质量月征文范文

质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。

在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益。现在我们的公司已经通过了ISO9001、ISO22000等一系列的管理体系认证，公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系。这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。

千里之行，始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，如果分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。著名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲劳状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会暗示自己：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起勇气继续上行……在这里，目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。其实，在企业成长的过程中，几乎无时无刻不在“爬质量之楼”，这就需要一个坚定扎实的目标与定位，只有这样，才能保证不至于半途而废。

质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉饼干生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

作为一个食品企业，现在我们的产品包装变的越来越精美、越来越好看，味道也越来越诱人，就连广告策划也做的越来越好，小到呀呀学语的孩子也能张口即来。可是如果没有过硬的产品质量，这一切切都徒劳无功。“质量产生效益，质量赢得市场”，相信大家共同努力会使我们的企业永远立于不败之地。

质量月征文范文

浅谈质量的重要性 随着经济、科学技术日益发展，公司深刻感受到了提高产品质量的重要性。

产品质量的好坏，关系到企业的生死存亡。要发展就要把质量放在首位，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。

论发展，质量才是硬道理 邓小平说过：发展才是硬道理。在产品质量是就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。

产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。

因此，质量才是硬道理！特别是现在，世界经济处于低迷时期，我们淄柴人更要狠抓产品质量，做到以质取胜。 抓质量，质量意识是关键 产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。

无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。

质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高产品质量，必须要先增强员工的质量意识。

求品质，把握细节是重点 追求完美品质，要求从小事做起，做好细节。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。

细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。

因此，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。 提高产品质量意义大 提高产品质量不仅对企业发展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。

产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式提供用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

谁给我写个库房的月报

2010年7月五金库工作总结一、安全 本月30个工作日，全月五金库无任何安全事故发生.二、五金库内部管理1、物质的进出。

（1）、本月入库物资抽查：1）、本月物质入库数量抽查均合格。2）、本月物资出现的质量问题有：1】、模具车间使用的磨头质量差；处理办法：已根据车间要求，联络采购部予以处理，并且，今后入库的磨头和磨机，将由五金库、模具车间专人共同验收合格后再行入库。

2】、本月喷涂车间投诉同步带质量问题，已联系采购部退货。3】、润达厂家贴膜脱胶，厂家已到现场处理，物资已退回厂家。

（2）、物资进出明细： 1）、辅料粉末：当月采购进仓数量：58851kg，金额：1539876.5； 辅料粉末当月耗用：57606kg，金额：1478654.222元；铬化剂当月耗用：3570kg,44625元；酸脱脂剂当月耗用：3000kg，金额：19500元；退回废品库废粉：4320kg。本月粉末销售出仓：24.5kg；外调出仓：20kg，其他出仓：380kg.本月粉末辅料：库存数量：84197.5kg，结存金额：2223417.222元（含酸脱脂剂和铬化剂）。

实际粉末库存数量：75317.5kg.3）、辅料挤压、熔铸车间采购进仓数量：2746874.495（含外购铝锭：416927kg+外购废料：105134kg等；）出仓数量；2485205.355kg（其中模具车间：桶碱：81桶（一厂25桶，金额：11500元），液氨：422kg，金额：2321元无烟煤：34.645T（一厂），25983.75元，调拨塑钢齿轮油：350公升，3640元}，阳光铝材挤压、熔铸车间当月实际耗用金额：2444081.605元，库存数量：765320，库存金额：10800105.208元（含铝锭）。4）、辅料包装本月采购进仓数量：144559.28kg，金额：1304033.699元，当月耗用数量：532725.05kg，金额：1529880.939元（其中木纹纸：4980平方米，高温膜457kg，隔热条：23343Kg），本月包装库存数量：592489.16，金额：1243540.073元5）、氧化辅料：本月进仓数量：34554.69kg，金额；233539.7元，外调进仓：20927kg，金额：458457元，本月出仓耗用：49077.41kg，金额：515473.85元，本月库存数量：32363kg，库存金额：516999.15元。

6）、办公用品及劳保出入库，含联谊仓库及调拨金尖端出入库物资。本月采购进仓数量：17496件，金额：68579.8元，外调进仓：217件，金额：1318.6元，本月出库数量：22163件，金额：105136.557元，外调出仓：2716件，金额：4868.432元。

本月库存数量：36062件，金额为：198.572.75元。7）、五金：本月采购进仓数量：40017.38件，金额：709027.744元，外调进仓：4327件，金额：10909元，本月耗用数量：146647.17件，金额：1176585.095元，本月销售：4201件，金额：76267.335元，库存数量：83971.7件，金额：745039.975元。

8）、基建库存水泥、河沙、砖、高温棉等，数量：29867件，金额44779.1元9）、本月模具购入：352套+70套（一厂）=422套，金额：687700元（三厂：599050元及一厂：88650元）本月报废模具：151套+46套（一厂）=197套，金额：280970元（三厂：220400元及一厂60570元，不含客户报废模具。）本月库存：7675套+3619套（一厂）=11294套（原来很多无金额）。

（3）、本月外卖废品收入约为：40936.6元。（一部分为金坚端废品销售）。

（4）、物资明细出、入库汇总表，见下页附表：2、当月出、入库存在的问题（1）、本月采购物资入库延期现象较为严重，采购部下单错误、无单到货的现象也时有发生（以上现象已根据车间生产具体情况酌情处理。）希望相关部门引起重视，一切以生产为重！（2）、五金库货到未办理入库手续的物资1）、金属探测仪货物两件------原因：无申购单、无送货单，无报价单，暂存五金库待处理；液压油：30桶未入库，原因：质量问题待处理；其余均已办理正常入库手续。

2）、五金库现有很大一部分从二厂调入的过期需报损物资如：包装纸、贴膜等，现尽量让车间用于工业型材，假如不能使用，再利用相关程序申请报损。3）、五金库部分物资积压过多，原因是多方面的，希望各相关部门引起重视。

三、7S管理 7S管理有待进一步加强，五金库将组织现有人力，在对库房现有的问题，行逐一的改善，努力做好7S管理。四、人力资源及培训 我们将在工作中不断的总结工作经验，对新入职员工做好传、帮、带的工作；并在财务部的业务指导下，不定期的开展对员工业务技能的培训，提高业务水平，力争把五金库的工作做好，为公司把好关、当好家！五、下月工作安排1、做好五金库物资的收发、储存、保管及防火防盗的工作。

2、加强物资入库、领用等规范管理，从而减少库存积压；并严格把好物资领用关以降低成本。3、配合人力资源部做好人事的储备工作，合理整合现有的人力资源，并从工作出发，及时的调配五金库现有人员的岗位，努力将五金库工作做好！六、 2010年7月工作重点*1、本月将与采购部协商，完善公司的申购程序，以减小物资的交货延误期及不必要的浪费。

*2、粉末减库：本月粉末库存数量有所上升，原因是多方面的，在离公司制定的粉末库存数量差距很大，五金库将在生产制作中心、采购部、喷涂车间、营销部的推动下，。

全国质量月征文范文

从三鹿析谈安福超威质量

2008年一个优秀的民族品牌因为一点滴平时不起眼的三聚氢胺而导致最终因质量原因破产，多么可悲啊！企业的损失不用说，关键“三鹿”已在人们的心中痛心到极点。人们以后对企业的信任会怎样啊！据报道三鹿其实早就有发现质量的投诉报告，而就是总认为一点滴无所为，而放任之，最后才走到破产这步

我们公司生产的超威蚊香，虽然不是食品、药品，关乎人民生命安全的重要物质，但它也需要质量来支撑，因为质量是每一个企业的生命，是企业发展长远的根本，如何把好质量关、如何绷紧质量这根弦，一直以来是立白集团高层领导所深思的问题，也是我们安福超威领导者必须引起高度重视的问题。

今年7月公司接到市场的几起因质量的投诉，就是我们公司全体管理人员必须认真对待的质量问题，它不是小事一桩，而是如果不从中吸取教训，将会失去市场、失去诚信、失去生存能力，员工遭秧，最后企业破产的危险境地。从这起投诉中我们可以发现任何产品的质量风险都可以控制。影响产品质量的五大因素“人、机、 料 、环、测”。人一直是排在五大因素之首，况且蚊香生产属于纯手工制作，所以讲人在质量风险控制上是最重要、最根本的因素。例如这次投诉的香坯外观质量差、少装等。其实关键是在此质量事故未发生前，公司的各级管理及荣美公司领导没有引起足够的重视，若荣美员工不生产有质量缺陷的产品、现场管理与员工能及时发现问题并反馈问题，只要在这几个凡节中，任何员工的质量意识强一点，我相信质量风险一定会降低，并且杜绝在萌芽状态。我们要尽量的宣贯质量知识，让每一位员工心中都有质量的一根弦 。同时要使员工互相镶嵌，相互监督，只有这样每道工序环环相扣，踏踏实实的完成自己的工作，对上一道工序出现的问题，有勇气，及时的提出或反馈。要将问题产品止于我，而不能止于下，将质量风险杜绝在我的工作之中。

所以我认为不管在什么情况和条件下，人为因素是第一位，实际上我们都知道，产品质量是我们每一位员工生产出来的。而不是我们质检员百分之几里检出来的，因此我认为公司下一步应该从员工的工作素质抓起，理解透，并严格按照总裁提出的 “定标准、设规则、严管理、重细节、搞宣传、做培训、抓评比、表优秀、淘劣者、保质量”，的 三十字方针，把产品质量深入到每个员工心中，全员参与严把质量关，只有层层把关，点点控制，我们的“超威”才能真正的“超强威风、震撼世界”，才能成为人们心目中信任的产品。

立白集团能从十五年前的一个小企业成为目前的中国日化帝国是因为有浓厚的质量基础作保证，企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的。让我们以优质的超威品牌托起我们大家美好的明天而努力。

安福超威； 刘军生

谁有质量月的例文？我感激不尽

质量是造出来的，而不是检出来的

今日的质量，就是明日的市场

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

质量没有最好，只有更好

高的是我们的品格，低的是我们的价格，永远不变的是我们的风格

服务是效益的种子，质量是效益的保障！

拥有产品，就拥有市场；拥有人才，就拥有财富；拥有质量，就拥有未来！

质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

提供一流的服务，树立一流的品质意识。

质量意识加强早，明天一定会更好

严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

产品是灯，质量是油，要想灯量必须加油。

有没有质量月有奖征文演讲范文

作为一名普通员工，我的工作是生产一线工艺操作，虽然岗位很平凡，工作看起来简单，但是最后的结果往往存在着这样那样的问题，不尽如人意。

我觉得最重要的是要有一个比较好的心态，这样才能正确的对待工作以及处理好各方面的关系。无论做人做事，都要“做一行，爱一行”，不是随便说说而已。

记得刚进厂的时候，车间主任说的最多的就是“质量意识一定要深入人心，如果没有了质量，就没有了明天，质量是我们的前途”，这句话在我以后的工作中给我的印象越来越深刻。公司的发展离不开市场，而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。

“顾客是我们的上帝”不是口号，是实实在在的市场理念。所以说，产品的质量决定了公司的发展，同时也决定了我们的前途。

“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”，我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过数十道工序，在数十道工序流水线上站立的是几十个普普通通的操作者，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。

只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。

第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。

工作不仅是一种谋生的手段，更重要的是我们要在工作中不断学习不断提升自己的技术能力，达到完善自我，不断为公司创造财富，同时也提升了自己的价值，达到双赢。

库管销售月总结

强调仓库管理与组织的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。