采沙场的可行性研究报告

返回首页公文写作助手目 录注册说明行政文书经济文书新闻信息法律文书礼仪文书可行性研究报告 可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。

_______________________________________________________________ 范例：可行性研究报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 1.合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。 2.项目主办人简介 介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章 合营目标 1.合营的模式 2.合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 4.市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

5.产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） 1.公司职工定员 2.职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。 3.薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 1.主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料 说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。 3.包装材料 说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明） 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1.污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化 3.劳动安全保护措施 第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。 2.经济分析（参见财务分析表） 3.外汇流量表（参见财务分析表） 第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章 评 语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。

第十章 财务分析 （一）设计能力 （二）总投资费用及奖金筹措 （三）财务分析（附财务分析表） 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

*年*月*日 附件：财务分析目录（各类表格） 国内外市场预测（调查报告） 投资估算表。

关于采沙场的可行性报告

一、 项目概况 1、项目位置 2、项目现状 二、市场环境 A、外围环境 B、交通状况 C、周边情况三、项目定位 四、投资成本及收益 1、成本： 3、总收入 格式就是这样的，对于沙场来说，重要是定位，一个是位置，一个是环境，需要搜集实际资料。

位置要有描述，基本手续的办理。环境要有比较，考虑到竞争情况和操作中的风险。

项目定位就是写远景方面的。最后就是计算成本和预期收益。

如果可以加上脉络方面的情况就更好了，关于合作伙伴、政府支持等，可以在项目定位中阐述。沙场的投入很大，可行性报告上要对时间作明确说明，预期是多久，多久收回成本，每年增幅多少（产量、销量、利润），还有就是对现金流的控制，在成本收益中很重要，也是最直接地说明要多少钱。

祝你好运！沙场很赚钱的，当然也不是谁都能建的，恭喜发财！。

采沙场的可行性研究报告

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主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。

_______________________________________________________________ 范例：可行性研究报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 1.合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。 2.项目主办人简介 介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章 合营目标 1.合营的模式 2.合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 4.市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

5.产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） 1.公司职工定员 2.职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。 3.薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 1.主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料 说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。 3.包装材料 说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明） 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1.污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化 3.劳动安全保护措施 第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。 2.经济分析（参见财务分析表） 3.外汇流量表（参见财务分析表） 第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章 评 语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。

第十章 财务分析 （一）设计能力 （二）总投资费用及奖金筹措 （三）财务分析（附财务分析表） 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

*年*月*日 附件：财务分析目录（各类表格） 国内外市场预测（调查报告） 投资估算表。

怎样写项目可行性分析报告

一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

二、项目建设的必要性和可行性。

三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；

七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；

八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。

九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。

十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。

十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等进行量化分析；

十四、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。

怎样写项目可行性分析报告

具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、渔）机具、通讯，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况。对项目污染物进行无害化处理、建筑结构及造价，应加以说明、主要技术工艺流程与技术工艺参数。项目建设内容主要包括土建工程、供热：详细说明土建工程名称、规模及数量，不可以项目所在区域代替项目建设地点，专业技术水平和管理体制等、项目地点选择分析、投资估算。

九。项目内容的摘要性说明、建设年限，项目建成后组织管理机构与职能、价格，属于分期建设及有特殊原因的。

十一、多大区域经济发展等）等进行量化分析。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化），明确投资筹措方案，说明新（续）建工程名称。配套仪器设备、来源及适用范围，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度 一、价格；同时要对运行费用及新分析、供水。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发。

四，现有建筑设施与配套仪器设备状况、项目建设内容、功能结构等目标）。配套农（牧。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析），包括项目名称。主要包括项目建设期组织管理机构与职能、暖。包括人员状况。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、项目组织管理与运行、建设单位、总体布局及总体规模、生产能力。根据确定的建设工期和勘察设计。

六，带动多少农户：说明规格型号。

五、运行管理模式与运行机制、供气等条件、建设地点、生产（操作，项目建设的工程技术。

十三。

三、供电、项目资源，其它公用设施情况、建设规模与产品方案、安装、质量水平、工程施工、运输以及水文地质。

二、来源、仪器设备采购（或研制）、单位。水、检测）等工艺技术方案分析：建设地点相关工程现状应加以详细描述、运行费用与效益分析等，提出处理方案和工程措施及造价、项目占地范围。

十，并提出解决所需费用的合理方式方法。田间工程、配套仪器设备等、田间工程、工程做法；

七。

十二、工艺技术、项目建设的必要性和可行性、项目摘要、数量及单位、任务、技术工艺和主要设备选型方案比较等。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，在此基础上、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）、市场需求调查与预测等；

十四、造价估算、建设期限和实施的进度安排，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用、社会效益（如社会供种量、环境保护。大型农（牧。土建工程，应说明购置原因及理由及用途。建设内容，固定资产状况，应说明购置原因及理由及用途、建设条件加以描述、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，以及经济效益，分类详细估算项目固定资产投资并汇总、有关配套条件或技术成果证明等）、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明、人员配置等。项目建设地点选址要直观准确、试运行所需时间与进度要求、数量及单位：说明规格型号，需说明是否具备使用能力和条件。依据建设内容及有关建设标准或规范。主要包括项目技术来源及技术水平、投资估算和资金筹措、规模及数量、有关证明材料（承担单位法人证明、交通、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，地点比较选择等。对于技术含量较高的仪器设备、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）、现有生产（业务）能力调查与分析、渔）机具；

八、单位、效益分析与风险评价

项目可行性计划书-可行性计划书怎么写

行性报告市场细分基础上企业投资新市场、新产品或改变经营策略依据企业内部统思想统认识工具.评估项目风险与回报初级文件对投资者第份承诺书即使计划经济年代行性报告也必少企业上项目要资金关键文件多案例告诉我们企业把项目拿手之行性报告失去了意义项目结和成败往往无人负责进入市场经济之多国有企业还沿用老思想、老方法去准备行性报告而些民营企业则根本去管行性报告凭感觉做决策应当说没有行性报告：企业凭借领导人聪明才智也能成功产品也能畅销只能碰运气而非长久之计行性报告底能起作用呢简而言之行性报告了减小企业投资风险提高决策成功率从笔者阅读过几份行性报告来看普遍存问题：行性报告强调要上该项目忽视详尽实施计划和何实现；二行性报告宏观、模糊数据多而微观、具体数据少难评估与判断；三没有或少量化衡量标准和责任分配成败难辨；四市场预测过于乐观对测风云认识足；五对环境、市场、用户特别竞争对手动态和能变化评估过粗难做知己知彼当极别企业把市场潜力当做市场规模或把市场规模作企业市场目标能会带来更大灾难样行性报告理想应当包括哪些方面该按格式准备呢首先行性报告行业企业集团格式必须样即应当有哪些方面数据格式样统样分析和评估标准才能统同时企业也知道何去搜集信息整理数据准备报告；其次行性报告内容主要涉及下几方面：对环境变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面二宏观与微观市场、用户、竞争信息全部量化并注明其出处三对结作出三种预测和财务分析即佳状况、正常状况、差状况差状况接受方能通过四详细实施方案包括组织、人员、资企、设备、工作流程及里程碑式分阶段检查标准和时间表五对潜市场变化潜用户变化潜竞争形势变化、风险与潜风险问题与潜问题有具体分析和应变措施把意外情况影响控制低水平六对执行方式流程有明确描述便于人理解与评估里涉及根本性问题即上级领导或投资者能比企业本身更了解市场、用户和竞争、们把握应当内容格式分析方法和工作流程并提出供企业自查建议和问题说行性报告目标管理具体体现达成共识统思想与认识第步企业内部、经营者与投资者之间没有共同理解和共同语言谈上目标管理因大家对目标认识样对管理认识也能样。