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    求一篇店庆的心得文章(商场店庆)

    沙坪坝周年店庆总结

    黄总曾在《嘉陵江》第七期以《筚路蓝缕》为题精辟的阐述了重庆地区资源整合过程中存在的问题,以“驾着柴车,穿着破衣开创山林”形象地喻示了当前我们重庆地区全体干部员工所肩负的一种使命感和责任心。甲店周年店庆活动值此资源整合的特殊时期,店庆活动是否成功对公司在重庆地区的生存和发展至关重要。

    本次店庆活动的主要目的是聚集客流,拉动销售,保证资金运转,同时通过业绩的恢复和提升也能鼓舞员工士气,增强供应商信心。为此,公司以企划部牵头,各部门全力以赴展开了一场盛大的商品促销和文化促销活动,从总体上说,本次店庆活动基本上达到预定目标,实现了预期效果。但本着“从最坏处着想,向最好处努力”的思想,就本部门所涉及的有关事宜总结如下:

    一、各业态的互动性和执行力急需加强

    根据集团战略部署,重庆地区门店按家庭百货店模式对经营业态明确定位,即以百货为主创利润,以超市为辅集人气。本次店庆活动设计初衷也是如此,即靠超市特价商品的促销吸引大量的顾客,通过上下互动的方式将这些顾客引到百货消费,从而创造整个门店较高的销售业绩和利润。但是,百货由于买场调整不及时,品牌引进未到位而临时取消了促销活动,致使整个店庆活动主次颠倒,处于比较被动的局面。超市虽然吸引了大量的来客数,但这些来客数并没有得到进一步充分的利用,故导致整个门店在销售业绩和客单价两项指标上远远低于预定目标。因此,在以后的促销活动、买场调整、品牌引进的工作中,要强调执行力和计划性,凡是公司的决策,不论阻力多大,难度多高,均应按照预定的时间和步骤按时按质按量完成,不得以任何理由和借口推诿。即使遇到跨部门或超越职权范围内的困难,应在第一时间请示汇报,靠整个公司、整个集团的力量共同解决,决不能因为克服不了局部困难而影响到整个全盘胜利。

    本次董事长来渝视察工作也明确指出,超市必须以生鲜、食品等居民生活必需品为经营核心,充分发挥其集客性,百货要加大化妆品和珠宝的投入,注重品牌经营,这再一次明确了超市集人气百货创利润的战略定位。那么,超市要吸引什么样的顾客群体才能为百货所用?超市已形成的顾客群体百货又如何加以利用?百货、超市两种经营业态的最佳结合点在哪里?我们应该通过什么样的活动才能做到上下完全的互动?加强上下的互动性,使百货超市两种业态完美结合,这可能是我们近期需要重点思考的问题。

    二、商品促销活动的可操作性有待提高

    本次店庆活动之所以比较成功,总体上应归功于商品促销活动的成功。特别是超市的特价商品,比如红蜻蜓的色拉油、飘柔日常护理系列的洗发水、烤鸡、鲫鱼、黄壳鸡蛋、特价蔬果等等,都是居民货比三家有针对性的前来购买甚至哄抢的商品,同时,全场9.5折也吸引了不少周边的居民,这些都给超市带来了较大的客流量。但客流量增大的同时,也暴露出了我们活动中存在的一些问题,比如我们采用了三联的小票,但是由于三联纸张较厚,容易造成卡纸,一旦收银台卡纸,将影响收银速度,也影响顾客购物的情绪。再如9.5折活动由于特价商品除外给收银线带来了极大的难度,如果收银线直接打折,电脑系统不支持,只能采用人工排除特价商品,利用计算器打折,这导致收银速度更加缓慢,顾客怨声载道,因此活动第二天就安排专人返现,但在高峰期顾客在收银线要排队,在返现处也要排队,连续两次长时间的排队,多少都会产生抱怨的情绪。

    因此,我们在设计讨论商品促销活动细案的时候,应充分考虑到系统性能的支持度、设施设备的使用性能、以及顾客喜欢自由简单的购物方式等多种客观因素,从而通过调整活动方案,提高商品促销的可操作性,减少额外的人力支出,降低活动的或有风险,规避顾客的抱怨情绪,使整个促销活动逐步达到尽善尽美。

    三、文化促销活动的推广和延续任重道远

    本次活动引入了大量的文化促销的概念,比如店庆晚会在总办的精心筹备下取得了圆满的成功,双胞胎礼品赠送、QQ网聚卡、母婴健康行等文化促销活动也都如期举行。单从文化的概念来讲,我们的活动是公益性的非常具有创意的,但从促销来讲,我们的活动对促销的效果并不明显,或者是对顾客的影响力不够,总之,本次店庆活动中文化促销收效甚微

    求助一篇商场营业员以店庆为内容的演讲稿我是一名商场营业员想写一

    各位领导、同志们: 大家好!在今年的春节联欢晚会上,有一个节目深深地打动了我们每位观众的心,那就是《千手观音》,打动我们的,不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律,更因为舞蹈所迸发出来的一种精神,一种身残志坚的执著和对美好生活的向往和渴望。

    节目最后的一句话可能大家还记忆犹新:“爱,是我们共同的语言。; 是的,爱是我们共同的语言。

    一个人生存于这个世界,每时每刻都要面对选择,是选择艰苦还是选择享乐,是选择慷慨还是选择吝啬,是选择坚强还是选择懦弱,就是这众多的选择构成了我们人生的实体,回首昨日,我将永远珍视我的选择--;--;做一名商场营业员。 记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。

    ;话是这么说的,可来到**工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。

    每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么 。

    超市工作总结与计划总结

    超市工作总结2018工作计划 回首2017年,是不平凡的一年,也是收获的一年,在公司总经理的正确指导和领导下,在各部门的通力配合下,在全体同仁的共同努力下,二周年店庆给我们带来的收获与思考;随之而来的金融危机给我们零售业带来的严峻考验、国家相关政策给我们带来的机遇和挑战;在营运过程中遇到的新情况、新问题给我们带来的开拓零售业的新课题;一、二楼商家的不稳定性导致年年招商、年年变换卖场格局的忧患;对商家相关费用的力度加大和对正常毛利点的要求给我们带来的营业外收入的增多和综合毛利点的提升所见到的效益;制定了一些相关切实可行的促销方案和在经营策略上的改变使之2017年销售业绩稳步递增等等。

    一、终上所述,做了以下几方面的工作: 1、认真贯彻执行公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确地运用到工作中去,及时解决工作中存在的各种问题。 2、认真做好员工的思想素质工作和各阶段的培训工作,以及公司在员工的薪资方面给与的递增,塑造了一支强有力的员工队伍,充分调动和发挥员工的积极性,增强**的凝聚力,使之成为一支团结、合作、积极向上的团队。

    3、通过各种渠道了解行业信息,了解当前零售业的发展方向,及时制定切实可行的营销和整改方案。并抓好各节、假日的促销活动,为带动全店销售、提升整体销售业绩做好保障。

    4、在面对一些突发事件和一些大环境改变的时候,管理人员能够以身作则,做员工的表率。坚守工作岗位,突现了**在万源零售业的主导地位和发扬了优良的工作作风和工作态度;在事件上,严格按照国家三部委的要求,结合本地实际,使所有的问题奶制品得到圆满的解决,确保了无一投诉。

    做任何事情从公司整体利益出发,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 5、在年度合同的签定和相关费用的收取上,严格按照公司的要求,并同行业接轨,创造了可喜的业绩2017年超市工作总结2018工作计划3篇_2017超市年终工作总结及明年工作计划2017年超市工作总结2018工作计划3篇_2017超市年终工作总结及明年工作计划。

    使20xx年营业外收入达到了万元左右。毛利率较2007年转自增长%左右,净利增加万元左右。

    6、在一、二楼卖场调整过程中,合理利用每个区域,使之创造最大效益,在租赁上,也严格按照公司的要求,圆满完成了20xx年度的租赁任务,租赁总额近110万元。 7、销售业绩因受三聚氰氨事件、金融危机等的影响,导致20xx年销售任务尚差近 万元,只完成了全年任务的97.5%。

    销售额达2900多万元,毛利近600万元,较2007年增长28%左右。 8、在人员管理和配备上存在一些薄弱环节,导致出现很多不应该发生的事和损耗,在处理相关事情上相互推逶,执行力度不够,遇事、做事缺乏主动性等。

    二、面对2017年的工作,我们将面临各种更大的机遇和挑战,责任将更重大。重点要在以下几个方面下功夫: 1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理,树立员工从小事做起,从我做起的工作作风和工作态度。

    并加大对员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。 2、继续围绕商超的经营策略和公司的经营理念“生鲜造人气、食品突销量、百货创利润”来引导我们开展好20xx年度各部门工作。

    3、继续加大一、二楼的招商、整改力度,使整体卖场的商家更加优化组合,使整体卖场的布局更加合理化,使之每个区域产生的效益最大化。对所有商家实行品项销售末尾淘汰制。

    4、加强业务水平的提高和管理,实现“品牌化”经营的战略,打造**新形象,淘汰三线以外和不产生销售和销售不达标的商品。使商品结构更加合理,陈列更加突出、丰满。

    公务员之家 5、20xx年首要任务是把生鲜、食品、百货区域调整,使生鲜经营面积扩大,布局相对合理,真正起到“造人气”的作用和效果。把食品、百货区域调整成“陈列有序、堆头有地”的专业卖场2017年超市工作总结2018工作计划3篇_2017超市年终工作总结及明年工作计划工作计划 6、加大对损耗和安全的监督力度,特别是对防损和收银的人员配备,素质要求,业务能力的综合考核。

    在安全工作上严格要求,勤日检查,遇事及时、果断处理,不留任何后患。 7、认真做好20xx年度各项工作及各个季节和节假日的宣传和促销活动,力争20xx年完成销售任务万元,毛利万元,租赁万元,营业外收入达到万元。

    力保20xx年无任何事故发生。 20xx年超市工作总结 回首20xx年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,我经历很多没有接触过的事物和事情;见识了很多从未见识过的新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。

    总体观察,这一年对我取得长足进步;不论是与顾客的客情投资,还是销售管理经营与供应商的接洽工作,都在不断的进步中。现就本年度工作情况总结如下: 一、 工作回顾 (一) 门店情况 自从09年九月份有幸入职好家庭以来,首先在司徒店当职,后因人手不够又去了极乐寺店一段时间,其后再次被调回司徒店做营业员, 11月初调入香滨店任代理副店长职务,辅佐店长工作,协。

    如何写超市国庆工作总结

    自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期

    超市店庆方案

    XX 四周年店庆预案 XX 店周年庆,历来是 XX 店创销售的一个重大节日。

    本次店庆紧接春节销售高峰,所以店庆的提前举行,为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排,在前几年店庆的基础上,更进一步地加深我们与顾客间的友谊,真真切切去关心社区朋友, 为有需要的人们献一份爱心。

    此次店庆推出“情定四周年 爱心大行动 ( 或爱心满 XX) ”的主题。围绕主题,店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。

    具体如下: 疯狂情节 一、主题活动 1、 主题:激情从此开始 2、 活动时间: 2003.12.15--31 3、 内容:购物满 100 元,献爱心 1 元送当令生鲜商品一份 ( 价值 5 元左右 ) ,团购不参加,单张小票限送二次。 4、 赠品选择:鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。

    根据去年店庆 (12.28—1.12) 的销售与交易数,大于等于 100 元的交易数为 30000 次左右,根据“限送二次”换算,次数达 40000 万次。今年店庆销售目标是交易数增长 15%( 参考随机计算同期交易数的增长率 ) ,今年需赠品数 46000 份,加备量 2000 份,预计量 48000 份。

    赠品相关事宜: 品名 数量 单价 ( 预计 ) 供应商赞助量 门店自备量 费用 ( 元 ) 鸡蛋 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 苹果 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 活鱼 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 鲜肉 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5 元 / 份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 合计: 48000 / 24000 24000 108000 5、 赠品落实部门:生鲜 6、 分工: 1) 、企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备; 2) 、理货组,每天提供人员 3 名,协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。 3) 、总台根据赠品的量,进行每天的等比分配,保证赠品数与活动期同步进行; 7、 宣传:场内:带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。

    对外:店庆专刊、社区辅助宣传等手段。 8、 设想分析:通过此类活动,一方面烘动人气,在有限的来客量里提高客单价,从来增加销售。

    二、形象活动 1、 主题:承诺再续 2、 内容: 1) 、我们向您庄严承诺:若您在购物后 15 天内,在杭州任何同类型超市发现同样商品的价格更低廉的,我们将给予退补差价; 2) 、我们向您承诺,在购物后 10 天内,如您对商品不满,可以无条件退货。 ( 除消协规定商品外 ) 3、 宣传和推广: 1) 、超市主入口处,用显注的标语提示 ! 2) 、店庆的 DM 、海报、生鲜早市海报等超市宣传途径,不断地对顾客进行提示,树立企业的形象。

    4、 设想分析:此承诺在去年店庆后推行的基础上,通过广播、横幅等宣传方式,更强力度的来提高家友超市的价格形象,本着“平实可信的价格”服务宗旨,真真正正的维护家友超市的价格诚信度; 三、重点大类,促销活动 保健品: 1 、主题:以旧换新 2 、活动时间: 2003.12.15-12.31 5、 内容:购买本超市的任何一款保健品,凭收银小票,加产品的外包装 ( 或旧包装 ) 可抵换现金 3 元。 6、 分工: 1) 、理货:与参加活动的各供应商谈判,要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担; 2) 、企划: A 、宣传:除以上宣传手段外,另加报刊宣传; B 、准备显眼的兑换场地及布置; C 、台帐表格的提供; D 、活动结束后费用的清算工作; 3) 、总台:现场兑换工作的实施;每日台帐登记; 7、 设想分析:保健品是超市销售重要一部分。

    又逢春节,更是保健品的天地,因此针对这个大类推出以上活动。成功重点:争取让一流的畅销商品能参于到活动中。

    家电: 1、 主题:触“电”大行动 2、 活动时间: 12.15-31 3、 内容:全场家电特价,并跟供应商协调,争取各类商品相关的赠品。经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示,来吸引人气。

    4、 分工: 1) 、理货组:与供应商谈判,让利促销及赠品的准备; 2) 、企划:家电区装饰,突出促销的气氛 ! 四、特价 ( 一 ) 、店庆价商品 1、 主题:将降价进行到底 2、 活动时间: 12.15-31 3、 数量: 300 个左右 4、 分工: 1) 、各理货组谈判,准备特价清单,比例: 3 : 6 : 7( 生鲜、食品、百货 ) 。 ( 准线:商品是当令商品,价格绝对要有震撼效果 ) 。

    ( 提示:准备特有优势的一批作为 DM 商品,数量为 80 个,各理上 DM 比例根据价格优势定 ) 2) 、企划: DM 的排版和制作工作;店庆价标识设计和制作; 5、 设想分析:店庆商品的选择,因根据当令季节和消费者消费动向来定。让顾客正常感觉到店庆的进行中,真正的实惠。

    ( 二 ) 、每日冲浪价商品 1、 主题:激情放纵,超值感觉 2、 每日一物 3、 分工: 1) 、理货组准备商品 16 个 ( 分配比例: 3 : 6 : 7) 。价格尺度绝对低; 2) 、企划:冲浪陈列区准备与装饰; DM 首版制作;冲浪商品画报制作;每天更换工作。

    4、 想分析:以低价为主,体现商品的廉价为目的。如油、棉拖、大米、鸡蛋、水果等。

    通过廉价的牺牲性商品的大幅度的宣传提示,来吸引更多的人气,达到店庆的目的。 怀旧情节 一、征文活动 1、 内容:向社。

    急求一篇600字左右的报道 关于超市店庆的

    2007年9月6日,明珠文安金懿祥超市将迎来开业两周年。

    两年来他们创新经营、细化管理,凭着明珠人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,使超市正在文安县城健康地成长。借2周年庆典之机,金懿祥超市从8月份开始就精心组织策划了以“2周年庆典、22万元感恩馈赠”为主题的店庆活动,活动期间销售高潮迭起,促销活动精彩不断,真正实惠让利文安的广大消费者。

    精彩活动篇:精彩一:深入生活,与民同乐。举办了冠军宝贝秀活动、首届“明珠金懿祥杯少儿绘画大赛”,在家长快乐购物的同时给孩子提供了一个展示个人才艺的平台,对提高孩子的综合素质起到了积极作用。

    尤其是绘画大赛,百余名少儿绘出了1幅充满壮志和希望的百米长卷,一直悬挂在超市外联区,每天都有获奖儿童的家人前来参观,有的还合影留念,成为一道充满了文化色彩的风景线。精彩二:诚信为民,让利于民。

    按照集团公司提出的:“发挥国企优势,承担社会责任,实惠让利于民”倡议下,在肉、蛋、米、面、油、菜、水产品等实行成本价销售的基础上,组织大量货真价实的特价商品,切实满足文安百姓的生活需求。精彩三:惊喜不断,好运连连。

    在店庆月活动中安排了满22元即得奖券壹张,顾客在享受当期活动的同时还将获得一次抽奖机会,奖券越多,机会越多,抽奖方式真实透明。而且9月7日进行现场抽奖,大奖现场产生,一等奖为29寸纯屏彩电,实惠、刺激!精彩四:周年店庆,名人助兴。

    店庆活动期间,将组织多次大型文艺演出,丰富百姓业余文化生活,特别是9月7日抽奖活动中将邀请著名相声演员奇志登台亮相,为店庆助兴,更为这喜庆的日子增添几分喜气。 团结奉献篇:活动开始一个月以来,全体员工看着这一幕幕人头攒动的火爆的热销场面,露出了一张张疲倦但却发自内心的笑容。

    是呀,一个月来,可以说大家没睡过一宿踏实觉。在活动前的动员会后,大家争先恐后地在黑板上写出了本部门或品牌的目标任务,提升销售40%——100%不等。

    最有创意的是经警和收银员,他们在没有指标量化的前提下,提出了“服务提升100%”的口号。每天大家都被自己的目标任务鞭策着,加班加点,顾不上喝水、顾不上吃饭,嘴唇干裂了。

    加上伏天的暑气,累倒了,爬起来继续工作。最值得一提的是司机师傅要保证往返廊坊的班车,还要出差拉自采的商品,几乎是从早上五点多钟起床后就一直在车里度过一天的时间,放下班车就是货车,平均日行600余公里。

    经理们既是指挥员又是战斗员,前期策划不分昼夜按小时安排日程,班子会大多利用早、午餐就餐时在食堂开,自下而上没有一个人抱怨诉苦。看着忙碌的卖场,热销的场面,每个人都为自己付出的心血和汗水而由衷的心慰与满足。

    我们明白自己的责任,超市是护卫舰,要为明珠大厦这艘航母保驾护航,为了让更多的人认识明珠、了解明珠、认可明珠,我们要努力工作着……。

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