农业市场营销计划书范文

不会怎么办？我上网上给你找个？大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针

生态农业项目计划书怎么写

前瞻产业研究院《休闲农业与乡村旅游项目商业计划书》 第1章：休闲农业与乡村旅游项目摘要 1.1 休闲农业与乡村旅游项目概况 1.1.1 项目背景 1.1.2 项目简介 1.2 休闲农业与乡村旅游项目优势分析 1.3 休闲农业与乡村旅游项目融资与财务分析概况 1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况 第2章：休闲农业与乡村旅游项目公司介绍 2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况 第3章：休闲农业与乡村旅游行业及目标市场分析 3.1 休闲农业与乡村旅游行业发展现状与市场前景分析 3.1.1 行业发展历程 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测 3.2 休闲农业与乡村旅游项目目标市场分析 3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结 第4章：休闲农业与乡村旅游项目产品/服务分析 4.1 休闲农业与乡村旅游项目产品/服务简介 4.1.1 项目产品/服务名称 4.1.2 项目产品/服务特征 4.1.3 项目产品/服务性能用途 4.2 休闲农业与乡村旅游项目产品生产经营计划 4.2.1 项目产品生产方式 4.2.2 项目产品生产设备 4.2.3 项目品质控制和质量改进 4.2.4 项目产品成本控制 4.3 休闲农业与乡村旅游项目产品/服务前景分析 4.3.1 项目产品/服务竞争优势 4.3.2 项目产品/服务市场前景 第5章：休闲农业与乡村旅游项目研究与开发 5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2 项目团队对外合作情况 5.3 项目研发团队技术水平 5.4 项目研发投入计划 5.5 项目研发团队激励机制与措施 第6章：休闲农业与乡村旅游项目市场营销策略 6.1 休闲农业与乡村旅游项目营销战略 6.2 休闲农业与乡村旅游项目市场推广方式 第7章：休闲农业与乡村旅游项目融资和资金退出 7.1 休闲农业与乡村旅游项目资金需求用量与期限 7.1.1 项目总投资 7.1.2 固定资产投资 7.1.3 流动资金 7.2 休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式 7.2.1 项目资本金筹措 7.2.2 项目债务资金筹措 7.2.3 项目融资方案分析 7.3 休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式 7.4 休闲农业与乡村旅游项目资金使用规划 7.5 休闲农业与乡村旅游项目投资回报计划 7.6 休闲农业与乡村旅游项目资金报酬与退出 7.6.1 股票上市 7.6.2 股权转让 7.6.3 股权回购 7.6.4 股利 第8章：休闲农业与乡村旅游项目财务预测 8.1 财务评价基础数据 8.2 休闲农业与乡村旅游项目销售收入预测 8.3 休闲农业与乡村旅游项目成本费用估算 8.4 休闲农业与乡村旅游项目财务评价报表 8.4.1 项目现金流量表 8.4.2 项目损益表 8.4.3 项目利润分配表 8.5 休闲农业与乡村旅游项目财务评价结论 第9章：休闲农业与乡村旅游项目投资风险与控制 9.1 政策风险与控制 9.2 资源风险与控制 9.3 市场不确定性风险与控制 9.4 市场竞争风险与控制 9.5 研发与生产风险与控制 9.6 成本控制风险与控制 9.7 休闲农业与乡村旅游项目财务风险与控制 9.8 休闲农业与乡村旅游项目管理风险与控制 9.9 休闲农业与乡村旅游项目破产风险与控制 第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整。

【食品创业】有关食品创业计划书怎么写

范文可以参考一下 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。

经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。

主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。

公司建有网站，能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。

今年44岁，女。大专文化。

己婚（丈夫为公务员，女儿上学〕，原在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动。

三、市场评估 a）进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点： （一）进入市场用品牌产品带动其他产品。 （二〕消费者需要名牌产品。

但品脾产品，利润不丰厚。在10 %左右。

例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b）代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。

例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c）代理经销本地产品。

利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。

利润在20%左右。例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。

d）销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品。

e）开发市场空白点。利用企业注册的商标。

英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。

成都蜀望峪头食品有限公司。（该企业具备生产出口产品的标准）按国家技术监督局的生产加工标准进行生产（区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。

在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关）保证让产品质量。保证消费者的食用安全。

蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产）不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。

使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。

同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。

我是农民,农产品批发创业商业计划书该怎么写

计划书要思考的问题

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持，如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述您的产品和服务到底是什么，有什么特色，您的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1、要创业或进入一个新市场时；2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3、随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。文章来源于中研普华

食品行业网络营销策划书该怎么写

在新的市场环境下，休闲食品的网络营销，机遇和挑战是并存的。

网络营销会面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战，销售将逐步转向以网络营销为主，网络信息技术与传统媒体的整合将形成一种虚拟空间，这种整合也给企业带来巨大的价值。 1、营销策划的目的与任务 市场营销目标市场覆盖面扩展程度，力图打造国际品牌。

在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率，从而赢得消费者的青睐，获得更大的企业利益，在网络上得到广大网络消费人群的认可。 2、产品概况 越来越贴近人的饮食习惯和心理，要适口；从人的购买和消费习惯与心理来看，要赏心、悦目、满足支配心。

即“食、色、性”； 3、市场环境策略 广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动，突出产品的特色。促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

另外营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

养殖创业计划书范文

养殖创业计划书范文

一、 个人简介

我2008年7月毕业于太原理工大学文法学院，2008年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级治理等工作，对销售和管理有一定了解。

二、 市场分析

在近年来我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物滥用，动物机体微生态失调，畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康，更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留，已成为我国加入世贸组织后，发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在海内外市场脱颖而出，在特种养殖中独树一帜，为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小，易养殖，它不像其他特种动物产品那样昂贵，老百姓消费不起，到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费对象是从事农业生产的农夫自已，产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中，大量实践证明，施过蚯蚓粪的农田土质松软，比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用，防治了土传病害的发生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，对过剩的养分也能长期保存，保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥，能促使植物生长，并节省大量农药、化肥，生产的绿色植物都符合绿色食品标准。

三、 蚯蚓的营养价值

总之，蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料，而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保

健剂

实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高；用来喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。

四、市场营销

在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。

五、资金投入及盈利

年投入支出（每亩）：

1.用饵料（牛粪，猪粪，鸡粪，养蘑菇下脚料均可） 200立方米 每立方米10元 计2000元

2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元

3.占地费1亩 每亩400元 计400元

4. 水电工具计500元

合计：3700元

年收入：（1） 蚯蚓 2000公斤 每公斤2元 计4000元

(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计：10000元

纯利润：10000-3700=6300元

六、风险与对策

养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。

农业创业计划书的主要内容有哪些

每一份农业创业计划书都不尽相同，但都会包括以下主要 内容。

计划摘要摘要要尽量简明、生动。计划摘要一般包括 以下内容：企业介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策 略、销售计划、生产经营计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求计划、农业创业项目的支持政策等。

企业简介企业简介主要包括企业名称、地址、联系方 法等；企业的自然业务情况；企业的发展历史；对企业未来发展 的预测；本企业的竞争优势。产品或服务产品（服务）的介绍应包括以下内容：产 品的概念、性能及特性；服务的对象、范围；主要产品或服务项 目介绍；产品（服务）的市场竞争力；产品的研究和开发过程； 发展新产品（服务）的计划和成本分析；产品（服务）的市场前 景预测；产品的品牌和专利。

人员组合有了产品之后，创业者还要做的就是组建一 支有效的创业人员队伍。一个企业必须要具备市场营销、生产作 业、财务会计等方面的专业人才。

市场预测应包括产品或服务的市场现状综 述，竞争对手概览，目标顾客和目标市场，本企业产品或服务的 市场地位、市场区域和特征等内容。 在创业计划书中，营销方案应包括以下内容： 市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告 策略、价格策略。

啎划主要描述生产或服务的设备要求、厂 房要求、人力资源要求、技术要求、进度要求、原材料要求、质 量要求等方面的问题。投资预算要分项列出建设或租赁 厂房或店面房的总价、生产或经营设备的总投资、为创办企业应 缴的各种费用、创业产品的原材料价格、生产工人和管理人员的 工资、流动资金、不可预见支出等。

利润分析要说明投资者如何 收回投资、什么时间收回投资、大约有多少年收益等情况，包括利润对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。风险预测风险通常包括技术风险、市场风险、管理 风险、财务风险、政策风险、自然风险以及其他不可预见的风险。

工作进度安排工作进度安排表包括做好市场调查， 确定创业的产品或服务，进行产品、服务及包装的设计，选择厂 址，购置生产设备，招聘员工，制作广告并创意促销方案，领取 营业执照，银行开户，税务登记，开业仪式等内容。 执行时间可 以交叉安排。

创业计划书的制定是一个不断调研、不断完善的过程，它可 以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮助创业者 规划成功的蓝图，而整个创业计划如果翔实清楚，对创业者或参 与创业的伙伴而言，也许更能达成共识、集中力量，这无异帮助 了创业者向成功迈进。