所定措施、办法执行。

    第十条 小型构件预制

    小型构件(水沟盖板、路缘石等)应采用标准化生产;全线的小型预制构件统一模板、统一材料、统一工艺、统一标准;工程外观质量必须精美、颜色一致。

    预制构件用各种材料怎样进行管理

    预制构件用各种材料这样进行管理:(1) 原材料、半成品和成品进厂时,驻场监理工程师应对其规格、型号、外观和质量 证明文件进行检查,需要进行复检试验的应在复检结果合格后方可使用。

    对检验不合格材 料,应单独存放并集中处理。(2) 混凝土原材料应按品种、数量分别存放,并应符合下列规定:1) 水泥和掺合料应存放在密封、干燥、防止受潮的筒仓内。

    不同生产企业、不同品 种、不同强度等级原材料不得混仓。2) 砂、石应按不同品种、规格分别存放,并应有防混料、防尘和防雨措施。

    3) 外加剂应按不同生产企业、不同品种分别存放,并有防止沉淀等措施。

    预制构件生产全过程质量管理有什么要求

    预制构件生产全过程质量管理要求有:(1) 预制构件制作、施工安装全过程进行监理现场旁站。

    (2) 预制构件生产前需要进行深化设计,包含结构拆分图、构件制作图以及构件从制 作到安装的全过程使用要求,并应包含:①建立构件统一标识系统;②构件的种类、形状、 范围、数量、定位、构件重量;③构件的模板图、配筋图、连接构造图;④预留预埋等 (预埋件、预留孔洞、管线、连接件等);⑤构件制作、脱模、运输、存放、吊装、临时支 护、施工技术要求等。(3) 预制构件制作单位应建立全面完善的质量管理体系、安全保证体系和试验检测手 段,并应建立相应企业标准。

    (4) 预制构件出厂前,构件厂应对构件进行质量检查合格,并由监理单位签发合格证 (准用证),同时应在明显部位标注生产单位、构件型号、生产日期。

    预制构件安装全过程质量管理有什么要求

    预制构件安装全过程质量管理的要求是:(1) 监理人员应对构件安装与施工部位、工序按照一般和重点要求进行巡视、旁站、 平行检验。

    (2) 总监理工程师应审核、签认(子)分部工程和单位工程的质量检验评定资料,组 织监理人员对准备验收的(子)分部工程进行质量检测,参与工程项目竣工验收。(3) 专业监理工程师应负责隐蔽工程验收和分项工程验收;复核构件进场的原始凭证、 检测报告等质量证明文件,合格时予以签认。

    (4) 套筒和连接部位灌浆是装配式结构施工中最重要的分项工程,连接部位灌浆质量 影响到结构整体受力性能。灌浆作业人员必须经过行业主管部门的相关培训,经过考试合格 后颁发执业资格证。

    (5) 装配式混凝土结构项目工程实施前,应进行钢筋灌浆连接工艺检查,并对连接试 件在选定的预制构件厂进行检验。

    小企业规章制度

    企业规章制度是为保证生产、经营以及管理目标的实现而制定的,虽然不同企业的规章制度不同,但是一些关键的部分基本上都是一样的,世界工厂网的小编就收集、汇总了,普通中小企业规章制度的范本,以供参考。

    第一章总则

    第一条:为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

    第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

    第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

    第二章行政办公制度

    第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。

    第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议。

    第六条:卫生管理制度

    1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

    2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

    3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

    4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。

    5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。

    第七条:工作期间,公司内严禁个人电话的使用。

    第八条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。

    第九条:生产场所严禁吸烟。

    第十条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。

    第十一条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。

    第十二条:不做任何有害公司的事。

    第十三条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

    第十四条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。

    第十五条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。

    第三章考勤制度

    第十六条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。

    第十七条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

    第十八条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

    第十九条:公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。

    第二十条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。

    第四章安全生产管理制度

    第二十一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。

    第二十二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。

    第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。

    第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。

    第五章员工的权利

    第二十五条:平等就业的权利。

    第二十六条:参加企业民主管理的权利。

    第二十七条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。

    第二十八条:按公司规定休息和休假。

    第二十九条:享受劳动安全、卫生和保护。

    第三十条:请求劳动争议处理的权利。

    第六章员工的义务

    第三十一条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。

    第三十二条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。

    第三十三条:执行劳动规程,按规定操作的义务。

    第三十四条:在工作中不断提高劳动技能的义务。

    第七章奖罚制度

    第三十五条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:300-500元。

    第三十六条:违反公司规章制度的职工,公司予以处罚,罚金5-500元。

    结构构件的基本规定有哪些

    梁柱节点 (1)框架梁上部纵向钢筋伸入中间层端节点的锚固长度,当采用直线锚固形式时,不应小于la,且伸过柱中心线不宜小于5d,d为梁上部纵向钢筋的直径。

    当柱截面尺寸不足时,梁上部纵向钢筋应伸至节点对边并向下弯折,其包含弯弧段在内的水平投影长度不应小于0。 4la,包含弯弧段在内的竖直投影长度应取为15d(图11-72),la为《混凝土规范》第9.3.1条规定的受拉钢筋锚固长度。

    框架梁下部纵向钢筋在端节点处的锚固要求与《混凝土规范》第10.4,2条中间节点处粱下部纵向钢筋的锚固要求相同。 (2)框架梁或连续梁的上部纵向钢筋应贯穿中间节点或中间支座范围(图11-73),该钢筋自节点或支座边缘伸向跨中的截断位置应符合《混凝土规范》第10.2.3条的规定。

    框架梁或连续梁下部纵向钢筋在中间节点或中间支座处应满足下列锚固要求: 1)当计算中不利用该钢筋的强度时,其伸入节点或支座的锚固长度应符合《混凝土规范》第10.2.2条中V>0。 7ftbho时的规定; 2)当计算中充分利用钢筋的抗拉强度时,下部纵向钢筋应锚固在节点或支座内。

    此时,可采用直线锚固形式(图11-73a),钢筋的锚固长度不应小于《混凝土规范》第9.3.1条确定的受拉钢筋锚固长度;下部纵向钢筋也可采用带900弯折的锚固形式(图11-73b)。 其中,竖直段应向上弯折,锚固端的水平投影长度及竖直投影长度不应小于《混凝土规范》第10.4.1条对端节点处梁上部钢筋带900弯折锚固的规定;下部纵向钢筋也可伸过节点或支座范围,并在梁中弯矩较小处设置搭接接头(图11-73c)。

    预制构件设备、模具管理有何要求

    预制构件设备、模具管理的要求是:(1) 预制构件制作前,应对各种生产机械、设施设备进行安装调试、工况检验和安全 检查,确认其符合相关要求。

    (2) 模具应采用移动式或固定式钢底模,侧模宜采用钢板或铝合金型材,也可根据具 体要求采用其他材质模具。模具应具有足够的承载力、刚度和稳定性,保证在构件生产时能 可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力及工作荷载。

    底模一般采用整张钢板制作,厚度不宜小于10mm。(1) 模具组装应连接牢固、缝隙严密,满足相关设计要求。

    并对几何尺寸(长度、宽 度、厚度、底模板表面平整度、拼装缝隙、预埋件、插筋、安装孔、预留孔中心线位移、窗 口位置)进行检查。

    混凝土预制构件的技术管理有哪些

    包括梁、板、柱及建筑装修配件等。

    一.预制构件是以混凝土为基本材料预先在工厂制成的建筑构件。供施工现场装配。

    是建筑工业化的物质基础。 二.指在施工现场实施安装前已制作完成的装配式混凝土构件,一般常见的有预制混凝土楼盖板、桥梁用混凝土箱梁、工业厂房用预制混凝土屋架梁、涵洞框构、地基处理用预制混凝土桩等。

    三.建筑构件是指构成建筑物各个要素。如果把建筑物看成是一个产品,那建筑构件就是指这个产品当中的零件。

    建筑物当中的构件主要有:楼(屋)面、墙体、柱子、基础等。

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