银行应急预案演练演练方式有哪些

XX银行XX市分行营业场所突发；事件预案演练方案；一、目的：通过实地演练，使一线员工熟练掌握紧急情；二、时间：2011年月日，------；三、地点：应急预案演练中心；四、参加人员：城区各网点负责人、安全员；五、演练办法：；按可发生的情况分：；1、“网点营业场所外蒙面歹徒抢劫”演练；；2、“犯罪分子使用炸药实施抢劫”演练；；3、“犯罪分子使用毒气催泪瓦斯实施XX银行XX市分行营业场所突发事件预案演练方案一、目的：通过实地演练，使一线员工熟练掌握紧急情况下的处置方法，提高防范能力，确保银行员工与财产安全。

二、时间：2011年 月 日， ------三、地点：应急预案演练中心。四、参加人员：城区各网点负责人、安全员。

拟请市公安局、银监局有关领导。五、演练办法：按可发生的情况分：1、“网点营业场所外蒙面歹徒抢劫”演练；2、“犯罪分子使用炸药实施抢劫”演练；3、“犯罪分子使用毒气催泪瓦斯实施抢劫”演练；4、“犯罪分子尾随进入营业场所实施抢劫”演练；5、“犯罪分子夜间潜伏营业网点内持枪实施抢劫”演练；6、“初级火灾事故处置”演练；7、“防地震灾害”演练；8、“犯罪分子使用燃烧物实施抢劫”的演练；9、“犯罪分子挟持人质实施抢劫”的演练。

六、演练方案：（一）网点营业场所内蒙面歹徒抢劫演练营业网点正常营业，大约在 分左右，一名蒙面歹徒突然进入营业大厅，持枪挟持大堂经理，对2号窗口威胁说，“把钱拿来，不然就开枪打死他，并从2号窗口塞进塑料袋。2号窗口员工乙：（应沉着冷静，稳住罪犯，拖延时间）有意提高嗓门讲（实际暗示其他同志）：“你这样做太冒险了，我们这里有防弹玻璃，电视监控也全部联网，监控中心能随时看到这里的情况，公安人员很快就会赶到这里，你跑不了的，赶快走，现在还来得及”。

歹徒继续大声威胁说：“少废话，快把钱拿来”员工乙边整理钱边说：“你为这一点钱冒险，太不值啦”。当保安接近歹徒时员工乙将钱袋放入取钱槽。

当歹徒看见钱袋推开大堂经理欲携款逃跑时被值班保安上前一棒将其手枪击落，员工乙随即将钱袋抢回。1号窗口员工甲：迅速蹲下并立即按110有声报警按钮，营业场所铃声大作，震慑歹徒。

2号窗口员工乙：迅速蹲下用电话或手机随即向保卫部门报告事发地点、案情、作案人数、携凶器及已向110报警等情况。歹徒看无法得逞，迅速逃走，柜员记住罪犯的体貌特征及逃跑的方向与交通工具。

演练结束。（二）犯罪分子使用炸药实施抢劫演练1、营业网点正常营业，大约在 分左右，营业大厅来了一位手提黑色包，头戴鸭舌帽、口罩和有色眼镜的客户引起了值班保安的注意，只见该客户将提包放在柜台上掏出打火机，点燃导火索起身向门外冲去，值班保安见状一面大声高喊：有歹徒抢劫银行，快卧到，一面抱起黑包冲向门外投向歹徒后卧倒，营业场所员工迅速趴下，并按响110和现场报警按钮，营业场铃声大作，震慑歹徒。

手提包落地的同时发生了爆炸。犯罪分子见无法得逞驱车逃跑。

演练结束。2、营业网点正常营业，大约在 分左右，营业大厅来了两位公安民警（两名员工扮演假公安民警），大堂经理向前接待，歹徒甲说：你好，我们是公安局治安大队民警王某，这位叫李某（介绍另一位民警），今天我们是根据市公安局和市人行的统一部署，在全市金融系统营业场所进行一次安全大检查（拿出证件和介绍信），这是我们的证件和介绍信。

大堂经理，拿着证件认真检查，并说：我们上级有规定，各级领导来检查，必须要有我行领导陪同，方可进行检查。歹徒甲说：这次检查，上面有规定，不打招呼搞突击检查，是对你们安全工作的一个督促，刚才证件也让你们看过了，请相信我们，把门打开让我们进去。

大堂经理说：请你稍等，我让柜员打电话请示一下，2号柜员拿起电话正准备拨号，歹徒甲大叫：不许打电话，不许动，快把钱拿出来，不然就炸死你们。歹徒乙：将炸药包点燃，塞进取钱槽内（导火线正在冒烟）。

1号窗口员工甲：迅速趴下，并寻机按响110和现场报警按钮，营业场铃声大作，震慑歹徒。2号窗口员工乙：立即将炸药包推至柜台外，并大喊：有人炸银行啦！快趴下，且迅速用手机随即向保卫部门报告情况。

（或用剪刀将正在燃烧的导火索剪断，避免了一场爆炸事故的发生）。大堂保安迅速将炸药包踢至大厅中央（或门外）后卧倒炸药包爆炸，无人员伤亡，也未造成资金损失。

歹徒看无法得逞，迅速逃走。演练结束。

（三）犯罪分子使用毒气催泪瓦斯实施抢劫演练营业网点正常营业，大约在 分左右，营业大厅来了两位公安民警（两名员工扮演假公安民警），其中歹徒甲对着1号窗口问话。歹徒甲说：你好，我们是公安局治安大队民警王某，这位叫李某（介绍另一位民警），今天我们是根据市公安局和市人行的统一部署，在全市金融系统营业场所进行一次安全大检查（拿出证件和介绍信），这是我们的证件和介绍信。

1号窗口员工甲：拿着证件认真检查，并说：我们上级有规定，各级领导来检查，必须要有我行领导陪同，方可进行检查。歹徒甲说：这次检查，上面有规定，不打招呼搞突击检。

突发事件应急演练包括哪些内容

包括接到事件报告时间、集合应急队伍出发时间、到达时间现（一般是越快越好）、采取处理事件的措施、评价采取措施后的效果。

一、应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上。其几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。

二、应急预案几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。从文体角度看，应急预案是应用写作学科研究的重要文体之一。

三、应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制定专项应急预案和现场处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。

谁有企业突发事故紧急预案范文

火灾事故应急预案1 总则1.1 编制目的为了最大限度地保护员工、项目部和相关方的生命财产安全，特制定火灾应急救援预案。

以便在发生火灾突发事件时，确保项目部各职能部门迅速、高效、有序地采取应急行动，发挥整体救灾效能，控制事态扩大，抢救伤员和受威胁人员，保护生产设施和环境，最大限度地减少损失。2 组织机构及职责组织机构及职责与总体预案相同，详见《项目部突发事件总体应急预案》。

3 适用范围本预案适用于冀东市场。项目部所属各单位结合所在地情况组织编制各单位的火灾应急预案。

4 应急保障4.1 通信与信息4.1.1 项目部与工程公司、分公司有电话和网络两种联络方式，能够及时接收上级指令，并对本单位的火灾突发事件及时向上级进行汇报，同时接受指示。4.1.2 项目部与所属各单位有固定电话、移动电话和网络联络方式。

4.2 队伍的配置项目部所属各单位根据本单位队伍实际情况编制本单位的火灾应急预案，同时根据本单位所在地情况，通过HSE作业计划书及时补充更正应急联络相关方，并及时传达相关方。4.3 应急保障4.3.1 治安保障4.3.1.1 在项目部应急指挥中心接到火灾报警后，立即通知警戒保卫小组，组织人员及时赶赴现场，协助当地政府部门进行治安维护工作。

4.3.1.2 冀中地区由项目部警戒保卫小组和后勤单位负责任丘矿区的火灾突发事件的治安保障工作。4.3.1.3 钻井队主要以本单位人员为主，按照分工协作的原则，由应急预案中的安全保卫小组负责治安维护。

4.3.2 医疗保障各单位预案中的医疗卫生小组在项目部应急指挥中心的领导下，预先与就近的医院做好沟通，保证联络畅通，并了解交通路线情况，保证在有紧急事件发生时，能够快速得到医疗救助。通过HSE作业计划书及时补充更正应急联络相关方，并及时传达相关方。

4.3.3 物资保障各单位在防火灾物资准备上，要按照相关消防设施配备要求，完整的配备消防设施，并定期检查，保证其完好性。项目部所属各单位保证消防器材、人员、车辆、通讯设备24小时服从项目部应急指挥中心统一指挥。

5 应急报告5.1 应急报告的基本程序5.1.1 发生事故或险情时，发现者应马上向当班班长报告。5.1.2 当班班长第一时间应向值班干部或有关领导报告。

5.1.3 各单位应急领导小组立即启动本单位应急预案，并通知项目部应急指挥中心。5.1.4 项目部应急指挥中心在接到事故报告后，分析事故等级、波及范围等，立即向项目部应急领导小组组长汇报，并通知相关成员。

待应急领导小组作出指令后，及时准确的上传下达。5.2 报告内容 5.2.1 发生事故的具体时间、地点。

5.2.2 事故类型：火灾、爆炸等。5.2.3 介质类别：油品、瓦斯、硫化氢…等。

5.2.4 有无人员伤亡。5.2.5 事故严重程度。

5.2.6 救援物资储备、需求情况。5.2.7 自救情况及其它救助请求。

6 处理原则6.1 启动原则： 在项目部发生重大火灾事故及灾害时，项目部应急领导小组召开会议，根据事件情况确定本预案实施与否，由项目部应急指挥中心传达启动。6.2 响应原则： 项目部各应急救援小组成员在接到预案启动命令，无论何时，只要在本地区，必须马上以最快的方式赶赴应急中心，听候调遣。

按预案正确有效地开展事件应急处理和救灾工作，尽可能避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。6.3 人员替补原则： 项目部各救援小组组长不在本地区时，由副组长代为履行职责。

6.4 指挥原则： 在应急领导小组成员及保障小组未到达现场前，事故处理由发生事故单位火灾应急小组负责指挥；项目部应急领导小组到达现场后，成立现场应急指挥部统一指挥现场工作。6.5 处理原则：事件应急处理坚持局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作原则。

6.6 抢险原则：应急抢险的总原则是救死扶伤，以抢救员工生命为第一位。做到先抢救人员，保护环境，再抢救生产设施。

在仅为人员发生险情时，以先重伤，后轻伤的顺序迅速把伤员送往医院进行抢救；并将无关人员疏散至安全地区，最大限度减少人员伤亡。在人员险情与物资险情并发，且无二次险情发生的可能时，应以抢救人员为重。

在人员险情与物资险情并发，且可能发生二次险情时，应以迅速阻断二次险情为重，做到控制险情与抢救人员并行。7 各应急小组启动程序与总体预案相同， 详见《项目部突发事件总体应急预案》。

8 现场救护8.1 当发现有人员被围困时，现场人员在做好自身防护的情况下，应马上利用现场便携式灭火器、消防水管等消防灭火器材，掩护被困人员逃生。8.2 当发现有人中毒时，现场人员应马上戴好空气呼吸器，以最快的速度将中毒人员转移到安全地点，并根据需要给予保暖、清理口腔粘稠物、胸部按压等救护措施，等待专业医疗救护小组到达。

8.3 当发生重大火灾或爆炸事故，短期内无法控制局面时，现场负责人必须迅速清点人数，组织现场人员迅速疏散到安全的地方，等待项目部救援小组。8.4 当发生重大有毒或易燃易爆物泄漏事故时，事故单位负责人应立即指挥人员设置断路标志。

同时迅速组织清点人数，疏散事故现场和周围的人员到安全地带。8.5 项目部警戒保卫组未到达之前，现场警戒任务由事故单。

应急预案演练记录

应急预案演练记录

预案名称 消防应急预案 演练地点 项目部拌合站

组织部门 安全管理部 总指挥 张恒富 演练时间 2007.7.29

参加部门

和单位 施工处3人、桩基队4人、平台队2人、加工厂1人、钢筋加工厂1人

演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案 实际演练部分：

灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭

物资准备和人员培训

情况 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶8个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。

进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。

演练过程

描述 利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。

人员分工：各部门指定1人，各项目部指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。

预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改

演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练

物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务

实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性 报告上级： ■报告及时□联系不上

消防部门： □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施 有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口。

改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识。

编制：张振 批准：张恒富

如何做好农村信用社安全保卫工作提升案件防控能力

金融是现代经济的命脉，金融安全事关社会的稳定，金融机构的安全事关金融运行的稳定。

随着农村经济的日益发展和银行各种业务的不断开拓，不法分子把金融机构作为掠取的主要目标，以盗窃、抢劫、诈骗、涉枪等手段实施的刑事犯罪时有发生，给资金财产和员工人身安全造成严重威胁。我行作为农村经济发展的主力军，以服务三农为己任，大力支持中小微企业、专业合作社、实体经济的发展，在经济建设、社会发展和维护社会稳定中发挥着十分重要的作用。

在新形势下，安全保卫工作对我行的各项业务发展有着重要意义，而且这项工作只有起点、站点，却永远没有终点。一、当前形势下安全保卫工作的现状和问题我们不难从以往的各类金融案例中看出，农村信用社网点的发案率明显比其它商业银行高得多，由于农村信用社几十年来“上面”一直没有“头”，先后由当地农业银行、人民银行“代管”，内部管理较其它商业银行相对滞后的历史、客观原因，也有农村信用社自身点多、面广，人防、物防、技防整体水平落后的自身、主观原因。

自2005年省联社成立以来，农村信用社安全保卫工作已日趋规范，但仍存在一些普遍问题，制约着总体安全防控能力的提高。二、对做好农村信用社安全保卫工作、提升防控能力的几点思路和建议安全保卫工作作为金融服务工作的重要组成部份，地位十分重要。

要做好新形势下的安全保卫工作，就需要切实解决好网点安全保卫工作中存在的难点和问题，把高素质的保卫干部、完善的管理制度、先进实用的管理技术和手段有机的结合成为一个整体，逐步建立一种全新的安全管理体系，使之成为在今后的安全管理工作中消除不安全、不可控因素的根本措施。（一）坚持员工安全教育常抓不懈，进一步强化全员的防范意识。

要切实树立安全保卫工作的危机意识，加强对安全保卫工作的组织领导，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全工作责任制。同时，选择典型案例，对员工进行经常性的警示教育，树立强烈的“责任重于泰山”的保卫工作意识，警钟长鸣，常抓不懈，努力消除麻痹思想、侥幸心理。

（二）必须认清科技防范是安全保卫工作的重要组成部分，安全保卫工作的重点还应以人防为主。科技防范手段是对人力防范手段和实体防范手段的功能延伸和加强，对人力防范和实体防范在技术手段上进行补充和强化。

人力防范是人的主观能动性的具体体现，无论是人力防范还是科技防范，充分发挥人的主观能动性始终要放在首要位置，通过不断的探索、学习，一方面加强科技防卫的应用知识，另一方面锻炼安保人员处理安全事故的应变能力，从而能够及时发现、阻止、震慑犯罪，为及时有效地证实和打击犯罪提供良好时机和有力的人力资源保障。（三）要充分发挥科技、人防的效能，建立相应的内控制度执行机制。

建立健全有效的内控制度是农村信用社得以生存和发展的生命线，是防范和化解金融风险的重要手段和有效途径，也是衡量农村信用社经营管理水平高低的标志。具体涉及到安全保卫工作，管理者就要根据安防科技、人防的现状，建立行之有效的内控制度，而内控制度的落实要依靠管理者的监督、检查、保卫人员的执行、安防科技设施的监控来完成。

针对安防科技设施难以发挥作用的领域，修订完善人力防范制度，明确各职能部门职责，如保卫人员培训上岗制度、后续教育制度，从制度创新着手，立足人员素质提高，自发学习岗位知识技能，激活岗位人员的工作潜力，不断适应安全防范科技化的需要，促进安防科技设施效能的发挥。同时，把安全防范责任制落实到各个部门、各个岗位，搞好内部安全管理，定期分析治安形势和岗位人员的思想情况，积极掌握员工思想动态，做好思想政治工作，不断提高全体人员安全防范意识。

（四）实现由静态管理向动态转变。安全保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种只单纯管理的传统工作模式和只在办公室静等，问题上门再去处理解决的方法。

保卫工作人员必须走出办公室，深入到营业场所，加大现场行非现场检查力度，特别对重要岗位、防卫重地，如金库管理、监控死角等，进行现场管理服务，并根据实际情况，因地制宜，创造性的开展工作。这样一来，不仅是对安保人员自身能力有一个提高，更能够起到宣传教育的作用，让大家时刻能够保持警惕，促进安全保卫工作落到实处。

（五）建立健全各类突发事件处置应急预案，不断增强保卫人员掌握使用现代化物防技防设备的能力和妥善处置突发事件、抗击制服犯罪分子的能力。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故应急预案，对于员工处理突发事故是大有裨益的，例如在发生火灾情况下，如何开展自救，保护员工人身和财产不受伤害和损失。

在很多时候，事件发生时，大多数员工的思维是混乱和慌张的，根本就没有很好的处置能力，这样一来，在发生突发事件后，员工没有清醒的认识和处理事故的方式方法，便无法保证在第一时间内将事故遏止在萌芽状态。制定预案要在日常演练中落实，如开展消防演练，动员全体员工参与，认真学习使用各类消防器材；开展“反抢劫”演练，增强交箱人员抗击制服犯罪。

应急演练的基本类型-应急预案有哪几种演练形式

应急预案有三种演练形式：（ 1 ） 桌面演练桌面演练是指由应急组织的代表或关键岗位人员参 加 的 ， 按照应急预案及其标准工作程序，讨论紧急情况时应采取行动 的演练活动。

桌面演练的特点是对演练情景进行口头演练 ，一 般是在会议室内举行。（2 ） 功能演练功能演练是指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动，主要目的是测试应急响 应 功 能 。

例 如 ，指挥 和 控 制 功 能 的 演 练 ，检 测 、评价多个政府部 门在紧急状态下实现集 权式的运行和响应能力 等 。演练地点主要集中 在若干个应急指挥中心 或现场指挥部，并开展 有限的现场活动，调用 有限的外部资源。

（3 ） 全面演练全面演练指针对应急预案中全部或大部分应急响应功 能 ， 检 验 、评价应急组织应急运行能力的演练活动。 全面演练一般 要 求 持 续 几 小 时 ，采 取 交 互 方 式 进 行 ，演练过程要求尽量真 实 ，调用更多的应急人员和资源，并开展人员、设备及其他资 源的实战性演练，以检验相互协调的应急响应能力。

如何开展安全预案演练

突发事件应急演练指南1 总则根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》和国务院有关规定，为加强对应对演练工作的指导，促进应急演练规范、安全、节约、有序地开展，制定本指南.1.1 应急演练定义应急演练是指各级人民政府及其部门、企事业单位、社会团体等（以下统称演练组织单位）组织相关单位及人员，依据有关应急预案，模拟应对突发事件的活动.1.2 应急演练目的（1） 检验预案.通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性.（2） 完善准备.通过开展应急演练，检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作.（3） 锻炼队伍.通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力.（4） 磨合机制.通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制.（5） 科普宣教.通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力.1.3 应急演练原则（1） 结合实际、合理定位.紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模.（2） 着眼实战、讲求实效.以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点.重视对演练效果及组织工作的评估、考核，总结推广好经验，及时整改存在的问题.（3） 精心组织、确保安全.围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全.（4） 统筹规划、厉行节约.统筹规划应急演练活动，适当开展跨地区、跨部门、跨行业的综合性演练，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益.1.4 应急演练分类（1） 按组织形式划分，应急演练可分为桌面演练和实战演练.①桌面演练.桌面演练是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，针对事先假定的演练情景，讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力.桌面演练通常在室内完成.②实战演练.实战演练是指参演人员利用应急处置涉及的设备和物资，针对事先设置的突发事件情景及其后续的发展情景，通过实际决策、行动和操作，完成真实应急响应的过程，从而检验和提高相关人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置技能和后勤保障等应急能力.实战演练通常要在特定场所完成.（2） 按内容划分，应急演练可分为单项演练和综合演练.①单项演练.单项演练是指只涉及应急预案中特定应急响应功能或现场处置方案中一系列应急响应功能的演练活动.注重针对一个或少数几个参与单位（岗位）的特定环节和功能进行检验.②综合演练.综合演练是指涉及应急预案中多项或全部应急响应功能的演练活动.注重对多个环节和功能进行检验，特别是对不同单位之间应急机制和联合应对能力的检验.（3） 按目的与作用划分，应急演练可分为检验性演练、示范性演练和研究性演练.①检验性演练.检验性演练是指为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练.②示范性演练.示范性演练是指为向观摩人员展示应急能力或提供示范教学，严格按照应急预案规定开展的表演性演练.③研究性演练.研究性演练是指为研究和解决突发事件应急处置的重点、难点问题，试验新方案、新技术、新装备而组织的演练.不同类型的演练相互结合，可以形成单项桌面演练、综合桌面演练、单项实战演练、综合实战演练、示范性单项演练、示范性综合演练等.1.5 应急演练规划演练组织单位要根据实际情况，并依据相关法律法规和应急预案的规定，制订年度应急演练规划，按照“先单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”等原则，合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等.2 应急演练组织机构演练应在相关预案确定的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展.演练组织单位要成立由相关单位领导组成的演练领导小组，通常下设策划部、保障部和评估组；对于不同类型和规模的演练活动，其组织机构和职能可以适当调整.根据需要，可成立现场指挥部.2.1 演练领导小组演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项.演练领导小组组长一般由演练组织单位或其上级单位的负责人担任；副组长一般由演练组织单位或主要协办单位负责人担任；小组其他成员一般由各演练参与单位相关负责人担任.在演练实施阶段，演练领导小组组长、副组长通常分别担任演练总指挥、副总指挥.2.2 策划部策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作.策划部设总策划、副总策划，下设文案组、协调组、控制组、宣传组等.（1） 总策划.总策划是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者，一般由演练组织单位具有应急演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员担任；副总策划协。