求企业先进个人的公示范文

2010年优秀企业工作计划范文

在这2010的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2010年的总体经营管理目标，厂部特制订2010年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2010年度工作计划：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2008年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2010年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。

山东名牌产品申报例文

1

名 称

山东名牌产品申报

2

类别及编号

便民服务—003

3

依 据

《《山东名牌产品评价管理办法（试行）》

4

办理对象及范围

实物质量在国内同类产品中处于领先地位，市场占有率和知名度居同行业前列，用户满意度高，具有较强市场竞争力，按本办法认定公布的产品.

5

办理条件

（一）符合国家有关法律，法规和产业政策，环保政策，质量政策的规定；

（二）产品技术水平和工艺水平先进.产品实物质量在同类产品中处于全国领先水平，市场占有率，出口创汇率，品牌知名度居全省乃至全国同类产品前列；

（三）产品采用国际标准或具有国内先进水平的标准组织生产；

（四）有完善的计量检测体系和计量保证能力；

（五）质量管理体系健全并有效运行；

（六）具有完善的售后服务体系，用户满意度高；

（七）年销售额，实现利税，工业成本费用利润率，总资产贡献率居省内同行业前列；

（八）产品质量长期稳定，近三年在质量监督检查中均为合格；出口商品连续三年检验合格.

6

办理程序

企业自愿申请→市质监局受理并征求有关部门意见→报送省评审办→主要经济指标网上公示→省专家材料评审→现场审查→预选名单公示→省名牌评审委员会审议确定名单→省政府同意颁发山东名牌证书及奖牌.

7

办理时限

山东名牌实行目录制，每年评价一次，按省局部署申报.

8

费用情况

不收费

9

办理结果状态

组织企业申报，报省局

淘宝店铺公告怎么写

1、新店铺开张：新店开张可以用比较简洁的公告内容，向顾客呈现店铺的信息。

比如：小店新近开业，欢迎各位亲友们光临，本店不为冲量，只为品质和服务。本店东西不多 ，但却样样精品，质量有保证，售后服务更用心，亲们可以放心购买，包邮默认为申通。

2、老店铺：老店铺可以根据不同时期选择不同的店铺公告，例如：店铺周年日：小店开业五周年，感谢各位亲友们这五年来的陪伴，为回馈各位亲友们，即日起至X号下单客户可享受X折优惠。 节假日：春节将至，提前祝各位亲友们新年快乐，本店将于2月10日放假，2月10日-2月20日期间下单的亲友们，将在2月21日开始发货，为此给您带来的不便请谅解。

3、总之，对于不同的店铺，根据自己店铺的特点编写公告，也可以去参考淘宝上钻石级以上店铺的写法，再结合自己的实际情况写，看自己是要搞活动送优惠呢，还是要向客户宣传产品的信息，最主要是要把你想表达的内容展现出来，让顾客清楚地看到。 扩展资料： 页面分布 LOGO 风格和设计元素要和整个店铺基调统一，可作为水印在每个宝贝上隐现，同时方便店铺之间互换链接所用。

店招 如今店铺的店招一般都走两个路线： 第一个，传统性的店招，通过掌柜的用心装修而强调品牌； 第二个，非传统性的店招，完全和促销区或者左侧栏融为一体。 左侧栏 主要包含收藏本店标识、联系方式、客服中心、旺旺在线、淘宝掌柜说、关键字搜索栏、新品推荐、量子恒道、宝贝分类、宝贝排行榜、友情链接、充值中心等内容；每一块的设计都要协调，与整体店铺风格保持一致。

促销区 主要展示促销产品图片，涉及宝贝名称、宝贝展示图片、促销方案等内容； 设计效果要醒目，夺人眼球，促销方案能够充分激起买家购买欲望。 参考资料来源：百度百科：淘宝店铺。

招标公告范本的类别主要有哪些

招标公告范本种类很多，按照不同的分类方法可以分成不同的种类，按照招标内容来划分，可以分为建筑工程招标公告范本、劳务招标公告范本、大宗商品交易公告范本、设计招标公告范本、企业承包招标公告范本、企业租赁招标公告范本等。

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按照招标的范围来划分，招标公告范本可以分为国际招标公告范本、国内招标公告范本、系统内部招标公告范本和单位内部招标公告范本等。按照合同期限来划分，可分为长期招标公告范本和短期招标公告范本两类。

产品样本包括哪些内容

（一）产品说明书概述

产品说明书，是对商品的性能、用途、使用和保养方法以及注意事项等作书面介绍的文书。产品说明书，又叫商品说明书。产品说明书的作用：助和指导消费者正确地认识商品、使用和保养商品，兼具宣传商品的作用。根据内容和用途的不同：可分为民用产品说明书、专业产品说明书、技术说明书等。根据表达形式的不同：可分为条款式说明书、文字图表说明书等。根据传播方式的不同，可分为：包装式：即直接写在产品的外包装上。内装式：将产品说明书专门印制，甚至装订成册，装在包装箱（盒）内。

（二）产品说明书的特点

⒈说明性。说明、介绍产品，是主要功能和目的。

⒉实事求是性。必须客观、准确反映产品。

⒊指导性。还包含指导消费者使用和维修产品的知识。

⒋形式多样性。表达形式可以文字式，也可以图文兼备。

（三）产品说明书的结构和写法

⒈标题。一般是由产品名称加上“说明书”三字构成，如《VCD说明书》。有些说明书侧重介绍使用方法，称为使用说明书，如《吹风机使用说明》。

⒉正文。通常详细介绍产品的有关知识：产地、原料、功能、特点、原理、规格、使用方法、注意事项、维修保养等知识。不同说明书的内容侧重点也有所不同。一般的产品说明书分为⑴家用电器类。⑵日用生活品类。⑶食品药物类。⑷大型机器设备类。⑸设计说明书。

⒊附文。厂名、地址、电话、电挂、电传、联系人和生产日期等。出口产品在外包装上写明生产日期、中外文对照。

（四）注意事项：

突出产品特点。要注意广告和说明书的区别。如“喝孔府家酒，做天下文章”可做广告语，写入产品说明书不合适。语言要求准确、通俗、简明。尽可能图文并重。