项目承建单位基本情况范文

怎么写部门承建报告

请仔细阐明是什么承建项目，比那类建筑物或公共设施场地等，不同类型的承建报告所涉及的内容也不相同.

以下必须注意的是有：

承建项目的属性.

承建方的运作设备保障

承建方的资金与安全指数

项目风险预估数据及安全应急方案

等等^^^^^^^

以上只是申请方的自身条件，还有其它外围环境措施，比如法规法案等^^^^^

在此不能明确说明咋写承建报告，归根到底还是发贴不够详细.

建设单位和承建单位有什么详细区别

建设单位和承建单位有以下区别：

1.本质不同

承建单位是指承包建设某工程的机关、团体。而建设单位是指执行国家基本建设计划，组织、督促基本建设工作，支配、使用基本建设投资的基层单位。

2.职责不同

承建单元主要负责工程的建设工作。而建设单位负责建设工程项目工程档案和资料的管理工作，并设专人进行收集、整理和归档。

3.权力不同

承建单位基本没有什么权力，而建设单位有执行国家有关基本建设的方针、政策和各项规定的权力和义务。

扩展资料：

建设单位施工准备的工作内容包括：

(1)征地拆迁；

(2)组织规划设计；

(3)完成“三通一平”和大型临时暂设工程；

(4)组织设备、材料订货；

(5)工程建设项目报建；

(6)委托工程建设监理；

(7)组织施下招标投标；

(8)签订工程施工承包合同。

参考资料：

百度百科-承建单位

百度百科-建设单位

单位基本情况说明范文

情况说明格式一、标题部分：某某公司申请发票增量的申请二、台头部分：某某国税局三、本企业基本情况：成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目。

四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况；财务核算情况，是否按时纳税。五、本企业发票的核定情况，以及最近几个月的发票使用情况；特别是增值税发票使用情况。

六、本企业申请发票增量的理由：有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请发票增量。

八、落款：某某公司九、日期：个人情况说明范文模板： XXX：我已于2011年7月在天津师范大学顺利毕业，并取得毕业证书。就读期间办理的学生证在毕业前已由天津师范大学统一收回，故现在只能提供毕业证复印件，无法再提供学生证原件。

特此说明。 XXX 年月日。

建设单位和承建单位有什么区别

建设单位：建设项目投资方，俗称“业主单位”，有权检查建设项目承建单位、监理单位，对不符合要求的发指令，按工程进度支付工程款；

承建单位：建设项目施工方，由建设方招标确定，按设计文件、建设单位要求完成建设目标，工程质量、进度、安全、环保接受监理单位监控；

建设单位：也称甲方、发包方，就是工程开发商，拥有土地证，具有工程开发资质。一般是指出钱搞建设开发的一方。

施工单位：也称乙方、承包方，具有一定的施工资质。一般指给收取建设单位（甲方）费用而给建设单位（甲方）干活的一方。

建筑单位其实也就是施工单位

施工单位一般只负责施工及工程质量，而建设单位负责土地使用权的获得与建设所需的资金等，

建设竣工验收报告范本-竣工验收工程建设情况报告报告范文

建设单位提出的《单位工程竣工验收报告》编写要求一、工程概况写明工程名称、地址，建设或投资单位名称，参与工程勘察、设计、施工（含分包）、监理等单位名称及专业资质等级、资质证书编号和备案合同编号。

注明规划许可证号、施工许可证号、监督注册号、工程实际开工时间，竣工验收合格时间等。房屋建筑工程要对工程本身用途、功能、外观、结构类型、抗震等级、建筑耐火等级、主要使用功能区分、设计使用年限、建筑面积、建筑物檐高、占地面积、地上及地下层数、外装修特点、投资额等进行简要描述。

市政基础设施工程要对工程本身的类别、用途、功能、外观、结构形式、抗震设防、管道敷设形式、系统形式、主要设备、工程的主要工程量、投资额等进行简要描述。二、工程建设基本情况 1、建设单位执行基本建设程序情况：执行各项法律、法规、标准及北京市有关规定情况，工程勘察、设计、施工、监理等参建单位招标、投标情况。

2、设计情况：注明设计文件号、施工图审查编号和审查单位。注明设计完成时间，项目和各专业设计负责人，注册建筑师证号、注册结构师证号和注册设备工程师证号。

叙述图纸会审情况，施工过程中有无重大设计变更并说明情况（重大变更是否经图纸审查部门批准，主要说明影响结构、使用功能的变更和主要材料、设备的变更）。哪些部位未按设计施工，及需要特别说明的其它情况。

3、地质概况：注明地基勘察项目负责人及执业证号和勘察报告审查编号。说明建筑地基种类（天然或人工）、深度（槽底标高）、承载力数值和依据，允许变形要求。

建设工程地基实际情况是否与勘察报告相符，如不符是否按建议的处理方式进行了处理，地基承载力是否满足设计要求，地基变形是否满足设计要求。 4、监理基本情况和评价：说明监理机构设置情况，分别注明参与本工程的注册监理工程师（总监理工程师、专业监理工程师）、驻工地监理人员的姓名，资格证书及编号、注册证号。

写明项目监理部是否按规定进行了隐蔽验收；是否按规定对施工试验进行了有见证取样与送检；是否按规定进行了检验批、分项工程、分部工程报验；对哪些主要部位实施了旁站监理。 5、施工单位基本情况和评价：分别说明总包单位项目部项目经理、技术负责人、专业负责人、施工现场管理负责人等姓名、执业证书及编号。

特殊工种人员持证上岗情况。施工工期定额规定的施工天数，实际施工天数，工程总用工工日。

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中分部工程的划分，简介各分部主要施工方法，重点描述地基基础、主体结构施工过程，有无甩项，有无质量遗留问题，需要说明的其它事项。 6、主要建筑材料使用情况：用于主体结构建筑材料、门窗、防水、保温材料、特种设备等产品是否符合相关规定，生产厂家是否具有生产许可证。

建筑材料、构配件设备是否有合格证明文件，是否按规定进行了复试、有见证取样与送检，试验和检验的结果如何，是否符合国家及北京市地方标准。 7、工程资料管理情况：说明有关工程施工技术、施工管理、质量保证资料，建筑材料、构配件和设备合格文件及试验检验资料归档情况。

8、工程验收情况：注明参加工程竣工验收单位名单，人员名单及执业身份证件号码，参加竣工验收的单位和人员是否符合有关规定。描述工程竣工验收组织形式、验收内容和验收过程，勘察、设计、施工、监理等单位分别提出的工程整改意见和竣工验收意见，整改和复验情况。

对未进行验收的分部工程给予说明并提出处理意见。说明完成规划、消防、环保（工业生产及有污染排放项目）、室内环境质量检测验收时间，以及法律、法规规定必须进行的其它验收项目验收情况。

9、无障碍设施的设计、施工、竣工验收情况。 10、施工中发生的质量问题，质量、安全事故处理情况：是否发生过质量问题，质量和安全事故。

如发生，说明原因和处理结果，写明什么时间、什么部位发生什么样的质量问题，质量和安全事故。扼要说明其主要原因采取的措施，处理结果应有设计单位或检测单位认可的结论性意见。

如未发生质量问题，质量和安全事故应写明施工中未发生。三、对工程质量的综合评价： 1、工程建设是否符合国家有关的法律、法规，是否符合基本建设程序。

2、工程建设是否完成了合同约定的各项内容。 3、工程设计是否合理，工程质量是否符合设计文件及施工合同的要求，工程质量是否合格。

4、工程质量是否符合国家工程施工质量验收规范。 5、参建各方是否一致认为达到了工程竣工验收条件，建设单位是否同意工程竣工验收并进行竣工验收备案。

建设单位法定代表人签字：项目负责人签字：（建设单位公章）年月日（在竣工验收日期之后）。

怎么写建筑施工报告

某建筑施工公司自我安全评价报告根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。

并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。一、安全评价的目的本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。

二、安全评价的内容及结果按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。

企业安全生产条件评价 1.安全生产管理制度分项评分该项目经过评分得分为90分 2.资质、机构与人员管理分项评分该项目经过评分得分为87分 3.安全技术管理分项评分该项目经过评分得分为85分 4.设备与设施管理评分该项目经过评分得分为80分企业安全业绩单项评分该项目经过评分得分为80分以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。

三、对策、措施与建议通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1.安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。

能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。

2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。

另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。

3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。

我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。江宁土匪 2010-10-22 11:41:50 支持[2] 反对[0] 支持[2] 反对[0] [管理员system ：于：2010-10-22 11:41:50 对该回复进行奖励。

奖励积分值为：5 分。奖励的原因为：抢占沙发额外送5积分。

]2楼首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况。第一章安全目标第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。

确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。第二章安全责任制第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。

第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责：公司经理： 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保。