改善报告怎么写

供应商月度品质评分表

品质评分：

一、 受入LOT合格率（25分）

1.评分标准：

LOT合格率 得分 LOT合格率 得分

100% 25 80%>得分≥70% 10

100%>得分≥90% 20 70%>得分≥60% 5

90%>得分≥80% 15 60%以下 0

2.实际得分：

受入总LOT数71 合格数：67

合格率：94% 得分：20分

二.工程不良率（10分）

1.目标值：3000PPM

2.评分标准：

PPM值 得分 PPM值 得分

3000≥ 10 6000≥PPM>5000 4

4000≥PPM>3000 8 7000≥PPM>6000 2

5000≥PPM>4000 6 >7000 0

3.实际得分：

受入总数：1820.105K 工程不良数：203.69K

工程不良率：11911(PPM) 得分：0分

不良项目前三项：1.塑胶表面裂痕

2.侧面毛边

3.头部多料、毛边、刮伤

三.对策回复（10分）

1.评分标准：每缺失1件扣2分

2.实际得分：

要求对策总件数4件，未回复件数0件，得分10分.

四.改善效果（10分）

1.评分标准：

改善效果 得分

很满意 已完全杜绝此类现象发生，能长期保持此效果 10

满意 已控制此类不良现象的产生，但仍时有发生 8

基本满意 已有效控制不良现象产生，仍有少量发生 5

不很满意 有改善，但改善效果不理想 4

不满意 改善效果不明