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  • 公司值班制度范文

    谁能给提供一个值班人员规章制度

    因为不知道你的值班人是那种,就给了通用表格,可以按照贵公司的规定进行修改删减的。

    公司值班制度范本 一.总则 1. 为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全,特制定本制度。 二.管理体制 1.门卫值班。

    公司依据自身情况,设立门卫值班制度,24小时值班。 2.值日。

    公司依据自身情况,设立公司或部门值日制度。 3.领导值班。

    公司依据自身情况,设立公司领导值班制度。 三.管理要点和内容(一).门卫值班。

    1.目的:维护公司工作秩序,防止公司财产遭受损失。 2.实行分班制,保证24小时有人当班。

    3.值班要点: 1).保证通讯系统畅通;2).防止公司财物失窃;3).及时排除公司火灾、漏水事故;4).监查下班后公司人员进出情况;5).接待来宾,保存邮件。(二).值日。

    1).目的:维护公司日常工作秩序,及时联络、处理事务。2).一般以工作时间为责任时间。

    3).值班要点: 1.巡察办公场所保洁情况; 2.打开水等后勤事务; 3.电话记录、处理、转送; 4.领导交办任务。 (三).领导值班 1.目的:以公司业务工作为主。

    2.一般以下班时间或节假日为值班时间。 3.值班要点: 1).接待下班后来客;2).处理未完成工作;3).处置下班后的突发、紧急事件。

    4).值班人员接打值班电话,应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。5).值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容,提出处理意见。

    6).值班人员要按规定准确填写值班日志。四.值班规定 1.遵守值班纪律,按时交接班,有事须先请假,以便安排临时代替人员。

    无关人员不得地值班室留宿。 2.值班时坚守岗位,不得聚众打牌、看电视、嗑睡,不给坏人可乘之机。

    3.在规定的时间内加强驼视,做好防盗、防火、防灾工作,尤其加强对重点部位的监管。 4.接待来宾外松内紧、热情招呼、缌长年累月查,具有高度警惕性,善于鉴别来人意图,要守口如瓶,不能随便乱说。

    5.值班人员密切关注领导活动行踪,遇到紧急情况即能取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处,以备应急需要。

    6.遇到紧急事件,首先要冷静,敢于负责,一方面大胆采取应急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。 五.接听值班电话应注意: 1.礼貌相待。

    不论打进、接入,应主动通报公司名称、职务、姓名,如对方未通报,应客气询问清楚。 2.使用语言文明,切忌粗声粗气。

    3.对重要或较长的电话内容,可请对方复述一遍。 4.对要求打公司领导的电话,首先部清对方的单位名称、职务、姓名,然后婉转回答“请您稍等,我给您找一下”之类的话再处置。

    5.对打听事情、咨询类担心条态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答。 6.除紧争情况随时报告外,一般将若干电话内容集中到一起,有条理地予以报告。

    7.加大节假日值班力量,由公司领导带班,征求下属中同意后排定值班表,印发各有关部门和人员。8.根据需要,可安排公司司机值班或待班,一有用车要求,能在最短时间内抵达用车地点,如有必要可为其配备移动通讯工具。

    9.根据需要,可安排公司单身职工多兼值班工作,并给予适当的加班补贴。六.附则 1.值日、领导值班为义务值班。

    门卫值班为正常工作制,必可时可予轮休。 本制度由行政部与安保部解释、补充、执行,经总经理批准颁行。

    公司领导值班制度

    公司领导值班制度1、遵守值班时间,不迟到、不早退、不脱岗。

    2、值班人员每天必须巡查3次,尤其死角,发现问题逐级汇报。3、严格执行请假制度,不允许自己换岗,如有事不能值班,应和相关领导请假,准假后才允许休息,并妥善处理好当天的值班情况。

    4、值班人员要认真填写值班记录,如发现问题要填写清楚,处理办法和防范措施也要写明白。5、值班人员要手拉手交接班,交接时,要把当天的值班情况进行简单的介绍,注意事项及重点防范的部位,不要用其他人代理交接班或用其它方法交接班。

    6、值班人员必须24小时开机,班中不许喝酒、赌博和其它活动。7、值班人员要忠于职守,尽职尽责,加强对重点部位、关键环节的监督检查,及时清除隐患。

    值班室管理制度

    1、值班室值班人员严格按照机电工程部值班室值班人员《员工排班表》的顺序值班,不得私自换班、倒班。如不能按时到岗值班,应提前一天通知维修中心主管批准后,方可换班。

    2、值班室值班人员严格按照《报修维修服务管理》程序完成值班工作。

    3、值班人员应提前十五分钟到岗,与当值人员进行交接,交接时,接班人员要查看《值班记录表》是否规范、与《维修服务卡》是否统一,是否有未完成的工作。

    4、当值人员在接班人员未到岗时,不得离岗,并与接班人员或维修中心主管联系,在有人接班且办理好交接班手续后,方可离岗.

    5、值班人员接停电话要文明用语,态度和蔼.

    6、值班电话不准外借,不准打私人电话或聊天.

    7、值班人员接到自管住宅虎坊桥、三虎桥、交道口的报修申告后,应立即通知维修中心主管,同时做好值班记录,填写好《维修服务卡》上的相关内容。由维修中心主管统一安派外出人员。

    8、值班人员填写服务卡时内容要正确。

    公司值班人员奖惩制度

    值班制度及奖惩办法 为保障公司正常工作秩序,维护公司财产安全,进一步加强对值班工作的管理和规范值班人员行为,确保值班工作的有效进行,结合公司实际情况制定本制度:一、管理制度 1、公司双休日值班参照正常工作时间,节假日实行24 小时值班制。

    2、值班地点为各自办公室。 3、值班工作由各部门办公室负责计划和安排,并制定具体的值班表上报综合处。

    4、值班人员必须坚守工作岗位,严格遵守值班时间的规定,严禁无故不到、迟到早退、出现脱岗、串岗。 5、值班人员要加强区域内巡视,看护好责任区域内的设备和设施,做好防盗、防火、防灾工作。

    6、值班人员要向上级领导报告重要事件、重要情况,对上级重要文件及时传达,并做好值班记录。遇有紧急会议和突发事件,一定要及时向上级领导报告。

    7、值班人员有特殊情况的,要及时向领导说明情况,经领导批准后办理换班手续。 8、值班期间的事务,原则上要处理完毕,做到不拖拉、不推诿 ,未处理完毕的事情,要及时向领导说明情况。

    9、值班结束时,值班人员负责清理办公室卫生,并切断所有用 电器电源,关好门窗,确保安全。 10、值班人员均须严格遵守本制度,由综合处对值班工作负责检查落实。

    值班员负责执行公司及上级政府部门的要求。 为了更好的开展公司的各项工作,增强职员的责任感与服务意识,严格加强并完善办公室内部的各项管理工作,维持正常的办公室秩序,明确值班人员的职责。

    公司领导值班制度

    公司领导值班制度

    1、遵守值班时间,不迟到、不早退、不脱岗。

    2、值班人员每天必须巡查3次,尤其死角,发现问题逐级汇报。

    3、严格执行请假制度,不允许自己换岗,如有事不能值班,应和相关领导请假,准假后才允许休息,并妥善处理好当天的值班情况。

    4、值班人员要认真填写值班记录,如发现问题要填写清楚,处理办法和防范措施也要写明白。

    5、值班人员要手拉手交接班,交接时,要把当天的值班情况进行简单的介绍,注意事项及重点防范的部位,不要用其他人代理交接班或用其它方法交接班。

    6、值班人员必须24小时开机,班中不许喝酒、赌博和其它活动。

    7、值班人员要忠于职守,尽职尽责,加强对重点部位、关键环节的监督检查,及时清除隐患。

    机关值班制度

    (一)值班员的基本任务。

    1、接听电话、电台;查看传真。

    2、及时了解、查询相关资料。

    如当天的降雨、流域水情、水库蓄水、各地灾情、卫星云图、天气预报等情况。

    3、接收、整理信息。

    对上级或下级报来的所有信息,都要做好登记、整理、分类,以方便查找。(国家防办要求要撰写简报)

    4、及时向领导报告情况。

    当天的零报告都要在规定时间按时向领导报告,发生紧急情况(险情、灾情)都要在第一时间向主要领导或带班领导报告。

    5、做好事件记录(写值班日志)。

    凡接到下面或上面电话(电台)报告事情(要求、通知),都要认真做好记录,并把时间(时、分)、内容、事情发生地、原因、危险程度、来电人员姓名、单位、职业、职务等记录清楚。

    但不得对记录事件进行修改,可以作补充记录。

    6、联系有关单位。

    为了及时了解、通报、沟通情况,要按照要求加强与有关单位的联系,熟悉有关单位联系人姓名、联系方式。

    7、做好值班保密。

    值班人员接到的信息,都是最新的,是第一时间报上来的,有很大的不准确性。因此,值班人员不得把接到的信息,未经领导许可,随意向与值班无关人员透露。同时,还要保管好记录本,不得给与值班无关人员翻阅。

    8、做好值班室环境卫生。

    要确保值班场地干净、文件整齐、设备清洁。

    9、加强相关专业知识学习。

    值班是一项综合性工作,为了能更好地做好值班工作,因此,要求值班人员都要加强有关专业知识的学习,不断提高自己的值班、应对紧急事件和协调的能力。

    10、懂操作值班所有设备。

    对值班室所配置的设备,都要了解,并熟练操作。

    11、管好值班室所有设备、用品。

    保证值班室所配备的设备、用品不减少、不损坏。

    12、不在值班室接待外来人员。

    值班室是一个比较重要、敏感性比较强地方,为了确保信息安全和不影响值班工作,禁止在值班室会客。

    13、不接受媒介采访。

    按照管理权限,值班人员的职责,就是保证值班室的正常运转,没有权力对外发布任何信息,因此,禁止值班人员向媒体介绍任何情况。

    14、熟悉相关业务情况。

    值班人员都要熟悉防汛、防台风、抗旱的各项工作情况,特别是要懂具体的业务内容、规程、要求和值班紧急事件的处置程序。

    15、执行每天零报告制度。

    16、做好交接班。

    要把当班时间发生的事件、没有办完的事件明确交代下一班的人员继续办理。

    17、阻止与值班无关人员进值班室。

    18、办理领导交代的事项。

    公司规章制度

    若想做好员工管理工作,必须要制订一套完善的员工管理规章制度。

    以下以某中小型企业为例,为大家提供一则员工管理规章制度范文,仅供各位企业管理人员参考借鉴。 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

    二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。

    公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。

    节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。

    员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。

    请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

    五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

    六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

    八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

    九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

    十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

    十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

    十二、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。

    凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。满意请采纳。

    需要实用的办公室管理制度样本

    办公室管理制度 一、办公室管理条例 第一章 总则 第一条 为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

    第二章 细则 第二条 服务规范: 1.仪表:公司职员工应仪表整洁、大方; 2.微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方; 3.用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗; 4.现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待; 5.电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 第三条 办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

    2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

    4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5.发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

    第三章 责任 本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。 二、办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。

    第二章 物资分类 1.公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 2.低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等 3.管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 4.个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资; 5.实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机。

    第三章 办公用品物资采购 1.公司办公用品物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可由申购部门自行购买。 申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办公室批准;300元以上(含300元)部门主管同意,办公室审核,总经理审批。

    2.物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式: 1)定点:公司定大型超市进行物品采购。 2)定时:每月月初进行物品采购。

    3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。 4)特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。

    第四章 物资领用管理 1.公司根据物资分类,进行不同的领用方式: 2.低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用 3.管制品:直接向办公室物品保管人员签字领用 4.贵重物品:根据专立文件的领用程度来领用 5.实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状 第五章 公司物资借用 1.凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门主管签字认可 2.借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还 3.借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿 第六章 附则 1.新进人员到职时有管理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时,必须向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,其它部门不得为其办理离职手续。 2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

    3.本办法由人事部解释、补充、修改时亦同,经总经理批准颁行。 三、传真使用管理办法 (一)、总则:为加强公司传真使用管理,特制定本办法。

    (二)、使用范围 1.本办法适用于公司使用传真机的各种情况。 2.使用范围包括本地、国内、国际传真。

    (三)、传真的接收管理 1.传真件的接收纳入公司收发管理办法范围内,由收发员统一接收。 2.传真件接收后,填写收件登记簿,并及时分发收件部门和人员。

    涉及公司事务的原件在行政部留存,业务部门留复印件。 3.公司传真机应随时处地开机接由状态。

    (四)、传真的发送管理 1.各部门和人员发送传真,由收发员统一发送;重要文件可由当事人亲自发送。 2.传真发送,须经领导批准,填写发文登记簿表,并及时发送出去;因故不能发送,应及时通知有关当事人迅速另行处理。

    3.传真原件留存行政部。 (五)、附则 传真电话不能被占为普通电话使用,以免延误传真收发。

    四、公司值班管理条例 一、总则:为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全,特制定本制度。 二、管理体制 1.员工值日:公司依据自身情况,设立公司或部门值日制度; 2.部门主管值班:公司依据自身情况,设立公司部门主管值班制度。

    三、管理要点和内容 (一).员工值日。 1.目的:维护公司日常工作秩序,及时联络、处理事务; 2.一般以工作时间为责任时间; 3.值班要点: 1).巡察办公场所保洁情况; 2).电话记录、处理、转送; 3).领导交办任务。

    (二).部。

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