网络专题策划书范文
网络专题怎么做策划与制作
1 网络专题分类 网络专题分类:又叫网络新闻专题,网络时事专题就是在深度报道的理念指导下网络新闻相关信息的有机组合,也是以集装箱的方式,也是网络各种传播方式的有机组合。
网络新闻专题是以‘集装箱’的方式,对社会政治、军事、经济、文化等方面的某一时间进行快速、立体扫描与透视的一种新的新闻表现样式等等。 网络专题就是新闻传播在多媒体与数据库等网络技术的支持下,围绕着新闻事件,新闻主题或时事议题,进行集纳式的整合性传播的新闻传播方式。
在信息社会中,网络媒体报道新闻更多反映、追求即时性,迅捷性,尤其是重大新闻事件发生时,网络媒体能通过标题新闻,一句话新闻,在线通告或实时转播等形式,及时进行新闻事件的报道。 网络专题特点:继承了传统新闻的专题的综合性,全面性和深入性等特点的基础上,网络专题呈现传播信息的高效性、超链接性、强互动性,非地域性等特点。
超链接性:栏目联动性:阅读延时性: 网络专题分类:根据专题内容的表现形式不同分为静态专题和动态专题,根据内容不同的集合状态专题分为闭合式专题和开放式专题,从网络编辑策划与编辑工作角度出发,根据网络专题的内容与性质的区别,可以将网络专题分为重大事件专题、突发性事件专题和原创性专题。 重大事件专题:可以预知的国内外重大事情,可以主题先行地进行策划,组织。
可以来自时政、国际、经济、军事、教育或体育文娱报道领域,主要是时政主题较多一点。 突发性事件专题:是对国际、国内不可预知。
突然发生的新闻事件的连续报道。他围绕着事件进行多方位、多角度的跟进,在随时介绍事态的发展的状态情况下,不断补充新的信息内容。
专题主要通过对事件信息全面、有序的编排取胜。 原创性专题:即由网络编辑在某段时间就某一问题人为地制造热点去策划,组织网络专题,一般以追踪报道、评论分析、相关新闻等专栏栏题来组织相关报道和链接,除了简短的编者语开篇引导和介绍主题外,很少出现传播者或者网络编辑过多和直接的发言。
2 网络专题策划 网络专题策划的原则:以全面而综合的展现事实始末的特点的。 明确性:开放性:动态性:创新性: 即需要考虑网站自身具备的资源、网民的兴趣爱好,网络技术优势和时事内容的影响力等因素,才能更加好的做好专题的策划工作,才能更加好的发挥网络专题对网站及网民等方面的有效作用。
策划网络专题的基本步骤: 专题的遴选和确立:看专题是否有吸引力,即选题是否可以引发网站目标受众群的兴趣。 看标题是否充足和高质量的相关资源,主要指新闻信息资源,需要考察其能否在一段时间内保证专题的内容的持续更新及运转。
看选题是否有足够的背景和材料的支持。 专题编辑构思结构:主要包括:最新动态、背景资料、试听内容、互动交流等。
基本要求:专题的质量和水平主要取决于编辑的专业水平和综合能力,而不同类型的专题策划要求和方法就不一样,如在重大新闻事件的专题策划中,编辑的立足点要高,视野要宽,对背景的报道,时间进程的追踪,以及进行分析,预测前景等,需要实事求是,不能在闭门造车中做主观臆断,1.背景材料需要准备充分2.对事件进程的报道要及时准确3.对进程的预测需慎重而合理4.要注意区分主次性,并对分层做好技术链接。进行预测要建立在对新闻事实的基础上,了解事件的全过程,并把握其中的运动规律,在现有的条件和环境中,进行预测;预测要建立在对集思广益的基础上,让更多的专家,媒体和网民的意见的到表述,已形成核心观点,再次保证网站专题提供可信的有效信息,帮助网民进行新闻的认识,分析和判断,这样才能建立有关新闻事件缜密合理的预测平台,引导符合事件发展规律和必然结果的前景预测。
网络专题制作包括有专题网页编排设计和专题网页制作两部分。 专题网页编排设计步骤:设计页面,编排栏目,搭配颜色,制作标题(求真,求实,求美),选择图片 专题网页编排设计原则:是对其中每一个构成要素的视觉关联与培植,要使每一个要素能和谐并完整的出现在同一个页面上,形成味一个相辅相成的视觉整体,以吸引网民并指导其阅读。
两个重要限制:时间和空间。空间即指屏幕是一个有限的视觉空间,网民可能不希望使用卷滚条,时间则是指检索一个页面和相关的图像、声音、视频文件需耗费时间,网民们可能不愿意等待。
原则是:统一性原则,均衡性原则,主体性原则,合理布局原则,对比性原则 专题网页内容的编排:网页上最重要是的文本文件,图像,声音和动画等元素一般还有辅助性材料,需要注意的几个方面:1.重要的内容放在页面放入左上角和顶部,然后按重要性的递减顺序,由上而下地放置其他内容。另外重要的内容应放在页面上,而不是深度链接中。
2.控制页面上相关元素的放置顺序和相互间的空隙。3.网络内容需要即使更新,所以需要添加“最新更新”的页面,其中有最近改动的页面链接包含相关的描述,并按照时间排序。
4.内容段落中链接不宜过多,最好按逻辑关系与顺序进行排放。5.图像。
声音等文件虽然使专题内容变得形象生动,但是运用太多,容易增。
【推广方案范文】网络推广方案书怎么写最好是提供一个范文,谢谢了
一 概述:网站推广就是为了让更多的人通过网络找到你所希望宣传的网站或产品信息。
一般来说可以分为两种方式:线上推广和线下推广。 二 线上推广:线上推广方式也就是网上推广法,我归纳了一下,主要有以下几种途径,但我认为最重要的无非还是搜索引擎推广和网页内部优化两种,后面我会详细谈到。
在线推广包括以下几种方法: 1、搜索引擎登陆: 网站平台开发成功并放入互联网之后,不是所有的人都可以查到相关的网站信息,而且很多搜索引擎在一定时间内也没有收录该网站的相关信息,所以搜索引擎免费登陆自己网站的相关信息非常重要。以百度为例,打开百度的登陆页面 )即可然后验证码提交即完成了网站的登陆,尽可能多的在各大搜索引擎上登陆,例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、网易、tom搜索等搜索引擎网站上完成登陆 2、电子邮件推广方法: 当然是不同于以前的滥发垃圾邮件毫无目的性的推广方式,而是基于用户许可的Email营销。
许可营销比传统的推广方式或未经许可的Email营销具有明显的优势,比如可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。根据许可Email营销所应用的用户电子邮件地址资源的所有形式,可以分为内部列表Email营销和外部列表Email营销,或简称内部列表和外部列表。
内部列表也就是通常所说的邮件列表,是利用网站的注册用户资料开展Email营销的方式,常见的形式如新闻邮件、会员通讯、电子刊物等。外部列表Email营销则是利用专业服务商的用户电子邮件地址来开展Email营销,也就是电子邮件广告的形式向服务商的用户发送信息。
许可Email营销是网络营销方法体系中相对独立的一种,既可以与其他网络营销方法相结合,也可以独立应用。 3、网站链接: 众所周知现在搜索引擎的PR(网页级别技术)值是衡量一个网站重要与否的重要标志,也是搜索引擎一项重要的排名参照因素。
通常说来PR值越高的网站即表明网站的重要性,而搜索引擎在收录的时候也会优先考虑,而根据PR值计算公式在很大程度上又是由其友情链接对象、数量即对方的PR值决定的。通常PR值达到4以上就好不错了,如果自己的网站PR值低于4而能和4以上的网站作相互连接是会提高自己网站的级别的,而相反如果链接的都是一些较低级别的网站的话,即使链接网站数量够多,对于提高自己网站的级别确实没有什么好处的。
具体的链接时应注意的一些问题 (1)链接数量有没有标准? 做多少个链接才算足够?这往往是一些网络营销人员比较关心的问题,不过,这个标准恐怕很难确定,主要与网站所在领域的状况有关。一个专业性特别强的网站,内容相关或者有互补性的网站可能非常少,那么有可能做到的交换链接的数量自然也比较少。
反之,大众型的网站可以选择的链接对象就要广泛得多。 一般来说,可以参考一下和自己内容和规模都差不多的网站,看看别人的情况,如果那些网站中你认为有必要做链接的网站都已经出现在自己的友情链接名单中,而且还有一些别人所没有的,但又是有价值的合作网站,那么就应该认为是工作很有成效了。
不过,新的网站在不断出现,交换链接的工作也就没有结束的时候,你的合作者名单也会越来越长,这是好的现象。总之,没有绝对的数量标准,合作者的质量(访问量、相关度等)也是评价互换链接的重要参数。
(2)不同网站LOGO的风格及下载速度 交换链接有图片和文字链接两种主要方式,如果采用图片链接(通常为网站的LOGO),由于各网站的标志千差万别,即使规格可以统一(多为88*31像素),但是图片的格式、色彩等与自己网站风格很难协调,影响网站的整体视觉效果。例如,有些图标是动画格式,有些是静态图片,有些画面跳动速度很快。
将大量的图片放置在一起,往往给人眼花缭乱的感觉,而且并不是每个网站的LOGO都可以让访问者明白它所要表达的意思,不仅不能为被链接方带来预期的访问量,对自己的网站也产生了不良影响。 另外,首页放置过多的图片会影响下载速度,尤其这些图片分别来自于不同的网站服务器时。
因此,建议不要在网站首页放过多的图片链接,具体多少适中,和网站的布局有关,5幅以下应该不算太多,但无论什么情形,10幅以上不同风格的图片摆在一起,一定会让浏览者的眼睛感觉不舒服。 (3)回访友情链接伙伴的网站 同搜索引擎注册一样,交换链接一旦完成,也具有一定的相对稳定性,不过,还是需要做不定期检查,也就是回访友情链接伙伴的网站,看对方的网站是否正常运行,自己的网站是否被取消或出现错误链接,或者,因为对方网页改版、URL指向转移等原因,是否会将自己的网址链接错误。
因为由于交换链接通常出现在网站的首页上,错误的或者无效的链接对自己网站的质量有较大的负面影响。 如果发现对方遗漏链接或其它情况,应该及时与对方联系,如果某些网站因为关闭等原因无法打开,在一段时间内仍然不能恢复的时候,应考虑暂时取消那些失效的链接。
不过,可以备份相关资料,也许对方的问题解决后会和你联系,要求恢复友情链接。 同样的道理,为了合作伙伴的利益着想。
网络营销策划书范文怎么写
(一)明确组织任务和远景 要设计网络营销方案,首先就要明确或界定企业的任务和远景。
任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。 企业的任务是企业所特有的,也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。
区别于其他公司的基本目的,它通常以任务报告书的形式确定下来。 (二)确定组织的网络营销目标 任务和远景界定了企业的基本目标,而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。
表述合理的企业网络营销目标,应当对具体的营销目的进行陈诉,如“利润比上年增长12%”,“品牌知名度达到50%”等等。网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。
(三)SWOT分析 除了企业的任务、远景和目标之外,企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。作为一种战略策划工具,swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势,正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性,而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。
(四)网络营销定位 为了更好地满足网上消费者的需求,增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会,从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。网络营销定位是网络营销策划的战略制高点,营销定位失误,必然全盘皆输。
只有抓准定位才有利于网络营销总体战略的制定。 (五)网络营销平台的设计 所说的平台,是指由人、设备、程序和活动规则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。
完整的网络营销活动需要五种基本的平台:信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。 (六)网络营销组合策略 这是网络营销策划中的主题部分他,它包括4P策略——网上产品策略的设计;网上价格策略的设计;网上价格渠道的设计;网上促销策略的设计。
以及开展网络公共关系。 (七)网络营销策划书 形成网络营销策划书面形式。
谁有策划书的范文
外联部拉赞助策划书范文 附录一:华南农业大学及五山学生公寓简介: 华南农业大学是华南地区最大的高校,同时也是国家“211工程”重点建设的高校之一。
在校人员达30000多人,其中本科生15000多人,研究生3000多人。五山学生公寓是一个以大学生为主的生活社区,社区内共入住了14000多名分别来自华农,华工,华师,广工等数间高校的大学生。
他们大部分是新生,是一个非常积极活跃的群体,也是一个庞大的消费群体。对于这群年龄相差不大,兴趣爱好相仿的人员来说,他们都有着这样的消费特点: (1) 消费群体范围集中,针对性强,消费量大。
(2) 容易受周围环境的影响,消费易引导。 (3) 容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射。
(4) 接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力。 附录二:华南农业大学公共关系协会 公关协会是一个最具有实力和发展潜力的学生社团,同时也是充满生机活力并不断追求卓越的活动策划机构。
华农公关协会是华农最大的协会,上届拥有会员500多人,在华农大有着极大的影响力。上一学年公关协会一共举办了20多次大小不同的活动,与数十家公司达成合作,共取得20000多元的赞助经费。
华农公协在去年举办了有由商家赞助的“统一暖房圣诞PARTY”“嘀嗒网双协缤纷SHOW”“防非典赠饮香雪板蓝根”活动在五山学生公寓和华南农业大学校区内都取得了极大的影响力和宣传效果,同时也超出公司要求完成了宣传计划。公关协会主要成员的能力和创意都得到了商家的高度肯定和赞扬。
借助由华农公关协会的影响力绝对可以为赞助商取得很好的宣传效果。在本学年,公关协会将继承优良传统,强化内务管理,加强与公司和兄弟组织的合作,保持强劲势头,让会员和公司都得益。
附录三:云风工作室。 云风工作室是2003年3月份成立的非正式学生组织,全部成员都是优秀学生干部。
本组织由学生自发组成,不属于任何学校。云风工作室的宗旨是:为学生服务,为商家宣传,占领市场,获得利益。
主要运作方式是:云风跟各种公司合作,取得公司所属商品和服务的第一代理权。现在已经和“色色摄影集团”“信诺科技有限公司”“嘀嗒网”“八景冲印公司”“德生电器”等多家公司建立合作伙伴关系。
也为商家带来了不少的盈利。然后产品再以低于市面价来出售或服务学生。
云风工作室的总办公室设在华南农业大学,现在在深圳大学,深圳高职院和中山大学珠海校区三间大学,已经建立了分办公室。粗略估计,下个学期我们将可以在以下学校设立分工作室(暨南大学,华南师范大学,广东工业大学 ,华南理工大学)。
云风工作室虽然成立不久,但是由于云风工作室都是由优秀的高级学生干部组成,所以云风工作室对于学生的需要非常了解,而且云风工作室来自于学生,对于在学生中运用什么宣传方式,怎样才可以得到学生的信任都有足够的经验。而且云风工作室的人员来自于学校各大学生组织又享有很高的威信,在校内外均具有很大的影响力。
再次云风工作室了解校内外学生的活动,可以为商家在各大学校搞活动、搞宣传提供一个很好平台。也有利于商家占领各大学生市场。
有了云风工作室的鼎力支持,商家只要赞助本次活动就可以同时间在多家高校进行联动宣传,甚至吸引媒体报道。 附录四:现有良好合作关系的组织 (1) 华南理工大学公共关系协会 (2) 华南师范大学大学城,公共关系协会 (3) 中山大学公共关系协会 (4) 广东商学院公共关系协会 (6)广东外语外贸大学公共关系协会 (5) 暨南大学校学生会 (6) 深圳大学社团联合会 (7) 深圳高职院爱心社 (9)华南农业大学舞蹈协会 (10)华南农业大学吉他协会 华南农业大学社团联合会公共关系协会 关于拉赞助指导教材 1. 熟悉自己的学校,自己的协会。
2. 收集最近学校内外的活动信息,通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣,什么公司没有兴趣。 3. 锁定公司后,先对该公司有初步了解,寻求话题和合作点。
4. 出发前多准备一些资料,可以是学校同类型活动好的一面或协会一些历史经典资料。 5. 选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。
分好工:谁做记录,谁解说,谁回答问题。 6. 选择好去的路线、明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用电话约好时间。
7. 外出拉赞助,除了拉赞助外,你的一行一动都代表着协会的形象,所以注意言行,装束。 8. 拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触一个公司,甚至一个公司的高层。
了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富 方正mp3随身听广告策划书范文 方正mp3随身听 目 录: 第一部分 方正mp3免费试用大行动北京地区推广方案 一. 幸运9月(征寻方正mp3免费试用者活动方案) 二. 方正mp3校园风大型音乐节(方正mp3试用手记评选颁奖活动) 第二部分 方正mp3全国推广活动的设想 一. 引言 二. mp3产品与市场的简要分析 三. 产品推广策略 四. 方正mp3的市场推广 (一) 方正mp3连环推介活动动策划方案 (二) 全韩感受方正mp3音乐节 第三部分 校园推广方案及实施流程 第四部分 附 件 一. 方正MP3免费试用大行动(限量300台)。
网络新闻专题的策划与设计是什么
一、网络新闻专题概述 1、什么是网络新闻专题 2、对一个关注程度较高的或者持续时间较长的新闻事件进行集合式的报道;或专题报道是一种由编辑根据自己的主观意愿与价值判断进行的稿件组织。
3、 网络新闻专题的形成 较早:广西南丹矿难 2000年以后:动态专题、静态专题、突发事件、连续报道、深度报道等。设置专题的网站有新浪网、人民网、千龙网、东方网、新华网等。
新闻网站专题频道 讨论:设计你心目中的“专题主页”版式 演示: 新华网 东方网 千龙网 搜狐 4、 网络新闻专题的特性 多媒体性:文字、音频、视频、图片 链接性 动态性 互动性 5、 网络新闻专题的优势 题材多样 栏目(频道)联动 信息集中全面 检索方便 6、 网络新闻专题的作用 使新闻更具深度,内容更全面 有助于培育社会舆论空间 可以营造媒体品牌,扩大媒体影响力 7、 专题的类型 演示: 新浪专题频道 政治(国内、国际),社会、体育、娱乐、科技、财经、教育、文化、汽车、女性、房产、游戏、育儿、军事 二、网络新闻专题的策划与设计 1、专题网页的内容策划 题材的选择 重大题材: 纪念抗战胜利60 周年 热门题材: 奥运百年 专业性题材: 中国网络电话生死劫 图片的选择 大小 色彩:彩色与黑白 视觉效果 图片的处理:运用相关软件(photoshop )处理图片 视频:大小,播放器,数量 标题与导言的制作 内容与链接的设置 反馈调查的策划 2、新闻专题的网页设计 创意: 周星驰新作 版式 色彩 4. 专题练习:国民党主席连战大陆访问专题策划。 5. 有关“连战访问大陆”的专题网站: 新浪 搜狐 新华网 人民网。
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营销策划的基本框架: 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段 (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额 (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装 (1)、产品线组合决策 (2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减 (3)、品牌决策 (4)、包装和标签决策 2、设计定价策略与方案 (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格 (2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价 3、选择和管理营销渠道 (1)、渠道设计决策 (2)渠道管理决策 (3)、渠道动态 (4)、渠道的合作、冲突和竞争 4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播) 5、管理广告,销售促进和公共关系 (1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果 (2)、销售促进 (3)、公共关系 6、管理销售队伍 (1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬) (2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价 四、管理营销 1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略 2、营销执行监控以保证营销的有效性 3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制 4、根据营销部门的信息来进行战略控制 中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。
策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出2001年年度营销计划。 早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。
一个案例:莱软教育软件营销策划案 市场环境 2000年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。
全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼。
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营销策划的基本框架: 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段 (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额 (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装 (1)、产品线组合决策 (2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减 (3)、品牌决策 (4)、包装和标签决策 2、设计定价策略与方案 (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格 (2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价 3、选择和管理营销渠道 (1)、渠道设计决策 (2)渠道管理决策 (3)、渠道动态 (4)、渠道的合作、冲突和竞争 4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播) 5、管理广告,销售促进和公共关系 (1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果 (2)、销售促进 (3)、公共关系 6、管理销售队伍 (1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬) (2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价 四、管理营销 1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略 2、营销执行监控以保证营销的有效性 3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制 4、根据营销部门的信息来进行战略控制 中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。
策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出2001年年度营销计划。 早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。
一个案例:莱软教育软件营销策划案 市场环境 2000年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。
全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有。
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一、前言 (一)本案策划目的 (二)整体计划概念 二、网络大数据调研 (一)市场环境分析 (二)企业形象分析 (三)产品分析 (四)竞争分析 (五)消费者分析 (六)SWOT分析 三、网络营销策略 (一)营销目标和战略重点 (二)产品和价格策略 (三)品牌和形象策略 1、品牌网站的建立 2、网站推广方案 3、全网整合营销推广 (四)渠道和促销策略 1、020模式打造 2、电子商务网站建立 3、电商推广传播 4、电商运营维护 (五)客户关系管理策略 (六)网络数据监控策略 四、网络营销方案设计 五、网络营销策略执行 六、营销人员培训指导 七、项目实施保障体系 八、费用预算 九、方案调整。