酒店项目可行性分析研究报告 范文

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一、项目背景

说明：概述市场及技术发展现状和项目提出的理由

二、项目简介

（一）项目名称

（二）项目建设单位

（三）项目拟建地区和地点

（四）项目建设内容

（五）项目建设进度

（六）投资估算和资金筹措

三、项目可行性与必要性分析

说明：从市场发展、国家政策，公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性，结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析项目建设的必要性。

四、主要经济指标说明

说明：将研究报告中的主要经济技术指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。

第二章 项目建设单位介绍

一、建设单位简介

二、企业组织结构

三、管理团队

四、劳动定员与人员培训

第三章 多晶硅行业市场分析与预测

说明：项目立项之前，政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解，然后才能进行决策，决定是否将项目立项，因此在项目可行性分析报告的市场分析中，要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容，并确定建设规模。

一、市场规模

二、目标市场分析

三、项目建设规模

第四章 产品与技术方案

一、产品方案

二、生产技术方案

三、生产工艺流程

四、主要生产设备

第五章 项目建设条件

一、项目选址

二、项目建设地区地理位置

三、项目建设地区基础设施

四、项目建设地区产业基础

第六章 工程建设方案与总图布置

一、工程建设原则

二、总平面布置和运输

三、主体建筑工程

四、辅助工程建设

第七章 节能、节水保护

一、编制依据

二、能耗与水耗分析

三、节能、节水措施

第八章 环境保护与安全卫生

一、设计依据及执行标准

二、环境影响分析

三、环境保护措施

四、劳动保护与安全卫生

五、消防措施

第九章 项目实施进度安排

说明：项目建设时间是指从正式确定建设项目，到项目运营生产这段时间，包括项目前期准备工作、资金筹措、勘察设计和设备订货、施工前准备、施工过程、生产准备、竣工验收和交付使用等各工作阶段，各阶段工作紧密衔接、交叉进行。因此，在项目可行性分析报告中，需对项目实施进度进行统一规划、科学安排。

一、项目实施阶段规划

二、项目实施进度表

如何写投资酒店的可行性报告

酒店宾馆可行性分析报告，这个不难的。

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如有需要，可以帮你写，联系方式见用户名。第一部分 宾馆酒店投资项目总述第一章 投资概况第一节 投资背景第二节 宾馆酒店项目投资研究介绍一、 研究方法二、 调研范围三、 调研目的第二章 投资地区宾馆酒店发展分析第三章 可行性项目研究结论第一节成本第二节技术第三节厂建第四节财务估算第五节融资及使用方案第六节盈利能力第七节项目进程与控制第八节投资风险第九节营销策略渠道第十节结论及建议。

开饭店的可行性报告怎么写急需

元哲咨询成功编制安徽省某饭店项目可行性研究报告！元哲的报告主要从项目经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证，主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。

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安徽省某饭店是某市一家老牌的国有饭店，原隶属于安徽省人民政府外办。其主要经营范围为：客房、餐饮、娱乐、商贸、商业与办公用房租赁、商务服务等。在企业改制中，某饭店整体资产（包括债权、债务）于2003年8月从安徽省人民政府外办整体划转给安徽省旅游集团有限公司。安徽省旅游集团是2003年11月根据安徽省人民政府皖政秘[2003]118号文件批复，由安徽安兴联合总公司与原安徽省旅游集团重组而成的国有独资公司。该集团公司拥有全资企业8家，控股企业13家，以旅游和房地产为经营主业，经营范围涉及房地产开发、旅游接待、旅游资源投资开发、旅游运输、装饰、智能化电气、国内外贸易等。安徽省某饭店是安徽省旅游集团下属全资子公司。

为响应市政府号召，打造某市长江路黄金走廊，改善城市形象，安徽省旅游集团决定对某饭店进行综合改造，此项目得到某市政府的高度重视。为了保证该项目顺利实施，安徽省旅游集团公司决定联合其士（成都）集团和安徽安兴发展股份有限公司，共同对某饭店进行联合开发，注册资本为2.6亿元。其中其士（成都）集团占51%，安徽安兴发展公司占30%，安徽省旅游集团占19%，三方以各自所占投资比例共同向某饭店注资，目前正在办理相关手续。由于该项目地块在原某饭店旧址，为便于项目实施开发，减少不必要支出，故项目开发主体仍为某饭店。

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第一章 总 论 1

第二章 项目建设背景及必要性 8

第三章 投资环境及市场分析 15

第四章 建设规模及建设内容 44

第五章 项目选址及建设条件 47

第六章 工程建设方案 54

第七章 总平面布置和公用工程及辅助设施方案 61

第八章 环境影响评价 78

第九章 安全卫生和节能 103

第十章 组织机构、劳动定员及招投标 110

第十一章 项目实施计划 115

第十二章 投资估算与资金筹措 1

第十三章 财务评价 4

第十四章 结论及建议 7

酒店项目可行性报告样本

第1章 项目总论

§1.1 项目背景

§1.2 可行性研究结论

§1.3 主要技术经济指标表

§1.4 存在问题及建议

第2章 项目背景和发展概况

§2.1 项目提出的背景

§2.2 项目发展概况

§2.3 投资的必要性

第3章 市场分析与建设规模

§3.1 市场调查

§3.2 市场预测

§3.3 市场推销战略

§3.4 产品方案和建设规模

§3.5 产品销售收入预测

第4章 建设条件与厂址选择

§4.1 资源和原材料

§4.2 建设地区的选择

§4.3 厂址选择

第5章 工厂技术方案

§5.1 项目组成

§5.2 生产技术方案

§5.3 总平面布置和运输

§5.4 土建工程

§5.5 其他工程

第6章 环境保护与劳动安全

§6.1 建设地区的环境现状

§6.2 项目主要污染源和污染物

§6.3 项目拟采用的环境保护标准

§6.4 治理环境的方案

§6.5 环境监测制度的建议

§6.6 环境保护投资估算

§6.7 环境影响评论结论

§6.8 劳动保护与安全卫生

第7章 企业组织和劳动定员

§7.1 企业组织

§7.2 劳动定员和人员培训

第8章 项目实施进度安排

§8.1 项目实施的各阶段

§8.2 项目实施进度表

§8.3 项目实施费用

第9章 投资估算与资金筹措

§9.1 项目总投资估算

§9.2 资金筹措

§9.3 投资使用计划

第10章 财务与敏感性分析

§10.1 生产成本和销售收入估算

§10.2 财务评价

§10.3 国民经济评价

§10.4 不确定性分析

§10.5 社会效益和社会影响分析

第11章 可行性研究结论与建议

§11.1 结论与建议

第12章 财务报表

第13章 附件

饭店可行性报告

罗浮山大酒店可行性研究报告2008/04/17 15:17一，招商项目名称：罗浮山大酒店（罗浮山渡假山庄） 二，招商单位：广东省罗浮山旅游开发总公司 法定代表人：古壬奎 三，项目地址：广东省惠州市罗浮山风景名胜区――朱明洞景区内 四，项目背景 罗浮山是我国道教十大名山之一.史学家司马迁把罗浮山比作"粤岳"，所以罗浮山素有"岭南第一山"之美称.它位于惠州博罗县境内，地处岭南"旅游休闲走廊"的中心地段，是构成"广州――香港――惠州"旅游金三角的支撑性景区和代表型景区.它西连发达的城市群（广州，佛山及南番顺等地），南接东莞，深圳，毗邻港澳与东南亚.景区 划总面积260平方公里，内有大小山峰432座，飞瀑名泉980多处，洞天奇景18处，石室幽岩72个.罗浮山不仅自然风光雄伟秀丽，而且文化底蕴深厚，每年吸引数以百万计的游人慕名到此观光揽胜，寻幽探险，休闲渡假.今年一月份，罗浮山已被国务院批准为第五批国家重点风景名胜区，为其加快发展迈出了重要的一步.罗浮山朱明洞景区是罗浮山开发得比较完善的四大核心景区之一，年接待游客近50万人次，占全山接待游客量近二分之一，是罗浮山目前最主要的功能景区.其中，景区内的冲虚古观已有1600多年历史，是全国十大古观之一，每年吸引数十万游客到此祈福朝拜；元帅楼和十栋将军楼曾接待过共和国朱德，林彪，刘伯承，贺龙，陈毅，徐向前，叶剑英等七大元帅和近500位将军.尤其是去年12月广（州）惠（州），惠（州）河（源）高速公路的相继开通，罗浮山到广州，深圳，东莞，惠州等地都在60分钟以内，完全融入珠三角一小时生活圈，加上投资6000万元的罗浮山旅游大道将广汕公路，广梅公路，广惠高速与朱明洞景区直接相连，彻底解决了以往游客到朱明洞景区行路难的问题，促使到朱明洞景区的游客呈现出较快的增长势头.然而，朱明洞景区内的接待设施规模小，档次低且分散，25家客房的床位数169张，餐位为1690位，星级酒店一家为二星级，这种状况已不能满足广大游客的需求，制约着罗浮山明洞景区旅游事业的可持续发展.因此，罗浮山旅游开发总公司拟引资在朱明洞景区内建一家高档次的渡假型酒店.五，规划用地：桂花区（含莲花楼，桂花楼，狮峰楼，仙苑餐厅）及大礼堂区域，面积约50000多平方米，其中可建筑用地4000平方米以上.六，项目规模：床位：400张；餐位：750个；大小会议室：10个.七，投资总额：人民币（下同）：3000―5000万元.八，项目设计要求：1，范围和规模：拆除桂花区（含莲花楼，桂花楼，狮峰楼，仙苑餐厅）的建筑物，在原处重新建设一座拥有400张床位，10个会议室的高档次渡假型酒店；修复大礼堂，恢复其大型会议娱乐的功能，成为新酒店的一部分.规划面积约50000平方米.2，功能要求：集生态观光，休闲渡假，养生美食，会议商务，文化娱乐于一体.3，建筑风格和布局建筑物风格要统一，和谐，宜选用地材料，体现客家建筑特色或突出"道家文化"恬静意境，与周围环境相协调，建筑体量不能过大，须采用园林，分散式建筑布局.建筑物层控制在3层以下，酒店主体建筑控制在4层以下，高度不能超过13.5米.建筑物的设计须考虑第五立面.4，环境保护：对现有的名树古木进行保护，维护现有山体的完整性；酒店美化绿化宜选用本地树种.5，污水处理：建设生活污水处理设施，所有生活污水须经处理，达标后排放.九，效益分析：假设投资总额为4000万元，建设期二年，第一年支付2000万元，第二年支付2000万元，全部形成固定资产.固定资产按直线法计算，到期无偿归罗浮山旅游开发总公司，所以折旧年限按25年计提，期末无残值，则每年计提折旧160万元.中国人民银行公布的中长期贷款（一年至三年，含三年）贷款率为5.76%，本报告按8%作为项目投资贴现率.现行综合税率（营业税5%，城建税5%，教育附加费3%，堤围防护费2%）为5.5%；企业所得税33%.参照同等条件同行，客房直接成本率为2%，费用率50%；饮食业直接成本率45%，费用率30%.按保守预测：（一）每年经营收入预测：1，客房收入 如果每天平均住房率达65%，每间客房每天平均房价200元.每天营业额为：200间*65%*200元/间=26000元 每年营业额：2.6万元*360天=936万元 营业税金：936*5.5%=51.48万元 成本费用：936*(2%+50%)=486.72万元 所得税：（936-51.48-486.72）*33%=131.27万元 税后纯收入：936-51.48-486.72-131.27=266.53万元2，餐饮收入 每天接待游客500人次，平均每人消费30元.每天营业额为：500人*30元/人=15000元 每年营业额：1.5万元*360天=540万元 营业税金：540*5.5%=29.7万元 成本费用：540*(45%+30%)=405万元 所得税：（540-29.7-405）*33%=34.74万元 税后纯收入：540-29.7-405-34.74=70.56万元3，会议室收入 每年纯收入约10万元4，以上每年税后收入266.53+70.56+10=347.09万元 如果加大宣传力度，可望营业后1-5年有3%的增长率，第六年后达到稳定的收入，则 经营期每年税后利润：第一年：347.09万元 第二年：347.09万元*（1+5%）=364.44万元 第三年：364.44万元*（1+5%）=382.67万元 第四年。