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  • 中级美导工作计划范文

    美容导师的职业规划

    美容导师是专业美容化妆品行业的主要销售人员,美容导师还要进行终端美容院或代理商人员的美容技术指导。

    随着行业的整体发展,市场对美容导师的需求量在持续增加。但作为最基层的销售人员,美容导师同模特一样,是一个吃“青春饭”的职业,一般超过30岁就不再适合这一职业了。

    那么,如何在有限的职业生涯中进行专业资本积累,为未来发展做好转型准备,就成为每个准备从事美容导师职业的人应提前完成的功课。第一:美容导师要结合自己的个性、能力、发展、爱好等因素,对自己的强项、弱项以及在同一职业中将遭遇的威胁和机遇进行一个全方位分析,以便进行个人不同阶段的转型定位。

    美容导师作为本行业最贴近市场的基层人员,面临的上升空间和发展机遇也是最大的。如果你致力于在本行业发展,那么,至少有以下几种岗位和创业方式适合你在适当的时机进行选择:专业美容销售管理基本要求:入行1~2年;有闯劲、热爱营销工作、有团队管理能力;能够策划和组织各类促销活动。

    可担任的职位:大区(区域)经理、销售经理、市场推广经理等中级销售管理职位。最佳从业年龄段:22~35岁。

    职业持续力发展分析:这是目前美容导师最常见的职业提升选择,在国内众多的专业美容经营企业中,一些中坚的销售管理职位(如大区经理等)都是从销售业绩领先、市场维护和开发能力突出的资深美容导师中提拔起来的。由于这些职位长期进行企业的销售网络管理,一般都备受重视。

    如果能够把握好机会, 进一步将自己提升至营销总监、销售副总等高层管理职位的机会是极大的。但此类岗位必须适应频繁出差和承受较高工作压力,如果你是一位打算婚后以家庭为重的美容导师,那么,你需要慎重考虑是否将这类职位列为你转型的主要选择。

    那么前期找一家好的美导培训学校至关重要,有良好的专业基础,这样成功的几率更好,你可以去咨询一下【巨 美】美容导师培训学校。

    美容导师要如何制定工作计划

    在美容导师的工作职责中,有一项很重要的部分就是制定工作计划,并且实施完成这个工作目标。

    作为代理商和企业之间的沟通渠道,美容导师工作计划的制定以及实施至关重要,那么美容导师究竟应该如何制定工作计划呢?一、首先明确工作计划的目的。美导计划的制定首先应该明确目的是什么,是所管辖区域内的业绩开发计划,还是客户拜访计划。

    只有明确目的,才能有针对性的制定出详细的工作计划。工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划,另一方面也是作自我检讨。

    在内容上,对主管而言,你是在设定下一步预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

    有了工作计划,在接下来的工作中,美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。做到整体的统筹安排后,个人的工作效率自然也就提高了。

    二、怎样写好工作计划?怎样写好工作计划呢?首先要明白一点,工作计划不是写出来的,而是做出来的。因此,工作计划的内容远比形式来的重要,不用使用一些冠冕堂皇的词语。

    简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。1、了解公司目标,明确个人目标美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,这点很重要却总是被忽略。

    先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,下一步自己的成长目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识,那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定开发业绩的计划。

    2、计划合理但要具挑战性制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标。

    同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。

    美容导师如何制定工作计划

    在美容导师的工作职责中,有一项很重要的部分就是制定工作计划,并且实施完成这个工作目标。

    作为代理商和企业之间的沟通渠道, 一、首先明确工作计划的目的 工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定下一步预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。

    制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。 有了工作计划,在接下来的工作中,美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。

    做到整体的统筹安排后,个人的工作效率自然也就提高了。 1、了解公司目标,明确个人目标 美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,这点很重要却总是被忽略。

    先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,下一步自己的成长目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识,那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定开发业绩的计划。

    2、计划合理但要具挑战性 同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。

    美导年初规划范文怎么写

    、在院长、分管院长领导下,负责领导本科各项工作。

    二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。 三、审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。

    四、了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应和调配、发现问题,及时处理。 五、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。

    六、负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升、奖惩意见。

    美容导师的工作计划怎么写

    一、首先明确工作计划的目的

    美导计划的制定首先应该明确目的是什么,是所管辖区域内的业绩开发计划,还是客户拜访计划。只有明确目的,才能有针对性的制定出详细的工作计划。

    工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定下一步预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

    有了工作计划,在接下来的工作中,美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。做到整体的统筹安排后,个人的工作效率自然也就提高了。

    二、怎样写好工作计划?

    怎样写好工作计划呢?首先要明白一点,工作计划不是写出来的,而是做出来的。因此,工作计划的内容远比形式来的重要,不用使用一些冠冕堂皇的词语。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

    1、了解公司目标,明确个人目标

    美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,这点很重要却总是被忽略。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,下一步自己的成长目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识,那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定开发业绩的计划。

    2、计划合理但要具挑战性

    制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标。

    同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。

    3、目标数字化、行动具体化

    工作计划应当具备四大要素:

    (1)工作内容 (做什么:WHAT)

    (2)工作方法 (怎么做:HOW)

    (3)工作分工 (谁来做:WHO)

    (4)工作进度 (什么做完:WHEN)

    缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的,最后就会走入形式主义。工作计划的制定必须坚持以下原则:

    ●目标数字化。

    只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。譬如,在接下来的工作中,你打算新开发多少家客户?达到多少销售业绩?

    ●行动具体化。

    有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。即针对你的目标,你打算如何去实施,最好将你的工作计划详细的列出来。

    ●学习计划。

    你应该同时结合自己的发展制定详细的自我学习计划,应该可以从你的这份计划中看出你期望自己得到的成长。

    ●与主管面对面沟通。

    完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。

    工作计划写出来,目的就是要执行。在执行的过程中,工作计划应该是可以随时调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。

    我要写份美容师三年之内的计划报告怎么写

    美容师职业规划如何做? 美容师——最佳从业年龄:18~28岁 综合素质:具备一定的职业道德以及美容、卫生、皮肤生理等常识,熟悉美学、化妆品、心理学基本知识、相关法律法规等。

    有良好的形体感,手指、手臂灵活,动作协调,颜色辨别力强,具有一定的语言表达能力。初级美容师的职业重点在基础皮肤护理方面的实际操作能力及执行能力;中级美容师强调对各类正常皮肤及问题性皮肤的分析、判断,制定护理方案并加以执行的能力;高级美容师的重点则放在芳香美容等新兴皮肤护理项目和美体部分。

    美容师薪资水平:根据地域、工作年限、职业资格、学历、技术能力的差异而有所不同。一般来说,美容师的收入是底薪加提成(或奖金)。

    初级美容师的收入一般在800-1200元左右;中级美容师的收入一般在1200-2500元左右;高级美容师的收入一般在2500元以上。 个案—1——张莉 [22岁,初级美容师] 张莉对自己充满自信,她到京都薇薇美容院工作之前,已经在某医学院的附设中专学习了三年护理。

    因为达不到医院的学历要求,而自己又非常喜欢美容,所以很自然地选择了美容业。她觉得初级美容师的职业要求并不像人们想象中那么低。

    美容师与顾客接触最多,对顾客提出的每个问题都要能及时准确地回答,这要求美容师具备专业知识、应变能力与理解能力,而心理学知识尤其显得重要。 张莉给自己定的目标是:前台(即技术指导)→美容顾问→自己开店。

    她表示,通过努力工作,多学知识,多积累一些经验,取长补短,最终能自己开店,虽然目前这目标还显得比较遥远。 个案—2——宁静 [24岁,中级美容师] 在做美容师之前,宁静曾在房地产公司作过售楼小姐。

    她认为,中级美容师学的东西较初级美容师更深入,除基础的美容知识、产品知识、营养学如美容食疗外,心理学也相当重要,因为只有健康的心态才能在面容上体现出来。自己要学的东西很多,所掌握的还远远不够,目前是一种学习的状态。

    对未来的设想是靠自己及其他员工的努力,将店里的业绩做得更好。另外通过学习深造,希望能有更好的发展空间。

    个案—3——杨真 [27岁,高级美容师] 在杨真眼中,女人无一不爱美,当初她选择美容行业,就是想让自己的爱好得到充分发挥。所以,她一干就是六年,而且,还将继续她的美容生涯——美化自己,也美化他人。

    作为一个高级美容师,她对自己要求很高,除了医学、皮肤构造、沟通能力、心理学等必须掌握的专业技能外,作为主管的她对管理同样不敢掉以轻心。杨真认为,作为一个美的引导者,只有让顾客觉得美容师是最专业最权威的人,才可能放心地将自己交给美容院。

    自己的医学知识有待加强,美容科技日新月异,思路和知识必须相当广泛。所以她表示将继续深造,通过不断学习来充实自己。

    职业发展规划建议: 对于美容师而言,一般都是以开美容院为最终目标。建议初期向高级美容技师、美容顾问发展;后期可走出美容院,担任企业的美容导师或美容学校讲师;当经验和资金积累达到一定程度,即可准备自己单独开店。

    如果是打算走职业化的道路,美容导师和美容院店长不错。美容导师职业特点就是要经常出差,打交道的都是美容院老板和顾客,如果有美容师的职业经历,做起来相对就比较容易些,因为你了解美容院的经营程序,美容师的想法和美容院顾客的问题。

    美导职位能够提高你的见识层面,提升全局思考视野。从化妆品公司的角度看待美容院的经营问题和地域范围的行业情况。

    美容院店长可能还是要亲自为客人提供操作服务,但是工作与普通美容师不同,她做的工作是整店全局性的,除了店的发展方向等决策外,一切日常事务:美容师管理招聘、考勤、客户维护、促销、采购等工作都要经手,实际就是个老板。这样的职位一般是老板的亲戚或亲信,或是在美容院带了很长和时间的美容师。

    店长能锻炼你的整店运作经验,全面看问题分析问题的能力,对于以后有打算自己开店的你是个不错的经历。

    美容导师如何制定工作计划

    在美容导师的工作职责中,有一项很重要的部分就是制定工作计划,并且实施完成这个工作目标。作为代理商和企业之间的沟通渠道,

    一、首先明确工作计划的目的

    工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定下一步预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

    有了工作计划,在接下来的工作中,美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。做到整体的统筹安排后,个人的工作效率自然也就提高了。

    1、了解公司目标,明确个人目标

    美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,这点很重要却总是被忽略。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,下一步自己的成长目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识,那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定开发业绩的计划。

    2、计划合理但要具挑战性

    同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。

    美导工作流程怎么写

    一、 向所属部门了解此次下到市场的目的(任务),并充分了解公司希望完成最重要的是此次任务的哪一方面,哪些为先、哪些为后,并清楚自己将要面对的工作难度。

    心理要有所准备,预测一些可能会发生的问题,再向公司讨教一些应急处理办法,以备燃眉之急。 二、 可先向所属市场代理商致电问候,并说明之行目的。

    全面、细致了解当地代理商的营运状况及目前培训部人员的师资力量处在何种层面,让其表示出希望总部要在哪些方面给予协助(指培训课目方面)。做到对症下药,并且建议地区代理商把需要公司培训的课目内容例举详细再传真到公司,以便公司市场培训部作统一安排。

    三、 可向物流部、财务部和人事部索取相关资料。 包括:出差报表、考勤表、工作日报表、车马费、产品最新资料等。

    并把自己银行帐号告知公司以备打款。 四、 下市场后,需服从公司的安排、积极、主动配合区域经理的工作。

    五、 下市场第一时间,需要以代理商负责人作必要的面对面的工作沟通,可把你安排的工作计划,以书面的形式告之代理商。 六、 若遇上有一星期的培训,可要求省级经销商委派一名主管配合你的培训工作。

    七、 美导可相隔五天向总部汇报一次工作进展情况。 八、 对公司负责,维护公司的形象。

    九、 协助代理商做好产品推广演示工作。 十、 做好客户(包括代理商、加盟店以及潜在客户)的产品技术培训。

    业务跟进和售后服务工作。 十一、及时汇报和解决区域产品技术问题。

    十二、如实做好个人的工作周记。 十三、搜集和整理区域市场的产品使用特点,为区域向公司每月提交的工作报告,而提供充足的技术资料。

    十四、与区域代理商及各经销商中涉及公司产品,销售的有关人员建立和维护良好的业务合作关系。 十五、主动工作,自觉提升公司形象,并提高本身的专业技术水平。

    十六、负责区域所有人员,必须按公司的规定要求完成工作周记,业务人员与美容导师的工作周记连同月费、用单据一同寄回公司,于月终后五天内上交到所属市场部经理处。 注:员工提交的个人工作总结内容包括: 1、按照市场部的指引完成本月区域工作; 2、代理商、加盟店经营品牌。

    月销售额前三个品牌与公司品牌的经营情况以及代理商、加盟店经营动向。 3、员工的工作周记和月底工作总结将作为公司对员工的业绩考核、工资或职务晋升的依据。

    4、对不按时上交工作周记的员工,公司将会作出停发提成和不审批借支备用金的处理。

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