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  • 水电安装班组活动范文.

    针对水电施工班组的管理及奖罚方案及明细

    施工班组管理制度及奖罚办法

    一、施工人员管理及任务奖惩办法:

    1、项目经理对项目施工人员必须填表建档,并报相关工程经理备案,以便公司考核管理。

    2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。

    3、对优秀班组人员实行奖励,违章班组人员进行相应的处罚。

    (1)施工人员服务获得客户好评,质量上经监理公司和业主评定优秀,木工单项奖500元,油漆工单项奖300元,泥工单项奖200元,电工单项奖200元,项目经理奖600元。

    (2)因服务质量好引进装饰业务,一经公司签定施工合同,奖引进业务之项目经理2000元/套,施工工班1000元/套。

    (3)本住宅装饰除公司自评优秀获奖外,还参加上级有关部门评比而获奖,则该住宅的有关工种另再奖,木工单项奖500元,油漆工单项奖200元,水电工单项奖100元,泥工单项奖100元。

    二、文明施工守则:

    1、为保持施工现场的整洁安全,不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿,否则每次罚50元。

    2、地卫生每天打扫、整理,做到干净,材料堆放合理、整齐、有序,并保持通道畅通,违反此条者,则每次罚50元。

    3、大小便必须有临时设施,否则每次罚100元。

    4、施工现场及管道中乱倒饭菜,多余涂料等废物,发现一次罚100元。

    5、施工场地严禁赌博、打架,一经发现罚500元。

    6、每个工作面要求做到工完场清,一经发现未做到工完场清的,发现一次罚100元。

    三、安全施工守则:

    1、每个房间一只临时灯、临时开关及插座,并必须有专用空开控制,违者每次罚100元。

    2、施工场地不得有明火,吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟,未经主管部门审批,违者每次罚100元。

    3、严禁擅自违章敲墙,一经发现罚500元,并承担有关部门的罚款单金额。

    四、服务态度守则:

    1、任何情况下不得和业主顶撞、争辩,有事可向项目经理反映,违者经核定视情节轻重罚款200元,直至退场。

    2、施工中应和业主联络的事,都通过项目经理联络,重要事项项目经理需请示工程部经理,不得由工人主动和客户联系以免不必要的误解,否则每次罚100元。

    3、如发现有损公司形象的言行,一经核定,每次罚200元。

    4、如客户投诉,一经核实则视情节轻重罚300元,直至退场。

    5、不服从公司的施工管理,屡叫不到,则每次扣100元,直至该班组作退场处理,公司并有权叫其它班组进行施工。

    6、现场施工不能偷工减料,如不确定图纸做法的,应及时与现场技术负责人沟通,如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组负责。

    7、施工班组每周日下午之前应上报下周进度计划及材料计划,以便公司合理化管理。

    班组负责人(签字):日期:

    老师让做个班级主题活动方案,谁能给个题目,说下格式最好给篇范例

    1。

    一分钟能做什么(关于学习指导) 2.迈好青春的第一步(青春期引导) 3 安排好今天,计划好明天(价值启蒙) 4 那片人生林(人生价值观) 5 给学生自己留下自省的空间(人格教养) 6 美在生活中(心理健康教育) 7 诚心化顽石(心理健康关怀) 8 在生活学习中培养学生的理财能力(理财教育和闲暇生活指导) 9关注孩子的心灵创伤(关怀学生的幸福指数) 10老师,请看我的闪光点(学生成长期待) 介绍一个例子,仅供参考: 设计理念:1、活动课必须立足于每一个学生的个体的整体性,立足于学生的健全发展。 2、活动课应以活动为主要开展形式,强调学生的亲身经历,要求学生积极参与一系列的活动中去,在活动中发现和解决问题,体验和感受生活,发展实践能力和创新能力。

    活动目标:使学生明白团结力量大,在生活中、学习中发扬团结合作的精神,才能促进个人的健康成长,增强自身的服务意识和责任感;才能更好地维护集体的荣誉,办好事情。 活动准备:四个空酒瓶、一卷线、一幅图画、录音机、音乐磁带。

    活动过程: 一、 引言激趣: 同学们,今天的班会课老师想换个开法,不能总是让老师来“唱高调”,想请同学们来“唱主角”,怎么样,大家感兴趣吗? 二、 游戏揭题: 1、 下面,先请同学们来玩一个游戏-----《紧急脱险》 ⑴讲解游戏规则:每一个小组前面都有一个空酒瓶,这个酒瓶代表着一座即将塌陷的城楼,里面放了四个用线拴着的粉笔头,它们代表着四个“陷入危险境地的人”。 现在请每小组选派四名代表参加,在老师喊“开始”后,赶紧将代表你自己的“粉笔头”从瓶子里提起来,只有在老师规定的时间内提出来的人才算安全脱险了,不然,就只得算你壮烈“献身”了。

    而且这一过程的时间很短,只有四秒。 ⑵推选出小组代表,进行比赛。

    ⑶请各代表队谈谈体会。(输的原因,成功的做法和原因,你比赛的体会) 2、 揭题: 对,从刚才参加游戏的同学的体会中,让我们明白:在很多时候,需要大家团结起来,心中不仅仅在想着自己,也要想着他人,想着大家团结一致,只有这样才能把事情办好,才能让自己“脱离危险”。

    好,今天的班会主题就是《团结协作》。 三、 开展活动,体验情感,回顾生活片断,升华思想。

    师语:通过一个游戏,就引起了我们很多的思考和探索,可能有些同学感到玩得还不“够”,想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多时做事的“秘诀”? 1、 开展活动------语言接力赛 ⑴ 讲解规则:老师把你们分成四组,每组人数一样多。 从每组第一个同学开始,一人说一句,一直接下去,中间不能说错,如果错了,就得从头开始,比一比,看哪一组说得最好,时间花的最少,这一组就成为优胜小组了。

    接力的语言是:一只青蛙,一张嘴,两只眼睛,四条腿;两只青蛙,两张嘴,四只眼睛,八条腿;三只青蛙…… ⑵进行比赛,教师计时。 ⑶谈谈各自的体会。

    2、 结合活动,回顾亲身经历的诸如此类的生活片断,升华思想情感。 师语:在现实生活中,我们有没有亲身经历过大家一起发扬团结协作精神的事例呢?能否跟大家讲一讲?或者因为没有注意这一点而造成失败的事情呢?就现在的认识,再回头谈谈当时错在哪儿?相信大家都有很多话想一吐为快。

    好,下面仍然以小组为单位,先集体交流,再推选代表发言。这一轮还会再决胜负的。

    (可以推选几名学生评委,也可以让老师一人担任评委,要做到:发言流利,声音响亮,语句通顺,讲真话,说真事。) ⑴各小组分头讨论、交流。

    ⑵每组推选一至两名代表发言。 ⑶评比总结。

    3、 再一展雄姿,决一胜负。(思想升华,行动验证) 师语:三轮一定输赢,下面我们再来一次评比,看到底“鹿死谁手”。

    这可是决定性的一场比赛,请大家一定要充分发扬团结协作的精神了,不光要想到自己,还应该为后来者多多考虑哟。 ⑴师出示图画。

    请同学们认真看图,用一个字或一个词表达出图画的意思,当然这个字或词必须别人也看得懂,而且小组里每个人只得写一笔,看看哪个小组用的时间最少,表达也很清楚,它就是这一轮的优胜者了。同时,如果接的中间出现笔顺不规范,是谁就要为大家表演一个节目,好不好?大家在写时,其它人不得出声,否则也算犯规了,那就整个小组为大家表演一个节目。

    ⑵活动开始,教师计时。(放音乐) ⑶评定。

    ⑷请犯规的个人或小组表演。 四、 班会总结。

    学生自由发言,谈谈体会。 五、活动在歌声中结束。

    电力施工班组技术员个人总结

    电力工程施工个人总结

    今年以来,从我的工作职责方面,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

    本人就这一年的工作小结如下:

    一、 理论与实践学习使我的人作有了更进一步的认识和理解,同时这也是在工程线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础,今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导,公司各个部门及全体工程施工同事人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面达到了安全生产管理目标,特别是我们公司全年大小工程项,工程施工质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

    二、我认为取得全年工程施工安全产生的好成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导公司全体员工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为,有一个决定是我们取得全年工程施工安全工作无一次事故的重要一点,那就是公司领导坚持开好班前会,班组每天班前会必须组织召开,利用班前会的活动时间安排当天的工作,交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解,由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下坚实的思想基础。在实际生产活动中了也体现了这项工作的真实效应。

    三、今年以来,做到对每项重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时得到处理和解决。我在工程施工管理中做到工程工期有紧有缓,在分公司经理的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

    本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则,爱岗敬业,对自己的工作负责,对班组负责,对身边的每一个人安全负责,以公司利益为中心,以班组为中心,以团体为核心,从不计较自己的利益,严格要求自己的一切,不断发现与认识自己的错误或缺点,端正自己的位置、摆正自己的心态,积极配合各项工作的需要,一切以工作为中心,总之做好领导交给的每项工作,本人认为这才是最主要的。通过不断学习知识与参与实践得到进一步的完善,自始自终,勤勉的精神和爱岗敬业的素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样,我用满腔热情积极、认真、细致地完成每一项任务,工作中严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责,完成本职工作和领导交给的各项任务,站好自己的岗,我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。

    如何写关于水电站班组标准化建设的文章

    一、工作职责,总体要求:细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位。

    班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点,并且每项工作都能找到明确的责任人;岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工,又要体现出相互协作与支撑;班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。

    二、制度建设,总体要求:健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。 三、目标计划,按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营、服务指标制定班组完成计划的具体措施,有本班组月、周工作计划,按计划完成,未完成应有说明或分析。

    各项指标应全面完成,证实指标完成的数据、记录完备;统计计算过程清晰,有核算依据,且核算各项目标的资料原始记录齐全。 四、记录管理 本班每项记录均有填写与管理的要求,均有专人负责管理,有班组记录管理分工一览表。

    人人参与记录管理,人人清楚每项记录的填写和管理要求,按要求对记录进行定期检查,确保记录符合规定要求。 五、区域管理 有公司或部门确定的本班组管辖的设备范围或工作范围清单,无漏项,清单应具体到管辖的区域、设备、标识等。

    按清单,对本班设备(或工作)进行管理分工,包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料记录等,制定设备管理标准和管理分工要求,有管理分工一览表。 人人参与设备管理,符合设备管理标准和管理分工要求。

    六、风险辨别控制 全班成员人人参与安全风险辨识,对照本班组全部的作业项目或工作项目对应的法规文件、管理标准、标准化作业指导书,查找实际工作中有无不符合之处,列入班组危险点清单;对照本班组每一项安全目标,查找影响目标实现的每一项活动或因素,确定活动或因素是否受控,对未受控的活动或因素,列入本班组危险点清单。 对 确定为重大和不可容许风险的危险点进行根源分析,有分析资料,并围绕本质化安全,制定消除危险源或隔离、降低风险的措施。

    对班组职责范围内有能力落实的措施,纳入班组周、月工作计划并实施;对无能力解决的提出控制措施或建议,报公司安全委员会,记录齐全。

    水电站里上班的运行班组怎样才能提高发电量写篇短文章

    我在人们的工作和生活中起着不可缺少的作用。工厂的主要动力来源,城乡居民的生活中都少不了我,我能为人们烧菜做饭。冷藏,照明,调节室内气温使我大显身手。同时,电视它为大家带来了好看的节目,优美的歌声,电视机已走进千家万户,那就更少不了我了。如果没有我,好看的节目,优美的歌声哪里来?总之。在生产生活中不能没有我。如果没有了我,晚上屋子一片漆黑,伸手不见五指。没有我的夏天,又闷又热真是难受极了!因此,人们节约用电显得很有意义。作文网 home.sanwen8.cn

    现在,长江上建起了中小型水电站,又建成了葛洲坝水电站,长江三峡水电站等大型水电站来生产我。别小看我哦!生产我可不容易啊!需要化费国家巨额的资金呢!

    呀!对了,告诉你们吧!我是在17世纪富兰克林将我带进了生活。从此我和世界息息相关。作文

    猜到我是谁了吧?……对了,我就是每天都在你身边出现,在现代生活中一刻都不能没有我的?电!

    嗨!送世界一句话吧:“我来之不易,请大家珍惜我!”

    水电安装工程合同书怎么写

    水电安装工程施工合同 发包人全称: (以下简称:甲方) 承包人全称: (以下简称:乙方) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同(示范文本)》及其他有关法律、法规和规章,并结合安徽省宿州市有关规定及本工程的具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致,订立本协议。

    一、 工程概况:工程名称: (以下简称:本工程);工程地点:施工现场条件:以现场实际情况为准;施工部位:本合同约定乙方施工部位为: 中所有的水电安装工程包含的全部内容。二、 工程承包方式、承包范围及承包内容:1、承包方式:乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包安全文明施工、包验收合格。

    2、承包范围:室内所有一切给排水和强弱电预留预埋与安装工作。3、承包的主要内容:包施工图和施工方案中的室内水电安装工程,包括室内给排水、弱电的全部安装工程,消防、电信、电视、智能化系统、三表抄送等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋,临时用电用水设备电器,日常安全巡查。

    具体如下:A、 给排水部分:给水部分:自水泵房外墙1.5米(含接口)起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分:自室内排水起端起至小区排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。

    B、 电气部分:从低压配电柜至室内的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装(包括弱电的预埋、预留),以及从弱电井总箱出口后到灯具(含户箱、开关、插座、电线、弱电井、和强电井的线槽)安装结束,避雷带,避雷网的施工;施工图中从低压配电柜至配电强电井、总箱等所有的钢管、电线、电缆的预埋安装,包括从进入第一个配电箱后的电缆敷设;弱电(包括电视电话、智能化、宽频三表抄送等)依设计图纸将线管敷设到位,穿好铁丝,消防工程预埋套管、线管接口、线管底盒;乙方施工班组自带工具及小型施工机具和所有检验试验设备和辅助材料。4、甲方直接分包的专业工程,乙方需全力配合。

    三、 合同工期:1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工,确保工期目标顺利实现。本合同约定本工程总工期为 日;开工日期为: 年 月 日,竣工日期为: 年 月 日。

    2、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划,根据甲方的进度要求,随时调度作业人数和其它资源(具体详见合同附件一)。3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延误,经甲方签证后,工期可适当顺延。

    4、如因乙方本身原因造成甲方规定的形象进度或节点工期无法完成,每延期一天乙方自愿承诺向甲方支付人民币壹仟元整(¥:1000.00元)的违约金;若累计延误天数超过7天或连续延误天数超过5天,甲方有权单方面解除合同,由此引起甲方的所有损失(含间接损失)及费用均由乙方承担。甲方选择解除合同时,具体操作按本合同专用条款“第九条第4、5款”执行。

    四、 质量标准:1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、规范名称为(包括但不限于以下):① 建设强制性条文;② 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;③ 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;④ 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;⑤ 《采暖与卫生施工验收规范》(GBJ242-82);⑥ 《电气安装工程施工及验收规范》(GBJ242-82) ⑦ 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88);⑧ 省、市相关部门的各种规章制度;⑨ 甲方制定的工程质量验收实施细则。2、本合同约定本工程质量必须达到“合格”质量标准。

    工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”,乙方自愿承诺每次向甲方支付人民币壹仟元(¥:1000.00元)的违约金,并负责返工直至达到本合同约定“合格”质量标准方可予以结算,结算单价按本合同约定综合单价执行,工程量按实际完成工作量计算;返工所需的材料、人工等所有费用均由乙方承担。

    若因乙方返工导致甲方工期延误,按本合同协议书第三条第4款处理。3、工程质量等级验收程序:分项工程完工后,由施工班组组织自检并报项目部,项目部根据班组自检结果组织班组进行实测验收评定后报监理公司,监理公司根据项目部初评结果组织工程部、项目部、和施工班组进行现场实测测量,核定该分项工程质量。

    工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。五、 合同价款、工程量的计量及结算方式:1、本工程约定单价为不含税综合单价,此综合单价已包含赶工、停工费补偿和临时停水停电引起的误工、窝工、雨季、夜间施工补偿费、施工机具进退场费(甲供设备以外的施工机具费已隐含在清单各子目单价中,不另行计价)现场安全文明施工费、甲方直接分包工程配合费、超高费、措施费、保管费等费用,且在现场均不再计取二次运输费用;在本合同签署期间,甲方提供了乙方承包范围内详细的各项经济技术指标,乙方作为专业施工队伍,完全明了本合同所约定的工作内容和所包含的单价范围,并完全自愿以上述综。

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