有没有谁知道一些品牌的故事

日前，奢侈品品牌GUCCI邀请女星Rihanna，为联合国儿童基金会拍摄旨在资助非洲HIV/AIDS感染儿童及孤儿的广告，广告中的出现的单品则是名为“Tattoo Heart”的一组鞋包配件新品，每款的设计基本都遵循Gucci的经典款式，以白色和红色为主，图案方面突出了漫画感和视觉上的冲突感，而该系列新品于2008年的11月19日至2009年1月期间发售。

作为一家休闲装市场的领军企业，真维斯品牌的成功运作经验，给中国企业提供了有益的借鉴。

我们的名牌企业要学习真维斯，他们的营销面那么大，色彩和品种还能设计得这么好。在6月底召开的于石狮召开的中国服装协会四届二次理事会暨全国服装行业工作会议上，中国服装协会会长杜钰洲说。

这已经不是杜钰洲会长第一次在公开场合赞扬真维斯了，此前他也对这家总部设在香港的公司赞赏有加。

事实上，真维斯自1993年进军中国大陆市场以来，如今已经拥有目前中国最大的休闲服饰销售网络--其在中国内地的200多个城市中，已拥有近1000家专卖店。对于包括杜钰洲会长在内的业内人士的赞赏，真维斯国际（香港）有限公司董事兼总经理萧志昌把真维斯成功的秘诀概括为：品牌定位清晰、品牌形象维护良好、品牌内涵随市场变化不断深化等因素。作为一家休闲装市场的领军企业，真维斯品牌的成功运作经验给中国企业提供了有益的借鉴。

定位清晰准确

1990年，真维斯国际（香港）有限公司在澳大利亚收购了真维斯品牌。之后，它们看准当时中国内陆市场还没有一个成规模的连锁休闲服饰品牌，而且休闲服市场只有柜台销售，没有开架自选销售方式。所以，真维斯适时进入中国内陆市场，并引入了一些新的理念。

一个成功的服装品牌，首先必须有清晰的定位。萧志昌说，而真维斯在进入中国市场后，把自己的目标消费群体定位于18岁至25岁的年轻人--追求生活休闲和个性化的群体。

明确了定位之后，真维斯的各个环节都在向这个方向努力。

而更重要的是，真维斯倡导品牌大众化，把产品定位于中档服装，追求物超所值。在市场上同等级的品牌里，真维斯所赚取的边际利润是最小的。萧志昌说。

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全国中学生历史写作大赛范文

《母亲的一路花开》 宁夏彭阳 韩雪玙20世纪70年代末期，改革开放的春风吹遍了神州大地的没一个角落，可是这股春风对于宁夏彭阳县城阳乡城阳村来说却没有带来丝毫温暖。

闭塞的交通和信息使得别人都在轰轰烈烈地与改革开放同行的时候，他们却仍然在这贫瘠的黄土地上默默耕耘。一、激情燃烧的岁月（1980年——1982年） 父亲是单亲家庭长大的孩子，自幼丧父。

奶奶带着大伯三叔和父亲在岁月的洪波中一路颠簸走来。1980年，父亲22岁，18岁的母亲顶着红盖头迈进家门，与从未谋面的父亲结为连理。

母亲说，结婚那天，父亲穿着奶奶用化肥袋子改作的裤子，那场面，她至今记得。从此以后，父亲和母亲伴着鸡叫而起，在村舍还未升起袅袅炊烟的时候下地干活，有伴着星星荷锄而归。

这是他们新征程的开始，自然孕育着无限的美好和希望。在那个缺乏浪漫的灰色年代，暗淡而不见生动的枯槁岁月中，一点点的摇曳都可以带来许多惊喜与闪光。

几毛钱的一双袜子，就足以让母亲欣喜整整一年。二、为家另起炉灶（1982年） 虽说家庭不算庞大，但若兄弟三人都结婚生子，那这个并不宽敞的家就更为显得繁杂和拥挤。

妯娌以及婆媳之间难免会有矛盾和摩擦。二十出头，也正是应该奋斗的年纪，为了孩子，为了未来，母亲毅然提出分家，与父亲开创属于自己的天地。

1982年，母亲为这个家带来了第一个小生命，是个女儿。只因她出生那天，太阳红彤彤的从山头升起，从未进过学堂的母亲便为她取名：雪红。

母亲笑，雪里透红，霸气而又不失温婉。三、重男轻女的漩涡（1983年——1996年） 几千年来，重男轻女的封建思想早已在人们的脑海中留下了深刻的烙印。

母亲是农村女子，又没接受过新式教育，自然也想有个儿子，为祖上门楣添彩。无奈1983年诞下的也是一个女婴，母亲为其取名：雪梅。

雪中寒梅，凌寒傲放。奶奶来到家看到母亲身边熟睡的女婴，什么都没说，便回家去照顾大伯家的儿子。

坐月子的这个月，母亲可谓手忙脚乱，刚出生的雪梅和仅一岁的雪红都需要照顾。可母亲是坚强之人，又怎会屈服于这点困难。

1986年，母亲产第三胎，奶奶远远听说又是女儿，连门儿都没进，掉头就走。母亲为三女儿取名：雪利。

清新安静，一生顺利。这几个月里，母亲或在自责里，没人照顾的日子，委屈的泪常常爬满母亲年轻光洁的脸庞。

看四岁的雪红和三岁的雪梅踩着凳子趴在灶台上为自己熬米粥，母亲泪流满面。她也想过在粥中放点农药一死了之，但看着嗷嗷待哺的婴儿，看着锅台上趴着的女儿，母亲忍过了这些荒唐的想法。

母亲没有别的想法，就只是想能生一个儿子，这就足够了。这在现在看来近乎愚昧的想法却在当时显得那么理所当然。

1990年，母亲有了第四个女儿，雪芳，雪中飘香，芬芳满溢。1993年，母亲有了第五个女儿，雪灵，雪中精灵，幸福欢乐。

可是被迫无奈，母亲将雪灵送给了别人，别人来接雪灵的时候，母亲近乎将这辈子的眼泪都流干了。毕竟，那是自己的骨肉，内心又怎会不疼。

1994年的夏天，母亲的第六个女儿出生。雪红为妹妹取名：雪玙，雪中美玉，流光溢彩。

母亲已经不在乎奶奶的看法了，自己拥有这五个乖巧懂事的女儿就已经足够了，又何必奢求那么多，平平淡淡才是真正的生活。可是，五个女儿吃饭穿衣上学都是问题，母亲最心疼的时候就是姊妹五个大口大口地吃着硌牙的玉米粥的时候，母亲很想让孩子们过的更好，但是面朝黄土背朝天的生活仍在继续，日子清贫的就像一株干枯的空篓花。

只因这重男轻女的漩涡，母亲才不得不用柔弱的肩膀撑起整个家的天空。四、艰苦辛酸的日子（1996年——2002年）1996年，全村人掀起了轰轰烈烈的种烤烟运动，母亲顺应大局，也跟着种起了烤烟。

那一年的辛酸，都郁结在了那烤焦的烤烟中。雪红正值中考前期，每晚串烤烟三点钟才睡觉，五点钟起床摸黑走十几里的山路去上学。

如此，自然中考落榜是意料之中的事情。年末，这一房烤焦了的烤烟没有带来多少收入，倒是搭上了女儿的前程。

谈起此事，母亲总说这是她一辈子的愧疚。1997年终烤烟失败后，父亲背起了外出的行囊。

家中仅剩半袋小麦，母亲硬着头皮去邻居家借了两升小麦，那又能维持多长时间？生活几近将母亲逼上了绝路，但母亲总能在最绝望的时候发现最美丽的惊喜。97年的春天，母亲开垦了一片荒地种起了西瓜，辛辛苦苦，起早贪黑，在蝉鸣迭起的正午，母亲仍戴着草帽在瓜丛中汗流浃背。

一个夏天的辛苦劳作没有付诸东流，秋天来的时候，母亲终于从大片大片的绿油油的西瓜中看到了生活的希望。那一年，母亲的脸上又重新绽放出了笑容。

可岁月之刀却已在母亲昔日光洁的额头上留下深深的刻痕。五、短暂的春天（2002年——2005年）2005年，母亲做出了一个令人震惊的决定，她要开一爿店。

这个决定遭到了全家人的反对。母亲不识字，又怎么开得了店。

但事实证明，母亲的决定是对的，正是母亲的坚持才真正将这个家引向了春天。母亲的店刚刚开业，雪玙就得了急性阑尾炎，这无疑又把母亲拉回了沼泽。

手术的那天父亲打工在外没有回来，面对昂贵的医药费，面对躺在病床上女儿，母亲在医院搂。

有关国内各种知名的作文大赛

2009年第二届“屈原杯”全国诗歌大赛（参赛截止：2009年5月20日）

2009年第二届鲁迅文学大赛（参赛截止：2009年5月31日）

2009年第六届新浪网原创文学大赛（参赛截止：2009-10-10）

2009年全国散文作家论坛征文大赛（参赛截止：2009年7月10日）

2009年第四届腾讯网原创文学大赛（参赛截止：2009年8月30日）

2009年第三届“元泰杯”红茶世界征文大赛（参赛截止：2009年9月18日）

209年全国首届“当代文学奖”征稿赛（参赛截止：2009年10月31日）

2009年全国首届高校文学创作大赛（参赛截止：2009年5月7日）

2009年度全国首届中国微型诗、中国微型散文诗竞赛（参赛截止：2009年6月30日）

2009年第三届"我心中的澳门"全球华文散文大赛（参赛截止：2009年6月30日）

2009年第四届爱迪尔珠宝“关爱”有奖征文大赛活动启事（参赛截止：2009-10-1）

赛才网 有很多适合你参加的比赛

罗峥的品牌故事

OMNIALUO在中国拥有二百余家连锁店，位于中国各大城市一流商圈，是中国知性女士最喜爱的知名女装品牌之一；亦是中国时尚媒介热捧的时尚设计师品牌。设计总监罗峥是法国“路易·威登”集团属下“轩尼诗”品牌特别邀请的中国唯一一位并联合举行时装+时尚新闻发布的设计师。未来的OMNIALUO将成为中国知性女性首选品牌，树立了行业内较高的知名度和美誉度，成为国际瞩目的中国第一女装设计师品牌。

自2003年设计师罗峥及OMNIALUO品牌在法国卢浮宫举行时尚发布会以后，OMNIALUO的产品更加国际化，形象更加国际化。更重要的是：在中国时尚界历炼十年，今天的OMNIALUO拥有一个活力、进取的精英团队，OMNIALUO的品牌整体得到了提升，通过国际平台的竞争与交流，使OMNIALUO变得更加充满时尚活力。

国际金融专业出身的罗峥在二十世纪九十年代后期（1996年）创立的OMNIALUO高级女装成衣品牌，是中国设计师品牌的先行者。

甚至当她还只是个孩子的时候，内心的驱使就预示了她与服装设计的关系——10岁时，罗峥参照《叶赛妮娅》为自己设计了一条鹅黄的裙子。理智的选择让她暂时偏离了这个轨道，但从未放弃过自己的美学信条，始终坚信自己有翅膀，抑制不住内心飞翔的欲望，最终让心昄依服装设计。

罗峥善于将极具洞察力的设计语言与对美和生命的探索融为一体，体味将心中喷涌的灵感展现于灵动舞台的创造激情。

她在面料选择上，多选用有华丽感、纯天然的面料；擅用钉珠工艺与镂空手法，传达女性柔美灵动与隽永清洌的美感；通过古老的手绘工艺和飘逸的真丝材质，抒发曼妙的水墨情怀，表达自然的灵性与动感；大胆运用特殊的处理工艺与精湛立裁相结合，全方位融东方元素和西方设计手法于一体，形成国际化的东方风格，在国际服装界的大获成功，树立了OMNIALUO中国最早获得国际声誉的中国设师品牌的国际形象。

2003年罗峥获美国NAUTICA创意基金——白金大奖，同年应邀赴法国巴黎卢浮宫举行“时尚中华”时装发布会。

2004年获路易·威登麾下法国轩尼诗颁发的“亚洲杰出设计师”大奖。

2005年获莱卡ChannelYoung风尚设计师大奖。

2006年罗峥又摘取中国时装设计最高奖“金顶奖”，并获受到国际资本的青睐。同年底OMNIALUO（欧柏兰奴）与美国KEATING基金公司签订合作协议，开创中国设计师品牌与国资本结合的新纪元。

2007年罗峥获得“中国十大设计名师”的美誉。

2008年罗峥携OMNIALUO远征纽约时装周并获得国内外好评。

2012年OMNIALUO获深圳知名品牌荣誉，并被评为广东省最具成长力品牌。

设计师品牌的成长凝聚着主设计师的创想和心血，是主设计师个人成长的外衍与延伸。OMNIALUO在罗峥的引领下，领跑中国时装界，先后荣获“中国最佳女装设计奖（2002）”、“中国最具时尚品牌（2003）”、“中国最佳女装设计奖（2004）”、“中国最佳女装设计奖（2005）”等荣誉称号。

罗峥说：“美比思想更重要，追求美的力量引领着人性的提升。”在这场没有极限的追逐中，罗峥将和OMNIALUO一起竭尽全力诠释美、演绎美。目标客户定位：针对有文化底蕴，追求新时尚的感性人群；突出女性美及优雅气质的中高档消费层。

目标客户群：28岁——45岁

品牌定位：典雅、浪漫、时尚的高级商务浪漫女装；

产品同类色搭配，过渡自然，层次感强；配饰精美，突出整体和谐度；注重货品陈列，富有浓郁特色，表现女性化装饰物，工艺巧妙，有价值感；注重卖场的灯光布置和货品及装饰品的互融性；

面料：以棉、麻、丝、毛天然面料为主，少量的混纺及莱卡效果，注重肌理效果。同时根据款式特点，成衣洗水压褶等特殊工艺，手感舒适。

款式：注重面料和款式的结合度，线条简洁流畅；

特殊工艺：订珠、刺绣、压褶、印花、蝴蝶花、镶钻等精致手工工艺；

求国际知名品牌故事介绍大全

鳄鱼品牌的来历

上个世纪30年代初期，法国网球名将RENE·LACOSTE以坚韧的毅力和高超的球艺，在一次国际锦标赛中击败当时称雄世界的美国选手，为法国第一次取得这个项目的桂冠。LACOSTE的杰出表现和成功，使富于民族感的法国民众如痴如狂般崇拜。LACOSTE在球场上以“如鳄鱼般咬住不放”的顽强精神战胜对手，人们崇拜得把他封以“鳄鱼”的绰号。

LACOSTE在赛场上惯于穿着“网眼织法”的运动衣，那些崇拜者也把他的服式视为仿效目标。1933年，LACOSTE退出体坛。他将大众对他的崇拜视为创业的机遇，决定成立LACOSTE公司，以“鳄鱼”为商标，绣在“网眼织法”的运动衣上，进行大批量生产投入市场。在产品上市前，他以当时其击败美国网球选手的照片大做广告。由于受“向往成功”、“崇拜名将”的心理影响，这种服装一上市，人们便争相购买。

鳄鱼牌运动服装能风行全法国，并非全靠LACOSTE本人的名气。他知道，靠“名气”不能持久，他决意在产品本身做文章。首先，他凭着自己长期运动的经验，知道运动员穿的服装一定要吸汗能力强，有强韧的伸缩性，柔和舒适，使运动员在剧烈的运动中毫无拘束感。他请教了纺织专家和工程师，决定使用最好的棉纱，并以专利的“双线双眼特殊针织法”织成，整个制作和处理过程十分科学，无论是手洗或机洗均不会变形或褪色。这一招使该牌子变得更响了。

LACOSTE意识到，一种服装只靠运动员穿着，那么销量是极为有限的，从创始那天起，公司便盯着众多的崇拜者。他的企业大规模投入生产前，就主动出击，十面出兵，做鹰犬猎食、蜜蜂寻花式的经营工作。他把运动服装扩展至男性、女性和儿童都能穿着，成为所谓“全家福系列”。在推销战术上，采取多种渠道，货畅其流，在国内外建立广阔的销售网络，形成全面营销策略。