电力企业总经理工作总结范文

关于供热的个人年度工作总结

2005年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。

煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。

针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。

为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将2005年度冬季供热工作情况总结如下：一、供热经营基本情况： 2005年的冬季供热工作，从05年的11月14日开始至06年的3月16日，历时四个月，供热58。7xxxx吨，结算供热量49。

6xxxx吨，占年计划的99。24，较去年同期减少2。

7xxxx吨，减少比例为5。28。

其中，工业用汽为32。7xxxx吨，办公经营用汽9。

2[网-找文章，到网]xxxx吨，居民采暖用汽7。5xxxx吨；供热收入为3861。

1xxxx元，较去年同期增长 x元，增长比例为15。 4。

二、开展的主要工作（一）、2005年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由7xxxx/吨增长到8xxxx/吨。

11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由1xxxx/平方米调整到按套内建筑面积1xxxx/平方米；居民采暖汽价由5xxxx/吨调整到6xxxx/吨。

虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。（二）、2005年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资28xxxx元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资15xxxx元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。

对2004年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由φ219变为φ273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。

（三）、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。

结合***发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。

组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。

自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款8xxxx的用户及时进行催交。

同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。

同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户4xxxx，其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道xxxx，对查出的情况及时进行了落实，追回取暖费及滞纳金共计xxxx余元，有效地维护了供热秩序。（六）、积极做好收费工作。

11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件，在时间紧，任务重的情况下，冬季汽款预收工作取得了较好成绩，截止12月底汽款累计预收达122xxxx元，成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面：一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传，同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅。

电力工作负责人年终总结

强调安全与管理工作的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

华东电网有限公司的工作总结

华东电网有限公司自组建以来，坚持团结治网，脚踏实地，全面完成了国家电网公司下达的各项任务，在体制、装备、技术、安全、服务、管理、队伍、文化建设等各方面，取得了全方位的进步。

一是迎峰度夏战役取得全面胜利。公司运用经济、技术和管理的手段，想方设法促进省市之间、区域之间的电力电量交易，并加强了对全网备用容量、电网输电断面稳定限额执行情况的监督管理，加强统一调度和设备管理，使电网经受住了连续高温、高负荷以及台风等自然灾害的考验。

二是安全管理工作得到进一步加强。全面落实安全生产责任制，坚持安全管理关口前移，制定奖惩制度，以更好地落实对省市公司安全生产承担连带责任的要求。

三是经营管理水平有所提高。认真落实资产经营责任，加强全面预算管理。在公司实现了财务管理信息系统网上的单轨运转，实现各项考核指标受控、可控、在控。

四是做好电网规划工作。重新研究并完成了《华东电网“十一五”电网发展规划及2020年远景目标研究报告》，完成了《华东电网2020年电网规划设计》、《华东电网“十一五”电网规划设计》等报告。

五是大力加快电网建设。重点加大了电源送出、迎峰度夏、跨省联络线等工程建设力度。

六是精心调度电力电量交易。积极组织区外来电，协调各省市利用负荷时间差进行交易，短期及实时交易电量逐年增加。

七是内部管理不断加强。进一步完善对员工的绩效考核，积极探索和研究加强企业民主管理的组织形式。八是科技研发有所加强。加大对电网安全稳定技术、电力市场建设及企业管理现代化等课题研究的投入，组织申报了“提高500千伏输电导线工作温度示范工程”和“500千伏同塔四回输电线路工程关键技术研究”等项目并列入国家电网公司重点项目计划。九是党的建设和企业文化建设有新的进展。开展创建学习型组织和企业文化建设，促进了企业管理创新、文化建设创新、思想政治工作创新。2004年组织策划的“华东电网欠发达地区小康行主题活动”，引起了新闻媒体和当地热烈反响。