夜市美食街归哪里招商

夜市招商策划一、 夜市招商总体思路1. 招商管理总体思路：以夜市餐饮、小商品、服饰、娱乐等类别进行招商运作，具体情况根据市场运作实际进行调整与扩充。

根据市场需求安排场地，根据商家诚信、实力及经营内容择优进场，保证夜市整体形象。2. 夜市规划总体思路：1） 第一阶段以小商品、服饰、化妆品等业态的夜市，先活跃学生街城市广场A地块前面广场的人气，形成夜市氛围。

2） 第二阶段引入娱乐项目，工艺品等特色业态的夜市，将已形成夜市氛围的A地块前面广场的人流逐步吸引到内环广场。同时在程埔头市场边侧，开辟烧烤、麻辣烫等一条街；在学生街城市广场B地块前面广场，开辟成风味美食街夜市，经营各风味小吃、大排档；3） 第三阶段随着A地块夜市的形成及学生街城市广场B、C、D、F地块、招商的开展，主力店的引入，逐步将夜市先后扩充到A地块与B地块之间、B地块与C地块之间、B地块与D地块之间及C地块前面街道，开辟以小商品、服饰、化妆品、特色工艺品、美食等业态的夜市。

二、 现阶段夜市招商运营策划1. 招商群体：从前期的招商结果上看，目前主动联系的218户夜市商家，其中业态分布情况如下：业态商家数比例1小商品57家26.15%2服装97家44.50%3饰品27家12.39%4饮食9家4.13%5娱乐1家0.46%6鞋子18家8.26%7化妆品7家3.21%总数218家备注小商品主要包括电器配件、袜子、眼镜、帽子、包包、玩具、十字绣、工艺品等因此今后招商的群体对象主要针对小商品、服装、饰品、鞋子、化妆品、娱乐类、饮食类等几大方面进行拓展。2. 夜市运营时间1） 每天17:30-22:30，入场时间17:00时，撤场时间22:302） 节假日每天15:30-22:30，入场时间15:00时，撤场时间22:303） 可以在不影响交通情况下，根据实际情况安排日间摆摊，区域在A地块与B地块之间，B地块与C地块之间。

（一）申请书；？

（二）场地使用资料；？

（三）市场摊位设置图及安排摊档计划；？

（四）夜市服务机构和人员情况资料；？

（五）其它需要提交的文件；？

（六）联办灯光夜市的，还应提交联办协议书。？

第七条 工商行政管理机关自接到开办申请之日起15日内进行审核，并作出准予开办或不准予开办的决定。准予开办的发给《市场登记证》，不准予开办的，书面通知申请人并说明理由。？开办单位或个人凭《市场登记证》办理招商、登广告及开展经营业务。？

第八条 任何单位和个人未经工商行政管理机关登记，不得自行开办灯光夜市。不准擅自发布广告和进行招商活动。？

第九条 灯光夜市以优先安排下岗职工为主，安排其他待业人员为辅。进入灯光夜市经营的下岗职工必须持劳动部门核发的《下岗证》到当地工商行政管理机关办理工商登记和领取营业执照，并从取得营业执照之日起两年内享受免交场租和工商管理费的优惠照顾。其他经营者不享受此优惠待遇。

第十条 开办灯光夜市的单位或个人，应在灯光夜市内设立管理服务机构，加强对灯光夜市的物业管理，建立健全各项管理制度，搞好灯光夜市防火、防盗、卫生、治安等工作，协助工商行政管理部门对灯光夜市实行监督管理。？

第十一条 开办灯光夜市的单位或个人、在灯光夜市从事个体经营活动的下岗职工、个体户，均应遵守本办法。？

第十二条 对违反本办法第八条规定，擅自开办灯光夜市的，由工商行政管理机关依照《广东省城乡集贸市场管理暂行办法》第十三条规定予以取缔，并对开办单位或个人处以五千元以上两万元以下罚款。？

第十三条 本办法由惠州市工商行政管理局负责解释。？

第十四条 本办法自公布之日起施行。

夜市美食街归哪里招商

夜市招商策划

一、 夜市招商总体思路

1. 招商管理总体思路：以夜市餐饮、小商品、服饰、娱乐等类别进行招商运作，具体情况根据市场运作实际进行调整与扩充。根据市场需求安排场地，根据商家诚信、实力及经营内容择优进场，保证夜市整体形象。

2. 夜市规划总体思路：

1） 第一阶段以小商品、服饰、化妆品等业态的夜市，先活跃学生街城市广场A地块前面广场的人气，形成夜市氛围。

2） 第二阶段引入娱乐项目，工艺品等特色业态的夜市，将已形成夜市氛围的A地块前面广场的人流逐步吸引到内环广场。同时在程埔头市场边侧，开辟烧烤、麻辣烫等一条街；在学生街城市广场B地块前面广场，开辟成风味美食街夜市，经营各风味小吃、大排档；

3） 第三阶段随着A地块夜市的形成及学生街城市广场B、C、D、F地块、招商的开展，主力店的引入，逐步将夜市先后扩充到A地块与B地块之间、B地块与C地块之间、B地块与D地块之间及C地块前面街道，开辟以小商品、服饰、化妆品、特色工艺品、美食等业态的夜市。

二、 现阶段夜市招商运营策划

1. 招商群体：从前期的招商结果上看，目前主动联系的218户夜市商家，其中业态分布情况如下：

业态

商家数

比例

1

小商品

57家

26.15%

2

服装

97家

44.50%

3

饰品

27家

12.39%

4

饮食

9家

4.13%

5

娱乐

1家

0.46%

6

鞋子

18家

8.26%

7

化妆品

7家

3.21%

总数

218家

备注

小商品主要包括电器配件、袜子、眼镜、帽子、包包、玩具、十字绣、工艺品等

因此今后招商的群体对象主要针对小商品、服装、饰品、鞋子、化妆品、娱乐类、饮食类等几大方面进行拓展。

2. 夜市运营时间

1） 每天17:30-22:30，入场时间17:00时，撤场时间22:30

2） 节假日每天15:30-22:30，入场时间15:00时，撤场时间22:30

3） 可以在不影响交通情况下，根据实际情况安排日间摆摊，区域在A地块与B地块之间，B地块与C地块之间

求一个夜市街的经营方案

你所提的真的是个大问题，不能三言两语简单地总结出答案来。说一下我的不成熟建议，谨供参考。

首先，你能做什么市场。分析你市场周围或者你要面向的目标群体是哪些？他们需要什么样的市场，从需求出发做你的市场定位。

其次，你想做什么样的市场，根据你的原来设计，或者你出去考查的结果，你想做什么样的市场，来倒推，栽树引凤。

这样说，比较笼统，你可能更想得到是拿过来就可以用的方案。但是，方案必须结合你的实际情况，不了解你那儿的实际情况，真的不好说。

能想的办法，你也都想了，再继续按部就班的招商可能也没什么用了。举几个例子吧：

1、把现在的市场划成几个大块，想办法把现在的可能分散的一些卖服装的摊位集中起了。这块就是服装区，如果有人不愿意集中，那你也可以找一个或者几个大户（有经营头脑、有经济实力、有巨大影响力的人），以相当优惠的条件，给他们较集中的几个一片（是一片不是一个或者两个），让他们经营起来带动那些观望的人群。

2、如果是居民较多的地方，孩子较多，也可以划出一块区域来，作为孩子们的娱乐场所，同样以超优惠的条件，吸引摊主过来经营。

当然了，可以经营的门类很多：服装、饰品、手机、箱包、花卉、副食品等等，但是，如果常规的招商不见效，就可以采取划区域分类经营。

再者，启动一个市场真的很难，但是一个市场一旦起动起来，运营正常的话，利润的丰厚是不可想象的。所以，前期投入一定要下血本，要大手笔，千万不要小打小闹。比如，看的是三四年以后，甚至是五年十年以后。

说了很多，时间较紧，也来不及回头看了，希望能有些帮助。