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    青年岗位能手事迹材料

    吕庆伟青年岗位能手先进事迹材料

    吕庆伟同志在安全工作中,敢抓敢管,时刻牢记安全第一的思想,在2006-2007年度中,吕庆伟同志为圆满完成公司安全环保的总体目标,为全面完成公司的安全生产任务而做出了突出贡献。

    一、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

    爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,他能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

    二、完善制度的修订工作

    按照公司的安排06年度要将《安全一岗一责制》重新改版,为了有岗必有责,吕庆伟他深入车间、工段、班组,细化了每个岗位,在原《安全一岗一责制》基础修改了483个岗位,重新编制了51个岗位。新的《岗位HSE职责汇编》已于8月份印刷成册下发到公司每个岗位。为全厂职工责任制的落实打下了基础。

    对照中石化安全生产监督制度修改了公司安全制度中的有关技术内容,完善了临时用电制度、动土作业制度、高温作业制度等。另外还对公司HSE体系文件、HSE管理手册有关内容进行了修改,草稿已印刷成册。

    三、.加强现场管理,及时纠正违章行为。2006年度他加强了对公司所有的现场检查管理工作,除积极参与了公司的年检、季检、月检、周检和上级单位的各项检查外,他还时常到车间了解情况,检查现场,发现问题及违章及时纠正,特别是对在乙烯、罐区、聚乙烯、水气、成品、丁烯车间施工的外来车辆及人员的违章,都及时给予教育和严肃批评,有严重违章者就给予一定的经济处罚。这使外来施工人员的违章行为有所收敛。另外,他还积极参与各车间的班组安全活动,与大家共同探讨加强现场管理的办法和建议,开拓了思路,增加了管理方式,又能促使大家在进入现场工作时都自我约束,起到表率作用,从而有效地遏制了现场混乱的现象。

    四、.结合《职业病防治法》的要求,加强了职业卫生的管理。一是重新规范了职业卫生档案,特别是对公司新的丁烯装置安全和职业卫生验收的材料进行了重新整理,报省市安全、卫生等部门审批,现公司已得到了省卫生厅职业卫生验收批复。二是坚持做好职业卫生监测工作,06年积极配合市职防所对公司职业卫生现状进行了监测评价,确保了职业卫生监测率100%,合格率大于95%的目标。

    五、严格动火程序及审批权限制度,凡现场动火作业都是亲自到现场落实措施。06年,共审批动火65次,都确保了动火安全。

    六、、加强教育,促进安全管理工作。

    要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是化工厂安全工作的基础。

    1、认真做好安全月、百日安全活动的开展工作。在安全月期间,吕庆伟参与组织全厂职工学习安全教育文件,升安全旗仪式,组织人员参加濮阳市举办的“平安濮阳安全生产法律法规知识电视大赛”,安全板报、安全征文的评比等工作。

    2、对厂内重点部位保护、工作薄弱环节、现场施工及各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的检查消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

    3、通过开展丰富多彩的教育活动和各种途径的渗透讲解,使厂内职工、特别是外来施工人员接受比较系统的防火防爆、防交通事故、防触电、防中毒、防烫、防人员伤害等安全知识和技能教育。增强了职工安全意识,教育提高了他们安全防范能力和自我保护能力。

    吕庆伟工作中不断学习业务知识,勤学好问的他提高了自己的各项业务技能。并取得了法律专业大专毕业证书。中石化安技干部岗位的结业证书、河南省生产经营单位安全生产管理人员的安全资格证书、上海华东理工大学颁发的安全工程师专业培训证书和HSE内审员资格证书。

    由于有吕庆伟这样的安全管理人员在加上各级领导对安全工作的重视,职工自身安全意识的增强。安全管理工作也较前提高。他个人入厂13年来也曾十五次被中原石油化工有限责任公司、公司党委评为先进生产工作者、优秀共产党员、安全环保先进个人、记功一次、青年岗位能手、04年被河南省濮阳市安全生产委员会评为2003年度全市安全生产先进工作者、05年又被中国石化评为2004度安全先进职工、07年被河南省濮阳市人民政府评为2006年度全市安全生产先进工作者等荣誉。为中国石化、全市和中原石油化工有限责任公司的安全生产做出了突出贡献。

    怎样开展“青年岗位能手”活动

    (1) 重在培养。

    要把培养作为活动的中心环节。有针对性地 开展青年职工岗位训练,辅以必要的现代科技知识和理论的培训。

    在企业中倡导开展经常性的导师带徒活动,签订合同,将师徒利 益挂钩,以此作为培养岗位能手、获取职业资格证书的一种重要 手段。 对于省级以上的青年岗位能手,要组织他们参加各种形式 的成人教育和职业培训。

    (2) 突出建功。要以业绩论人才,以效益论贡献,使青年岗 位能手活动既作为提高青年职工综合素质的过程,又作为青年职 工在岗位上建功立业的过程。

    要围绕提高质量、降低成本、提高 企业市场竞争力来开展活动。 在岗位训练过程中要紧紧围绕质量 和成本这个主题开展活动。

    (3) 建立机制。要按照建立现代企业制度的要求,把青年岗 位能手作为加强企业管理的重要组成部分,深入进行劳动、人事、 分配等项制度改革,在企业内部形成对职工的激励与约束并举的 机制。

    要加强民主管理,充分发挥青年职工的聪明才智。要使严格的岗位规范和科学的岗位标准具体落实到每一个青年职工。

    要展开自下而上的岗位评价,从而形成科学的评价机制。

    评选青年岗位能手的事迹材料中,如何描述这样的一个人

    “青年岗位能手”xxx 他个头不高,却神采奕奕.,他声音不大,却掷地有声,他一脸稚气,笑容可掬。

    初次见面,谁也不会想到他是一个已有八年工龄的“老同志”,更不会想到他就是我们xx县支行的行长助理,他就是xxx同志。他自九七年参加工作以来,始终干一行爱一行,干一行精一行,曾先后15次获得县以上的荣誉和嘉奖。

    正是由于他突出的表现和较高的综合素质,年仅28岁便被提拔为基层行的领导干部。 “青年人中的红旗手” xx同志一直是一个特别要求上进的年轻人,在他人生信条里:只有第一,没有第二。

    大学期间他就第一个光荣地加入中国共产党,参加工作后,他更是处处严格要求自己,处处争当青年人的表率。97年他是第一个响应党委号召参加下乡扶贫的年轻人,工作组当年被评为“省先进工作组”,他个人荣立“三等功”;2000年他是第一个报名参加电脑培训的年轻人,在那里他任班长一职,全班110人最终以平均82.5分的优异成绩顺利结业,他个人被评为“学习标兵”;2003年他又是营业部第一个积极报名参加干部交流的年轻人,在他影响下,有许多年轻同志自愿到农村行支持基层行建设,为解决农村行人员紧张问题带了个好头。

    作为一名年轻的党员干部,他不仅在工作上始终走在前列,在政治理论学习、增强政治素养方面他也是不甘落后。参加工作以来,他的政治学习笔记已有厚厚一撂。

    通过学习,他进一步坚定了自己的共产主义信仰,进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性,进一步增强了廉洁自律意识。由于他良好的政治素质,2003年省分行“三个代表”知识竞赛特地抽调他去担任主持人,他出色的表现得到了省分行领导的一致好评。

    在营业部年轻人当中,xxx同志是最活跃的一个人,他爱好广泛,文学、武术、球类、书画、歌舞,几乎样样拿得上手,在系统内的这类比赛中他很少空手而归。这不,前段时间营业部举办首届男篮赛,他带领xxx支行队又捧了个冠军杯回去了。

    正是这种自强不息、不甘人后的精神激励着他,xxx同志始终扮演一名旗手的角色,冲在青年人的前列。 “领导干部的好帮手” 他是一个善于思考,善于钻研,善于给领导出点子的年轻人,所以大家根据他的名字取了个很有意思的外号—“名堂多”。

    八年来他换了八个岗位,在每个岗位上,他都是努力做好参谋,争取最大限度地给领导分忧解难,所以每位当过他直接领导的人都舍不得他的离开。 98年在新田县大坪塘村扶贫那年他扎扎实实在那里呆了一年,期间只回来过三次。

    在省分行领导的带领下,他克服条件恶劣的困难,克服资金不足的问题,多想办法,多出主意,在那里一年帮助他们建了希望小学;通了自来水;成立了牲猪公司;办了砖厂、家具厂;开辟了板栗基地;修了路架了桥;青年工作、党建工作、宣传工作都搞得风风火火、有声有色,由于他们工作比较突出,扶贫工作组当年被评为全省“先进工作组”。 在人事科的三年他也是干得兢兢业业,有声有色。

    他协助科长抓职工教育、干部管理、工会工作与青年工作。三年时间共举办各类大型培训30余次,参训人员达2000多人次,大专以上的职工也由九七年的76人增加到二00二年的110人。

    三年里,营业部调动人员49人,提拔干部35人,调整干部67人,均无错漏。三年里,营业部的职工之家建设由无到有,由少到多。

    所辖支行先后获得了两个“省模”、两个“市模”、四个“省先”,2002年营业室还获总行级和全国级的“女职工双文明示范岗”光荣称号。在人事科期间,他还兼任营业部的团委副书记和省分行的团委委员,为营业部和省分行的青年工作做了不少扎实事,由于他工作的出色表现,营业部工会和团委工作也连续三年被评为省分行“先进单位”。

    今年4月份,xxx同志调到xx县支行任行长助理,分管办公室这条线。他来之后,了解到行领导当时面临的最大问题就是职工思想情绪不稳定。

    为了解决这一问题,他协助行领导从了解职工的思想动态入手,以内部规范管理为契机,及时将支行各项工作带入正轨。特别是今年下半年支行进行门楼及围墙的修建工程,他协助行长抓规划、抓质量、抓安全,工程历时四个多月顺利竣工,无一起安全事故,无一分费用超支,无一处质量问题。

    他分管的宣传工作和安全保卫也没让行长操心,支行宣传任务在营业部是第一个超额完成,安全保卫工作在11月份的全省交叉检查中又打了个100分的满分。 “业务工作上的多面手” 他最大的特点就是有颗永不知足的进取心,喜欢挑战自我,喜欢学习新的东西,喜欢以苦为乐。

    这几年来的经历足够说明一切,他搞过出纳员、清交员、扶贫队员、会计辅导员、工会专干、稽核员,担任过机关党支部宣传委员、营业部团委副书记、省分行团委委员、电脑培训班班长,县支行信贷部主任,现在担任宁乡县支行行长助理,在年轻人里面,他应该是经历最多的一个。但他总是虚怀若谷,从不张狂,觉得自己要学的太多,所以,你总能感觉到他时刻处于一种学习的状态。

    为了多学习业务,2002年年底他主动要求调到了稽核科,一到该科室他就一头扎进业务里。在稽核科近7个月里他投入。

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