软件开发方案书

太多，只能给你发一小段，如果全部需要和我联系 项目开发计划 （仅供内部使用） 文 档 作 者： ____________________ 日期：____/____/____ 开发/测试经理： ____________________ 日期：____/____/____ 产 品 经 理： ____________________ 日期：____/____/____ 管 理 办： ____________________ 日期：____/____/____ 请在这里输入公司名称 版权所有 不得复制 项目开发计划 1 引言 1 .1编写目的 本开发计划的目的是： a. 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功； b. 制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员； 规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。

特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，1 .2背景 本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。 任务来源于（略）公司； 交办单位：（略）公司； 承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。

1 .3参考资料 无；1 .4术语和缩写词 暂无； 特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。2 任务概要 2 .1工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为： 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立： 软件开发计划； 软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划 可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码（略） 测试分析报告 软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序 见需求。2 .2.2文档 文档内容见2.1中文档建立。

文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定： 软件开发计划à项目开发计划； 文档目录à软件目录； 需求分析报告à软件需求规格说明； 概要设计文档à概要设计说明； 详细设计文档à详细设计说明； 源代码à软件标准规范； 软件使用说明书à软件使用说明； 软件测试报告à测试分析报告； 软件审查报告à软件评审检查单。 2 .2.3服务 培训： 时间：1天； 内容：软件使用及安装； 软件支持：略。

2 .2.4验收标准和验收计划 验收测试： 时间：1天。 内容：软件使用。

软件确认： 时间：1天； 内容：确定软件的可使用性，软件的功能完整性。3 实施总计划 3 .1阶段划分 需求分析：2周； 概要设计：6天； 详细设计：1.5周； 编码：3周； 测试：2周； 验收：2天。

项目启动时间：2000-11-143 .2人员组成 如 姓名 职责 参加时间 廖燕宁 负责软件的总体 设计时段：全部，开发时段：部分 耿江涛 软件设计，开发 全部 高小光 设计，开发 全部 张欣 说明书，部分文档 部分 赵健颖 需求 部分 3 .3任务的分解和人员分工 软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。 管理、协调人员： 确定质量保证人员： 配置管理人员： 形式化检查人员： 使用者：。

一个软件项目的实施方案要怎么写

智软冶金行业I-ERP实施方案 i-ERP(Internet/Intranet Enterprise Resource Planning)——企业资源计划是当今世界上最先进、有效的企业管理技术，作为新一代的ERP系统。

它将企业的物流、资金流和信息流及人力资源、办公自动化、电子商务、决策支持等系统统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法（生产技术）、信息、时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。 实施i-ERP能够使企业开源与节流并进，加强了客户关系管理，提高客户满意度，使企业内部管理更加高效、规范、扩大市场占有率、降低企业成本、提供辅助决策、网上销售、网上办公等诸多功能。

《智软i-ERP系统》是一套基于INTERNET/INTRANET管理的面向制造型企业的软件包，涵盖了企业的几乎所有经营业务。它以智软办公自动化系统（AI OFFICE）为中心粘合剂，实现领导对EPR系统的各个模块进行综合查询及辅助决策，模块间是高度集成的，流程是通畅的，数据可以充分共享，这与单一模块的软件开发有着本质的区别。

《智软i-ERP系统》分成四条主线：供销存、生产、财务及OA、电子商务。各条主线内部业务的联系相对紧密，而各条主线之间的联系主要通过公共数据库完成信息传递。

智软i-ERP今后还将会把SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）等系统结合起来，以满足企业不断发展的需要。 系统特点： 1、高度集成化和模块化相结合 《智软i-ERP》的各子系统是高度集成的，各子系统可以从其它相关的子系统中直接获取所需的数据，同时也将本系统内产生的数据自动传递给其它相关子系统，减少了数据的重复录入和数据在传递过程中可能发生的差错。

《智软i-ERP》在设计过程中同时采用了模块化的设计方法，使得各子系统既可以独立使用，也可以结合在一起使用。用户可以根据自己的业务需要选择安装相应的子系统，待以后业务扩展后再安装其它的相应子系统。

这种设计可以帮助企业逐步实现一个完整的、涉及到企业全局的现代化管理信息系统。 2、多单位集团化管理模式 《智软i-ERP》直接支持总公司与分公司、总厂与分厂等形式的多单位集团化管理模式。

总公司/总厂的所有指导性、指令性计划可以直接下达给相关的分公司、分厂，而分公司、分厂的具体计划执行情况和业务状况也可以通过汇总直接传递给总公司。从而实现了集团内部信息交换的快速与准确。

在数据库设计时，用单位代码作为关键字，以区分各单位的数据记录。 3、使用方便灵活，适用性强 《智软i-ERP》系统中所有需要输入代码的地方都有在线的提示功能，使得用户在操作过程中不用记忆众多的代码，为此在开发过程中我们为相应的代码字段都编写了提示程序。

系统中的所有应用程序都有在线帮助信息，指导用户如何使用程序。 系统中有许多管理方法和管理项目可以通过用户的事先设定选择使用。

为此系统提供了许多由用户来定义的参数和代码，用户可以根据自己的业务需要选用不同的参数设定。这种设计可以使系统适应不同管理业务的需要。

4、多角度的数据统计分析及辅助决策 《智软i-ERP》的各子系统都提供了大量、丰富、灵活的查询统计及分析报表。从单一条件查询到多条件模糊查询，从单一业务数据查询到跨业务连锁查询分析，从当前业务数据查询到历史业务查询，从独立业务记录查询到业务数据汇总分析，系统全方位多角度的为用户提供所需要的信息。

5、OA及电子商务 《智软i-ERP》使企业领导能够通过OA系统实现对整个企业ERP系统各模块情况的了解、提高企业的办公效率、节省企业费用，实现网上办公。适应将来社会的发展，积极开拓网上销售市场，为企业寻找新的销售增长点。

6、实现生产、供应、销售、财务的一体化管理 实现企业内外业务处理的全面管理，用数据仓库技术实现企业经营管理的辅助决策分析和预测。 7、企业Intranet/Internet系统和办公自动化系统 实施企业Intranet/internet系统和办公自动化系统并将它们有机结合，提高企业工作效率，实现企业管理透明度，加强全员的参与意识和主人意识，企业文化的体现。

8、充分考虑企业未来的发展 《智软i-ERP》考虑到企业未来的发展及整个市场环境的变化，为系统未来的扩充留有充分的设计和数据接口。例如：与计算机辅助设计/制造（CAD/CAM）、计算机辅助工艺（CAPP）、自动货仓（AS/RS）、电子数据交换（EDI）等等都留有数据交换接口。

系统主要功能： 主要功能模块有：采购管理、库存管理、销售管理、分销管理、运输管理、帐务管理、报表管理、、预算会计、固定资产管理、工资管理、成本会计、生产管理、生产计划、物料需求计划、能力需求计划、人力资源管理、设备管理、质量管理、经营预测、办公自动化、电子商务、辅助决策等等多方面。企业ERP项目实施方案制定与沟通技巧详解 软件应用尤其是ERP项目的实施是一个复杂而艰巨的系统工程，它涉及到软件公司的产品成熟与否、实施人员对产品的熟悉程度、用户的所有制体制、上层领导。

求软件项目投标书范例

投标书（建筑工程）

建设单位___

1.根据已收到的招标编号为__的___工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币___元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

2.一旦我方中标，我方保证在___年___月___日开工，__年__月__日竣工，即__天（日历日）内竣工并移交整个工程。

3.如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。

4.我方同意所递交的投标文件在"投标须知"第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

5.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

6.我方金额为人民币__元的投标保证金与本投标书同时递交。

投标单位：（盖章）

单位地址：

法定代表人：（签字、盖章）

邮政编码：

电 话：

传 真：

开户银行名称：

银行账号：

开户行地址：

电 话：

日 期：____年____月____日

软件项目开发总结报告实例

软件项目总结报告范文1引言1.1编写目的XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。

写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发； 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率，从而创造更多公司效益。1.2背景项目名称：XXX业务管理系统软件名称：XXX业务系统客户：XXX用户：XXX员工1.3参考资料项目开发文档：1.软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm2.数据库开发文档： XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc3.软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc4.软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc5.软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc6.软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar7.软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。

如有修改，即使修改此处的参考文档名称。2开发工作评价2.1对生产效率的评价1. 系统开发已历时快1年的时间了2. 开发的反复性比较多。

3. 对客户的需求理解不是很透彻。综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。

2.2对产品功能的评价经过我们公司各位同事的共同努力协作，XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。

如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。

2.3对技术方法的总结在此项目中使用到技术和工具：1. 使用代码生成器：使用代码生成器 [动软.Net代码自动生成器]，此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。

在今后的项目开发中，我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具，更大限度的节省开发周期和开发费用。2. 使用数据库建模工具；PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功能需求。

在今后的项目开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立，最大的来优化系统功能。3. 使用第三方控件：此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。

此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件，在今后的项目开发过程中，要继续使用第三方的控件。

这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言，还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。但需要意的是：在是使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。

4. 使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件（GhdGridView），此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。

5. 系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架，把一些通用的功能开发到框架中。

这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开发，从而也可以很好的提高我们的开发效率；减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。

6. 系统安全加密：此系统中针对客户提出的系统安全问题，我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性，此Ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户，也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。这样以来，即使用户的密码不慎丢失，或者被不法人员取得（不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来），这样就最大的提高了我们系统的安全性。

Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件工具，在以后的软件安全方面可以借鉴。3项目经验总结3.1签定合同 一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大程度上是受项目合同签定的影响的。

往往，很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的比较清楚，这样以来就会导致在项目的开发后期，工作两会越来越大，影响项目的竣工周期；而且，项目的开发费用一般是不会变的。这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。

虽然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同时，要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。3.2开发团队 在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。

项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的，团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术，使团队的能力不断的提高。

软件项目计划书怎么写啊

项目计划书，那个阶段的 总计划吗？

应该包含下面的 我们公司正在做CMMI3过级；

1 引言

1.1 编写目的

1.2 背景

1.3 定义

1.4 参考资料

1.5 标准、条约和约定

2 项目概述

2.1项目目标

2.2产品目标与范围

2.3假设与约束

2.4 项目工作范围

2.5 应交付成果

2.5.1 需完成的软件

2.5.2 需提交用户的文档

2.5.3 须提交内部的文档

2.5.4 应当提供的服务

2.6 项目开发环境

2.7 项目验收方式与依据

3 项目团队组织

3.1 组织结构

3.2 人员分工

3.3 协作与沟通

3.3.1 内部协作

3.3.2 外部沟通

4 实施计划

4.1 风险评估及对策

4.2 工作流程

4.3 总体进度计划

4.4 项目监控

4.4.1 质量控制计划

4.4.2 进度监控计划

4.4.3 预算监控计划

4.4.4 配置管理计划

5 支持条件

5.1 内部支持（可选）

5.2 客户支持（对项目而言）

5.3 外包（可选）

6 预算（可选）

6.1 人员成本

6.2 设备成本

6.3 其它经费预算

6.4 项目合计经费预算

7 关键问题

8专题计划要点

要看版主你的需求啦 跟据不同的需求 可以做相应的裁剪和添加

软件项目计划的计划模板

_________项目开发计划

1. 概述

1.1 编写目的

本文档是__________（开发单位名称）根据__________ 项目 的初步需求，并对_______ 项目 的各项需求进行全面分析之后，做出的软件开发计划，可供支持项目组内部及信息技术部内部的研发工作。

1.2 项目背景

系统名称： 【 列出系统名称 】

英文名称： 【 列出系统英文名称 】

产品代号： 【 列出系统产品代号 】

委托单位： 【 列出委托单位 】

开发单位： 【 列出开发单位 】

开发日期： 【 开始时间 ---- 预计收尾完工时间 】

版权信息： 【Version X.X】

1.3 定义

【 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 】

1.4 参考资料

【 逐条列出所参考的文档名称与作者。 】

2. 项目过程定义

2 .1软件开发生命周期模型

【 列出采用的软件开发生命周期模型，并说明采用的理由。 】

2 .2 开发工具与平台

【 列出采用的开发工具、操作系统及平台软件。 】

3 .计划

3.3 资源计划

【 逐项列出项目开发过程中所需的各种资源。 】

3.4 关键计算机资源估计

【 逐条列出所需各种计算机资源的类型、配置及数量等内容。 】

4.项目管理

4.1 人员与角色

【 逐项列出项目组的角色分配及已可供调配的人员。 】

4.2 人员计划

【 逐条列出本项目所需各种角色人员的起始与结束时间，人数，技能方面的要求等内容。 】

4.3风险管理计划

【 逐条列出各项风险的影响因素、发生概率、严重性、负责人、预期日期、预防及补救方案等内容。 】

4.4 培训计划

【 逐条列出主题（技能、领域、工具、方法）、人数、计划日期、提供者等内容。 】

4.5 成本估计

【 逐条列出成本的类型及金额，并计算估计的总本。 】

5. 进度跟踪

5.1 项目会议

【 列出项目会议组织的办法。 】

5.2 项目里程碑

【 列出项目里程碑，即 项目进度的关键点 。 】

5.3 进度表

【 给出项目进度表。 】

5.4 人员任务分配

【 给出人员任务分配表，包括了任务内容、开始时间、完成时间、工时估计等内容。 】

附：

【 给出用 MS Project 制作的项目计划 MPP】

求一篇成长目标和成长计划的范文（我是学软件技术的）

在发达国家的不少企业里都有PPDF (Personal Performance Development File)的东西。

有不少的企业、公司靠它将自己的员工形成了一种合力，形成了团队，为了单位的目标去努力实现自我价值。为什么它能起到这样的作用呢？主要是它将所有员工的个人发展，同企业的发展紧紧地联系在一起。

它为每个员工都设计了一条经过努力可以达到个人目标的道路，使他明确只有公司发展了，他个人的目标也就可以实现了。这实际上是一种极有效的人力资源开发的方法。

正因为如此，许多企业纷纷效仿。所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。

职业生涯的管理，就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。每个人对自己的一生都有良好的理想设计，这些设想有的可以实现，有的可能就不会实现。

当一个人在一个单位工作时，如果这个单位的管理者能够为他去进行设计，他就会有一种追求感。管理者给员工进行具体的设计时，要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上，并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整，为他个人的职业生涯发展创造有利条件。

为员工设计职业生涯发展计划有许多好处：①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。

③由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。

⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。

此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。

下面我们来看一个简单的PPDF法。1.PPDF的主要目的PPDF是对员工工作经历的一种连续性的参考。

它的设计使员工和他的主管领导，对该员工所取得的成就，以及员工将来想做些什么有一个系统的了解。它既指出员工现时的目标，也指出员工将来的目标及可能达到的目标。

它标示出，你如果要达到这些目标，在某一阶段你应具有什么样的能力、技术及其他条件，等等。同时，它还帮助你在实施行动时进行认真思考，看你是否非常明确这些目标，以及你应具备的能力和条件。

2.怎样使用PPDFPPDF是两本完整的手册。当你希望去达到某一个目标时，它为你提供了一个非常灵活的档案。

将PPDF的所有项目都填好后，交给你的直接领导一本，员工自己留下一本。领导会找你，你要告诉他你想在什么时间内，以什么方式来达到你的目标。

他会同你一起研究，分析其中的每一项，给你指出哪一个目标你设计得太远，应该再近一点儿；哪一个目标设计得太近，可以将它往远处推一推。他也可能告诉你，在什么时候应该和电大、夜大等业余培训单位联系，他也可能会亲自为你设计一个更适合于你的方案。

总之，不管怎样，你将单独地和你相信的领导一同探讨你该如何发展、奋斗。3.PPDF的主要内容（1）个人情况A.个人简历：包括个人的生日、出生地、部门、职务、现住址等。

B.文化教育：初中以上的校名、地点、入学时间、主修专题、课题等。所修课程是否拿到学历，在学校负责过何种社会活动等。

C.学历情况：填入所有的学历、取得的时间、考试时间、课题以及分数等。D.曾接受过的培训：曾受过何种与工作有关的培训（如在校、业余还是在职培训）、课题、形式、开始时间等。

E.工作经历：按顺序填写你以前工作过的单位名称、工种、工作地点等。F.有成果的工作经历：写上你认为以前有成绩的工作是哪些，不要写现在的。

G.以前的行为管理论述：写你对工作进行的评价，以及关于行为管理的事情。H，评估小结：对档案里所列的情况进行自我评估。

（2）现在的行为A.现时工作情况：应填写你现在的工作岗位、岗位职责等。B.现时行为管理文档：写上你现在的行为管理文档记录，可以在这里加一些注释。

C.现时目标行为计划：设计一个目标，同时列出和此目标有关的专业、经历等。这个目标是有时限的，要考虑到成本、时间、质量和数量的记录。

如果有什么问题，可以立刻同你的上司探讨解决。D.如果你有了现时目标。

它是什么？E.怎样为每一个目标设定具体的期限？此处写出你和上司谈话的主要内容。（3）未来的发展A.职业目标：在今后的3-5年里，你准备在单位里做到什么位置。

B.所需要的能力、知识：为了达到你的目标，你认为应该拥有哪些新的技术、技巧、能力和经验等。C.发展行动。