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    市场细分的行为因素包括了哪些内容

    行为具体涉及消费者对产品的反应。

    具体又包括以下 因素:(1)购买时间,即根据消费者购买时间的差异来划分。(2)利益追求,即分析消费者对利益追求的差别,是追求价廉,还是优质,或追求名牌,或特殊功能,或售 后服务等。

    (3)进入程度,即把消费者划分为从未使用 过者、曾经用过者、准备使用者、初次使用者、经常使用 者等不同的群体。(4)使用数量,即根据使用量大小细 分市场。

    (5)品牌忠诚程度,按品牌忠诚程度分为单一 品牌忠诚者、固定几个品牌忠诚者、品牌忠诚转移者、无品牌忠诚者。

    市场细分的分析,主要有哪些因素

    一、什么是推销?客户:发现需求 满足需求(初级) 创造需求 满足需求(高级)二、需求:(一)、生理需求 (二)、安全需求 (三)、尊重的需求 (四)、社交的需求 (五)、求知的需求 (六)、美的追求(追求美是人类最伟大的情操)(七)、自我实现三、推销什么:文化 宗旨 理念 精神四、爱达方式:(一)、注意力 (二)、兴趣 (三)、渴望(四)、成交 (五)、售后服务五、十会:(一)、会微笑 (二)、会点头 (三)、会握手 (四)、会鼓掌 (五)、会回答 (六)、会赞美 (七)、会关爱 (八)、会道歉 (九)、会造势 (十)、会沟通六、黄金法则(A、B、C) 借助A(领导、同事、朋友、老顾客) 顾客B 我C七、营销人员的缺点(一)、开板以自我为主(讲公司、讲产品、讲自己)(二)、不会聆听(说服客户不是说赢,赢了口头输了市场)(三)、坚持力度不够 (四)、为人不实在八、通常客户的特点 (一)、不认可:先接受客户意见,听其把话说完,从中找出客户的需求所在,同时阐述我们的优势及客户不知道的东西 (二)、有意向:第一时间“攻单” (三)、难缠(拒绝):找其它话题引导,销售的方式是多种多样的,客户的需求敢是多种的,找机会接触。

    (四)、外行介入(不懂装懂):用电话造声势,名片造架式,暂时性冷落,话题由客户展开。 (五)、不确定(态度):我们来帮助他拿主意,用二择一方式 (六)、对自己没信心:我们要学会讲故事,讲自己的经历,讲别人成功的故事,同时要给其加油鼓劲。

    九、感情攻关 (一)、分析他人嗜好,有针对性交往 (二)、打招呼方式不断变化 (三)、主人不在时多与其家人沟通,人都有善良的一面,可以介绍他的朋友给我们,从而也可以了解其内在的东西。 (四)、讲诚信,比如八点见,连续三次如实到给人信任感。

    (五)、雷厉风行,干净利落,让人家重视你,给对方留下好的印象,让别人记住你 (六)、给人感觉开心,不设防,表现出亲和力 (七)、给人提忠告(如:不吸烟、少喝酒) (八)、当成一家人交往 (九)、发一些温馨的短信息,这是谈判沟通之外的 (十)、女人之间聊生活常识增加感情 (十一)、建议对方钓鱼、打球,告诉他提高生活质量 (十二)、做一些身体力行的事,如做饭、做菜 (十三)、容入到他的生活圈 (十四)、创造出脱离谈判的生活气氛,共同创造一个新的生活气氛,共同创造一个共同的生活圈 (十五)、不断戴高帽,满足客户的虚容心 (十六)、找出感情共鸣点,比喻一个人在外乡,引起他的同情心(十七)、求人帮忙办小事,马上就有反馈,让人感觉讲究(十八)、直接送一些家乡特产(十九)、与其合影留念,增强纪念意义(二十)、爱是最伟大的,别人不会因为我们的廉价而施舍,但会因为我们的爱表示无法拒绝!十、成交八个步骤 (一) 市场调查收集信息 (二) 确定目标 (三) 邀约 (四) 洽谈 (五) 明确合作条件 (六) 首期合作条件与合作模式达成共识 (七) 签单促成 (八) 回款 十一、拒绝处理 (一)、实际操作中产生拒绝的原因1、客户本身2、业务员本身 客户的原因处理需要处理 业务员的原因需要改善 拒绝的本质:拒绝是客户的习惯性动作 拒绝可以了解客户的真正想法 处理拒绝问题是导入下一个推销环节的最好时间(二)、推销失败常见的原因:1、 缺乏自我管理能力2、 有结合自身特点来确定目标市场3、 不注意个人形象与环境相抵触4、 4、不懂得不胜枚举用提问来控制面谈,只顾自说自话5、 还未敲定准主顾的购买点,就冒失地的推荐商品6、 对商品没有信心7、 知识面狭窄,谈话内容肤浅、枯燥 (三)促成的时机:1、 选择安静的房间或将电视音量调小2、 主动倒水或递烟3、 膝盖打开,身体自然放松4、 正面交谈,态度友善,有笑容5、 翻看展示资料并提出疑问6、 眼睛关注商品说明,手指轻搓下巴7、 认真听你讲解点头认可8、 深呼吸,做出要决定的样子9、 拉拢椅子,身材体前倾10、 反对意见,逐渐减少11、 对你的敬业精神赞赏时 (四)促成的方法:1、行动法 2、二择一法 3、利诱法 4、激将法 促成的公式=强烈的愿望+熟练的技术+良好的心态 促成的态度:48%的销售人员在第一次促成受到挫折后退缩25%的销售人员在第二次促成受到挫折后退却12%的销售人员在第三次促成受到挫折后放弃5%的销售人员在第四次促成受到挫折后放弃1%的销售人员契而不舍:继续努力不断积累成功的经验,最终成为获胜者 一品人才:不木不纳不卑不亢,知识面丰富两套西装:着装得体,大方适应场合三杯酒量:能喝十杯但只饮三杯,做到不失态四桌麻将:点到即止,不要忘乎所以五方郊游:郊游广泛,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数六出祁山:坚持力度强,虽受挫折不气馁七术打马:方案充足,几套打法,一种不行再换一种八口吹牛:来源于生活高于生活,语言要生动,有血有肉,但不可乱吹九分忍耐:遇事冷静,不武断,不盲目,不冲动,用脑子来说话十分努力:遇到不懂不会的要不求甚解,做事谦虚,低调做人,高调做事情人的眼:把我们每天接触面对的人都视为情人,好。

    消费市场-消费市场细分的因素有哪些

    消费市场细分是指企业根据不同顾客群的不同消费需求与消费欲望,对市场进行划分,整个市场可分为若干分市场或子市场,每个子市场称为一个“细分市场”。

    市场细分的作用在于使企业发现市场机会,选样出一个或几个最适合自己经营的子市场,被选择出来的子市场称为“目标市场”。 消费者市场细分所依据的因素主要有四个:地理因素。

    指消费者所处的地区、国家,在一国中所处的城市或郊区、农村。人口因素。

    如年龄、性别、婚姻状况、职业、文化水平、收入、种族等。心理因素。

    如社会阶层、消费圈、生活方式、个性和消费习惯等。行为因素。

    如购买时机和场合、追求利益、使用程度、对品牌的要求等。 判断市场细分是否充分有效的标准是:市场细分的可衡量性。

    指细分市场的规模、购买力和其他特征能够被定性与定量衡量。市场细分的可获得性。

    有时尽管知道某一市场的存在,但由于消费者过于分散,难以获得这一细分市场。市场细分的可收益性。

    细分市场需要有一定规模,以保持获利性。 如果市场细分过小,规模不够,对大公司而言就可能要放弃该市场;对小公司来说,规模可能正好。

    小公司正是在比大公司更为细分的市场中生存和成长的。上述三条是基本标准。

    很多公司正是从这三条标准的边缘区域获得利益,如运用电子商务技术将分散的客户集中起来。 。

    市场细分

    一、市场细分(market segmentation)是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是:消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。

    因此,完全可以说市场细分的目标不是为了分解,而是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。当然,细分市场并不是企业的目的,不能为了细分而细分,市场也不是划分得越细越好。

    市场细分有两种极端的方式:完全市场细分与无市场细分;在该两极端之间存在一系列的过渡细分模式。

    1.完全市场细分

    所谓完全细分就是市场中的每一位消费者都单独构成一独立的子市场,企业根据每位消费者的不同需求为其生产不同的产品。理论上说,只有一些小规模的、消费者数量极少的市场才能进行完全细分,这种作法对企业而言是不经济的。尽管如此,完全细分在某些行业,如飞机制造业等行业还是大有市场,而且近几年开始流行的"订制营销"就是企业对市场进行完全细分的结果。

    2.无市场细分

    无市场细分是指市场中的每一位消费者的需求都是完全相同的,或者是企业有意忽略消费者彼此之间需求的差异性,而不对市场进行细分。

    二、市场细分的作用

    (1)市场细分有利于企业分析、发掘新的市场机会,形成新的富有吸引力的目标市场

    (2)市场细分有利于提高企业的竞争能力,取得投入较少、产出较高的良好经济效益

    (3)从社会效益来看,市场细分有利于满足不断变化的、千差万别的社会消费的需要

    就消费者市场而言,细分变量,归纳起来主要有地理环境因素,人口统计因素,消费心理因素,消费行为因素,消费受益因素等。就有了地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、受益细分这五种市场细分的基本形式。

    市场细分相关资料,案例

    依据人口世代划分,认知消费者心理 对人口世代划分研究是当代市场细分理论的新发展。

    它既是认知消费者心理的基础,也是营销策略制定的重要依据。从这一角度思考营销策划问题,对于正确把握消费者心理脉搏,探讨整合方式的营销战略具有十分重要的意义。

    如今市场营销观念的内核就是看经营者头脑中“消费者”的观念。许多企业和商家也常说“以消费者为中心”,但长期的“思维定势”,在头脑中形成的还是以我为中心的经营观念。

    经营者怎样才能走出困境,赢得未来市场,一个重要方面就是要重新认识市场细分的依据。面对激烈的市场竞争,经营者应以现代人口学家对人口世代划分理论为依据,研究相应消费群体的心理特点,据此制定营销策略。

    人口世代划分是认知消费者的重要依据 美国人口学家依据出生年代不同,把人口划分成三个主要的世代,即生育高峰的一代(Baby Boomer)、X一代(X-Generation)、和新新人类(Neo-Generation)。所谓生育高峰的一代是指出生在1946年(二战后)到1964年出生的人;X一代是指出生在1965到1974越战期间出生的人;新新人类是指1975年之后出生的人。

    近10年来美国市场营销学家借鉴着这种人口世代的划分理论,策划了一系列行之有效的营销战略,甚至出现了市场奇迹。这是因为不同人口世代的消费者,其收入、兴趣、爱好、观念等等各不相同,对产品也就有着不同的需求和价值体验。

    依据上述人口世代划分理论并结合我国社会与经济发展情况,笔者认为建国50多年来也可以分为三个时期,它们是:1949年到1965年的建国初期;1966年到1978年文革时期;1978年后的改革开放时期。相应的人口世代划分为:红色的一代、文革的一代和独生子女的一代。

    这里需要特别指出,这种划分人口世代其目的是为了分析消费者特点,并不局限于一般人口学上意义。也就说这种划分是为了更好地区分这些人(消费者)在市场营销中的意义。

    我国20多年经济与市场的发展情况表明:红色的一代出生后在成长年代,受到当时社会文化的影响,这些人基本上没有形成品牌意识。加之其中的多数人目前正进入退休或下岗,消费水平较低,一般不会对当今市场产生较大的影响。

    文革的一代与他们的上辈(红色的一代)显然就有着明显差别。他们的虽出生在文革时期,但成长在改革开放年代,多数人受到过良好的教育,特别是其中许多人还接受了国内或国外的高等教育,目前正是各个行业的主力。

    有关资料表明:目前中国外企的白领阶层主要是由这一代人构成。即使在政府或国有企业,他们也正在或很快将进入领导阶层。

    从目前来看他们是中国各人口世代中收入平均水平最高的。他们的这些现状也给未来的市场营销提供了极大的机遇。

    如他们要面对从这一代才开始的住房改革、医疗改革、教育改革和社会保险体系等一系列问题。从一定意义上讲,他们可能是中国未来商品房市场最大的消费者。

    这一代人的教育虽没有花很多钱,但当今的教育改革使得他们提前感受到了未来子女教育的经济压力。由于其收入水平较高,他们对其子女的教育投人也会保持在一个很高的水平上,所以今后相当长的时期内,教育市场应主要考虑这些消费者。

    有一点特别重要,由于他们成长在一个开放的年代,文化水平较高,所以他们可能是我国追求时尚的第一代人。他们懂得追求自我,享受生活,因此这一代人又是高档家用电器、服装、化妆品、私人汽车等产品最主要和最有实力的购买群体。

    独生子女的一代既是中国的一个特色产物,又是一个与世界各国同龄人几乎相同的群体。因为他们成长在冷战结束以后,世界的消费新潮基本趋向大同的年代。

    如你可以在美国的纽约、法国的巴黎、日本的东京、中国的上海看到几乎同样装束的年轻的女孩子:她们的头发漂过几绺,上衣是露肚脐装,牛仔裤上面总有几个破洞,当然身上还有很多其他的饰物。她们更加追求自我,更喜欢标新立异地扮酷。

    如今正成长起来的独生子女的一代,其消费观念与国外的新新人类一代有许多相同点,所以可以把她们看成是同一类型的人群。如他们只饮用包装水,只租房不买房,只打的不买车,整夜上网而不会为了自己的健康牺牲嗜好,总是改不了丢三落四的毛病,曾经恋爱很多次,但从不会爱得死去活来,…… 造成上述现象的原因是这一代人受到了其长辈无微不至的呵护,物质生活相对比较优越。

    从心理学的角度上讲,过多的呵护反倒会形成一种逆反心理,他们想要保有更多自己的空间,而不需要其他人过多地干预他们的生活。他们也不愿意去关心别人,因为在他们的意识当中,每个人都应该是自立的。

    在这一代人身上,东西方的文化差异变得越来越小。 [Page: ] 认知消费者特点,主动转变营销观念 企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,不仅要了解人口世代划分,同时还要认知他们的心理特点,形成正确的市场营销观念。

    所谓市场营销观念,用最简明的语言描述就是:如何确保企业或商家所做的要与消费者所想的是一致的。面对激烈的国内与国际市场竞争,经营者只有分析不同人口世代消费者心理特点,才能策划出有效的营销战略,实现经营者的。

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