品质工作总结报告怎么写

一.年度工作总结 由于你才到工厂一个月，写年度工作总结步骤如下： 是比较有成效的工作，当然不一定是你做的，有你 做的更需要写入。

步骤3：分析你负责的部分目前尚存在的问题，可以与你的 下属一起讨论，并找出解决的大概方法。 步骤4：根据以上三点的内容，即可写出年度工作报告。

二.明年度工作计划 1.分析你负责的部分目前尚存在的问题，找出在明年可以 解决的部分问题，制定具体解决方案和实施步骤； 2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统是否健 3.了解企业或部门是否有具体考核指标，如果有，则须写 入工作计划；如果没有，则可以考虑制定一些考核指 标，但如果时间来不及，则不宜写入。 将以上三点书写成文，可以成为你的年度工作计划，具体的内容和方案制定则必须自己去完成，是不可能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作计划，努力吧。

品质学习报告怎样写

通过本次培训，我认为重要的认识有以下几点：；1） 通过对现代管理纵横交错模式的诠释，阐明了品质部的职能必须渗透到品质形成的各过程和各部门，且必须是积极的占重要位置；2）；认识到品质管理成熟度判断的标准：；A.日常工作的异常事件（失误、错误、延误等）的处理，特别是重复性发生的问题和延迟性发现、发生问题的反应和处理。

；B.是否实施了持续的品质控制制度。；3） 指出了改善的重要性在有利减少浪费和减小过程变异，持续的改善不仅是组织自我完善的需求，更是顾客要求和市场竞争的要求。

4） 系统深入的阐述了PDCA管理思路，改变了我对PDCA的认识，指出了管理的因果论，强。

8d品质异常报告的填写

1D 成立小组成员 （Team members） 2D 不合格现象及问题点 （Describe the problem）

3D 临时对策 _ 包含行为计划 （Containment action plan） 4D 根本原因 （Root Cause）

5D 根本对策 （Permanent Action） 6D 效果了解掌握 （Verification of the effectiveness）

7D 防止再发生对策 （Prevent recurrence） 8D 评价 _ 纠正措施结束 （Congratulate your team）