家具店月销量总结ppt

促销、服务与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

家具制作的实习报告范文前言改写什？家具制作的实习报告范文前言改

一、实习目的 本次实习的目的，是要了解企业运营管理各流程，用我们在课堂上学到的运营管理知识，结合现场学习，让我们以理论联系实际的方式，来思考问题，培养分析问题和解决问题的独立工作能力。

二实习时间 5月13-14日、5月20-21日连续两个双休日。 三、实习地点 南海 四、实习单位 佛山市南海金锋家私厂。

公司简介：金锋家具有限公司是一家专业生产鞋柜、地柜、办公等系列家具的厂家，经多年的发展现已形成专业化、规模化及现代化的生产体系，公司不仅有先进的生产设备，同时拥有一支高素质、专业化技术人才、设计并生产出质优实用的鞋柜系列家具，在市场营销中深受消费者好评，产品远销海内外。 五、实习内容 利用两个双休假实习的时间虽然很短，但收益却很大。

学到的东西也很多，体会也很多。以下结合这学期学到的运营管理的知识中的几点，谈谈我的感受。

（一）电子商务与供应链管理 供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径，作为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。 电子商务是一种未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效方式，同时，它也为传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。

供应链管理与电子商务相结合，产生了电子商务供应链管理，其核心是高效率地管理企业的信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。 这个公司，拥有自己的网站。

现在，在网上搜索，便可以找到很多的家私厂网站，但大多数，只是一页，简单地把公司的名称和联系方式摆上互联网而已。可是，这个公司的网站做得很完整而且与众不同。

其网站，就像一个虚拟的家私厂，上面有公司介绍，各类产品的图片型号，网上订购等等的问份。 同时，该公司还有英语版本可供切换。

这样，可以让广大的商家在简单的搜索中就可以找到该公司的网页，对该公司有一定的了解，并通过网页对该公司产生合作兴趣。英语版本的产生，也使该公司更靠近外国客户，有了一个与国际接轨的平台。

公司的销售人员告诉我，网站的建立给该公司带来了很多潜在的客户。 只是今年，增加的新客户当中，有百分之五十来自互联网，其中包括了百分之二十的外国客户。

该公司有百分之四十五的订单，是完全通过互联网而产生的。同时，该公司也通过上网进行原材料和零件的采购。

这样，结省了很多的采购成本。 电子商务，提高了供应链的效率。

给该企业带来了可观的收益。可见得，电子商务已经成为了企业成功的必由之路。

（二）库存管理 任何企业，或多或少，无论什么类型，都离不到库存，库存是一个企业生产与运作管理工作中的一个重要问题。正如我实习的这一个家私厂一样，库存管理的作用不可低估。

家私这样的生产，具有其特定的特征。本身的体积比较大，搬运不方便。

而且销售是有季节性的。分为淡季和旺季。

这些特点，使其库存控制存在特点。 家具生产具有淡季和旺季之分。

淡季为三月分至八月分。如果仓库很少的话，那么，在淡季订单比较少，为防止没有足够的地方来存货，只能保持产能在百分之三十，那么，这对企业资源是一种严重的浪费。

如果是在旺季，订单猛曾，即使用上所有的产能，也赶不了全部的订单。为了调节这种季节性差异和工厂产能的冲突。

家私厂必须建较大的仓库来存货，保存淡季未销售的家具应付旺季的需求。 库存多，占用资金多，利息负担加重。

所以在库存管理中应该适当地把握好库存量的多少。 该公司的库存管理，主要根据历年来的经验做出推算的。

（三）质量管理 产品质量是企业的生命，只有过硬的质量，才能最终赢得客户的信赖，并在市场竞争中立于不败之地。为此，公司在广大员工中广泛地开展了增强质量意识的教育，强调质量的重要性。

走进公司的办公楼大门，就能看到加强质量管理的的醒目标语，在开发部，生产车间，质检室等地方，"质量第一"的口号更是在提醒着工作人员的质量意识。 在生产过程中，公司严格按照国家的有关标准进行生产，从原材料的采购到每一道工序都有极其严格的要求。

决不允许以次充好或粗制滥造。正是因为该公司重视质量，使得其产业不断扩大。

六、实习总结 曾教授的话说得很有道理。学运营管理，更重要的是到工厂参与实习。

这样，才能学以致用。这次实习的时间虽然很短。

但我真的学到了书上学不到的东西。还有，要细心地观察留意，就可以学到许许多多的东西，也可以留意到生厂中所出现的一些问题。

酒店家具样板车间主管年终总结怎样写.

下面是关于写年度工作总结的注意方面，仅供参考：

一、不可缺少的三大内容

年度总结不同于平时的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采取的办法；但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。

阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。

一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。

1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。

3.问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。

总之，正文一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

二、PPT版式效果更好

如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。这是因为，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

三、让数据说话

一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少，但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的依据。